個案分析：大領(lǐng)導(dǎo)精心謀局遇到女下屬拎不清，氣得肺都要炸掉

案例由我上海的女學(xué)員提供。

她所在的銀行系統(tǒng)年底考評晉升，第一名是內(nèi)定的，假設(shè)叫張三。

在考評面試前，張三的名字和簡歷都發(fā)給了各個部門會簽，主要業(yè)績幾個大領(lǐng)導(dǎo)心知肚明，都是點了頭讓他上。

內(nèi)部通過了。

系統(tǒng)內(nèi)部也是保不住秘密的。張三會上的消息，在面試前就走漏了。

這個時候某位分管領(lǐng)導(dǎo)依然在謀局，他跟下屬，就是這位女學(xué)員商量，李四，你也參加考評會。

李姑娘滿心叫屈，領(lǐng)導(dǎo)啊，組織已經(jīng)內(nèi)定張三上了呀，您就別給我畫餅了，這局面扳不回來的。

領(lǐng)導(dǎo)說：你上，充其量就是第二名，沒有害處。大家都知道晉升不是你。

你爭取跟各個部門老大、組織部領(lǐng)導(dǎo)混個臉熟，多好一個鍛煉機(jī)會；你不去，明年還得從頭來過，基礎(chǔ)工作繞不過去。

李四聽了主管領(lǐng)導(dǎo)的話，明知自己沒啥希望，依然花費時間準(zhǔn)備好材料，參加競聘。

但她態(tài)度是悲觀的。

盡管臨場發(fā)揮也很出色，評分就是全場第二，第一是張三。這是無法改變的。

然后，競選會結(jié)束，對候選人進(jìn)行背調(diào)，等待公示。這些都是常規(guī)流程。

一個月后，公布公示名單，張三落選，晉升名單上寫著李四姑娘的大名。

同事把消息告訴還在開會的李四，李四就很不自信，不是說好是張三嗎？

領(lǐng)導(dǎo)觀察到，張三為人不穩(wěn)當(dāng)，屁股沒有擦干凈。他研判此人背調(diào)可能會翻船，預(yù)先安排了自家嫡系李四作為備選，實施撿漏戰(zhàn)術(shù)。

果然被他猜對。

背調(diào)把張三在外部的經(jīng)濟(jì)活動全部抖出來，他很多舉動都不干凈，無法晉升。他的主管領(lǐng)導(dǎo)也幫不了他。

這樣一來，根據(jù)競選流程，第一名取消資格，第二名李四順位遞補，成為贏家。

純純的陽謀啊。

李四姑娘贏在了她家領(lǐng)導(dǎo)的眼光和謀略。當(dāng)然，這個過程是充滿機(jī)巧的。

李四通過了背調(diào)，她等待官宣。

領(lǐng)導(dǎo)就問她了，你晉升到新職位，能干好這份工作嗎？

李四從贏得競選到領(lǐng)導(dǎo)談話，腦子都是懵的——她不相信自己居然能贏。

她當(dāng)時直接回答領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)，我干不了這份工作。是你讓我上的，我沒自信。

領(lǐng)導(dǎo)就傻掉了。怎么，我部門還推出一個劉阿斗??？

辦公室里的氛圍糟糕透頂。兩個聰明人面對面，一句話也說不出來。

據(jù)李四說，她低頭尷尬得，腳趾能在水泥地上摳出一套兩室一廳來。

領(lǐng)導(dǎo)氣到無法接話，跟她說：你給我好好回去想想，到底能不能做！

好在李四立馬回去整頓思路，連夜打電話給我。

我一頓臭罵：

這有什么好猶豫的？！一口先答應(yīng)下來。能力不足，到崗以后盡快練出來。這又不是致命傷！

官宣木已成舟，現(xiàn)在不能退啊~沖著你領(lǐng)導(dǎo)過人的謀劃能力，一定要頂住。上也得上，不上也得上。

這么好的機(jī)會你都會搞砸，領(lǐng)導(dǎo)就要拋棄你了，下次再也不會幫你了。

李四也想明白了，這天下掉下來的機(jī)會一定要抓住，不能枉費領(lǐng)導(dǎo)一番心血。

趕緊向領(lǐng)導(dǎo)道歉，表忠心，連夜起草新的業(yè)務(wù)方案，三天內(nèi)完成。

這才保住了勝果，借助對手的失誤，順利上位成功。

遇到個拎不清的人，真是沒辦法。

大餐送到面前都不知道該如何吃，最好你喂到她嘴巴里。真是蠢到家了。