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“出發(fā)那一刻，初心或許還只是一個(gè)模糊的概念；而今回首，卻已有了清晰的輪廓……”

談起自己在抗感染領(lǐng)域走過的二十多年時(shí)光，輝瑞中國醫(yī)院急癥事業(yè)部總經(jīng)理許德才不無感慨。當(dāng)初那個(gè)從藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)的年輕人，懷揣著讓好的藥品真正服務(wù)好每一個(gè)患者的簡單夢(mèng)想，開啟了他人生的征程。至于這條路究竟能走成什么樣子，其實(shí)自己當(dāng)時(shí)也沒有太多的概念，只覺得堅(jiān)持下去總會(huì)有價(jià)值。

在這個(gè)過程中，許德才眼見抗感染治療從最初的藥物選擇非常有限，到如今診療能力和精準(zhǔn)性顯著提升的全過程。早年間，抗感染治療領(lǐng)域一直是一個(gè)“缺醫(yī)少藥”的狀態(tài)，導(dǎo)致那時(shí)候臨床醫(yī)生在面對(duì)感染性疾病的診治有著諸多不確定性?！叭贬t(yī)”是因?yàn)槟菚r(shí)很多的感染科醫(yī)生與現(xiàn)在的專業(yè)聚焦方向不一樣，他們可能更多專注于傳染性疾病等的治療，而對(duì)于細(xì)菌、真菌等微生物感染的診療經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足；“少藥”則是那時(shí)候可供選擇的抗生素種類非常有限。

▲輝瑞中國醫(yī)院急癥事業(yè)部總經(jīng)理 許德才

從青年到中年，從輝瑞抗感染團(tuán)隊(duì)的普通一份子到如今引領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前行，許德才見證了輝瑞在抗感染治療領(lǐng)域的一次次創(chuàng)新與奮進(jìn)。從32年前輝瑞在中國上市的首款抗感染藥物注射用頭孢哌酮舒巴坦鈉對(duì)抗感染治療的深刻改變，到今年剛剛上市的突破性抗感染藥物舒巴坦鈉-度洛巴坦鈉、注射用氨曲南阿維巴坦鈉，輝瑞日益充實(shí)的抗菌藥產(chǎn)品組合，為臨床提供了更多應(yīng)對(duì)感染治療的有力武器。

能堅(jiān)持在抗感染道路上，數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持走下去，對(duì)于許德才而言，是輝瑞在抗感染領(lǐng)域的情懷，讓他看到了這件事的價(jià)值所在，也是支撐著大家不斷向前的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。

“抗感染或許只占治療中的一小部分，但卻是非常關(guān)鍵的一環(huán)。其能幫助很多家庭避免悲劇的發(fā)生，這便是一種情懷。”

事實(shí)上，感染與幾乎所有的臨床治療都息息相關(guān)，一次感染事件往往直接影響著患者的治療結(jié)局，如臨床醫(yī)生在面對(duì)血液腫瘤患者或ICU病房內(nèi)的重癥患者時(shí)，感染便是其中最為棘手的問題之一。很多患者可能并非死于原發(fā)疾病，而是由感染導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。因此，及時(shí)合理的診斷，并給予適宜的抗生素治療，對(duì)于控制感染、挽救患者生命有著非常重要的意義，這也是抗感染治療的關(guān)鍵意義與價(jià)值所在。

// 許德才：抗感染或許只占醫(yī)療中的一小部分，卻是非常關(guān)鍵的一環(huán)

然而放眼全球，在抗感染領(lǐng)域，絕大多數(shù)制藥企業(yè)在這方面的投入是在收縮的。與之相對(duì)的是，致病菌的耐藥性卻在不斷地進(jìn)化升級(jí)。在這樣的“此消彼長”中，如何合理運(yùn)用好已有的抗感染類藥物成為非常重要的一環(huán)。科學(xué)合理地應(yīng)用好現(xiàn)有抗生素，從而更好地延長這些產(chǎn)品的生命周期，保證我們?cè)谛枰垢腥局委煏r(shí)始終能夠“有藥可用”，這亦是情懷的一部分。輝瑞作為全球抗感染治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，始終致力于研發(fā)新的抗感染治療藥物以應(yīng)對(duì)這種變化，通過持續(xù)推出一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)耐藥困局。

“不管我們這一代，還是下一代、再下一代，都不用擔(dān)心致病菌耐藥后導(dǎo)致無藥可醫(yī)，這是第二個(gè)情懷?！?/p>

第三個(gè)情懷便是支持抗感染領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。作為一家藥企，可能在很多人的傳統(tǒng)印象中只是研發(fā)藥品的角色。而事實(shí)上，輝瑞現(xiàn)在做的很多工作已經(jīng)超越了藥品本身，在抗感染領(lǐng)域，輝瑞希望能培養(yǎng)更多抗感染治療方向的專家型醫(yī)生，從而去更好地服務(wù)于患者。因此，有了輝瑞跟國家衛(wèi)生健康委合作，共同推動(dòng)抗感染領(lǐng)域人才培養(yǎng)的“培立方”項(xiàng)目，致力于推動(dòng)抗生素的合理利用，這已經(jīng)上升到了公共衛(wèi)生的層面。自2015年起，輝瑞持續(xù)參與支持由國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所和中國藥師協(xié)會(huì)組織的抗感染領(lǐng)域人才培養(yǎng)的“培立方”項(xiàng)目，包含針對(duì)抗感染臨床醫(yī)生的培元計(jì)劃、針對(duì)抗感染臨床藥師的培英計(jì)劃、針對(duì)臨床微生物骨干的培微計(jì)劃。該項(xiàng)目至今已走過了十個(gè)年頭，累計(jì)培訓(xùn)超過兩萬人次，是迄今為止規(guī)模最大、系統(tǒng)性最強(qiáng)、專業(yè)基礎(chǔ)最好的抗菌藥物合理應(yīng)用人才培訓(xùn)項(xiàng)目，構(gòu)建了涵蓋臨床醫(yī)生、臨床藥師、微生物技術(shù)人員的三方協(xié)同的抗感染人才綜合培養(yǎng)體系，推動(dòng)了抗感染診療的全面規(guī)范化。

除此之外，對(duì)于整個(gè)抗感染生態(tài)圈的培訓(xùn)，還包括診斷公司。如今診斷已成為抗感染治療中越來越關(guān)鍵的一環(huán)，需要清楚感染是由什么菌種導(dǎo)致的，其是否耐藥、如果耐藥又是什么酶型？這些并不是輝瑞一家公司可以完成的，而是需要引入診斷公司、抗感染專家、微生物學(xué)專家等各方力量共同協(xié)作，通過創(chuàng)新診療工具與模式，幫助臨床醫(yī)生更早、更準(zhǔn)確地鑒別出致病菌及其耐藥類型。而隨著人工智能時(shí)代的到來，輝瑞更是聯(lián)合AI醫(yī)療的合作伙伴，推動(dòng)抗感染治療的更為精準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)更為科學(xué)合理的用藥。

更為清晰的診斷、更好的臨床技術(shù)以及更多的藥物選擇，共同構(gòu)建了立體化的抗感染治療體系，為廣大患者帶來更佳的治療選擇，也因此挽救了無數(shù)患者的生命。

“我們希望能在‘快速診斷、精準(zhǔn)治療、早期預(yù)警’的理念下，共同構(gòu)建一個(gè)更為完善的抗感染治療生態(tài)系統(tǒng)，幫助我們突破耐藥菌帶來的困境。”

在這樣的情懷支撐下，輝瑞公司早已不再是僅關(guān)注于某一具體藥物，而是整個(gè)抗感染領(lǐng)域能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的用藥。希望在診斷技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，醫(yī)生能夠更為精準(zhǔn)地使用好抗感染類藥物，讓患者在面臨重癥感染時(shí)能夠有藥可用，以及在更大層面如何將感控做到位，避免公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。這樣的目標(biāo)聽起來似乎有些宏大，但對(duì)于許德才和其管理的輝瑞中國醫(yī)院急癥事業(yè)部團(tuán)隊(duì)而言，卻是他們一直以來踏踏實(shí)實(shí)踐行的日常。

責(zé)編 | 王 嘉
校對(duì) | 楊 晨