作者：慈玉鵬

來源：中國經(jīng)營網(wǎng)

圖為中國人民大學重陽金融研究院院長、全球領(lǐng)導力學院院長王文

12月9日，由中國經(jīng)營報社主辦的“2025中國企業(yè)競爭力年會”在京拉開帷幕。中國人民大學重陽金融研究院院長、全球領(lǐng)導力學院院長王文在會上發(fā)布“‘十五五’前瞻：大國博弈、全球產(chǎn)業(yè)鏈變遷與發(fā)展機遇”的主題演講。

王文指出，目前大國博弈正在深刻重塑全球格局。對于企業(yè)而言，短期策略應聚焦風險防御與靈活應對，中長期戰(zhàn)略則著眼于自主創(chuàng)新與全球融合。對于個人而言，王文建議應走出去融入全球價值網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點；提升個人技能，增強職場的競爭力；同時，注重投資多元化，降低單一市場波動可能帶來的風險。

全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)下的中國擔當

回顧過去一年中美博弈情況，王文表示，中美博弈進入漫長的“持久戰(zhàn)”和“耐力戰(zhàn)”，同時中美博弈加速了全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的深刻重構(gòu)。

黨的二十屆四中全會對未來局勢作出判斷。從總體局勢看，“十五五”時期我國發(fā)展環(huán)境將面臨深刻復雜變化，我國發(fā)展將處于戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預料因素增多的時期。但我國經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。

王文指出，黨的二十屆四中全會傳遞了三個信號：以“自身確定性”應對“外部不確定性”，增強應對外部沖擊的底氣和韌性；以“自主創(chuàng)新”突破“博弈圍堵”，把競爭的主動權(quán)牢牢掌握在自己手中；以“對外開放”反擊“保護主義”，展現(xiàn)中國的戰(zhàn)略自信和長遠眼光。

“大國博弈中，科技主導權(quán)是核心競爭領(lǐng)域。‘十五五’規(guī)劃建議將科技自立自強列為關(guān)鍵目標，并強調(diào)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，旨在將中國的科技實力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的優(yōu)勢?！蓖跷恼f。

值得注意的是，“十五五”規(guī)劃建議中針對未來產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃，將對全球經(jīng)濟格局產(chǎn)生深刻影響。對此，王文表示：一是推動供應鏈多極化，中國的發(fā)展為世界提供了除傳統(tǒng)西方中心之外的另一個關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品和資本來源地；二是加速技術(shù)民主化與競爭，使更多國家能以更低成本獲得先進技術(shù)（如新能源），但同時也在尖端領(lǐng)域加劇了全球競爭；三是定義綠色與數(shù)字新范式，中國龐大的綠色產(chǎn)業(yè)將持續(xù)推動全球低碳轉(zhuǎn)型，其數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟的深度融合，將為全球供應鏈效率樹立新標桿。

“通過發(fā)展高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品和前瞻布局未來產(chǎn)業(yè)，中國產(chǎn)業(yè)目標是從‘全球參與’向‘全球引領(lǐng)’邁進。”王文說。

大國博弈背景下的企業(yè)應對之道

王文指出，目前大國博弈正在深刻重塑全球格局，主要呈現(xiàn)出以下顯著趨勢：

一是多極化與“全球南方”崛起。全球貿(mào)易圍繞兩三個巨頭運轉(zhuǎn)的時代即將結(jié)束，一個更加碎片化但也可能更加公平的世界正在形成?！叭蚰戏健眹胰后w性崛起，成為中美雙方競相爭取的對象，并積極通過金磚機制等平臺爭取技術(shù)轉(zhuǎn)移與更大話語權(quán)。

二是區(qū)域化與“小多邊”機制盛行。全球化遭遇逆流，區(qū)域化加速推進。RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定）及其他區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定的影響力上升。同時，“小多邊”機制（如AUKUS、QUAD等）盛行，這些機制議題集中、靈活高效，但也可能導致全球治理體系的碎片化。

三是陸權(quán)崛起與海權(quán)博弈。隨著中歐班列及其他陸路運輸通道的快速發(fā)展，鐵路運輸因其時效性（較傳統(tǒng)海運提升約3—4倍）和安全性優(yōu)勢，對高附加值貨物吸引力增強。一些歐亞大陸互聯(lián)互通的構(gòu)想也被提出，這預示著歐亞陸權(quán)的地緣經(jīng)濟地位有望提升，并對傳統(tǒng)海權(quán)優(yōu)勢構(gòu)成挑戰(zhàn)。

面對復雜嚴峻的外部環(huán)境，王文表示，對于企業(yè)而言，應在變局中開新局。具體來看，在短期策略上，企業(yè)應聚焦風險防御與靈活應對：一是進行供應鏈備份，即針對“卡脖子”領(lǐng)域建立產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈備份系統(tǒng)，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)至少有一個替代來源；二是進行關(guān)稅對沖，即通過海外產(chǎn)能布局（如墨西哥、越南）規(guī)避關(guān)稅壁壘；三是合規(guī)前置，即在跨國并購與投資中，優(yōu)先評估地緣政治風險與政府審批。在中長期戰(zhàn)略上，企業(yè)應著眼于自主創(chuàng)新與全球融合：一是堅持技術(shù)自主，加大AI、芯片、新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域研發(fā)，融入國家創(chuàng)新聯(lián)合體；二是深化全球運營，例如學習科大訊飛本地化策略，其針對日本市場，優(yōu)化日語語音識別準確率至98.7%；三是推動標準出海，推動中國技術(shù)標準（如北斗、新能源平臺）成為國際主流，同時加強生態(tài)共建。

對于個人而言，王文建議：一是“走出去”融入全球價值網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點，個人絕不能因風險而退縮封閉，反而應以更智慧、更具韌性的方式“走出去”，主動適應新格局；二是要提升個人技能，通過學習新技能或提升現(xiàn)有技能，增強個人在職場的競爭力，以應對可能的經(jīng)濟變動；三是投資多元化，分散投資于不同資產(chǎn)類別，如股票、債券、黃金等，以降低單一市場波動帶來的風險。

2025-12-10 15:20

本文轉(zhuǎn)自12月19日中國經(jīng)營網(wǎng)，歡迎關(guān)注“人大重陽”平臺賬號