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“出發(fā)那一刻，初心或許還只是一個模糊的概念；而今回首，卻已有了清晰的輪廓……”

談起自己在抗感染領(lǐng)域走過的二十多年時光，輝瑞中國醫(yī)院急癥事業(yè)部總經(jīng)理許德才不無感慨。當初那個從藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)的年輕人，懷揣著讓好的藥品真正服務(wù)好每一個患者的簡單夢想，開啟了他人生的征程。至于這條路究竟能走成什么樣子，其實自己當時也沒有太多的概念，只覺得堅持下去總會有價值。

在這個過程中，許德才眼見抗感染治療從最初的藥物選擇非常有限，到如今診療能力和精準性顯著提升的全過程。早年間，抗感染治療領(lǐng)域一直是一個“缺醫(yī)少藥”的狀態(tài)，導(dǎo)致那時候臨床醫(yī)生在面對感染性疾病的診治有著諸多不確定性?！叭贬t(yī)”是因為那時很多的感染科醫(yī)生與現(xiàn)在的專業(yè)聚焦方向不一樣，他們可能更多專注于傳染性疾病等的治療，而對于細菌、真菌等微生物感染的診療經(jīng)驗相對不足；“少藥”則是那時候可供選擇的抗生素種類非常有限。

▲輝瑞中國醫(yī)院急癥事業(yè)部總經(jīng)理 許德才

從青年到中年，從輝瑞抗感染團隊的普通一份子到如今引領(lǐng)整個團隊前行，許德才見證了輝瑞在抗感染治療領(lǐng)域的一次次創(chuàng)新與奮進。從32年前輝瑞在中國上市的首款抗感染藥物注射用頭孢哌酮舒巴坦鈉對抗感染治療的深刻改變，到今年剛剛上市的突破性抗感染藥物舒巴坦鈉-度洛巴坦鈉、注射用氨曲南阿維巴坦鈉，輝瑞日益充實的抗菌藥產(chǎn)品組合，為臨床提供了更多應(yīng)對感染治療的有力武器。

能堅持在抗感染道路上，數(shù)十年如一日堅持走下去，對于許德才而言，是輝瑞在抗感染領(lǐng)域的情懷，讓他看到了這件事的價值所在，也是支撐著大家不斷向前的堅實動力。

“抗感染或許只占治療中的一小部分，但卻是非常關(guān)鍵的一環(huán)。其能幫助很多家庭避免悲劇的發(fā)生，這便是一種情懷?！?/p>

事實上，感染與幾乎所有的臨床治療都息息相關(guān)，一次感染事件往往直接影響著患者的治療結(jié)局，如臨床醫(yī)生在面對血液腫瘤患者或ICU病房內(nèi)的重癥患者時，感染便是其中最為棘手的問題之一。很多患者可能并非死于原發(fā)疾病，而是由感染導(dǎo)致的嚴重后果。因此，及時合理的診斷，并給予適宜的抗生素治療，對于控制感染、挽救患者生命有著非常重要的意義，這也是抗感染治療的關(guān)鍵意義與價值所在。

// 許德才：抗感染或許只占醫(yī)療中的一小部分，卻是非常關(guān)鍵的一環(huán)

然而放眼全球，在抗感染領(lǐng)域，絕大多數(shù)制藥企業(yè)在這方面的投入是在收縮的。與之相對的是，致病菌的耐藥性卻在不斷地進化升級。在這樣的“此消彼長”中，如何合理運用好已有的抗感染類藥物成為非常重要的一環(huán)。科學(xué)合理地應(yīng)用好現(xiàn)有抗生素，從而更好地延長這些產(chǎn)品的生命周期，保證我們在需要抗感染治療時始終能夠“有藥可用”，這亦是情懷的一部分。輝瑞作為全球抗感染治療領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，始終致力于研發(fā)新的抗感染治療藥物以應(yīng)對這種變化，通過持續(xù)推出一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品以應(yīng)對耐藥困局。

“不管我們這一代，還是下一代、再下一代，都不用擔(dān)心致病菌耐藥后導(dǎo)致無藥可醫(yī)，這是第二個情懷。”

第三個情懷便是支持抗感染領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng)。作為一家藥企，可能在很多人的傳統(tǒng)印象中只是研發(fā)藥品的角色。而事實上，輝瑞現(xiàn)在做的很多工作已經(jīng)超越了藥品本身，在抗感染領(lǐng)域，輝瑞希望能培養(yǎng)更多抗感染治療方向的專家型醫(yī)生，從而去更好地服務(wù)于患者。因此，有了輝瑞跟國家衛(wèi)生健康委合作，共同推動抗感染領(lǐng)域人才培養(yǎng)的“培立方”項目，致力于推動抗生素的合理利用，這已經(jīng)上升到了公共衛(wèi)生的層面。自2015年起，輝瑞持續(xù)參與支持由國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所和中國藥師協(xié)會組織的抗感染領(lǐng)域人才培養(yǎng)的“培立方”項目，包含針對抗感染臨床醫(yī)生的培元計劃、針對抗感染臨床藥師的培英計劃、針對臨床微生物骨干的培微計劃。該項目至今已走過了十個年頭，累計培訓(xùn)超過兩萬人次，是迄今為止規(guī)模最大、系統(tǒng)性最強、專業(yè)基礎(chǔ)最好的抗菌藥物合理應(yīng)用人才培訓(xùn)項目，構(gòu)建了涵蓋臨床醫(yī)生、臨床藥師、微生物技術(shù)人員的三方協(xié)同的抗感染人才綜合培養(yǎng)體系，推動了抗感染診療的全面規(guī)范化。

除此之外，對于整個抗感染生態(tài)圈的培訓(xùn)，還包括診斷公司。如今診斷已成為抗感染治療中越來越關(guān)鍵的一環(huán)，需要清楚感染是由什么菌種導(dǎo)致的，其是否耐藥、如果耐藥又是什么酶型？這些并不是輝瑞一家公司可以完成的，而是需要引入診斷公司、抗感染專家、微生物學(xué)專家等各方力量共同協(xié)作，通過創(chuàng)新診療工具與模式，幫助臨床醫(yī)生更早、更準確地鑒別出致病菌及其耐藥類型。而隨著人工智能時代的到來，輝瑞更是聯(lián)合AI醫(yī)療的合作伙伴，推動抗感染治療的更為精準化，從而實現(xiàn)更為科學(xué)合理的用藥。

更為清晰的診斷、更好的臨床技術(shù)以及更多的藥物選擇，共同構(gòu)建了立體化的抗感染治療體系，為廣大患者帶來更佳的治療選擇，也因此挽救了無數(shù)患者的生命。

“我們希望能在‘快速診斷、精準治療、早期預(yù)警’的理念下，共同構(gòu)建一個更為完善的抗感染治療生態(tài)系統(tǒng)，幫助我們突破耐藥菌帶來的困境?！?/p>

在這樣的情懷支撐下，輝瑞公司早已不再是僅關(guān)注于某一具體藥物，而是整個抗感染領(lǐng)域能否實現(xiàn)科學(xué)合理的用藥。希望在診斷技術(shù)日益發(fā)達的今天，醫(yī)生能夠更為精準地使用好抗感染類藥物，讓患者在面臨重癥感染時能夠有藥可用，以及在更大層面如何將感控做到位，避免公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。這樣的目標聽起來似乎有些宏大，但對于許德才和其管理的輝瑞中國醫(yī)院急癥事業(yè)部團隊而言，卻是他們一直以來踏踏實實踐行的日常。

責(zé)編 | 王 嘉
校對 | 楊 晨