莫迪撥款29億用于建設公廁，施工方在拿到這些巨款后，火力全開，全力以赴。令人沒想到的是，印度僅僅用了5天時間，就成功蓋起來了3.2萬個廁所。看到這樣驚人的成果，印度網友無比自豪地宣布：“這就是印度速度，我們才是真正的基建狂魔！”
如果你聽說一個國家5天能建3萬多個廁所，你可能會以為這是哪個高效運轉的工業(yè)強國的操作。
但讓人跌破眼鏡的是，這事兒發(fā)生在印度，而且還不是個別試點，而是一場國家主導、全民動員的大規(guī)?！皫锩?。
可建得快是一回事，能不能用又是另外一回事。
2014年剛上任的莫迪，干的第一件大事不是修路、不是擴軍，而是宣布要在全國范圍內解決“露天如廁”問題，聽起來有點出人意料，但對印度來說，這不是面子問題，而是命。
當年，超過一半的印度人沒有廁所，露天如廁成了常態(tài)，尤其是農村地區(qū)，疾病傳播、女性安全、兒童健康，樣樣都受影響。
莫迪政府于是啟動“清潔印度”運動，目標明確：2025年前建夠廁所，讓露天如廁成為歷史。
錢也花得不含糊，僅第一階段就砸下了29億盧比，接著就開始了那場全球震驚的“建廁大躍進”，5天時間，3.2萬個廁所拔地而起，平均一分鐘4個。
印度網友不吝溢美之詞，稱這是“印度速度”，更有人喊出了“我們才是基建狂魔”的豪言。
乍一看，這場堪比軍事突襲的建廁行動，確實打出了氣勢，數(shù)據上看也挺唬人：農村廁所覆蓋率從39%飆升至98%，全國累計建成超1億個廁所，覆蓋了5億人口。
但問題也隨之而來，這速度，背得起質量嗎？
印度人愛說“Jugaad”，意思是“能湊合就行”，但廁所這種事，湊合不了。
沒過多久74%的公廁已經不能使用，19%被改成了雜物間或牲口棚，只有不到10%仍在運行。
更有些地方，廁所剛建好沒幾天，墻就裂了，地就塌了，下水道壓根沒接，雨季一到，就成了發(fā)臭的“毒氣室”。
為什么會這樣？首先是施工標準不統(tǒng)一，承包商為了趕進度、壓成本，大量使用劣質材料，墻體薄得像紙，一踩地就塌。
其次，選址也離譜，有的廁所建在村外幾公里的山坡上，不僅沒水，也沒人去。更離譜的是，有些村民說，他們連廁所在哪都不知道，因為建完后根本沒人管，鑰匙被村委鎖在辦公室，成了擺設。
更尷尬的是，這些廁所還沒建多久，政府就開始大張旗鼓地“驗收”成果，只要有個房子、有個門，哪怕里面是空的，也能標記為“完成”，這就像考試前臨時抄作業(yè)，成績上去了，實際水平……你懂的。
廁所建了，但很多人壓根不用，為什么？不是因為人懶，而是觀念根深蒂固。
印度的種姓制度對“清潔”有非常特殊的理解，在很多高種姓家庭眼里，廁所是“穢地”，必須遠離住處才“吉利”。
有些家庭寧愿每天走幾公里去野外如廁，也不愿在家里“污染風水”，而一些低種姓或窮人則被默認為“清潔工”，哪怕他們自己生活在沒有廁所的環(huán)境中，也要為別人打掃。
更現(xiàn)實的問題是供水。很多新建廁所沒有水源配套，沖不干凈、洗不了手，久而久之就荒廢了。
更別提維護人員的缺失，誰來打掃、誰來修繕都成了問題。于是，廁所變成了蚊蟲和蛇鼠的天堂，誰還敢進去？
還有一個殘酷事實：印度鄉(xiāng)村的女性，往往在天黑時結伴外出如廁，而就在這個過程中，發(fā)生了大量性侵案件。
數(shù)據顯示，超過60%的性侵犯與女性露天如廁有關，廁所，本該是保護她們的工具，卻因為設計與管理的失敗，反而成了隱患放大的場所。
這場“廁所革命”并非一無是處，這項改革確實讓4500萬人擺脫了露天如廁的困擾，也確實降低了兒童腹瀉與嬰兒死亡率。
但這些成果，是建立在“部分成功”的基礎上，如果我們只盯著數(shù)字，會覺得印度在基建上開了掛；
但如果走進村莊、看見那些廢棄的廁所和仍在野外如廁的人們，就會明白，這不是一場簡單的建設項目，而是一場社會結構、文化觀念與行政能力的大碰撞。
“印度速度”確實震撼，但速度從來不是衡量治理能力的唯一標準，中國修高鐵、建醫(yī)院、搞扶貧，講的是“效率+質量+可持續(xù)”；如果只追求數(shù)字，趕工趕出問題，那就不是“狂魔”，而是“狂熱”。
印度想要真正贏得這場“廁所保衛(wèi)戰(zhàn)”，不能只靠砸錢與喊口號，而要從根本上解決三個問題：建得起、用得上、管得好，這不僅是基礎設施建設的問題，更是社會治理和文化更新的過程。
對中國而言，這場“廁所革命”可以看作一個警示：改革不能光看表面，也不能靠一時激情，真正的進步，是精細化治理，是讓每一分錢都花在刀刃上，是讓每一個政策都能落到實處。
廁所雖小，卻是一面鏡子，照出的是一個國家的治理能力、文化觀念和民生溫度，印度的“廁所革命”，走對了一步棋，卻還沒走完這盤棋。
想要成為真正的“基建狂魔”，不是靠喊出來的口號，而是一個個能用、有人用、用得起的廁所，踏踏實實地建起來、管下去。這場博弈，遠沒結束。