別眨眼，越南的工廠老板們正熬著夜，把機(jī)器一臺(tái)臺(tái)拆回箱子裝車(chē)往北走，不是訂單沒(méi)了，不是政策卡了，而是被中國(guó)的電價(jià)“卷”到懷疑人生。
在這個(gè)全球制造業(yè)你追我趕的賽道上，中國(guó)靠電價(jià)打出了一張底牌，直接把一些東南亞對(duì)手“電”得喘不過(guò)氣。
這不，越南的一些出口企業(yè)直接選擇“撤了”，不是跑路，而是搬廠，搬回電更便宜的中國(guó)。
曾經(jīng)，越南靠著人力成本低、政策優(yōu)惠、靠近東盟市場(chǎng)，被不少國(guó)際品牌視為“下一個(gè)世界工廠”。
可2025年，現(xiàn)實(shí)狠狠抽了一巴掌，越南制造業(yè)的最大難題，不是人，而是電，2025年上半年，越南全國(guó)電價(jià)平均上漲了近15%，尤其在工業(yè)用電方面，部分地區(qū)甚至突破了每度0.7元人民幣。
而與此同時(shí)，中國(guó)大工業(yè)電價(jià)卻穩(wěn)定在0.3至0.6元/千瓦時(shí)，有些地方還能拿到更低的水電優(yōu)惠價(jià)。
對(duì)那些靠出口薄利生存的越南代工廠來(lái)說(shuō)，這不是“貴一點(diǎn)”的問(wèn)題，而是“做下去就虧”的節(jié)奏。
特別是高耗能產(chǎn)業(yè)，像服裝、電子裝配、甚至部分初級(jí)金屬加工，越南的用電價(jià)格直接吃掉了原本就不寬裕的利潤(rùn)空間。
更扎心的是，中國(guó)的電不僅便宜，而且穩(wěn)，越南今年夏天再一次出現(xiàn)“限電潮”，尤其在北部工業(yè)區(qū)，一些工廠一天只能開(kāi)半天。
這種不確定性，讓不少海外客戶開(kāi)始重新評(píng)估供貨穩(wěn)定性，相比之下，中國(guó)的電網(wǎng)早已從“拉閘限電”進(jìn)化成“全國(guó)一盤(pán)棋”式的智能調(diào)度，哪怕是西北風(fēng)電基地的綠電，也能高速送到珠三角的工廠車(chē)間，穩(wěn)定得像自來(lái)水。
其實(shí)，中國(guó)走到今天的“電力自由”，是幾十年技術(shù)投入和政策傾斜的結(jié)果，2025年第一季度，中國(guó)風(fēng)電和光伏裝機(jī)總量首次超過(guò)火電，占全國(guó)發(fā)電裝機(jī)比例超過(guò)55%。
而非化石能源發(fā)電量也超過(guò)了全社會(huì)用電量的三分之一，更重要的是，這種綠電不是“看天吃飯”，而是依靠特高壓電網(wǎng)和智能調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域、跨季節(jié)的有效調(diào)配。
越南不是沒(méi)想過(guò)發(fā)展可再生能源，可受制于地形、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和投資能力限制，綠電發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上中國(guó)的節(jié)奏。
更別提中國(guó)已經(jīng)布局了專(zhuān)門(mén)為AI和算力中心配套的新能源項(xiàng)目，甘肅、內(nèi)蒙古這些地方，現(xiàn)在不僅是風(fēng)電光伏高地，更是“未來(lái)數(shù)據(jù)工廠”的能源后院。
而在這種能源紅利基礎(chǔ)上，中國(guó)的制造業(yè)開(kāi)始形成新的競(jìng)爭(zhēng)力，比如電解鋁，這個(gè)行業(yè)電價(jià)占生產(chǎn)成本的40%以上。
在越南做，光電費(fèi)就能虧掉利潤(rùn)；而在云南，靠著水電紅利，每度電僅0.25元，企業(yè)幾乎是“躺著掙錢(qián)”。
再比如AI行業(yè)，一次GPT4級(jí)別模型的訓(xùn)練就要耗費(fèi)2億度電，這不是誰(shuí)都能玩得起的游戲，中國(guó)電價(jià)穩(wěn)定、供應(yīng)充足，讓AI產(chǎn)業(yè)也能“大膽開(kāi)火”。
越南工廠的“連夜搬遷”反映出的是一個(gè)更深層次的現(xiàn)實(shí)：中國(guó)的能源優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)不再只是“點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火”，而是在重新劃分全球制造業(yè)的地盤(pán)。
傳統(tǒng)認(rèn)為，制造業(yè)轉(zhuǎn)移是不可逆的：工資高了，產(chǎn)業(yè)自然往外走，但2025年，中國(guó)用電價(jià)這把“刀”，又把一批產(chǎn)業(yè)“割”了回來(lái)，這不是逆潮流而動(dòng)，而是用新規(guī)則重塑老游戲。
尤其在當(dāng)前全球能源價(jià)格波動(dòng)的大背景下，歐洲多個(gè)國(guó)家仍在為天然氣緊缺、電價(jià)飆升而頭疼，美國(guó)雖然資源豐富，但輸電網(wǎng)老化、調(diào)度不靈仍是痼疾。
相比之下，中國(guó)的特高壓“天網(wǎng)”，已經(jīng)把西部的風(fēng)和陽(yáng)光，打包送進(jìn)了東部的服務(wù)器和流水線，能源，在這里不再是“成本”，而是“競(jìng)爭(zhēng)力”。
對(duì)越南來(lái)說(shuō)，這不是第一次被電價(jià)“卡脖子”，但這次的潰敗更值得警惕，在產(chǎn)業(yè)鏈高度全球化的今天，供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、成本的可控性，比“低工資”更值錢(qián)。
而中國(guó)，正是靠著“電力+產(chǎn)業(yè)鏈”的雙重穩(wěn)定，構(gòu)建了世界工廠的升級(jí)版。
更有意思的是，中國(guó)的這種“電力紅利”，并沒(méi)有靠補(bǔ)貼硬撐，而是靠規(guī)模、科技和制度，從特高壓到智能調(diào)度，從新能源發(fā)電到“東數(shù)西算”，每一個(gè)技術(shù)背后都是對(duì)全球產(chǎn)業(yè)規(guī)則的再定義。
世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的便宜，但中國(guó)的電價(jià)卻在“便宜”的同時(shí)，還能“穩(wěn)定”、“綠色”、“智能”，這就是為什么，在全球制造業(yè)正面臨AI革命、綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)選擇“回流中國(guó)”。
越南這次的工廠拆遷潮，只是開(kāi)始，未來(lái)，誰(shuí)能控制能源，誰(shuí)就能掌握產(chǎn)業(yè)鏈的主動(dòng)權(quán)，而中國(guó)，正用一場(chǎng)場(chǎng)看似不起眼的“電力游戲”，悄悄拿回那些曾經(jīng)被“轉(zhuǎn)移”的話語(yǔ)權(quán)。
電價(jià)看似只是一個(gè)數(shù)字，背后卻藏著國(guó)家的底氣與產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，越南工廠的撤離，不過(guò)是全球制造業(yè)新一輪洗牌的前奏。
在新能源與AI交匯的時(shí)代，中國(guó)正用電力這張“隱形王牌”，把制造強(qiáng)國(guó)的牌局打得越來(lái)越大、越來(lái)越穩(wěn)，世界產(chǎn)業(yè)格局的重排，已經(jīng)悄然開(kāi)啟。