1

前言

2

在當(dāng)今商業(yè)變革節(jié)奏遠(yuǎn)超季節(jié)更替的年代，一則看似尋常的法律公示，往往成為某個(gè)輝煌時(shí)代落幕時(shí)最沉重的句點(diǎn)。

3

天眼查最新披露的一組注銷信息顯示，曾被冠以“中國真皮鞋王”之稱、承載著幾代人穿著記憶的“富貴鳥股份有限公司”，其注銷狀態(tài)明確標(biāo)注為“宣告破產(chǎn)”。

4

5

當(dāng)這家曾在港交所創(chuàng)下百億市值奇跡的企業(yè)徹底從工商體系中消失，正式退出資本舞臺(tái)之際，公眾感受到的不僅是惋惜，更多是難以置信的震驚。

6

7

可在這場(chǎng)企業(yè)命運(yùn)重洗的劇變背后，結(jié)局遠(yuǎn)非一句簡單的“倒閉”所能概括。

8

一邊是原公司主體深陷數(shù)十億債務(wù)泥潭，在清算程序中逐步瓦解；另一邊則是品牌核心資產(chǎn)悄然剝離，由廈門的新運(yùn)營團(tuán)隊(duì)著手重啟征程。

9

10

這種實(shí)體消亡而精神尚存的割裂局面，恰是富貴鳥這一商業(yè)符號(hào)最耐人尋味的時(shí)代印記——它用數(shù)十年光陰驗(yàn)證了“品質(zhì)經(jīng)久”的市場(chǎng)價(jià)值，又以短短數(shù)載的急速墜落，揭示出僅靠“結(jié)實(shí)耐用”在流量主導(dǎo)與資本狂飆時(shí)代的不堪一擊。

11

一雙皮鞋撐起的商業(yè)神話

12

回溯這只“鳥”展翅高飛的起點(diǎn)，它的羽翼上分明鐫刻著一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)時(shí)代的粗糲與榮光。

13

將時(shí)間撥至1984年，在福建石獅的一片簡陋作坊里，林和平聯(lián)合19位堂兄弟湊齊4萬元啟動(dòng)資金，創(chuàng)辦了一家生產(chǎn)旅游紀(jì)念品的小廠。

14

15

彼時(shí)的生意如同荒野中萌發(fā)的雜草，雖不起眼卻充滿生命力。直到一次關(guān)于使用“人造革”還是“真皮”的關(guān)鍵抉擇，徹底篩選出了真正的同行者。

16

由于早期涼拖質(zhì)量不佳導(dǎo)致客戶流失，15名合伙人選擇退出，最終只剩下林家四兄弟堅(jiān)守陣地。他們?cè)诮^境中果斷轉(zhuǎn)型，精準(zhǔn)抓住了消費(fèi)升級(jí)的第一波浪潮。

17

18

富貴鳥的崛起，本質(zhì)上是對(duì)那個(gè)物質(zhì)相對(duì)匱乏卻極度追求體面生活的年代做出的精準(zhǔn)回應(yīng)。當(dāng)林氏兄弟在由破舊窯洞改建的車間內(nèi)，全力以赴完成來自前蘇聯(lián)的一萬多雙皮鞋訂單時(shí)，他們篤信一條最原始卻最有力的商業(yè)信條：產(chǎn)品本身才是唯一的通行證。

19

正是這種對(duì)“真皮材質(zhì)”和“極致耐用”的執(zhí)著追求，在接下來的二十年間化作無堅(jiān)不摧的利器。

20

21

從1993年摘得“首屆中國鞋王”桂冠，到長期占據(jù)商務(wù)休閑鞋市場(chǎng)的頭部位置，再到邀請(qǐng)陸毅、陳忠和等具有廣泛國民認(rèn)知度的公眾人物代言，富貴鳥幾乎重新定義了當(dāng)時(shí)人們對(duì)“優(yōu)質(zhì)皮鞋”的全部想象——無論是新婚典禮上的禮服搭配，還是職場(chǎng)新人的第一份正裝裝備，一雙富貴鳥不只是出行所需，更是身份認(rèn)同的重要象征。

22

但商業(yè)世界的吊詭之處在于，助你攀上高峰的階梯，可能正是讓你跌入深淵的陷阱。

23

24

致命誤判

25

時(shí)間行至2013年，富貴鳥頂著“石獅首富”的光環(huán)登陸港交所，上市首日股價(jià)飆升，百億市值的輝煌遮蔽了所有人對(duì)潛在危機(jī)的警覺。

26

就在同一年，淘寶雙十一單日成交額已驚人地突破350億元大關(guān)，一場(chǎng)徹底重構(gòu)零售生態(tài)的電商革命正席卷全國。

27

28

然而，站在榮耀巔峰的富貴鳥管理團(tuán)隊(duì)，面對(duì)洶涌而來的數(shù)字化浪潮，竟拋出了那句日后廣為詬病的經(jīng)典言論：“電商平臺(tái)就是賣假貨的地方，我們絕不參與?！?/p>

29

這并非單純的保守，而是一種深入骨髓的傲慢。正是這份對(duì)傳統(tǒng)線下渠道優(yōu)勢(shì)的過度依賴，使得遍布全國的三千余家實(shí)體門店，瞬間由競爭優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌林刎?fù)擔(dān)。

30

31

當(dāng)消費(fèi)者開始追逐快速迭代的設(shè)計(jì)風(fēng)格、享受指尖下單的便捷體驗(yàn)，甚至整體審美從正裝皮鞋轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)時(shí)，富貴鳥仍沉溺于“手工縫制”與“頭層牛皮”的舊日敘事之中。

32

直至2015年業(yè)績驟然下滑，管理層才倉促意識(shí)到危機(jī)臨近，匆忙申請(qǐng)入駐天貓平臺(tái)，可惜屬于他們的線上黃金窗口早已悄然關(guān)閉。線上銷售低迷與線下門店持續(xù)關(guān)閉相互疊加，形成惡性循環(huán)，龐大的庫存積壓與高昂的租金成本，迅速吞噬掉過往積累的所有利潤。

33

34

如果說主業(yè)轉(zhuǎn)型遲緩是一場(chǎng)緩慢發(fā)作的慢性病，那么上市后對(duì)金融投機(jī)的沉迷，則成了一劑致命毒藥，直接加速了這個(gè)商業(yè)巨人的崩塌進(jìn)程。

35

為了填補(bǔ)現(xiàn)金流缺口，也可能出于對(duì)更快財(cái)富增長路徑的渴望，富貴鳥毅然投身彼時(shí)野蠻擴(kuò)張卻暗藏風(fēng)險(xiǎn)的P2P金融領(lǐng)域。

36

37

本應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)與供應(yīng)鏈升級(jí)的寶貴資金，轉(zhuǎn)而流入高回報(bào)承諾的投資項(xiàng)目；原本穩(wěn)健的AA級(jí)信用評(píng)級(jí)，隨著一系列違規(guī)對(duì)外擔(dān)保、資金拆借無法回收等問題曝光，急劇滑落至CC級(jí)別。

38

隨后的發(fā)展如多米諾骨牌般接連倒下：2016年股票被迫停牌，2017年首次出現(xiàn)年度虧損，2018年債券發(fā)生實(shí)質(zhì)性違約并引發(fā)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查，最終導(dǎo)致349家債權(quán)人排隊(duì)申報(bào)債權(quán)，清償率低至個(gè)位數(shù)百分比。

39

40

在整個(gè)金融崩潰鏈條中最令人動(dòng)容的一幕，出現(xiàn)在副董事長林國強(qiáng)離世之后——面對(duì)表面龐大的家族企業(yè)遺產(chǎn)，他的子女們?cè)诜ㄍド瞎_聲明放棄繼承權(quán)。

41

這一決絕的姿態(tài)，比任何財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告都更加直觀地揭示出該企業(yè)內(nèi)部早已千瘡百孔、資不抵債的真實(shí)境況。

42

43

富貴鳥（廈門）科技集團(tuán)

44

幸運(yùn)的是，盡管資本規(guī)則冷酷無情，但品牌的內(nèi)在生命力有時(shí)能夠超越企業(yè)法人實(shí)體而獨(dú)立延續(xù)。就在“富貴鳥股份有限公司”宣布破產(chǎn)注銷的消息引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注之時(shí)，一份署名為“富貴鳥（廈門）科技集團(tuán)”的官方聲明（發(fā)布日期標(biāo)注為2025年11月25日）悄然浮現(xiàn)，提醒世人：這段故事尚未畫上句號(hào)。

45

46

原來早在2019年的一場(chǎng)司法拍賣中，富貴鳥的品牌商標(biāo)及全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)已被以2.34億元的價(jià)格成功轉(zhuǎn)讓。

47

如今在廈門運(yùn)作的新主體，不僅要從法律層面與舊公司實(shí)現(xiàn)完全隔離，更試圖通過“輕量化運(yùn)營”模式為這只老牌勁旅注入全新活力。

48

49

當(dāng)前的富貴鳥戰(zhàn)略重心已轉(zhuǎn)向品牌IP運(yùn)營與供應(yīng)鏈整合，將生產(chǎn)制造與銷售渠道外包處理，組建專注于電商運(yùn)營與運(yùn)動(dòng)品類開發(fā)的年輕化團(tuán)隊(duì)。這一路徑高度契合當(dāng)下鞋服行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)，但一切仍處于起步階段。

50

畢竟，“一雙鞋穿十年”的消費(fèi)理念已然過時(shí)，今天的Z世代群體不再追求能傳給下一代的皮鞋，他們更在意設(shè)計(jì)美感帶來的共鳴、社交場(chǎng)景中的表達(dá)力以及全天候穿著的極致舒適感。

51

52

對(duì)于接手品牌的新團(tuán)隊(duì)而言，問題的核心在于：花兩億多元收購回來的，究竟是一個(gè)僅供緬懷過去的懷舊符號(hào)，還是真能依托其深厚的國民認(rèn)知基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一次類似“國潮復(fù)興”的品牌逆襲？答案取決于他們能否真正剔除舊體制遺留下來的僵化思維與盲目自信。

53

結(jié)語

54

昔日的“真皮鞋王”從一間破窯洞起步，最終卻隕落在金碧輝煌的資本市場(chǎng)競技場(chǎng)，這不僅是一次企業(yè)資產(chǎn)的歸零，更是一堂深刻而鮮活的商業(yè)啟示課。

55

56

當(dāng)一個(gè)品牌誤以為自身強(qiáng)大到足以無視時(shí)代變遷、企圖用資本游戲掩蓋實(shí)業(yè)根基的虛弱時(shí)，衰敗的命運(yùn)便已悄然注定。

57

雖然那個(gè)輝煌的法人實(shí)體已經(jīng)注銷，但它留下的教訓(xùn)，以及那個(gè)正在嘗試于新時(shí)代語境中艱難重生的品牌IP，或許才是真正值得中國商業(yè)社會(huì)珍視的遺產(chǎn)。

58

名字仍在，道路尚存，只是這一次前行的方式，必須徹底改變。

59

60

信息來源：

61

《昔日“鞋王”富貴鳥破產(chǎn)注銷》新浪財(cái)經(jīng)2025-11-25 11:34

62

63

64

65