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【解讀】馬旗戟:銀發(fā)、勞動與就業(yè)——對傳統(tǒng)框架批判與新思考框架構(gòu)建

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一周前與銀創(chuàng)圈友人研討“銀發(fā)、勞動與就業(yè)”話題時,友人以下面這張圖做了一些發(fā)言雖有所啟發(fā),但仍存在不同見解。針對“新科技大航海時代”下的“人的能力與勞動認知”框架進行重構(gòu), 第一勞動能力需要多維分層認知,打破單一的“勞動能力”概念;年齡變量從“決策之基”轉(zhuǎn)為“選擇之變”;就業(yè)與貢獻需要“生態(tài)調(diào)和化”認知。

本文作者系盤古智庫學術(shù)委員會副秘書長、老齡社會研究院院長馬旗戟,
文章來源
于“馬語微言”微信公眾號。

本文大約3800字,讀完約9分鐘。



從朋友拿出的圖表呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)邏輯和對策來看,它(基于傳統(tǒng)思維、思路)可以提煉出以下核心觀點:

第一,勞動能力衰減是漸進式的,而非退休年齡的斷崖式變化。這張圖表中,勞動能力變化曲線顯示,從年富力強到年老體衰,勞動者的勞動能力隨年齡增長是“平滑下降”的過程,并非在法定退休年齡節(jié)點突然消失,這或許表明當前以固定退休年齡為界的政策設(shè)計,與勞動者實際勞動能力的變化規(guī)律存在錯配。

第二,現(xiàn)行政策對待與勞動能力變化的適配性存在“優(yōu)選錯配”,理想政策更貼合實際。實線代表的目前政策對待在退休年齡前后呈現(xiàn)出“完全就業(yè)”向“完全退休”的快速切換,缺乏過渡性政策安排,而虛線代表的理想政策對待則通過“靈活就業(yè) - 再就業(yè) - 社區(qū)參與”的階梯式過渡,與勞動能力的漸進衰減更能匹配,體現(xiàn)了政策設(shè)計應(yīng)遵循的“能力適配” 原則。

第三,老齡化背景下,需構(gòu)建平滑漸進的退休與就業(yè)支持政策體系。圖表比較形象地揭示了我國養(yǎng)老與就業(yè)政策的優(yōu)化方向,即應(yīng)摒棄“一刀切”的退休政策,圍繞勞動者不同年齡階段的勞動能力,分層設(shè)計靈活就業(yè)保障、再就業(yè)扶持、社區(qū)參與激勵等政策工具,既挖掘中老年群體的勞動力潛力,又順應(yīng)其勞動能力的自然衰減規(guī)律,實現(xiàn) “老有所養(yǎng)”與“老有所為”的結(jié)合。

對原圖體現(xiàn)的傳統(tǒng)思維框架的“批判”

但是,我認為這張圖的邏輯和精華還是在相對的傳統(tǒng)工業(yè)時代思維下,針對勞動能力與年齡階段、就業(yè)狀況的論述。

現(xiàn)在,科技進步推動的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)換、知識和技能不斷涌現(xiàn)推動的終身學習、以及現(xiàn)代醫(yī)療帶來的人的壽命和機能延續(xù),這些都讓傳統(tǒng)思維下的年齡階段、勞動能力和就業(yè)狀況發(fā)生了巨大的變化。既然框架根植于工業(yè)時代的生產(chǎn)與就業(yè)邏輯,其核心假設(shè)(體力勞動主導、年齡與勞動能力強線性綁定、就業(yè)形式單一、政策適配靜態(tài)化)已與科技進步、終身學習普及、醫(yī)療水平提升的新時代背景嚴重脫節(jié),我們可以做一些改動。例如:

首先,這張圖的勞動能力定義陷入工業(yè)時代“體力本位 (叫“生理本位”也行)誤區(qū)。將勞動能力簡化為與年齡線性衰減的體力、傳統(tǒng)操作技能,完全忽視科技時代的核心勞動能力 —— 數(shù)字技能、知識創(chuàng)意、經(jīng)驗決策、行業(yè)洞察力等。這類能力并非隨年齡單向下滑,反而可能因經(jīng)驗積累、認知迭代實現(xiàn)增值或穩(wěn)態(tài)延續(xù),與工業(yè)時代體力勞動的衰減規(guī)律截然不同。

其次,年齡與勞動能力的關(guān)聯(lián)被粗暴“一刀切”。現(xiàn)代醫(yī)學醫(yī)療醫(yī)藥科技,使人類生理機能延續(xù)性大幅提升(如65歲的生理機能可能相當于工業(yè)時代50歲),而終身學習體系又能讓中老年群體通過技能迭代彌補所謂“年齡短板”,但既有思維仍將“退休年齡”(即便是“延遲退休年齡”)設(shè)定為勞動能力分界點,把年齡作為勞動能力的唯一標尺,違背了“能力個體化、動態(tài)化”的現(xiàn)實。

再有,就業(yè)形式的認知囿于“機構(gòu)就業(yè)(或組織化就業(yè))”思維。原就業(yè)過渡僅設(shè)定為“完全就業(yè)→靈活就業(yè)→完全退休”的單一路徑,反映的是“固定單位、固定崗位”的就業(yè)形態(tài),而數(shù)字經(jīng)濟下的遠程辦公、平臺就業(yè)、銀發(fā)創(chuàng)業(yè)、知識付費咨詢等多元非傳統(tǒng)就業(yè)形式,讓就業(yè)與退休不再是線性過渡關(guān)系,而是可隨時切換、并存的狀態(tài)。

還有,政策邏輯更多是被動適配而非主動賦能。圖中的所謂“理想政策”停留在對勞動能力衰減的被動階段適配,未考慮科技與終身學習能反向提升勞動能力(如通過培訓讓中老年掌握數(shù)字技能,重新激活就業(yè)能力),這種靜態(tài)思維,忽視了賦能型政策對勞動能力的重塑作用。

所以,我們似乎可以對“新科技大航海時代”下的“人的能力與勞動認知”框架進行重構(gòu)。

第一,勞動能力需要多維分層認知,打破單一的“勞動能力”概念,拆解為三類維度:① 體力勞動能力,隨年齡呈漸進衰減趨勢 (但現(xiàn)代醫(yī)療可延緩衰減斜率);② 知識技能勞動能力,通過終身學習可實現(xiàn)動態(tài)迭代,與年齡無必然負相關(guān);③ 經(jīng)驗創(chuàng)意勞動能力:隨行業(yè)積累呈遞增或穩(wěn)態(tài)趨勢,是中老年群體的核心優(yōu)勢。這三類能力的組合與漸進構(gòu)成個體的 “綜合勞動能力”,其變化曲線并非單向下滑,而是多曲線交織的動態(tài)形態(tài)。

第二,年齡變量從“決策之基”轉(zhuǎn)為“選擇之變”。摒棄年齡決定勞動價值的基礎(chǔ)邏輯,將年齡僅作為勞動能力評估的(部分)參考因素,建立“個體綜合勞動能力”的個性化評估體系,如技能認證、能力測評、意愿測量,以此替代“(延遲)退休年齡”的剛性標準。

第三,就業(yè)與貢獻需要“生態(tài)調(diào)和化”認知。從就業(yè) - 退休的“二元對立“,轉(zhuǎn)向就業(yè) - 參與 - 貢獻的生態(tài)化循環(huán),簡單地說,中老年群體可根據(jù)自身能力,在全職就業(yè)、兼職服務(wù)、個體靈活、知識輸出、社區(qū)賦能、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等等多種形態(tài)中動態(tài)切換,無固定、顯性的的退休節(jié)點,僅僅存在勞動形式與貢獻輸出的變動。

在此視角下,也需要一種適配“新科技大航海時代”的行動框架,構(gòu)建能力導向的彈性賦能體系,推行能力評估型彈性退休制度,建立中老年終身學習賦能機制,完善非傳統(tǒng)就業(yè)的保障政策,例如將平臺就業(yè)、銀發(fā)創(chuàng)業(yè)等納入社保靈活繳納體系,消除非正規(guī)就業(yè)的保障壁壘。

而在勞動力市場層面,必須培育能力優(yōu)先的就業(yè)與價值實現(xiàn)場景,推動企業(yè)建立無年齡歧視的用人機制,打造中老年數(shù)字就業(yè)平臺,搭建銀發(fā)就業(yè)場景,匹配中老年的經(jīng)驗與市場需求。同時,鼓勵中老年群體主動參與技能迭代,支持基于自身經(jīng)驗與能力探索靈活的價值實現(xiàn)方式。

全齡統(tǒng)籌的勞動就業(yè)與年齡治理新架構(gòu)—— (雖是紙上談兵,但有啟發(fā)哦)

從上面的分析結(jié)果上講,我們認為可以打破傳統(tǒng)條塊分割的部門職能思維,構(gòu)建跨領(lǐng)域、全生命周期、生態(tài)化的老齡社會治理新架構(gòu)作為頂層決策與資源整合主體,剝離原人社、教育、民政、衛(wèi)健等部門的老齡相關(guān)碎片化職能,實現(xiàn)能力培育-價值實現(xiàn)-保障支撐的一體化治理。

不過,這種思考還是存在將老齡人作為特別群體單獨、區(qū)別與特殊對待的缺陷,我們需要對老齡時代和老齡社會的勞動、就業(yè)、年齡進行全齡統(tǒng)籌一致的思考、行動,而不是拿出老年人作為重點來單獨設(shè)計政策和部門。

對此,核心邏輯是摒棄老齡群體單獨施策的思維,構(gòu)建以能力為核心、覆蓋全年齡段的勞動就業(yè)與年齡治理體系,將老齡社會積極應(yīng)對融入全民勞動就業(yè)、能力發(fā)展、社會保障的全周期設(shè)計,實現(xiàn)“無齡化”的制度適配與資源統(tǒng)籌。

首先,最刺激的來了:是不是可以頂層治理架構(gòu),如“全齡勞動就業(yè)與能力發(fā)展統(tǒng)籌委員會”?—— 這個肯定只是個設(shè)想,肯定不嚴謹貼切

打破傳統(tǒng)按部門職能分割、按年齡群體施策的模式,整合人社、教育、民政、衛(wèi)健、工信等各個部門中與勞動能力培育、就業(yè)匹配、年齡相關(guān)權(quán)益保障的職能,承擔幾方面職責:

① 全齡政策統(tǒng)籌,制定《全民勞動能力發(fā)展與彈性就業(yè)國家戰(zhàn)略》,廢除按年齡劃分就業(yè)-退休政策”的傳統(tǒng)范式,以個體能力動態(tài)評估為核心,設(shè)計覆蓋18+全年齡段勞動就業(yè)、能力培育政策。 ② 資源全域整合,統(tǒng)籌全民全齡終身學習資源、就業(yè)市場需求、社會保障基金,建立跨域跨齡的能力培育與就業(yè)匹配資源池,避免針對特定年齡群體的資源碎片化投入。 ③ 全齡治理監(jiān)督,建立能力發(fā)展-就業(yè)貢獻-保障支持的全齡評估體系,替代傳統(tǒng)“就業(yè)率”等單一指標,推動地方政府和產(chǎn)業(yè)組織從分齡施策轉(zhuǎn)向全齡賦能。

然后,政策體系以“能力”為核心進行全齡統(tǒng)一設(shè)計:

① 建立全齡化能力培育體系,比如包括全民能力賬戶終身制、泛在化的高自由度的終身學習網(wǎng)絡(luò)等等;② 建立彈性化全齡就業(yè)制度體系,比如包括能力導向的彈性就業(yè)與退出機制 (廢除法定退休年齡規(guī)定,以個體能力測評結(jié)果作為勞動就業(yè)與社會退出的核心依據(jù)),全齡無歧視的就業(yè)市場規(guī)范,出臺《國民就業(yè)反歧視法》,將能力匹配度作為企業(yè)用工的唯一核心標準,從制度上消除年齡對就業(yè)的限制;③ 建立全齡化就業(yè)匹配平臺,整合企業(yè)、社會組織、社區(qū)的崗位需求,依據(jù)公民“能力賬戶”數(shù)據(jù)實施權(quán)益保障。

當然,最重要的,我們還需要建立足夠好的適配性強的、可持續(xù)的全齡社會保障體系。推動貢獻掛鉤的彈性社保機制,改革社保繳納與領(lǐng)取規(guī)則,將社保權(quán)益與勞動貢獻-能力貢獻掛鉤,提供全齡健康與能力維護服務(wù),整合醫(yī)療、康復、職業(yè)培訓資源,推動“全民能力與健康維護中心”建設(shè),為所有國民提供體能監(jiān)測、職業(yè)病防治、能力康復訓練等服務(wù),延緩能力衰減,實現(xiàn)健康與能力的全齡維護。如果再全面一點,還可以推動實行家庭與社會協(xié)同的支持政策,出臺全齡化的家庭支持政策,對承擔家庭照護責任且仍參與社會貢獻的公民,給予各項政策與社會實質(zhì)性支持,緩解家庭責任與社會勞動的沖突 —— 特別低需要強調(diào),政策應(yīng)當覆蓋所有年齡段照護者,而非單獨針對中老年群體。

其實,碼了這么多字,原本只想表達“上面那張圖很簡潔很清晰,但它卻不能準確和充分地闡述當今大科技大進步時代老齡社會下勞動、就業(yè)與生命階段的已經(jīng)演化、進化和變化的關(guān)系,或許需要新的思維和思考框架才行”。■

文章來源于“馬語微言”微信公眾號

圖文編輯:張洵

責任編輯:劉菁波


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