?——【·前言·】——?

1. 當(dāng)年馬云拋出“房價(jià)如蔥”這一說法時(shí)，許多人只當(dāng)是信口開河，甚至嗤之以鼻。然而幾年過去，這句話非但沒有被時(shí)間沖淡，反而在現(xiàn)實(shí)的映照下愈發(fā)顯得振聾發(fā)聵。房地產(chǎn)市場的急轉(zhuǎn)直下，讓高位接盤者陷入資產(chǎn)縮水的困境，而未購房者雖躲過樓市一劫，手中的存款卻也并非堅(jiān)不可摧。

2. 資本從不休眠，它總在尋找新的突破口來撬動(dòng)普通人的財(cái)富。進(jìn)入2026年，擁有儲(chǔ)蓄的人群將直面三重前所未有的壓力。這三大威脅究竟是什么？我們又該如何構(gòu)筑防線，守住來之不易的積蓄？

?——【·房價(jià)如蔥價(jià)，預(yù)言真的要成真？·】——?

3. 回望當(dāng)年那句“房價(jià)如蔥”，如今看來更像是一場提前預(yù)警的警鐘。當(dāng)時(shí)人們沉浸在房價(jià)持續(xù)上漲的幻覺中，將其當(dāng)作笑談，殊不知這場風(fēng)暴早已悄然醞釀。

4. 若將視線拉回2017年的樓市狂潮，與其稱之為經(jīng)濟(jì)繁榮，不如說是全民參與的一場集體投機(jī)盛宴。售樓處人山人海，深夜排隊(duì)搶房的情景比節(jié)日廟會(huì)還要喧囂。不只是年輕人焦慮萬分，連退休的大爺大媽都像搶購特價(jià)雞蛋一般奮不顧身地涌入市場。

5. 那一年的數(shù)據(jù)至今讀來仍令人咋舌：全國商品房銷售額高達(dá)13.37萬億元，房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際到位資金更是突破15.6萬億元大關(guān)。如此龐大的熱錢涌入，直接推高了各地房價(jià)，例如無錫市年度漲幅竟達(dá)17.8%。

6. “掏空六個(gè)錢包”成為那個(gè)時(shí)代最普遍也最無奈的家庭策略。人們堅(jiān)信房產(chǎn)是通往財(cái)富自由的唯一船票，哪怕背上沉重貸款也在所不惜，唯恐錯(cuò)過上車機(jī)會(huì)。可僅僅數(shù)年之后，風(fēng)向徹底逆轉(zhuǎn)。

7. 曾經(jīng)爭搶如命的房子，如今成了不少人眼中的負(fù)累。截至2025年11月，全國商品房銷售金額同比下滑超過25%，即便是上海核心區(qū)域的高端住宅，也在兩三年間蒸發(fā)數(shù)百萬元市值。

8. 在鶴崗、雙鴨山等三四線城市，房價(jià)已跌至“白菜價(jià)”，部分樓盤即便附贈(zèng)車位和精裝修也難覓買家。一些曾被視為硬通貨的學(xué)區(qū)房或黃金地段物業(yè)，在局部地區(qū)價(jià)格回調(diào)幅度高達(dá)30%至50%。

9. 許多家庭不僅賠光首付，甚至面臨房屋估值低于剩余貸款的窘境，陷入“負(fù)資產(chǎn)”泥潭無法自拔。曾經(jīng)的資產(chǎn)信仰正在崩塌，樓市神話已然褪色。

?——【·不買房就穩(wěn)贏？現(xiàn)實(shí)比想象更狠·】——?

10. 或許有人會(huì)想：那些沒在2017年跟風(fēng)購房、至今保留現(xiàn)金的人，是否成了最終贏家？表面上看似乎如此，但真相遠(yuǎn)比表象復(fù)雜。到了2026年，持有存款者正遭遇一場隱蔽卻極具破壞力的“財(cái)富侵蝕戰(zhàn)”。

11. 盡管避開了樓市暴跌的風(fēng)險(xiǎn)，但資本的鐮刀并未停歇，只是換了一種方式運(yùn)作——通過通脹、利率下行與消費(fèi)陷阱，悄無聲息地稀釋著普通人辛苦積攢的購買力?！板X越來越不經(jīng)花，掙起來卻越來越吃力”，已成為多數(shù)人的共同感受。

12. 過去老百姓信賴銀行儲(chǔ)蓄，因?yàn)槔⑸心苊銖?qiáng)抵消物價(jià)上漲。如今情況截然不同：一年期定期存款利率已降至1.35%左右。若存入10萬元，全年利息僅約1350元，相較以往大幅縮水。

13. 一邊是收益持續(xù)走低，另一邊則是財(cái)通證券預(yù)測2026年CPI將溫和回升至0.4%。看似微小的變化，實(shí)則意味著存款的實(shí)際購買力正在緩慢流失。這種“溫水煮青蛙”式的貶值，正迫使人們轉(zhuǎn)向更高收益渠道尋求出路，而這恰恰埋下了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

14. 更值得警惕的是，發(fā)達(dá)國家早已出現(xiàn)的負(fù)利率現(xiàn)象，如德國、法國部分銀行對(duì)大額存款收取管理費(fèi)，未來也可能在我國逐步顯現(xiàn)。把錢存在銀行不再保值，反而可能倒貼費(fèi)用，已不再是天方夜譚。

15. 正是在這種焦慮驅(qū)動(dòng)下，許多人貿(mào)然投身所謂“高回報(bào)”投資。結(jié)果卻是2024年A股市場劇烈震蕩，總市值蒸發(fā)近27萬億元，無數(shù)散戶血本無歸。原本想對(duì)抗貶值，最終卻連本金都未能保住。

16. 市面上那些包裝精美、標(biāo)榜“穩(wěn)健”的理財(cái)產(chǎn)品，也開始頻繁暴雷。更有甚者，打著元宇宙、區(qū)塊鏈旗號(hào)，承諾年化30%以上收益的項(xiàng)目，實(shí)為擊鼓傳花的資金游戲。一旦鏈條斷裂，參與者往往血本無歸，連申訴渠道都難以尋覓。

17. 即便是公募基金這類相對(duì)規(guī)范的產(chǎn)品，2024年平均虧損率也達(dá)到20%至30%。許多人原指望“錢生錢”，最后卻發(fā)現(xiàn)不過是“割肉喂虎”。理財(cái)不再是增值工具，反而成了財(cái)富流失的新出口。

?——【·守錢比賺錢難，才是當(dāng)下真相·】——?

18. 近年來人們逐漸意識(shí)到一個(gè)殘酷事實(shí)：不僅金融投資舉步維艱，傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)之路也早已不復(fù)往昔風(fēng)光。問題不在個(gè)體是否努力，而在于整體收入預(yù)期下降、消費(fèi)需求萎縮的大環(huán)境。

19. 街邊商鋪的更替頻率觸目驚心：小吃店、服裝店、飲品店一年內(nèi)幾易其主。有人傾盡父母畢生積蓄八十余萬，精心打造西餐廳，聘請(qǐng)專業(yè)廚師、購置進(jìn)口設(shè)備，滿懷希望開啟人生轉(zhuǎn)折，不到一年便黯然關(guān)門。

20. 年輕人投入二三十萬元做奶茶品牌，每日工作至凌晨，卻被高昂房租、平臺(tái)抽成與惡性價(jià)格戰(zhàn)拖垮。最終轉(zhuǎn)讓設(shè)備所得不足成本三成，創(chuàng)業(yè)夢碎的同時(shí)還背負(fù)債務(wù)。

21. 這并非孤例，而是當(dāng)前社會(huì)普遍存在的生存困局。就業(yè)方面，傳統(tǒng)崗位正被系統(tǒng)自動(dòng)化逐步替代。行政、文員、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)等曾被視為穩(wěn)定的職位，如今頻繁面臨降薪或裁員風(fēng)險(xiǎn)。

22. 消費(fèi)端則因直播帶貨、分期付款、消費(fèi)信貸等手段被不斷透支。許多人不知不覺中已將未來數(shù)年的收入提前花完，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張，抗風(fēng)險(xiǎn)能力急劇下降。

23. 因此我們必須清醒認(rèn)識(shí)到：過去那種“買房升值、存錢吃息”的簡單邏輯已經(jīng)失效。財(cái)富規(guī)則已完成底層重構(gòu)。對(duì)普通人而言，守住現(xiàn)有資產(chǎn)，遠(yuǎn)比追逐快速致富更為重要。

24. 凡是擺在你面前、張口就說年化收益六點(diǎn)、八點(diǎn)的項(xiàng)目，務(wù)必保持高度警惕——十有八九，對(duì)方圖的不是你的收益，而是你的本金本身。

25. 家庭資產(chǎn)配置思路亟需調(diào)整。與其天天盯著股市行情搏殺，不如增加安全性高的資產(chǎn)比重，比如大額存單、國債、實(shí)物黃金等。雖然回報(bào)較慢，但勝在穩(wěn)定可靠，能夠讓人安心入睡。在這個(gè)階段，“穩(wěn)”本身就是最大的競爭優(yōu)勢。

26. 更關(guān)鍵的是，杜絕為了面子盲目借貸，避免在形勢不明朗時(shí)依靠負(fù)債擴(kuò)張生意規(guī)模。若有余力，應(yīng)優(yōu)先投資于自身成長。

27. 年輕人應(yīng)著力掌握實(shí)用技能，考取行業(yè)認(rèn)可的專業(yè)證書；年齡較大的群體可關(guān)注社區(qū)服務(wù)、老年護(hù)理、基層醫(yī)療等需求穩(wěn)定的領(lǐng)域。這些投入短期內(nèi)未必顯效，但從長期看具備極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

28. 我們無法決定時(shí)代的走向，但可以掌控自己的賬目與選擇。把每一筆支出算清楚，把每一分收入管住，讓自己變得更具不可替代性，生活就不會(huì)輕易滑坡。

29. 房價(jià)下跌的程度已有目共睹，至少不要再讓辛辛苦苦積攢下來的積蓄，在錯(cuò)誤的投資或沖動(dòng)的消費(fèi)中白白流失。這才是未來幾年里，普通人最務(wù)實(shí)、最可靠的生存之道。

參考資料

界面新聞