不曉得印度媒體，平時怎樣宣傳中國的！也許在印度人眼里，中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于印度！所以他們敢?guī)?00美元，來中國旅游消費……
廣州街頭，一瓶礦泉水六塊，一頓快餐三十起步，酒店標(biāo)間四百打底，這價格在印度媒體的描述里，是“天方夜譚”。
可偏偏，真有不少印度游客信了，真以為200美元能過上“奢華中國游”，結(jié)果連地鐵票都心疼得掏半天。
2025年，僅前十個月，印度游客赴華人數(shù)就突破42萬人次，同比暴漲320%，簽證發(fā)放量預(yù)計全年突破40萬張，是過去幾年的數(shù)倍。
有的城市甚至出現(xiàn)“印度游客扎堆景區(qū)”的現(xiàn)象，廣州、深圳、上海成了他們的首選目的地。
但人來了，錢卻沒跟上，根據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)，2025年印度游客人均消費僅78元，連一頓自助餐都不夠，對比日本游客人均消費兩萬元，差距不是一星半點。
很多印度人來中國，是帶著好奇，也帶著誤判來的。
有印度游客在社交平臺大呼：“中國比孟買還破。”還有人震驚廣州沒有牛車、路邊沒看見稻田，為什么會有這種“離譜”認(rèn)知？答案藏在印度媒體的長期敘事里。
調(diào)查顯示，超過60%的印度人認(rèn)為中國不發(fā)達(dá)，甚至依舊“騎水牛上班”，這不是段子，而是媒體誤導(dǎo)的后果。
歐盟信息實驗室早在2021年就揭露，印度存在至少750家“假媒體”，以系統(tǒng)性方式發(fā)布抹黑中國的內(nèi)容。
這種認(rèn)知錯位，導(dǎo)致很多印度游客對中國的現(xiàn)代化水平缺乏真實了解，他們以為200美元能住五星、吃大餐，結(jié)果被現(xiàn)實“狠狠教育”。
廣州一位酒店經(jīng)理無奈表示，不少印度游客為了省錢，三五人擠一間房，還要求免費續(xù)住。
游客多了，文化差異也跟著放大了。
廣州地鐵上，出現(xiàn)印度游客在車廂里吃咖喱飯，手抓、滿地油漬；景區(qū)里脫鞋席地而坐，甚至當(dāng)眾洗腳，這些行為在印度可能司空見慣，但在中國引起不少市民反感。
西湖景區(qū)工作人員透露，今年夏天接到的投訴中，印度游客相關(guān)的比例明顯上升，一些游客在公共場合大聲講電話、隨地吐痰，令周圍游客感到不適。
文化差異本無對錯，但當(dāng)一方習(xí)慣被另一方視作“失禮”時，矛盾就來了，而這種矛盾，正考驗中國城市的公共管理能力。
除了游客，越來越多印度人選擇來華工作，特別是IT、制造業(yè)、教育等領(lǐng)域。
杭州一家外企HR透露，2025年收到的印度籍簡歷比去年翻了一倍，求職者普遍開價低于本地人15%20%。這種低價競爭，給中國應(yīng)屆生帶來不小壓力。
更麻煩的是“抱團文化”，不少印度高管上任就“招兵買馬”，優(yōu)先錄用同鄉(xiāng)，形成職場“小圈子”，德國某車企在中國的印度總監(jiān)，半年內(nèi)招了11個印度老鄉(xiāng)，搞得本地員工怨聲載道。
這種“內(nèi)部消化”的做法，不僅沖擊了職場公平，也讓不少中國員工感到被邊緣化。
客觀地說，印度人來中國，是中國開放的一種體現(xiàn)，這代表了中國在全球吸引力的上升，也說明中國的市場被看見、被追逐。
但問題也不小，從旅游認(rèn)知到文化差異，從職場競爭到管理壓力，這波“印度潮”提醒我們：光有開放還不夠，還得有規(guī)則、有引導(dǎo)、有底線。
城市不是“無門檻”的廣場，文化也不是“你來我就遷就”，中國歡迎外國朋友，但歡迎的是尊重規(guī)則、愿意融入的朋友。
很多印度游客以為中國是“物價洼地”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己像踩進了“錢包陷阱”；以為中國人樸實無華，結(jié)果發(fā)現(xiàn)人家電商直播、無人超市、掃碼點餐早就普及。
這不是中國“太貴”，而是他們的信息太舊，他們帶著200美元來廣州，以為能過上“皇帝般的生活”，結(jié)果現(xiàn)實告訴他們：這是中國，不是童話。
印度人來中國，只是一個縮影，但折射出的是當(dāng)代國際交流中的“認(rèn)知鴻溝”與“文化摩擦”，中國不怕開放，也不怕競爭，但怕的是無視規(guī)則的“誤入”。
理解是互相的，尊重是雙向的，中國要讓世界看見真實的自己，也要有能力守住自己該有的秩序和底線。
畢竟，靠200美元，是看不懂中國的。