一份罰款單背后，是一家橫跨兩岸的巨頭企業(yè)十年間精心維持的平衡木表演的轟然倒塌。

遠(yuǎn)東“陰陽賬本”的破產(chǎn)，一邊賺大陸錢，一邊養(yǎng)“臺獨(dú)”的生意，到頭了。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的根基是在上海打下的。

創(chuàng)始人徐有庠早年在上海當(dāng)棉花店學(xué)徒，后來自己做棉糧生意、開紡織廠，慢慢積累了資本。

上世紀(jì)四十年代末，他帶著設(shè)備和人員到了臺灣，創(chuàng)辦了遠(yuǎn)東紡織。

后來又發(fā)展成橫跨水泥、百貨、金融、電信等多個(gè)領(lǐng)域的大集團(tuán)。

自上世紀(jì)九十年代起，遠(yuǎn)東集團(tuán)憑借大陸惠臺政策的有利契機(jī)，大規(guī)模進(jìn)軍大陸市場。

在上海、江蘇、江西、湖北、四川等九個(gè)省市開了 33 家企業(yè)。

在大陸的這些年，遠(yuǎn)東集團(tuán)賺了不少真金白銀。

光旗下的亞洲水泥，在大陸就是十大水泥生產(chǎn)商之一，年產(chǎn)能達(dá)到 4000 萬噸，一年?duì)I收就有 552 億元。

遠(yuǎn)東百貨在一線城市核心商圈開店，紡織、石化等業(yè)務(wù)也遍地開花。

這些年來，大陸市場的利潤長期占集團(tuán)總營收的三成以上，是他們最主要的賺錢來源。

而大陸也是給了他們稅收減免、土地供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)鏈配套等不少支持，讓他們順順利利擴(kuò)大規(guī)模，還創(chuàng)造了上萬個(gè)就業(yè)崗位。

可誰也沒想到，遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸賺著錢，背后卻偷偷給 “臺獨(dú)” 勢力送錢。

從 2012 年到 2020 年，這八年時(shí)間里，他們通過各種方式給臺灣的政治人物捐了 1.33 億新臺幣。

這個(gè)金額比其他所有企業(yè)的捐款總和都多。

其中 4100 萬新臺幣直接捐給了民進(jìn)黨，占民進(jìn)黨同期政治獻(xiàn)金的近三成，成了民進(jìn)黨實(shí)打?qū)嵉念^號金主。

他們的捐款特別 “精準(zhǔn)”，專門盯著 “臺獨(dú)” 傾向明顯的綠營人士。

2016 年，蘇貞昌的女兒蘇巧慧競選 “立委”，遠(yuǎn)東集團(tuán)一次就捐了1000 萬新臺幣，占她總競選經(jīng)費(fèi)的一半，幫她成功當(dāng)選。

2018 年蘇貞昌競選新北市長，集團(tuán)旗下的亞東證券直接捐了100 萬新臺幣。

期間還通過蘇貞昌的助手間接送錢，累計(jì)超過 300 萬新臺幣。

而集團(tuán)董事長徐旭東個(gè)人也捐了5800 萬新臺幣，分給 47 個(gè)候選人，其中給綠營的錢比給藍(lán)營的多四倍。

為了不被發(fā)現(xiàn)，他們還讓旗下多個(gè)子公司分散捐款，每次金額都控制在監(jiān)管限額以下，專門鉆空子。

這些捐出去的錢，其實(shí)都是從大陸賺來的利潤。

而且捐款最多的時(shí)候，正好是他們在大陸賺錢最多的時(shí)期。

民進(jìn)黨和這些 “臺獨(dú)” 政客拿了錢，就給遠(yuǎn)東集團(tuán)開綠燈。

不僅在立法機(jī)構(gòu)推動對他們有利的政策，還在地方上給他們爭取工程項(xiàng)目。

一來二去，就形成了“捐款換好處” 的循環(huán)。

說白了，就是用大陸市場賺的錢，支持 “臺獨(dú)” 分裂國家，再靠 “臺獨(dú)” 勢力謀更多利益。

這種吃里扒外的行為，終究逃不過懲罰。

2021 年 11 月，大陸對遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸的企業(yè)進(jìn)行了全面檢查。

檢查發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)東集團(tuán)亞洲水泥的部分工廠長期直接排放廢氣，沒裝環(huán)保處理設(shè)施。

上海、江西等地部分工業(yè)用地長期處于閑置狀態(tài)，未得到有效利用，此情形已然違背土地出讓合同相關(guān)條款。

還有不少百貨商場和工廠的消防通道被堵，存在重大安全隱患。

更過分的是，他們還通過旗下公司互相轉(zhuǎn)賬，轉(zhuǎn)移利潤，偷偷逃稅。

這些問題都有實(shí)打?qū)嵉淖C據(jù)，執(zhí)法部門按照法律，對遠(yuǎn)東集團(tuán)進(jìn)行了總共4.74 億元人民幣的罰款。

同時(shí)收回閑置的工業(yè)用地，還要求限期整改環(huán)保和安全問題。

國臺辦也明確表態(tài)，大陸歡迎臺商臺企來投資，但絕不允許任何人一邊在大陸賺錢，一邊支持 “臺獨(dú)” 分裂活動，觸碰國家主權(quán)的紅線。

被處罰后，遠(yuǎn)東集團(tuán)趕緊變了態(tài)度。

董事長徐旭東于臺灣報(bào)紙發(fā)文，旗幟鮮明地公開反對“臺獨(dú)”，力挺“九二共識”與一個(gè)中國原則。

同時(shí)，他深刻自省，認(rèn)為從商不應(yīng)涉足政治事務(wù)。

集團(tuán)也乖乖交了全部罰款，開始整改環(huán)保、稅務(wù)等問題。

而之前拿了他們捐款的民進(jìn)黨人士，卻出來喊冤，說大陸“打壓臺商”。

但因?yàn)槟貌怀鋈魏畏瘩g的證據(jù)，被國臺辦直接回懟，強(qiáng)調(diào)處罰是依法辦事，分裂行為必須付出代價(jià)。

現(xiàn)在四年過去了，遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸的業(yè)務(wù)雖然還在繼續(xù)，但規(guī)模已經(jīng)縮小了，也再也不敢給 “臺獨(dú)” 政客捐款了。

更重要的是，這件事給所有臺企和在大陸經(jīng)營的企業(yè)敲響了警鐘。

大家都看明白了，在大陸做生意，必須遵守法律，更不能觸碰 “臺獨(dú)” 紅線。

國家主權(quán)和領(lǐng)土完整是底線，誰也不能挑戰(zhàn)。

其實(shí)這些年來大陸一直善待臺商臺企，給了很多優(yōu)惠政策。

其目的就在于推動兩岸經(jīng)濟(jì)深度融合，促進(jìn)要素流動，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和互利共贏的良好局面。

但優(yōu)惠政策不是無底線的，賺錢可以，分裂國家絕對不行。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的例子證明，任何想 “一邊賺大陸錢，一邊支持‘臺獨(dú)’” 的行為，都必將受到懲罰。

不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，不管是臺企還是其他企業(yè)，在大陸經(jīng)營就要守大陸的規(guī)矩，尊重國家的主權(quán)和領(lǐng)土完整。

分裂國家是違背歷史潮流的，也是所有中國人反對的。

想靠分裂活動牟利，最終只會搬起石頭砸自己的腳。

這個(gè) 4.74 億的罰單，就是給所有抱有僥幸心理的企業(yè)一個(gè)明確的警示：國家紅線碰不得，分裂行為沒好下場。