文 | 貓姐

圖片 |網(wǎng)絡

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這是老陸不老為你寫的第342個故事

01

前段時間網(wǎng)上流行一句話，現(xiàn)在這個時代，只要不是創(chuàng)業(yè)都會好過很多。

創(chuàng)業(yè)開店的人就慘了，自己賺不到錢不說，還要搭上自己不少錢，又不敢中途喊停，只能咬著牙繼續(xù)把店開下去。

我原先有客戶在常熟商貿(mào)城開服裝店的，去過批發(fā)城的人應該對那一帶很熟悉，商貿(mào)城里面分男裝、女裝、童裝、中老年裝，光是不同品類的服裝就有好幾個大廈，行情好的時候商貿(mào)城周圍幾乎水泄不通。

從凌晨兩三點就開始有商戶進貨、鋪貨，白天人群更是擁擠，我前幾年拜訪客戶的時候去過一次，每一層樓都有不同的品類，有的商家一口氣開了好幾個店，什么類別都做，遇上運氣好的時候，一兩個月就能賺幾十上百萬。

別小看里面的商鋪，一個店面的租金卻貴得離譜，幾十平的店面租金每年也要二三十萬，還要額外交什么管理費之類的，有的商戶開好幾家店，光是每年交租金差不多就一百多萬了。

但這兩年，商貿(mào)城的人氣大不如從前了，去年我想去商貿(mào)城買點冬款女裝，卻意外發(fā)現(xiàn)，客流量稀稀拉拉，商貿(mào)城里面的商戶也有的關門了，有的貼上了轉租的信息，生意也不如從前那樣紅火了。

我那個客戶跟我說，這幾年電商行業(yè)也受到了一定影響，以前堆的貨賣不出去，加上來逛街購物的人也少了，房租也高，很多商戶都慢慢撤離了商城了。

是啊，經(jīng)濟變差了，最難的反而不是打工人，是那些開店的個體戶，每月固定支出的成本實在是太高了，房租、水電、管理費、貨品、押金、人工成本等等，每一筆費用都不敢細算，也不敢貿(mào)然喊停，一旦停了就什么都沒了。

02

下班路過街角，發(fā)現(xiàn)開了五年的水果店又換了招牌。

老板是對中年夫妻，去年還笑著說“靠熟客能撐住”，如今轉讓告示上的字跡都透著倉促——這不是個例，在城市的街巷里，越來越多個體戶正扛著比打工人更沉的壓力艱難前行。

打工人下班能關手機，個體戶卻沒有“下班時間”。

小區(qū)樓下的生鮮店張姐，凌晨五點就去批發(fā)市場挑菜，貨架上的青菜帶著露水，賬本上的數(shù)字卻冷冰冰：每月房租12000元，人工4000元，再加上近20%的菜品損耗，忙到深夜的營業(yè)額扣除成本后，凈收入只剩五千多。

她算過，一斤青菜進價2元，賣3元沒利潤，漲到4元顧客就轉頭去社區(qū)團購下單，進退都是難題。

更讓人揪心的是那些被意外擊垮的小店。平江有家大排檔，門前道路封閉施工后，月營業(yè)額從10萬驟降到1萬，跌幅高達90%，可每月6000元房租、2萬多員工工資照樣要付，三個月就虧光了多年積蓄，老板四處求助卻難尋出路。

打工人失業(yè)能再找工作，個體戶投入的卻是全部身家，一旦經(jīng)營不善，不僅血本無歸，還可能背上債務。

個體戶的難，在于風險全擔、退路全無。打工人有固定薪水托底，遇到裁員還有失業(yè)金緩沖；個體戶卻要直面房租、人工、原材料漲價的三重擠壓，客流少一天就多虧一天。

線上平臺抽成越來越高，社區(qū)團購低價搶客，連鎖品牌憑借供應鏈優(yōu)勢壓價，小店里的每一件商品都賺著薄利，卻要扛下所有不確定性。

就像杭州做禮品批發(fā)的老王，做了12年生意，最終在價格內(nèi)卷和資金壓力下負債百萬，關掉了曾經(jīng)年營收破千萬的店鋪。

我們總羨慕個體戶“自己當老板”，卻沒看見他們背后的焦慮與掙扎。1.25億個體戶撐起了近3億人的就業(yè)，他們是城市的煙火氣，也是經(jīng)濟的毛細血管。

打工人的難是暫時的奔波，個體戶的難卻是真金白銀的投入和孤注一擲的堅持。

愿城市能多給這些小店一點包容，政策扶持能真正落地，也愿我們路過時，能多一份理解與支持——留住這些小店，就是留住了生活最真實的溫度。

關于我：

這是一個小號（老陸是我老公）

我現(xiàn)在是文字職業(yè)者

也剛生了個超級可愛的寶寶

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希望我的文字能帶給你力量