“現(xiàn)在的美國(guó)，簡(jiǎn)直就像完蛋之前的大清！”中國(guó)網(wǎng)民玩的這個(gè)梗，終于傳到了美國(guó)媒體人那里，這下又讓14億中國(guó)人看了出好戲。

在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境里，“完蛋前的大清”常被用來(lái)調(diào)侃一個(gè)國(guó)家在制度僵化、路徑依賴和拒絕新技術(shù)時(shí)所呈現(xiàn)出的荒誕狀態(tài)。

本來(lái)這只是情緒化的網(wǎng)絡(luò)玩笑，但當(dāng)把視線轉(zhuǎn)向近段時(shí)間華盛頓的真實(shí)政策變化，這個(gè)玩笑卻越來(lái)越接近現(xiàn)實(shí)，甚至讓人笑不出來(lái)。

11月20日前后，美國(guó)能源部的一次內(nèi)部調(diào)整，幾乎沒(méi)有召開(kāi)高調(diào)的新聞發(fā)布會(huì)，卻釋放出極其清晰的信號(hào)。

原本被視為美國(guó)能源轉(zhuǎn)型核心抓手的“清潔能源示范辦公室”，在組織架構(gòu)中被直接弱化甚至邊緣化，與之相對(duì)，石油、天然氣以及核能相關(guān)部門(mén)被重新放回權(quán)力中心。

這不是簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)合并或技術(shù)性調(diào)整，而是一次方向性的“回頭”，這意味著，美國(guó)政府在能源戰(zhàn)略上，主動(dòng)降低了對(duì)風(fēng)電、光伏等新能源的優(yōu)先級(jí)，轉(zhuǎn)而重新押注化石能源和傳統(tǒng)核能。

這種選擇，與當(dāng)下全球能源轉(zhuǎn)型的主流趨勢(shì)形成了明顯反差，歷史上，中國(guó)在面對(duì)新技術(shù)時(shí)曾付出過(guò)沉重代價(jià)。

新事物不是被當(dāng)作提升效率的工具，而是被視為擾亂既有秩序的威脅。結(jié)果不是拒絕，就是被動(dòng)、扭曲地接受，最終錯(cuò)失發(fā)展窗口。

今天的美國(guó)，在能源問(wèn)題上的表現(xiàn)，正在顯現(xiàn)出相似的邏輯，特朗普重新執(zhí)政后，對(duì)新能源的態(tài)度幾乎沒(méi)有掩飾。

他多次公開(kāi)表達(dá)對(duì)風(fēng)力發(fā)電設(shè)施的厭惡，認(rèn)為風(fēng)機(jī)破壞景觀、影響社區(qū)，對(duì)太陽(yáng)能同樣缺乏耐心。

在其推動(dòng)的最新財(cái)政與稅收框架中，原本用于支持風(fēng)電和光伏的稅收抵免，被大幅削減甚至直接取消，涉及金額高達(dá)數(shù)千億美元。

表面上看，這被包裝為“恢復(fù)傳統(tǒng)能源就業(yè)”“保障能源安全”，但如果把政策、產(chǎn)業(yè)和政治資金流向放在一起看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這套邏輯并不單純。

特朗普并不是單純想“復(fù)興煤炭”，而是試圖通過(guò)擴(kuò)大油氣和煤電規(guī)模，為未來(lái)的高耗能產(chǎn)業(yè)，尤其是人工智能和大型數(shù)據(jù)中心，提供穩(wěn)定電力來(lái)源。

在他和部分幕僚的認(rèn)知中，化石能源“可控、可靠、規(guī)模大”，而新能源“不穩(wěn)定、依賴補(bǔ)貼、周期長(zhǎng)”，問(wèn)題在于，這種判斷已經(jīng)明顯落后于現(xiàn)實(shí)。

全球范圍內(nèi)，風(fēng)電和光伏的度電成本在過(guò)去十年里持續(xù)下降，許多地區(qū)已經(jīng)低于新建煤電和燃?xì)怆娬尽?/p>

更重要的是，AI算力的增長(zhǎng)需要的不只是“電量”，而是長(zhǎng)期、低成本、可擴(kuò)展的能源體系，如果繼續(xù)依賴高排放、高波動(dòng)成本的傳統(tǒng)能源，不僅無(wú)法解決算力瓶頸，反而會(huì)推高整體電價(jià)。

美國(guó)國(guó)內(nèi)已有研究機(jī)構(gòu)測(cè)算，如果按當(dāng)前政策方向推進(jìn)，到2035年，美國(guó)批發(fā)電價(jià)可能整體上漲50%左右，普通家庭和企業(yè)每年將為此多支出數(shù)百億美元。

這些成本最終不會(huì)由能源公司承擔(dān)，而是轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者和制造業(yè)，這背后，繞不開(kāi)政治和利益結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。

在最近一輪選舉周期中，化石能源相關(guān)企業(yè)向共和黨陣營(yíng)提供了超過(guò)7500萬(wàn)美元的政治捐助，這些資金并非慈善，而是明確對(duì)應(yīng)政策回報(bào)。

新任能源部長(zhǎng)克里斯·賴特本人就來(lái)自石油行業(yè)，其上任后推動(dòng)將能源部貸款項(xiàng)目辦公室更名為更強(qiáng)調(diào)“能源主導(dǎo)”的融資機(jī)構(gòu)，政策導(dǎo)向不言自明。

在這樣的框架下，氣候目標(biāo)、國(guó)際承諾和能源轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期規(guī)劃，自然被放在了次要位置?！栋屠鑵f(xié)定》、減排路徑、全球升溫控制目標(biāo)，在“能源獨(dú)立”和“產(chǎn)量第一”的敘事中逐漸被邊緣化。

這種對(duì)舊技術(shù)路徑的執(zhí)念，并不只體現(xiàn)在能源領(lǐng)域。無(wú)論是對(duì)傳統(tǒng)燃油車(chē)的偏愛(ài)，還是在軍工系統(tǒng)中對(duì)老舊技術(shù)方案的反復(fù)回頭，都反映出一種相似的決策風(fēng)格，寧可強(qiáng)化熟悉的體系，也不愿為新體系承擔(dān)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。

而另一條路線正在全球范圍內(nèi)快速推進(jìn)，中國(guó)在過(guò)去幾年中，已經(jīng)成為全球最大的風(fēng)電和光伏裝機(jī)國(guó)，新增規(guī)模超過(guò)其他所有國(guó)家的總和。

新能源不再只是“政策扶持的試驗(yàn)品”，而是逐漸成為基礎(chǔ)能源的一部分，從發(fā)電設(shè)備、電池制造到整車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)企業(yè)正在形成完整、可復(fù)制、可輸出的工業(yè)體系。

十多年前，美國(guó)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)曾是中國(guó)難以企及的目標(biāo)，特斯拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，一度被視為技術(shù)領(lǐng)先者。

但在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，中國(guó)供應(yīng)鏈迅速完成學(xué)習(xí)、迭代和規(guī)?；?，成本和效率優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。如今，無(wú)論是在亞洲、非洲還是歐洲，中國(guó)新能源相關(guān)企業(yè)都在加速布局。

這種差距，并不是單一技術(shù)的差距，而是戰(zhàn)略方向的差距，當(dāng)美國(guó)選擇削弱新能源體系、保護(hù)傳統(tǒng)能源利益時(shí)，本質(zhì)上是在用政策延緩舊產(chǎn)業(yè)的退場(chǎng)，而不是推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。

歷史經(jīng)驗(yàn)反復(fù)證明，這種做法往往結(jié)果最差，舊產(chǎn)業(yè)沒(méi)有真正復(fù)興，新產(chǎn)業(yè)也被拖慢。

美國(guó)當(dāng)然不會(huì)像晚清那樣迅速崩塌，它依然擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)、資本和盟友體系，但它正在失去一項(xiàng)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)，對(duì)未來(lái)技術(shù)路徑和產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán)。

在一個(gè)以成本、效率和規(guī)模為核心競(jìng)爭(zhēng)力的全球市場(chǎng)中，情懷和標(biāo)簽并不能長(zhǎng)期替代技術(shù)，當(dāng)消費(fèi)者和發(fā)展中國(guó)家開(kāi)始選擇更便宜、更穩(wěn)定、更易部署的能源方案時(shí)，誰(shuí)掌握產(chǎn)業(yè)鏈，誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)。

當(dāng)北京在推動(dòng)清潔能源成為“可負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施”時(shí)，華盛頓卻在主動(dòng)降低對(duì)未來(lái)能源體系的投入。這不是單純的政策分歧，而是對(duì)時(shí)代方向的不同判斷。

歷史不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù)，但它總會(huì)給出相似的提醒，一個(gè)在關(guān)鍵技術(shù)變革期選擇回頭的國(guó)家，往往不是輸在資源，而是輸在認(rèn)知。

美國(guó)試圖用上一代能源邏輯支撐下一代技術(shù)革命，這種矛盾遲早會(huì)顯現(xiàn)代價(jià)，答案，也許已經(jīng)體現(xiàn)在那張悄然變化的能源部組織結(jié)構(gòu)圖里。