即時團戰(zhàn)？三謀究竟還有多少驚喜

把一款產(chǎn)品做成品類趨勢，是一種什么樣的體驗？

坦白講，在今年年初的時候，筆者挺好奇《三國：謀定天下》（下文稱三謀）能否頂住壓力，維持去年表現(xiàn)。不過隨著筆者的持續(xù)跟蹤，三謀卻總能帶給筆者驚喜——從表現(xiàn)穩(wěn)定性上，絕大部分賽季更新，三謀都沖上暢銷榜前5；從爆發(fā)力上，三謀問鼎賽季「隆中對」更是創(chuàng)造了SLG暑期檔表現(xiàn)之最。

不過對比三謀這一年的高光表現(xiàn)，更讓筆者驚訝的是，越來越多的產(chǎn)品受到三謀的影響：長期處于頭部的老產(chǎn)品，也開始學(xué)起了三謀，通過更加友好化的改動去迎合降肝減氪趨勢，甚至在福利方面，也掀起了一輪輪福利攀比。而在三國題材的SLG新品中，更是以三謀為標(biāo)準(zhǔn)，去設(shè)計友好化的商業(yè)底層，以及降低門檻聚焦策略的體驗。

甚至可以說，在三謀的影響下，未來3到5年想要立項三國SLG，三謀都將是十分重要的參考方向。

當(dāng)然，三謀能走得更遠(yuǎn)，很大程度上得益于圍繞用戶需求，不斷地創(chuàng)新與進(jìn)步。就比如就在剛剛過去的1.5周年之際，三謀又搞出了“大家伙”——濃縮GvG體驗的快節(jié)奏對抗“王業(yè)之爭”。作為問鼎賽季常駐玩法的它，很大程度上緩解了SLG高光體驗慢熱的品類痛點。

筆者也借著“王業(yè)之爭”，來進(jìn)一步了解三謀“圍繞用戶需求”做創(chuàng)新的產(chǎn)品理念，究竟是什么？

SLG，竟然還能這么爽

從表層來看，“王業(yè)之爭”是一個45v45（45主力+10替補）的快節(jié)奏GvG對抗玩法。雙方玩家在對稱地圖上，占領(lǐng)農(nóng)田與城池來獲得積分。在倒計時結(jié)束時，積分更高的一方獲勝，若是對局中遠(yuǎn)超對方，也可提前結(jié)束對局。

測試期截圖，不作為實際游戲參考

玩法大致如圖（圖片來源：B站Up主“上官夢”）

從體驗的角度來看，這一模式，最明顯的特征便是“爽快”。它的爽體現(xiàn)在兩方面：節(jié)奏快，濃縮策略體驗，只需要40多分鐘決出團隊勝負(fù)；效率高，玩家無需鋪路，即時開打。

這層爽快體驗，又可以拆解為“個人爽”與“團隊爽”兩個維度。以玩家個人角度來看，它在配將、戰(zhàn)場博弈兩層策略上，做到了更迅速與鮮明的反饋。

首先，陣容搭配上，玩法內(nèi)增加了輪替的“戰(zhàn)場特性”與“強化武將”。戰(zhàn)場特性可以針對性強化不同陣營、兵種的武將，而強化武將則會在武將自帶戰(zhàn)法的基礎(chǔ)上，增加額外效果，同時可以改變兵種和陣營，并擁有更多屬性點。

這一設(shè)計的好處，一方面能夠把三謀龐大的武將庫聯(lián)動起來，除了主流陣容外，也可以讓一些冷門武將發(fā)光發(fā)熱，讓玩家可以探索更多的“黑科技”陣容；另一方面，玩家的配隊是能夠在局內(nèi)快速得到反饋，一旦搭配得當(dāng)，很快便能在局內(nèi)大殺四方，正反饋極強。

測試期截圖，不作為實際游戲參考

其次，從操作體驗上來看，“王業(yè)之爭”玩法中，玩家將能自由行軍，玩家部隊的行軍速度得到了極大的加速，在擺脫格子束縛下，創(chuàng)造了類似RTS的即時策略體驗，玩家的每一步操作，都能從瞬息萬變的戰(zhàn)況中得到即時反饋。

與此同時，這一玩法也與三謀的特色玩法“職業(yè)系統(tǒng)”做了深度聯(lián)動。就比如在玩法內(nèi)大幅度降低職業(yè)技能CD，進(jìn)一步凸顯職業(yè)的重要性。就比如“神行”可以利用隱身去圍堵、偷襲敵方重要據(jù)點；“青囊”可以為友軍持續(xù)提供續(xù)航能力，配合“鎮(zhèn)軍”的職業(yè)技能，可以讓主力部隊在前線長期拉鋸。在關(guān)鍵時刻中，這些職業(yè)技能往往能夠直接左右戰(zhàn)局。

而從團隊角度來看，它通過清晰的對局階段目標(biāo)，將團隊協(xié)作前置、顯性化，創(chuàng)造了激烈的對局體驗。

局內(nèi)大致可以分為兩個階段性對局目標(biāo)：一是戰(zhàn)斗階段，在占領(lǐng)己方領(lǐng)地城鎮(zhèn)，主力快速遷城后，首要的目標(biāo)便是占領(lǐng)中心資源點，包括能持續(xù)開墾產(chǎn)出積分的農(nóng)莊、以及中央州府“新鄭”。

測試期截圖，不作為實際游戲參考

二是決戰(zhàn)階段，在一方占領(lǐng)州府后，會進(jìn)入“搶奪糧車”階段。此時州府會朝著占領(lǐng)方“精銳營”派遣1輛軍糧車，護(hù)送或截獲成功均可以獲得大量積分，雙方需要圍繞運糧車展開爭奪。

由于節(jié)奏被高度壓縮，玩家的協(xié)作情況會鮮明的反映在戰(zhàn)況變化上。例如邊路牽制是否成功，會直接影響中路攻城壓力；后方補給是否及時，會立刻反映在戰(zhàn)線穩(wěn)定度上；指揮調(diào)度是否果斷，會影響整個陣營的節(jié)奏權(quán)。因此，抗勝負(fù)在于大局審視以及團隊配合度，而不在一時。

為了進(jìn)一步增加翻盤機會，迎合戰(zhàn)場局勢以及指揮調(diào)度，同盟還可以在“軍策庫”中選擇釋放不同類型的同盟增益。也讓這一玩法增加了更多翻盤的機會。

測試期截圖，不作為實際游戲參考

而清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，則為整局對抗制造了清晰的高光節(jié)點，節(jié)奏張弛有度，緊張刺激，不到最后一刻勝負(fù)難分，觀感與參與感同步提升。

可以說“王業(yè)之爭”是一種更接近MOBA、RTS的策略爽感，但又完整保留了SLG的陣容與資源博弈內(nèi)核的玩法。

不少參與過玩法內(nèi)測的玩家以及Up主，都對這一玩法給出了極高的評價（評價來源B站Up主“鐵血雕讒”）

從品類痛點出發(fā)，進(jìn)一步打開SLG的格局

如果跳出單一玩法本身來看，“王業(yè)之爭”真正重要的地方，并不只是“好玩”，而是它精準(zhǔn)找到了玩家真實反饋的需求：

首先，它提供了一種穩(wěn)定可預(yù)期的快節(jié)奏策略體驗。相較于常規(guī)賽季中高度依賴區(qū)服環(huán)境與同盟狀態(tài)的GvG，“王業(yè)之爭”把原本只在關(guān)鍵城戰(zhàn)、決戰(zhàn)階段才會出現(xiàn)的高密度博弈，拆解成一個可被反復(fù)進(jìn)入的獨立玩法單元。玩家不再需要等待賽季節(jié)奏“走到那一步”，也不必賭自己是否站在強勢陣營，只要參與玩法，就能體驗完整的對抗流程。

同盟可以自由選擇參與時間

若是進(jìn)一步來說，這種設(shè)計，本質(zhì)上是在解決SLG玩家最現(xiàn)實的訴求之一：我的游戲理解，我的同盟羈絆，需要有更多玩法和平臺去承載、去驗證。

其次，它能在賽季玩法之外，承擔(dān)補充玩家情緒曲線的功能。如果將SLG賽季玩法比作一條長周期曲線，通過前期開荒、開關(guān)，再到同盟間交戰(zhàn)、拉鋸，逐漸鋪墊情緒爆點，那么“王業(yè)之爭”作為問鼎賽季常駐玩法的存在，相當(dāng)于在這條長曲線之上，疊加了一組短周期、高密度的情緒波峰。

即便賽季進(jìn)入相對平穩(wěn)階段，玩家依然可以通過該模式，獲得明確目標(biāo)、即時對抗與勝負(fù)反饋。這種設(shè)計思路，并不是取代賽季，而是為慢熱的SLG體驗，補上一塊“快節(jié)奏競技”的拼圖。

更重要的是，它嘗試打破快節(jié)奏GvG長期只服務(wù)于“核心少數(shù)玩家”的局限。在其他SLG中，這類玩法往往以賽事、精英戰(zhàn)的形式存在，參與門檻高、容錯率低，最終成為頭部玩家的舞臺。

這一玩法人人都可以參與

而“王業(yè)之爭”在游戲的特色職業(yè)系統(tǒng)，以及清晰的局內(nèi)目標(biāo)下，將勝負(fù)條件拆解為多條可以參與的路徑。例如“天工”制造的戰(zhàn)斗沖車，可以讓同盟玩家更快速的到達(dá)前線戰(zhàn)場。又比如戰(zhàn)斗偏好的玩家，可以去前線打架，拆遷黨可以跟隨主力部隊之后，拉線攻城......玩家不再只是“參戰(zhàn)與否”的二選一，而是可以在不同層級、不同角色中，找到自己的價值感。

也正因如此，“王業(yè)之爭”在三謀的長線運營之中，顯得有些“意料之外”。它并不是SLG傳統(tǒng)進(jìn)化路徑上的必然產(chǎn)物，而是一次相對跳脫的嘗試——在慢熱、長線的品類結(jié)構(gòu)中，主動引入高頻、強對抗的競技模塊。

從當(dāng)前版本來看，這顯然只是一個初版形態(tài)，但玩家反饋已經(jīng)超出預(yù)期。玩家的好評，不僅來源于玩法本身，更來源于玩法背后傳遞出開發(fā)團隊的態(tài)度：愿意在成熟品類中，主動去試探邊界，而不是守著既有公式反復(fù)微調(diào)。作為常駐玩法，“王業(yè)之爭”本身就預(yù)留了足夠的成長空間，無論是規(guī)則深化、賽季聯(lián)動，還是進(jìn)一步的玩法拓展，都具備繼續(xù)進(jìn)化的可能。

從某種程度上來看，這或許也反映出三謀對SLG長線運營的另一種理解：不再只是依靠單一的賽季循環(huán)，而是通過多玩法支柱，共同承載玩家的活躍、存留與期待。

當(dāng)一個SLG開始思考玩家真實體驗頻率來設(shè)計內(nèi)容，而不是單純圍繞數(shù)值與付費結(jié)構(gòu)打轉(zhuǎn)，它的生命周期，也自然會被拉得更長。

何為“以玩家為本”？

如果說“王業(yè)之爭”是三謀圍繞玩家需求，針對體驗層面做出的階段性成果，那么從三謀過去一年做出的努力，也能反映出“以玩家為本”的產(chǎn)品形象。

“以玩家為本”并非只是口號，而是廠商能真誠讓利，讓玩家有可量化的收益。以近期1.5周年的福利為例，三謀給的相當(dāng)大方直接：

• 簽到即得自選名將，諸葛亮、趙云、呂布、關(guān)羽、董卓等7位核心武將任選其一，無需抽卡；

• 活動解鎖自選外觀，完成游戲內(nèi)活動，可免費兌換熱門武將皮膚，同時也可以領(lǐng)取名將令、求賢令等稀有道具；

• 增加新人福利，125連抽+四橙將，確保新玩家能迅速融入核心玩法。

這些獎勵并非是文字套路，需要玩家通過“肝與氪”獲取，而是圍繞玩家在武將收集、外觀個性、萌新入坑等實際需求上，大大方方、明明白白地送給玩家。

真正的“以玩家為本”，體現(xiàn)在玩法供給的持續(xù)與創(chuàng)新。玩家想要福利的前提，在于三謀能通過提供優(yōu)質(zhì)的玩法內(nèi)容，持續(xù)打動玩家，能夠讓玩家愿意長期游玩下去。

例如，「南郡烽起」賽季引入全新“征辟令”玩法，讓武將可跨陣營自由轉(zhuǎn)換，大大提升策略深度；分級戰(zhàn)場結(jié)算機制讓勝負(fù)懸念持續(xù)到最后，提高了排位公平性與競技趣味。又比如，「四海歸心」，既通過“討夷平亂”玩法探索了PvE在SLG的可能性，又通過季節(jié)變化，在最終決戰(zhàn)中創(chuàng)造了類似“困獸之斗”的玩法體驗。在即將到來的「弈定江淮」賽季中，首創(chuàng)三次結(jié)算，來提高同盟博弈的容錯。

三謀真正的核心競爭力之一，并非只是簡單的“降肝減氪”，而是在賽季玩法上等內(nèi)容層面持續(xù)創(chuàng)新，讓玩家始終對下一個賽季抱有期待。

“以玩家為本”，并不只發(fā)生在游戲內(nèi)，也發(fā)生在玩家如何被外界看見，讓玩家在圈層之外也能得到身份認(rèn)同。

在一周年劇本「隆中對」中，三謀邀請到94版《三國演義》中諸葛亮與劉備扮演者唐國強與孫彥軍，合拍品牌片《隆中對》，通過歷史情懷激發(fā)用戶共鳴與強烈代入感。該視頻在B站播放量突破四百萬，并在抖音上引發(fā)千萬級話題討論。

無獨有偶，在今年9月末，三謀首次與高分國漫《火鳳燎原》展開跨界聯(lián)動，推出全新劇情、福利皮膚，以及相關(guān)主題服，更是為游戲創(chuàng)造了新的爆發(fā)點。這種將傳統(tǒng)文化、非遺元素與三國題材產(chǎn)生連接，玩家不只是“在玩一款SLG”，而是在參與一種更具文化厚度的表達(dá)。

“以玩家為本”除了身份認(rèn)同感外，B站十分擅長利用自身平臺優(yōu)勢，在玩家習(xí)慣與生態(tài)構(gòu)建上持續(xù)發(fā)力。例如邀請PDD、大司馬等頂流主播，參與官方活動直播，為用戶帶入門教學(xué)、策略拆解與趣味互動。甚至還與iG聯(lián)動，推出“聯(lián)名服”， 在SLG領(lǐng)域率先探索了職業(yè)電競選手帶玩的新方向。

與此同時，B站持續(xù)鼓勵UP主創(chuàng)作攻略、拆解與賽事視頻，使玩家在策略交流中自發(fā)構(gòu)建社區(qū)內(nèi)容圈層。通過UP主生態(tài)讓新玩家更快理解復(fù)雜玩法，同時讓老玩家參與創(chuàng)作與討論，使整個平臺形成健康的內(nèi)容循環(huán)與用戶增長。

回到文章開頭提出的那個問題：為什么在SLG新品頻出的2025年，三謀依然能穩(wěn)居頭部，并不斷刷新行業(yè)對它的預(yù)期？答案或許已經(jīng)逐漸清晰——它并不是靠某一個“爆點”撐起成績，而是在長期堅持一種更偏向用戶體驗的產(chǎn)品方法論。

從結(jié)果來看，“三謀like”正在成為一種被反復(fù)提及的方向。但如果拆解其內(nèi)核，它并不等同于簡單的“降肝減氪”，也不只是福利更慷慨、節(jié)奏更快，而是一種更徹底的思路轉(zhuǎn)變。把玩家的時間價值、參與感與策略體驗，放在設(shè)計優(yōu)先級的前列。

在玩法之外，1.5周年福利所呈現(xiàn)的態(tài)度，同樣與這一邏輯一脈相承：給得清楚、拿得直接，不用反復(fù)博弈規(guī)則，也無需用耐心去換概率。它傳遞的不是“多送一點”，而是“尊重玩家的選擇權(quán)”。

正如玩家所言“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還是三謀”。當(dāng)越來越多的SLG開始向“三謀like”靠攏，真正被改變的，或許不是某個具體設(shè)計，而是整個品類的價值判斷：從誰能留得更久，轉(zhuǎn)向誰的體驗更值得留下。也正因如此，三謀的意義，早已不止于一款成功產(chǎn)品本身。

或許可以說，三謀并沒有重新定義SLG的形態(tài)，但它正在重新定義，什么樣的SLG，才能在今天走得更遠(yuǎn)。

??

＊爆料丨合作丨招聘：點擊或戳微信號 luoxuanwan111