編者按：

字節(jié)與努比亞合作的AI助手事件，是字節(jié)跳動(dòng)以生態(tài)合作切入手機(jī)AI賽道的一次激進(jìn)試水，既展現(xiàn)了AI與硬件融合的前沿探索，也暴露了技術(shù)落地中的多重挑戰(zhàn)，其核心價(jià)值在于推動(dòng)行業(yè)對(duì)原生AI入口的重新思考，但短期難以顛覆現(xiàn)有格局。

2025年12月，一款售價(jià)3499元的工程樣機(jī)在科技圈掀起滔天巨浪——搭載字節(jié)跳動(dòng)豆包AI助手的努比亞M153，在首發(fā)3萬臺(tái)售罄后，二手平臺(tái)溢價(jià)最高達(dá)3500元。這場看似普通的硬件發(fā)售，實(shí)則撕開了手機(jī)行業(yè)最敏感的生態(tài)裂縫：當(dāng)AI助手突破應(yīng)用邊界，直接接管系統(tǒng)權(quán)限、模擬人類操作，甚至繞過APP原生交互邏輯時(shí)，傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則是否正在崩塌？

微信封號(hào)、銀行彈窗與行業(yè)警報(bào)

12月3日，首批拿到豆包手機(jī)的用戶遭遇魔幻現(xiàn)實(shí)：有人試圖用AI助手自動(dòng)回復(fù)微信消息時(shí)，賬號(hào)被強(qiáng)制下線，頁面彈出“登錄環(huán)境異?！本妫挥腥瞬僮鬓r(nóng)業(yè)銀行APP時(shí)，遭遇強(qiáng)制彈窗要求關(guān)閉AI助手；更有用戶發(fā)現(xiàn)，豆包在淘寶比價(jià)下單時(shí)，支付環(huán)節(jié)被系統(tǒng)攔截。這場“技術(shù)預(yù)覽”迅速演變?yōu)樾袠I(yè)級(jí)事件，微信、農(nóng)行、建行等超級(jí)APP集體亮起紅燈。

字節(jié)跳動(dòng)緊急回應(yīng)：問題源于豆包助手觸發(fā)了微信的風(fēng)控機(jī)制，其模擬點(diǎn)擊操作被識(shí)別為“自動(dòng)化腳本”。但爭議遠(yuǎn)未平息——INJECT_EVENTS權(quán)限成為焦點(diǎn)。這一安卓系統(tǒng)高危權(quán)限，允許應(yīng)用模擬用戶點(diǎn)擊、滑動(dòng)等操作，此前多被用于外掛、自動(dòng)化測試，而豆包將其首次大規(guī)模應(yīng)用于消費(fèi)級(jí)場景。

“這相當(dāng)于給AI開了后門?！币晃话踩こ處熤赋?，“當(dāng)AI能代替人類操作所有APP，意味著它既能幫你搶演唱會(huì)門票，也能批量刷單、薅羊毛，甚至偽造用戶行為數(shù)據(jù)?！蔽⑿诺姆馓?hào)行動(dòng)、銀行的彈窗警告，本質(zhì)是對(duì)生態(tài)控制權(quán)的捍衛(wèi)：若放任AI繞過原生交互，超級(jí)APP的流量入口地位將徹底動(dòng)搖。

字節(jié)重構(gòu)手機(jī)操作系統(tǒng)

盡管字節(jié)跳動(dòng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“沒有自研手機(jī)計(jì)劃”，但其與努比亞的合作模式，暴露了更激進(jìn)的戰(zhàn)略意圖——通過系統(tǒng)級(jí)AI助手，將大模型能力嵌入手機(jī)底層交互鏈。

傳統(tǒng)AI助手（如Siri、小愛同學(xué)）是“應(yīng)用層工具”：用戶需喚醒助手→說出指令→助手調(diào)用APP接口完成任務(wù)。而豆包手機(jī)助手的顛覆性在于：

權(quán)限躍遷：從“應(yīng)用權(quán)限”升級(jí)為“系統(tǒng)權(quán)限”，可直接讀取屏幕內(nèi)容、模擬點(diǎn) 擊，甚至跨應(yīng)用調(diào)度數(shù)據(jù)；

交互革命：用戶無需明確指令，AI通過上下文理解自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)。例如，看到一張景點(diǎn)照片時(shí)，助手可主動(dòng)提供地理位置、拍攝攻略；

生態(tài)穿透：在淘寶比價(jià)、美團(tuán)訂餐、滴滴打車等場景中，AI直接完成從搜索到支付的完整鏈路，無需跳轉(zhuǎn)APP。

這種“去APP化”的操作，讓豆包助手更像一位“數(shù)字管家”。演示視頻中，用戶一句“幫我訂今晚最便宜的餐廳”，AI便自動(dòng)比價(jià)大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、抖音團(tuán)購，最終選擇優(yōu)惠力度最大的商家下單——整個(gè)過程用戶僅需確認(rèn)支付密碼。

“這不是簡單的效率提升，而是交互入口的重新分配?！鄙虾＝煌ù髮W(xué)教授嚴(yán)駿馳指出，“當(dāng)AI能直接操作系統(tǒng)，用戶對(duì)APP的依賴將大幅降低，超級(jí)APP的護(hù)城河正在被瓦解?！?/p>

從“流量入口”到“生態(tài)守衛(wèi)者”

面對(duì)豆包的挑戰(zhàn)，微信、支付寶、銀行APP們迅速筑起防線：

技術(shù)封鎖：微信通過風(fēng)控系統(tǒng)識(shí)別模擬點(diǎn)擊行為，支付寶、銀行APP則強(qiáng)制彈窗阻斷AI操作；

規(guī)則重構(gòu)：豆包緊急發(fā)布調(diào)整說明，限制金融、刷分、游戲等敏感場景的AI權(quán)限，并承諾與APP廠商溝通規(guī)則；

生態(tài)博弈：騰訊元寶助手仍局限于微信內(nèi)運(yùn)行，華為小藝、OPPO小布等手機(jī)廠商AI助手，選擇與APP廠商提前協(xié)作，而非強(qiáng)行突破權(quán)限。

這場博弈背后，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年生態(tài)的存亡之戰(zhàn)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2025年9月，中國AI助手月活用戶已達(dá)7.29億，其中插件形態(tài)（如微信AI搜、抖音AI搜）占比31%，增速遠(yuǎn)超原生APP。當(dāng)用戶習(xí)慣“用AI解決問題”而非“打開APP”，超級(jí)APP的廣告收入、支付分成、流量分發(fā)等商業(yè)模式將面臨根本性沖擊。

“微信不會(huì)坐視AI成為新的入口?！币晃换ヂ?lián)網(wǎng)大廠高管透露，“我們正在測試‘AI原生交互協(xié)議’，未來APP需適配微信的AI調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)，否則將被降權(quán)或下架?！?/p>

做AI的“打工人”還是“規(guī)則制定者”？

在字節(jié)與超級(jí)APP的戰(zhàn)爭中，手機(jī)廠商成為最關(guān)鍵的變量。努比亞M153的火爆，讓OPPO、vivo、榮耀等品牌陷入兩難：

合作派：若開放系統(tǒng)權(quán)限，可借助豆包提升產(chǎn)品競爭力，但將淪為AI硬件載體，失去生態(tài)控制權(quán)；

自研派：如華為小藝、小米小愛，選擇自主研發(fā)AI助手，但需承擔(dān)高昂的模型訓(xùn)練成本，且難以突破APP廠商的防御；

中立派：如三星、魅族，宣布“歡迎所有AI助手接入”，試圖在雙方博弈中左右逢源。

高通中國區(qū)董事長孟樸在2025數(shù)智科技生態(tài)大會(huì)上的發(fā)言，或許代表了硬件廠商的集體心聲：“AI入端是必然趨勢，但終端廠商必須掌握‘智能控制權(quán)’。我們不會(huì)允許任何AI助手未經(jīng)授權(quán)操作手機(jī)，就像不會(huì)允許外掛程序控制游戲一樣。”

問題是，當(dāng)AI成為“操作系統(tǒng)”，我們還需要手機(jī)嗎？

豆包手機(jī)引發(fā)的爭議，本質(zhì)是技術(shù)倫理與商業(yè)利益的碰撞。其暴露的三大核心問題，將決定AI+硬件的未來走向：

權(quán)限邊界：AI助手應(yīng)擁有多少系統(tǒng)權(quán)限？模擬點(diǎn)擊是否等同于“數(shù)字入侵”？

責(zé)任歸屬：若AI操作導(dǎo)致用戶財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任在助手開發(fā)者、手機(jī)廠商還是APP提供方？

生態(tài)規(guī)則：是繼續(xù)維護(hù)“應(yīng)用隔離”的安全底線，還是允許AI徹底重構(gòu)交互邏輯？

DeepSeek的預(yù)測或許提供了一種可能：“短期共存、中期轉(zhuǎn)型、長期融合。”未來APP不會(huì)消失，但將退化為“AI可調(diào)用的服務(wù)組件”，用戶只需提出需求，AI自動(dòng)匹配最佳服務(wù)——就像今天我們無需知道“HTTP協(xié)議”，卻能流暢使用互聯(lián)網(wǎng)。

結(jié) 語

努比亞M153的快速售罄與爭議，標(biāo)志著AI與硬件的融合已進(jìn)入深水區(qū)。當(dāng)豆包助手試圖用系統(tǒng)級(jí)權(quán)限打破應(yīng)用邊界時(shí)，它撞上的不僅是微信的風(fēng)控墻，更是整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十年構(gòu)建的生態(tài)規(guī)則。

這場革命遠(yuǎn)未結(jié)束。2026年，隨著更多手機(jī)廠商入局、AI助手權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)逐步明確，我們或許將見證一個(gè)新時(shí)代的誕生：在那里，手機(jī)不再是孤立的設(shè)備，而是AI的“邊緣節(jié)點(diǎn)”；APP不再是需要手動(dòng)點(diǎn)擊的圖標(biāo)，而是隱藏在需求背后的服務(wù)流；而用戶，終于從“操作工具的人”，變?yōu)椤鞍l(fā)布需求的上帝”。

正如喬布斯在2007年舉起iPhone時(shí)所說：“今天，蘋果將重新發(fā)明手機(jī)?！?8年后，字節(jié)與努比亞的這場實(shí)驗(yàn)，或許正在重新定義“手機(jī)”的終極形態(tài)——不是更強(qiáng)大的硬件，而是更懂人類的AI。