2025年12月11日下午，江蘇摩方常聞律師事務(wù)所成功舉辦《應(yīng)變·謀遠：人才精準賦能與組織效能倍增》顧問單位專場培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀兩位人力資源實戰(zhàn)專家，聚焦“招聘”與“績效”兩大核心模塊為現(xiàn)場企業(yè)代表提供系統(tǒng)思考與可落地的實踐指引。

培訓(xùn)上半場，江蘇優(yōu)仕達獵頭公司總經(jīng)理蔡軍從招聘生態(tài)的"三方博弈"切入，通過2025年關(guān)鍵人才流動數(shù)據(jù)指出，市場正步入以“精準匹配”和“體驗價值”為核心的新階段。蔡老師強調(diào)企業(yè)必須系統(tǒng)構(gòu)建人才吸引力，從雇主品牌、人才畫像到面試流程形成完整閉環(huán)。這些觀點為企業(yè)優(yōu)化人才招引體系提供了明確方向。

下半場，常州海文咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)始人丁曉文基于20年制造業(yè)管理經(jīng)驗提出，績效管理應(yīng)從管控工具轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能系統(tǒng)。丁老師表示：“真正的績效管理旨在激發(fā)員工內(nèi)在動力，實現(xiàn)個人與組織的共同成長”。她提出的"三角尺"量化績效模型，為企業(yè)提供了從戰(zhàn)略到執(zhí)行的落地路徑。

在兩個半小時的培訓(xùn)過程中，課程內(nèi)容圍繞戰(zhàn)略視野與實戰(zhàn)方法層層展開。整場分享充實有序，與會者始終保持專注聆聽、認真記錄，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。兩位老師通過典型案例的講解與分析，將理論與實踐緊密結(jié)合，為參會者帶來了豐富的管理啟示。

作為長期專注企業(yè)法律顧問服務(wù)的專業(yè)團隊，江蘇摩方常聞律師事務(wù)所始終關(guān)注企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵命題，致力于為客戶提供有深度、有溫度的專業(yè)支持。未來，我們將持續(xù)深化專業(yè)服務(wù)，通過體系化的顧問支持、前瞻性的風(fēng)險防控以及定制化的合規(guī)方案，助力企業(yè)在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)健前行，用專業(yè)力量護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。