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【解讀】馬旗戟:銀發(fā)、勞動與就業(yè)——對傳統(tǒng)框架批判與新思考框架構(gòu)建

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一周前與銀創(chuàng)圈友人研討“銀發(fā)、勞動與就業(yè)”話題時,友人以下面這張圖做了一些發(fā)言雖有所啟發(fā),但仍存在不同見解。針對“新科技大航海時代”下的“人的能力與勞動認知”框架進行重構(gòu), 第一勞動能力需要多維分層認知,打破單一的“勞動能力”概念;年齡變量從“決策之基”轉(zhuǎn)為“選擇之變”;就業(yè)與貢獻需要“生態(tài)調(diào)和化”認知。

本文作者系盤古智庫學(xué)術(shù)委員會副秘書長、老齡社會研究院院長馬旗戟,
文章來源
于“馬語微言”微信公眾號。

本文大約3800字,讀完約9分鐘。



從朋友拿出的圖表呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)邏輯和對策來看,它(基于傳統(tǒng)思維、思路)可以提煉出以下核心觀點:

第一,勞動能力衰減是漸進式的,而非退休年齡的斷崖式變化。這張圖表中,勞動能力變化曲線顯示,從年富力強到年老體衰,勞動者的勞動能力隨年齡增長是“平滑下降”的過程,并非在法定退休年齡節(jié)點突然消失,這或許表明當(dāng)前以固定退休年齡為界的政策設(shè)計,與勞動者實際勞動能力的變化規(guī)律存在錯配。

第二,現(xiàn)行政策對待與勞動能力變化的適配性存在“優(yōu)選錯配”,理想政策更貼合實際。實線代表的目前政策對待在退休年齡前后呈現(xiàn)出“完全就業(yè)”向“完全退休”的快速切換,缺乏過渡性政策安排,而虛線代表的理想政策對待則通過“靈活就業(yè) - 再就業(yè) - 社區(qū)參與”的階梯式過渡,與勞動能力的漸進衰減更能匹配,體現(xiàn)了政策設(shè)計應(yīng)遵循的“能力適配” 原則。

第三,老齡化背景下,需構(gòu)建平滑漸進的退休與就業(yè)支持政策體系。圖表比較形象地揭示了我國養(yǎng)老與就業(yè)政策的優(yōu)化方向,即應(yīng)摒棄“一刀切”的退休政策,圍繞勞動者不同年齡階段的勞動能力,分層設(shè)計靈活就業(yè)保障、再就業(yè)扶持、社區(qū)參與激勵等政策工具,既挖掘中老年群體的勞動力潛力,又順應(yīng)其勞動能力的自然衰減規(guī)律,實現(xiàn) “老有所養(yǎng)”與“老有所為”的結(jié)合。

對原圖體現(xiàn)的傳統(tǒng)思維框架的“批判”

但是,我認為這張圖的邏輯和精華還是在相對的傳統(tǒng)工業(yè)時代思維下,針對勞動能力與年齡階段、就業(yè)狀況的論述。

現(xiàn)在,科技進步推動的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)換、知識和技能不斷涌現(xiàn)推動的終身學(xué)習(xí)、以及現(xiàn)代醫(yī)療帶來的人的壽命和機能延續(xù),這些都讓傳統(tǒng)思維下的年齡階段、勞動能力和就業(yè)狀況發(fā)生了巨大的變化。既然框架根植于工業(yè)時代的生產(chǎn)與就業(yè)邏輯,其核心假設(shè)(體力勞動主導(dǎo)、年齡與勞動能力強線性綁定、就業(yè)形式單一、政策適配靜態(tài)化)已與科技進步、終身學(xué)習(xí)普及、醫(yī)療水平提升的新時代背景嚴重脫節(jié),我們可以做一些改動。例如:

首先,這張圖的勞動能力定義陷入工業(yè)時代“體力本位 (叫“生理本位”也行)誤區(qū)。將勞動能力簡化為與年齡線性衰減的體力、傳統(tǒng)操作技能,完全忽視科技時代的核心勞動能力 —— 數(shù)字技能、知識創(chuàng)意、經(jīng)驗決策、行業(yè)洞察力等。這類能力并非隨年齡單向下滑,反而可能因經(jīng)驗積累、認知迭代實現(xiàn)增值或穩(wěn)態(tài)延續(xù),與工業(yè)時代體力勞動的衰減規(guī)律截然不同。

其次,年齡與勞動能力的關(guān)聯(lián)被粗暴“一刀切”。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)療醫(yī)藥科技,使人類生理機能延續(xù)性大幅提升(如65歲的生理機能可能相當(dāng)于工業(yè)時代50歲),而終身學(xué)習(xí)體系又能讓中老年群體通過技能迭代彌補所謂“年齡短板”,但既有思維仍將“退休年齡”(即便是“延遲退休年齡”)設(shè)定為勞動能力分界點,把年齡作為勞動能力的唯一標(biāo)尺,違背了“能力個體化、動態(tài)化”的現(xiàn)實。

再有,就業(yè)形式的認知囿于“機構(gòu)就業(yè)(或組織化就業(yè))”思維。原就業(yè)過渡僅設(shè)定為“完全就業(yè)→靈活就業(yè)→完全退休”的單一路徑,反映的是“固定單位、固定崗位”的就業(yè)形態(tài),而數(shù)字經(jīng)濟下的遠程辦公、平臺就業(yè)、銀發(fā)創(chuàng)業(yè)、知識付費咨詢等多元非傳統(tǒng)就業(yè)形式,讓就業(yè)與退休不再是線性過渡關(guān)系,而是可隨時切換、并存的狀態(tài)。

還有,政策邏輯更多是被動適配而非主動賦能。圖中的所謂“理想政策”停留在對勞動能力衰減的被動階段適配,未考慮科技與終身學(xué)習(xí)能反向提升勞動能力(如通過培訓(xùn)讓中老年掌握數(shù)字技能,重新激活就業(yè)能力),這種靜態(tài)思維,忽視了賦能型政策對勞動能力的重塑作用。

所以,我們似乎可以對“新科技大航海時代”下的“人的能力與勞動認知”框架進行重構(gòu)。

第一,勞動能力需要多維分層認知,打破單一的“勞動能力”概念,拆解為三類維度:① 體力勞動能力,隨年齡呈漸進衰減趨勢 (但現(xiàn)代醫(yī)療可延緩衰減斜率);② 知識技能勞動能力,通過終身學(xué)習(xí)可實現(xiàn)動態(tài)迭代,與年齡無必然負相關(guān);③ 經(jīng)驗創(chuàng)意勞動能力:隨行業(yè)積累呈遞增或穩(wěn)態(tài)趨勢,是中老年群體的核心優(yōu)勢。這三類能力的組合與漸進構(gòu)成個體的 “綜合勞動能力”,其變化曲線并非單向下滑,而是多曲線交織的動態(tài)形態(tài)。

第二,年齡變量從“決策之基”轉(zhuǎn)為“選擇之變”。摒棄年齡決定勞動價值的基礎(chǔ)邏輯,將年齡僅作為勞動能力評估的(部分)參考因素,建立“個體綜合勞動能力”的個性化評估體系,如技能認證、能力測評、意愿測量,以此替代“(延遲)退休年齡”的剛性標(biāo)準(zhǔn)。

第三,就業(yè)與貢獻需要“生態(tài)調(diào)和化”認知。從就業(yè) - 退休的“二元對立“,轉(zhuǎn)向就業(yè) - 參與 - 貢獻的生態(tài)化循環(huán),簡單地說,中老年群體可根據(jù)自身能力,在全職就業(yè)、兼職服務(wù)、個體靈活、知識輸出、社區(qū)賦能、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等等多種形態(tài)中動態(tài)切換,無固定、顯性的的退休節(jié)點,僅僅存在勞動形式與貢獻輸出的變動。

在此視角下,也需要一種適配“新科技大航海時代”的行動框架,構(gòu)建能力導(dǎo)向的彈性賦能體系,推行能力評估型彈性退休制度,建立中老年終身學(xué)習(xí)賦能機制,完善非傳統(tǒng)就業(yè)的保障政策,例如將平臺就業(yè)、銀發(fā)創(chuàng)業(yè)等納入社保靈活繳納體系,消除非正規(guī)就業(yè)的保障壁壘。

而在勞動力市場層面,必須培育能力優(yōu)先的就業(yè)與價值實現(xiàn)場景,推動企業(yè)建立無年齡歧視的用人機制,打造中老年數(shù)字就業(yè)平臺,搭建銀發(fā)就業(yè)場景,匹配中老年的經(jīng)驗與市場需求。同時,鼓勵中老年群體主動參與技能迭代,支持基于自身經(jīng)驗與能力探索靈活的價值實現(xiàn)方式。

全齡統(tǒng)籌的勞動就業(yè)與年齡治理新架構(gòu)—— (雖是紙上談兵,但有啟發(fā)哦)

從上面的分析結(jié)果上講,我們認為可以打破傳統(tǒng)條塊分割的部門職能思維,構(gòu)建跨領(lǐng)域、全生命周期、生態(tài)化的老齡社會治理新架構(gòu)作為頂層決策與資源整合主體,剝離原人社、教育、民政、衛(wèi)健等部門的老齡相關(guān)碎片化職能,實現(xiàn)能力培育-價值實現(xiàn)-保障支撐的一體化治理。

不過,這種思考還是存在將老齡人作為特別群體單獨、區(qū)別與特殊對待的缺陷,我們需要對老齡時代和老齡社會的勞動、就業(yè)、年齡進行全齡統(tǒng)籌一致的思考、行動,而不是拿出老年人作為重點來單獨設(shè)計政策和部門。

對此,核心邏輯是摒棄老齡群體單獨施策的思維,構(gòu)建以能力為核心、覆蓋全年齡段的勞動就業(yè)與年齡治理體系,將老齡社會積極應(yīng)對融入全民勞動就業(yè)、能力發(fā)展、社會保障的全周期設(shè)計,實現(xiàn)“無齡化”的制度適配與資源統(tǒng)籌。

首先,最刺激的來了:是不是可以頂層治理架構(gòu),如“全齡勞動就業(yè)與能力發(fā)展統(tǒng)籌委員會”?—— 這個肯定只是個設(shè)想,肯定不嚴謹貼切

打破傳統(tǒng)按部門職能分割、按年齡群體施策的模式,整合人社、教育、民政、衛(wèi)健、工信等各個部門中與勞動能力培育、就業(yè)匹配、年齡相關(guān)權(quán)益保障的職能,承擔(dān)幾方面職責(zé):

① 全齡政策統(tǒng)籌,制定《全民勞動能力發(fā)展與彈性就業(yè)國家戰(zhàn)略》,廢除按年齡劃分就業(yè)-退休政策”的傳統(tǒng)范式,以個體能力動態(tài)評估為核心,設(shè)計覆蓋18+全年齡段勞動就業(yè)、能力培育政策。 ② 資源全域整合,統(tǒng)籌全民全齡終身學(xué)習(xí)資源、就業(yè)市場需求、社會保障基金,建立跨域跨齡的能力培育與就業(yè)匹配資源池,避免針對特定年齡群體的資源碎片化投入。 ③ 全齡治理監(jiān)督,建立能力發(fā)展-就業(yè)貢獻-保障支持的全齡評估體系,替代傳統(tǒng)“就業(yè)率”等單一指標(biāo),推動地方政府和產(chǎn)業(yè)組織從分齡施策轉(zhuǎn)向全齡賦能。

然后,政策體系以“能力”為核心進行全齡統(tǒng)一設(shè)計:

① 建立全齡化能力培育體系,比如包括全民能力賬戶終身制、泛在化的高自由度的終身學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)等等;② 建立彈性化全齡就業(yè)制度體系,比如包括能力導(dǎo)向的彈性就業(yè)與退出機制 (廢除法定退休年齡規(guī)定,以個體能力測評結(jié)果作為勞動就業(yè)與社會退出的核心依據(jù)),全齡無歧視的就業(yè)市場規(guī)范,出臺《國民就業(yè)反歧視法》,將能力匹配度作為企業(yè)用工的唯一核心標(biāo)準(zhǔn),從制度上消除年齡對就業(yè)的限制;③ 建立全齡化就業(yè)匹配平臺,整合企業(yè)、社會組織、社區(qū)的崗位需求,依據(jù)公民“能力賬戶”數(shù)據(jù)實施權(quán)益保障。

當(dāng)然,最重要的,我們還需要建立足夠好的適配性強的、可持續(xù)的全齡社會保障體系。推動貢獻掛鉤的彈性社保機制,改革社保繳納與領(lǐng)取規(guī)則,將社保權(quán)益與勞動貢獻-能力貢獻掛鉤,提供全齡健康與能力維護服務(wù),整合醫(yī)療、康復(fù)、職業(yè)培訓(xùn)資源,推動“全民能力與健康維護中心”建設(shè),為所有國民提供體能監(jiān)測、職業(yè)病防治、能力康復(fù)訓(xùn)練等服務(wù),延緩能力衰減,實現(xiàn)健康與能力的全齡維護。如果再全面一點,還可以推動實行家庭與社會協(xié)同的支持政策,出臺全齡化的家庭支持政策,對承擔(dān)家庭照護責(zé)任且仍參與社會貢獻的公民,給予各項政策與社會實質(zhì)性支持,緩解家庭責(zé)任與社會勞動的沖突 —— 特別低需要強調(diào),政策應(yīng)當(dāng)覆蓋所有年齡段照護者,而非單獨針對中老年群體。

其實,碼了這么多字,原本只想表達“上面那張圖很簡潔很清晰,但它卻不能準(zhǔn)確和充分地闡述當(dāng)今大科技大進步時代老齡社會下勞動、就業(yè)與生命階段的已經(jīng)演化、進化和變化的關(guān)系,或許需要新的思維和思考框架才行”。■

文章來源于“馬語微言”微信公眾號

圖文編輯:張洵

責(zé)任編輯:劉菁波


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