哈嘍，大家好，桿哥這篇評(píng)論，主要來分析替代人類工作的 AI 要征稅？看似合理 實(shí)則違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律

AI 替代工作的趨勢越來越明顯，不少人開始焦慮：飯碗被搶了，AI 該不該像人一樣繳稅？比爾?蓋茨早有提議，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主也表示支持。

但 “AI 稅” 真的能解決問題嗎？其實(shí)這看似解氣的提議，背后藏著諸多漏洞，真正的問題根源遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。

“AI 稅” 為啥站不住腳？三大硬傷難跨越

首先是定義模糊的難題。到底什么是 AI、什么是自動(dòng)化？是芯片、應(yīng)用程序還是計(jì)算機(jī)程序？

連專家都沒法精準(zhǔn)界定，稅法又怎么能以此為依據(jù)征稅？企業(yè)很容易鉆空子，把替代型 AI 包裝成 “輔助工具” 避稅。

其次是會(huì)抑制創(chuàng)新。對(duì) AI 這種生產(chǎn)工具征稅，相當(dāng)于懲罰企業(yè)提高效率，還會(huì)讓本國企業(yè)在全球競爭中處于劣勢。

更關(guān)鍵的是，AI 本就不是納稅主體。它和工廠的機(jī)械臂、辦公用的 Excel 一樣，都是資本工具，我們從沒給拖拉機(jī)或表格軟件征過個(gè)人所得稅。

核心矛盾暴露：資本與勞動(dòng)稅負(fù)嚴(yán)重失衡

美國 85% 的聯(lián)邦稅收來自勞動(dòng)收入，這在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中很普遍。

但過去幾十年，稅制悄悄變了味：OECD 成員國平均企業(yè)稅率從 2000 年的 33% 降到現(xiàn)在的 25%，而工薪階層的個(gè)稅和社保繳款比例僅降 1.3 個(gè)百分點(diǎn)。

這種變化傳遞出明確信號(hào)：雇人要承擔(dān)高額稅負(fù)，買 AI 設(shè)備不僅稅負(fù)低，還能省勞動(dòng)力成本。

這也是很多企業(yè)一邊大舉投資 AI，一邊大規(guī)模裁員的深層原因，稅制本身就在鼓勵(lì)用資本替代勞動(dòng)力。

不用新稅種！四大改革重構(gòu)稅收公平

既然問題出在稅負(fù)失衡，就不用急著發(fā)明 “AI 稅”，調(diào)整現(xiàn)有稅制更有效。

第一，拉平資本利得稅和勞動(dòng)所得稅。目前資本利得稅率普遍低于勞動(dòng)所得，這讓企業(yè)更愿意買機(jī)器而非雇人，平衡稅率能糾正這種扭曲。

第二，對(duì)超額利潤征稅。針對(duì)企業(yè)因壟斷、AI 技術(shù)帶來的遠(yuǎn)超正常水平的利潤征稅，讓技術(shù)紅利回歸社會(huì)。

第三，優(yōu)化創(chuàng)新稅收激勵(lì)。區(qū)分 “增強(qiáng)型” 和 “替代型” 創(chuàng)新，重點(diǎn)補(bǔ)貼能提高人類生產(chǎn)力的技術(shù)，而非單純替代工作的自動(dòng)化。

第四，轉(zhuǎn)變征稅重心。可考慮從對(duì) “所得” 征稅轉(zhuǎn)向?qū)?“財(cái)富” 或 “消費(fèi)” 征稅，既鼓勵(lì)儲(chǔ)蓄投資，又能通過政策保護(hù)低收入群體。

超越稅收：讓技術(shù)紅利全民共享

AI 本身不該被征稅，但它帶來的財(cái)富集中趨勢必須被調(diào)節(jié)。

我們真正需要的，是重新設(shè)計(jì)社會(huì)契約，讓技術(shù)進(jìn)步的好處被更多人分享。

與其糾結(jié)要不要給 AI 征稅，不如聚焦稅制改革，平衡資本與勞動(dòng)的稅負(fù)，這樣才能在擁抱技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，守住社會(huì)公平的底線。