蕭克和林彪的軍旅生涯交織在革命歷史中，兩人從黃埔軍校起步，到南昌起義，再到井岡山根據(jù)地建立，早年經(jīng)歷高度相似。黃埔四期畢業(yè)后，他們都投身革命武裝力量，職務(wù)起點相當。南昌起義時，兩人均任連長，參與起義部隊的組建和南下行動。

起義失敗后，他們隨部隊轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西，抵達井岡山。在那里，林彪逐步展現(xiàn)指揮能力，升遷速度較快，而蕭克也表現(xiàn)出色，但職務(wù)提升稍慢。這種差異在后續(xù)發(fā)展中逐漸拉開。

1929年秋，蕭克首次擔任林彪的參謀長。當時，林彪任紅四縱隊司令，蕭克出任該縱隊參謀長。這次合作持續(xù)時間不長，僅半年多。1930年春，林彪升任紅四軍軍長，蕭克調(diào)往紅三縱隊任司令，該縱隊仍隸屬紅四軍建制，蕭克實際仍處于林彪指揮體系下。

兩人合作期間，主要在江西蘇區(qū)開展作戰(zhàn)，針對國民黨軍隊的圍剿進行反擊。蕭克負責參謀工作，協(xié)助制定作戰(zhàn)方案，林彪則主導整體指揮。這段時期，林彪的軍事才能得到認可，指揮風格注重機動靈活，強調(diào)速戰(zhàn)速決。

1931年夏，蕭克離開紅三縱隊，轉(zhuǎn)任獨立第五師師長，后于1932年升任湘贛軍區(qū)紅八軍軍長。此時，林彪已擔任紅一軍團軍團長，職務(wù)高于蕭克。1934年7月，蕭克升任紅六軍團軍團長，與林彪職務(wù)持平。

不久，蕭克率紅六軍團西征，歷經(jīng)艱苦轉(zhuǎn)戰(zhàn)，抵達湘西與賀龍部會合，一同參加長征。1936年甘孜會師后，紅二、六軍團改編為紅二方面軍，蕭克任副總指揮，職務(wù)超過林彪的紅一軍團軍團長。這反映出蕭克在長征中的表現(xiàn)得到肯定，指揮紅六軍團突破重重封鎖，保存了有生力量。

抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后，1937年，林彪任八路軍115師師長，蕭克任120師副師長，級別略低。平型關(guān)戰(zhàn)役后，林彪在1938年巡視時被閻錫山部隊哨兵誤傷，傷及神經(jīng)，赴蘇聯(lián)治療，直至1942年春返回。此間，林彪未直接領(lǐng)兵作戰(zhàn)。

蕭克則在120師輔佐賀龍一年后，1938年調(diào)往平西，任冀熱察挺進軍司令，統(tǒng)領(lǐng)平西、平北、冀東抗日武裝，開辟冀熱察遼根據(jù)地。該根據(jù)地人口達1200萬，蕭克手下兵力8000余人，包括鄧華、宋時輪、程世才等將領(lǐng)。但因多種因素，這些將領(lǐng)陸續(xù)調(diào)離，部隊實力削弱，1942年春節(jié)挺進軍番號撤銷，蕭克轉(zhuǎn)至晉察冀軍區(qū)任聶榮臻副手。

解放戰(zhàn)爭時期，林彪赴東北，先后任東北民主聯(lián)軍總司令、東北野戰(zhàn)軍司令、第四野戰(zhàn)軍司令，指揮遼沈戰(zhàn)役和平津戰(zhàn)役。遼沈戰(zhàn)役中，林彪指揮部隊從錦州入手，圍殲廖耀湘兵團，殲敵47萬。平津戰(zhàn)役中，協(xié)調(diào)多路大軍，促成傅作義和平起義，解放北平。蕭克主要在華北野戰(zhàn)軍任職，協(xié)助聶榮臻作戰(zhàn)。

平津戰(zhàn)役結(jié)束后，第四野戰(zhàn)軍南下，原參謀長劉亞樓調(diào)任第十四兵團司令，蕭克從華北調(diào)入四野，任第一參謀長，趙爾陸任第二參謀長。這是蕭克第二次擔任林彪的參謀長，合作持續(xù)一年。

這次合作發(fā)生在1949年四野南下作戰(zhàn)期間。四野部隊渡過長江，進軍中南，蕭克協(xié)助林彪指揮多場戰(zhàn)斗，包括渡江戰(zhàn)役、進占武漢、長沙戰(zhàn)役等。策動程潛、陳明仁起義，避免不必要損失。部隊繼續(xù)追擊白崇禧集團，進入湖南。

衡寶戰(zhàn)役是關(guān)鍵一戰(zhàn)，白崇禧集結(jié)第七軍、第四十八軍等在衡陽寶慶一線設(shè)防，企圖決戰(zhàn)。林彪判斷敵情，令中路軍暫停，集結(jié)待命。四野分路包抄，從東、西兩翼包圍，主力直插衡寶公路，切斷敵退路。戰(zhàn)役中，殲敵四萬七千余人，包括第七軍主力。

戰(zhàn)役結(jié)束后，情報部門上報兩份殲敵數(shù)據(jù)。一份稱殲滅第七軍全部加第四十六軍第三十八師，另一份稱第七軍全部加第三十八師一個團。蕭克認為應(yīng)等查清后再上報，但林彪選擇上報較大數(shù)據(jù)，即第七軍全部及第三十八師。幾天后，偵察證實只殲滅第三十八師一個團，第三十八師殘部仍在活動。蕭克提出更正，林彪未采納，維持原報告。蕭克視此為嚴肅問題，認為林彪在戰(zhàn)果未明時夸大上報，查明后不改正，顯示邀功保面子傾向。

晚年蕭克撰寫回憶錄，記述此事，直稱林彪“不太老實”。蕭克治軍嚴謹，強調(diào)實事求是，上報戰(zhàn)果不容虛假。這反映出兩人作風差異。

林彪指揮風格注重實效，但有時追求戰(zhàn)績放大。蕭克評價林彪優(yōu)點：軍事天才，指揮大膽，善于集中兵力，機動靈活，如遼沈戰(zhàn)役中孤注一擲攻錦州，扭轉(zhuǎn)東北戰(zhàn)局。

缺點：過分自尊，不大容人，城府深，沉默寡言。過分自尊體現(xiàn)在不愿承認錯誤，如衡寶戰(zhàn)役不改報告。不大容人表現(xiàn)在用人上偏向親信，排斥異見。城府深指不輕易表露想法，決策時深思熟慮，但也顯得孤僻。

蕭克還提到林彪對上級指示有時打折扣，如湘桂作戰(zhàn)方針未完全執(zhí)行。林彪在東北時期，部隊紀律嚴明，但也存在嚴苛管理。兩人合作中，林彪對蕭克信任，第二次任參謀長時，蕭克負責具體事務(wù)，林彪把關(guān)大局。蕭克認為林彪性格導致其后期問題，但未深究。建國后，林彪任中南軍區(qū)司令員，1955年獲元帥銜，1959年任國防部長，推動軍隊現(xiàn)代化。蕭克1955年獲上將軍銜，任軍訓部部長、訓練總監(jiān)部部長、國防部副部長、軍事學院院長，從事軍隊教育和訓練工作。

蕭克回憶錄出版于1997年，內(nèi)容基于親身經(jīng)歷，體現(xiàn)求實精神。書中對林彪評價中肯，既肯定軍事貢獻，又指出性格缺陷。這段歷史顯示，革命隊伍中人物關(guān)系復雜，合作中難免分歧。蕭克稱林彪“不太老實”，源于具體事件，但也折射出對原則的堅持。林彪的缺點在后期放大，導致悲劇結(jié)局。蕭克長壽，2008年逝世，享年101歲，其回憶錄成為研究解放戰(zhàn)爭的重要資料。