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狂攬21億美元授權(quán)!雙抗“非典型”玩家,靠這兩點(diǎn)沖擊IPO

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編者按:

港股“淘金熱”下,我們該如何錨定創(chuàng)新藥企的真實(shí)價(jià)值?

2025年港股創(chuàng)新藥企的上市熱潮,恰似一場壓抑許久后的集中釋放——估值修復(fù)的窗口、藥企臨床后期的資金渴求、早期投資人的退出訴求,讓港交所的國際化平臺成為優(yōu)選。

但與過往不同,當(dāng)藥企扎堆赴港,市場早已告別“聞創(chuàng)新即追捧”的階段,投資者的標(biāo)尺愈發(fā)清晰。在這波喧囂中,從研發(fā)與合作策略,再到商業(yè)化賽點(diǎn)的價(jià)格博弈與適應(yīng)證拓展,更深入至管線矩陣的稀缺性與風(fēng)險(xiǎn)平衡——每一個(gè)維度,都是投資者判斷“是否值得下注”的關(guān)鍵。

這種理性回歸,恰恰是我們推出“透視港股IPO藥企”專題的初衷,希望這個(gè)專題能成為投資者的“透視鏡”。

避開PD-1等紅海靶點(diǎn)、手握獨(dú)家技術(shù)平臺、玩轉(zhuǎn)NewCo出海新模式,這家雙抗賽道的“非典型”玩家,能否為競爭漩渦中的Biotech們,提供一份可復(fù)制的突圍樣本 ?

資深分析師:日 月

編 審:菜根譚

雙抗賽道,奔向萬億市場的誘惑正吸引著無數(shù)玩家入局。

根據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)測數(shù)據(jù),到2034年全球雙抗藥物市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到2218億美元,同比2024年的134億預(yù)計(jì)增長15倍。然而機(jī)遇背后,亦是白熱化的競爭。目前全球已有約20款雙抗藥物、超10款TCE藥物獲批上市,另有百余款管線競相角逐:截至2024年底,國內(nèi)針對TCE藥物的在研管線多達(dá)154款。

在冰火兩重天的行業(yè)環(huán)境面前,尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上市的Biotech企業(yè),正面臨嚴(yán)峻考驗(yàn):前有跨國藥企和本土龍頭領(lǐng)跑,后有熱門靶點(diǎn)扎推密集申報(bào);同時(shí),臨床研發(fā)資金緊張、風(fēng)險(xiǎn)居高不下;商業(yè)化層面,還面臨醫(yī)保談判等多重壓力。這些問題,已成為擺在眾多中小玩家面前的共同難題。

不過,在這場生死時(shí)速中,正在沖擊港股IPO的岸邁生物卻顯得有些“特別”。

岸邁生物是一家臨床階段的Biotech,擁有三款臨床階段候選藥物,雖未進(jìn)入注冊階段,但卻備受資金青睞,曾獲國投創(chuàng)新、德誠資本、元禾、招銀國際等多家知名投資機(jī)構(gòu),最后一輪投后估值達(dá)4.92億美元。2024年,岸邁生物更是交出了一張讓人意想不到的成績單,成功實(shí)現(xiàn)了營收從0元到4.59億的巨大突破,并且在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤4768.7萬,成了為數(shù)不多的還沒有產(chǎn)品上市,卻能夠自負(fù)盈虧的Biotech。

是什么讓這家Biotech率先突圍獲資本認(rèn)可?岸邁生物看起來并不占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的管線背后,藏著怎樣的秘密?其自主研發(fā)的技術(shù)平臺又構(gòu)建了怎樣的核心壁壘?其備受行業(yè)關(guān)注的NewCo出海模式,究竟是破解商業(yè)化困局的鑰匙,還是一場高風(fēng)險(xiǎn)的押注?

后續(xù),我們將對這些問題展開深入剖析。這家企業(yè)的探索,不僅關(guān)乎著自身的商業(yè)化未來,更在雙抗賽道的激烈角逐中,可能為行業(yè)提供一份可供參考的破局樣本。


競爭之下,差異化突圍

??關(guān)注我,不迷路

當(dāng)下,雙抗尤其是TCE(T細(xì)胞銜接器)市場的爆發(fā)已越來越成為行業(yè)共識。2024年,全球雙抗藥物、TCE藥物市場規(guī)模已分別達(dá)134億美元、30億美元,而根據(jù)弗若斯特沙利文預(yù)測數(shù)據(jù),到2034年預(yù)計(jì)將分別達(dá)到2218億美元、1101億美元,將躋身于萬億賽道之列。

毋庸置疑,聚光燈下的雙抗,仍然是一個(gè)正在成長中的龐大市場,但反過來,機(jī)會越大競爭也越大。目前全球已有約20款雙抗藥物獲批上市,已上市的TCE藥物也已超10款,另有百余款管線競相角逐:截至2024年底,國內(nèi)針對TCE藥物的在研管線多達(dá)154款。

那么,面對如此激烈的市場競爭環(huán)境,眾多還沒有成功商業(yè)化的Biotech企業(yè),誰能成功突圍?又憑何突圍?

資本的嗅覺往往是更敏銳的。岸邁生物是一家成立于2015年的Biotech企業(yè),專注于在全球范圍內(nèi)開發(fā)治療各類癌癥和自身免疫性疾病的T細(xì)胞銜接器。截至目前,岸邁生物已完成6輪融資,背后站著國投創(chuàng)新、德誠資本、元禾、招銀國際等多家知名投資機(jī)構(gòu),最后一輪投后估值達(dá)4.92億美元。

岸邁生物擁有三款臨床階段候選藥物,客觀講,其管線進(jìn)展尚未進(jìn)入注冊階段,但卻備受資金青睞,其背后,一方面得益于其差異化布局;另一方面擁有一大利器,即它的技術(shù)平臺。


▲來源:岸邁生物招股書

首先從管線布局來看,岸邁生物實(shí)現(xiàn)了腫瘤+自免雙領(lǐng)域覆蓋,避開了如PD-1這樣的大熱門靶點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了差異化布局。

岸邁生物核心產(chǎn)品EMB-01,處于臨床II期階段,是一款用于治療結(jié)直腸癌的產(chǎn)品。結(jié)直腸癌是全球發(fā)病率最高的癌癥之一,2024年,中國結(jié)直腸癌藥物市場價(jià)值約31億美元。不過目前治療結(jié)直腸癌的方法存在諸多限制,核心要解決基因突變導(dǎo)致的耐藥問題。而岸邁生物的EMB-01同時(shí)靶向EGFR和cMET,旨在阻斷這兩種受體之間的信號交叉調(diào)控,誘導(dǎo)它們共同降解,有效克服單靶點(diǎn)療法的耐藥性。

而且當(dāng)前全球尚無用于治療結(jié)直腸癌的EGFR/cMET雙特異性抗體上市,岸邁生物的EMB-01是全球首批進(jìn)入結(jié)直腸癌II期試驗(yàn)的EGFR/cMET雙特異性抗體之一,有望成為全球率先上市的產(chǎn)品之一。

除此之外,岸邁生物還有兩款基于T細(xì)胞銜接器的關(guān)鍵產(chǎn)品EMB-06、EMB-07。所謂T細(xì)胞銜接器,即一端綁定腫瘤細(xì)胞的特定靶點(diǎn),一端綁定免疫細(xì)胞T細(xì)胞表面分子CD3,使T細(xì)胞靠近靶細(xì)胞,從而產(chǎn)生強(qiáng)效的免疫介導(dǎo)細(xì)胞殺傷作用。

EMB-06靶向的是BCMA/CD3,用于治療多發(fā)性骨髓瘤(MM)。在針對復(fù)發(fā)/難治性MM患者的首次人體研究中,該藥物表現(xiàn)亮眼:不僅顯示出廣泛的最高劑量時(shí)療效強(qiáng)的治療窗口,而且患者出現(xiàn)細(xì)胞因子釋放綜合征的概率低,更沒有出現(xiàn)過免疫細(xì)胞效應(yīng)相關(guān)神經(jīng)毒性綜合征這類嚴(yán)重副作用。此外,BCMA靶向資產(chǎn)在治療B細(xì)胞相關(guān)自身免疫性疾病方面也有廣闊前景。岸邁生物于2024年與Candid達(dá)成全球戰(zhàn)略合作加速其開發(fā),目前治療重癥肌無力及系統(tǒng)性紅斑狼瘡的自身免疫性IND已于2025年6月在中國獲得批準(zhǔn)。

EMB-07則靶向ROR1/CD3,用于治療彌漫大B細(xì)胞淋巴瘤(DLBCL)。ROR1是一個(gè)較新的靶點(diǎn),與傳統(tǒng)靶向CD20的單抗不同,ROR1靶向療法在具有免疫逃逸機(jī)制的DLBCL細(xì)胞中能夠?qū)崿F(xiàn)更穩(wěn)健的結(jié)合,或可成為腫瘤抑制的一種替代途徑。目前全球還沒有用于治療DLBCL的ROR1/CD3T細(xì)胞銜接器上市,EMB-07是國內(nèi)唯一一款臨床階段候選藥物。

除以上臨床階段的三款產(chǎn)品外,岸邁生物還有五款臨床前候選藥物,均為TCE產(chǎn)品。不難看出,岸邁生物的管線布局主打一個(gè)“新”字,致力于通過對新靶點(diǎn)的創(chuàng)新突破,在競爭激烈的雙抗賽道,實(shí)現(xiàn)差異化突圍。


技術(shù)平臺,構(gòu)建核心壁壘

??關(guān)注我,不迷路

而支撐岸邁生物在創(chuàng)新靶點(diǎn)持續(xù)突破的,是其具有自主知識產(chǎn)權(quán)的雙抗技術(shù)平臺FIT-Ig?。

提起這個(gè)技術(shù)平臺,少不了要從岸邁生物的創(chuàng)始人吳辰冰博士說起。吳博士是生物醫(yī)藥領(lǐng)域的資深科學(xué)家,于2003年加入美國雅培制藥公司生物研究中心,期間發(fā)明的“雙變域免疫球蛋白”(DVD-Ig)大分子制藥技術(shù),于2009年獲評《制藥科技》年度創(chuàng)新榮譽(yù)獎(jiǎng),并被列為全球制藥領(lǐng)域五項(xiàng)重大科技成就之一。

十年前吳博士創(chuàng)立了岸邁生物,也是其核心技術(shù)平臺FIT-Ig的主要發(fā)明人。FIT-Ig和DVD-Ig兩個(gè)平臺產(chǎn)生的雙抗架構(gòu)都是以單抗的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為核心改造對象,通過對稱的分子設(shè)計(jì)來形成能同時(shí)識別及結(jié)合兩個(gè)不同靶點(diǎn)的“2+2”雙抗結(jié)構(gòu)。

不過DVD-Ig技術(shù)結(jié)構(gòu)由于連接肽鏈來銜接不同的結(jié)構(gòu)域而產(chǎn)生了一定的空間位阻,從而局限了靶點(diǎn)的選擇范圍。而FIT-Ig?技術(shù)平臺則通過分子生物學(xué)手段,將兩個(gè)單抗的FAb交叉串聯(lián)在一起形成一種結(jié)構(gòu)獨(dú)特的雙抗,這是全球唯一的既不需要任何氨基酸突變、也不包含連接肽鏈及任何非抗體序列的雙抗技術(shù)。

這個(gè)技術(shù)結(jié)構(gòu)與單抗高度相近,不僅保留了單抗的結(jié)合功能和親和力,還具備和單抗相似的藥代動力學(xué)特性及免疫原性。生產(chǎn)時(shí)可依托穩(wěn)定細(xì)胞株快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,具備很高的成藥性和產(chǎn)業(yè)化效率。


▲來源:岸邁生物官網(wǎng)

基于FIT-Ig平臺,岸邁生物還設(shè)計(jì)了非對稱的MAT-Fab平臺,這種設(shè)計(jì)對于需要控制結(jié)合效價(jià)(Valency)的靶點(diǎn)至關(guān)重要,對FIT-Ig平臺形成了有效補(bǔ)充。

除了上述雙抗技術(shù)平臺外,岸邁生物的CD3結(jié)合域庫也是開發(fā)TCE(T細(xì)胞銜接器)的一個(gè)核心優(yōu)勢。

迄今為止,TCE是最常獲批的雙抗,除用于治療血液腫瘤外,在實(shí)體瘤和自免疾病應(yīng)用中也展現(xiàn)了巨大潛力。但開發(fā)TCE面臨一大難點(diǎn):即CD3結(jié)合域與T細(xì)胞的親和力平衡問題。高親和力可以有效殺傷腫瘤細(xì)胞,但過度免疫激活易導(dǎo)致副作用風(fēng)險(xiǎn)。

為了精準(zhǔn)微調(diào),岸邁生物開發(fā)了專有CD3結(jié)合域庫,結(jié)合親和力范圍從兩位數(shù)納摩爾到個(gè)位數(shù)微摩爾不等,利用這個(gè)工具,可以快速開發(fā)出多種具有不同的CD3結(jié)合親和力組合的TCE版本。

憑借高效的技術(shù)工具箱,岸邁生物已經(jīng)成了全球T細(xì)胞銜接器開發(fā)商中的一股先鋒力量。


Newco出海,商業(yè)化走在路上

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岸邁生物差異化布局在研管線、打造技術(shù)平臺底座,本質(zhì)上都是實(shí)現(xiàn)競爭突圍的手段,其最終目的還是要實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到商業(yè)落地的閉環(huán)。

而在商業(yè)化層面上,誠如我們前面提到的,岸邁生物的管線進(jìn)展并不算領(lǐng)先,在研產(chǎn)品距離獲批上市也還有一段距離。不過,對外授權(quán)合作給岸邁生物帶來了新機(jī)遇。

自2023年底起,岸邁生物已建立多個(gè)全球?qū)ν馐跈?quán)合作,總交易價(jià)值超過21億美元,于TCE領(lǐng)域中排名全球第二。2024年,對外授權(quán)收益已體現(xiàn)在岸邁生物的財(cái)報(bào)上,營收從0元增至4.59億,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤4768.7萬。至此,岸邁生物也成了為數(shù)不多的還沒有產(chǎn)品上市,卻能夠自負(fù)盈虧的Biotech。

其背后,尤其值得一提的是2025年,岸邁生物與JuriBiosciences,Inc.訂立的授權(quán)協(xié)議,授權(quán)的是針對KLK2的許可化合物及許可產(chǎn)品。而岸邁生物針對這個(gè)靶點(diǎn)的研發(fā)進(jìn)展,還處于臨床前階段。

早研項(xiàng)目的交易達(dá)成,一方面體現(xiàn)了境外資本對其靶點(diǎn)選擇的認(rèn)可;另一方面,更加佐證了岸邁生物這一套技術(shù)工具箱的核心價(jià)值。反過來,這套高效的開發(fā)工具,也將成為岸邁生物不斷解鎖新靶點(diǎn)、推出新產(chǎn)品、達(dá)成新合作的持續(xù)驅(qū)動。

不過仍需注意的是,岸邁生物的對外授權(quán)還不是終點(diǎn)。

不同于普遍認(rèn)知的BD交易,岸邁生物的對外授權(quán)合作走的是Newco模式,聯(lián)合境外資本成立海外新公司(即NewCo),將自身管線資產(chǎn)的海外權(quán)益授權(quán)給新公司。這種模式下,除了能獲得首付款、里程碑付款等現(xiàn)金收益外,還能持有NewCo的部分股權(quán),以此實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

不過Newco注入的多是早期管線,臨床推進(jìn)及商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)高。后續(xù),NewCo能否順利推進(jìn)海外臨床存在較高不確定性,最終通過與跨國藥企達(dá)成BD合作或?qū)崿F(xiàn)海外獲批上市,才是真正的商業(yè)化終點(diǎn)站。E 藥資本界也將持續(xù)關(guān)注NewCo 的進(jìn)展,及時(shí)同步最新動態(tài)。

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