文 | Sober

“內(nèi)容疲勞”正在蔓延。

內(nèi)容從未像今天這樣密集。品牌在做內(nèi)容，企業(yè)在做內(nèi)容，個人也在做內(nèi)容。幾乎所有組織、所有崗位，都被推向一個“必須持續(xù)輸出”的位置。但與內(nèi)容數(shù)量同步增長的，并不是理解、共鳴或信任，而是一種越來越普遍的無力感——內(nèi)容被看見了，卻很難真正被理解。

但Morketing同時也注意到，與當(dāng)下一些“專業(yè)內(nèi)容失重感”幾乎同步出現(xiàn)的，是另一類內(nèi)容的走紅。梗圖、擬人動物、情緒化配色、帶有明顯個人語氣的視覺表達，頻繁出現(xiàn)在職場匯報、小紅書封面、社群溝通乃至品牌物料中。它們不復(fù)雜，甚至不嚴(yán)肅，卻往往更容易被轉(zhuǎn)發(fā)、被保存、被共鳴。

正如在與Morketing的獨家交流中，Canva可畫中國區(qū)市場負責(zé)人Mia提到一個她近幾年反復(fù)感受到的變化：大家不是不會表達，而是越來越不想為‘被理解’這件事付出過高成本。

“中國用戶的視覺表達，正在轉(zhuǎn)向‘看起來更真實、更社交、更個性化’。尤其在年輕用戶群體中，這種變化非常明顯。”這并不是創(chuàng)作能力的退化，而是表達策略的轉(zhuǎn)移。

陳慕儒Mia Canva可畫中國區(qū)市場負責(zé)人

因此，在中國內(nèi)容創(chuàng)作的節(jié)奏加快、審美趨勢不斷演變、AI 技術(shù)深度進入日常表達的背景下，全球視覺傳播與協(xié)作平臺 Canva可畫于12日舉辦了年度分享會，面向中國市場正式上線了Canva AI，并同步推出《2026十大設(shè)計趨勢》。

從表面上看，這是一場產(chǎn)品與趨勢的集中呈現(xiàn)；但從行業(yè)視角來看，它更像一次清晰的信號釋放：當(dāng)表達規(guī)則發(fā)生變化，工具、品牌與組織，都不得不重新校準(zhǔn)自己的位置，品牌營銷生態(tài)已經(jīng)開始進化。

當(dāng)表達本身成為一種高頻消耗，舊的表達方式其實早已失靈。未來的品牌表達，不僅僅是要好看，還要更好地貼近用戶，完成品牌和他們的交流溝通。

用戶表達與理解習(xí)慣已變

內(nèi)容開始承載情緒

這種表達策略的轉(zhuǎn)移，最先體現(xiàn)在用戶對視覺內(nèi)容的選擇上。

基于Canva可畫的中國創(chuàng)作數(shù)據(jù)，其發(fā)現(xiàn)，以“玩?！睘楹诵牡哪０迮c素材使用量同比增長 72%，動物擬人、古人說梗、毛絨材質(zhì)等風(fēng)格正成為社交內(nèi)容與演示場景中的常見視覺語言。創(chuàng)作者們，正習(xí)慣“用情緒表達內(nèi)容”。這些素材往往并不追求信息密度，卻能在極短時間內(nèi)完成情緒傳遞：疲憊、自嘲、共情、調(diào)侃，甚至是一種“我懂你”的默契感。

類似的變化，也體現(xiàn)在整體視覺風(fēng)格上。過去幾年里，被反復(fù)選中的不再是高度理性、秩序感極強的設(shè)計，而是更柔和的色彩、更松弛的排版、更貼近日常狀態(tài)的表達方式。人物形象不再只是功能性符號，而是以更真實、更具情緒溫度的狀態(tài)出現(xiàn)。

整體來看，通過Canva可畫中國海量的真實創(chuàng)作數(shù)據(jù)，Canva可畫推出了《Canva可畫中國視覺表達洞察報告》，呈現(xiàn)了這個生機勃勃的生態(tài)究竟在‘創(chuàng)作’什么，它背后反映的情緒和脈搏趨勢，具體包括：

洞察一：“梗圖” 成為新語言：梗圖類使用+72% ，使用人數(shù)+33%；

洞察二：“溫柔”變得更有力量：悅己、她力量、柔光模版+40%；

洞察三：Z世代的腦洞，被二次元承包了：寒暑期是二次元的使用高峰；

洞察四：設(shè)計平權(quán)讓電商個體擁有更多超能力：電商個體創(chuàng)作者+100% ；

洞察五：東方美學(xué)從“節(jié)日限定”變成“生活日?！保簢L(fēng)字體+50% ；

洞察六：AI融入設(shè)計工作流，重塑設(shè)計的力量：“一句話生成小紅書封面”設(shè)計使用率+42%。

而這種變化和平臺生態(tài)、以及 AI 的加入，是一起發(fā)生的。Mia指出，小紅書相關(guān)的內(nèi)容創(chuàng)作量在Canva可畫上整體增長了超過70%的同時，我們也看到“一句話生成小紅書封面”這類AI功能上線后，在近兩個月里，使相關(guān)設(shè)計使用率提升了 42%。

這些被頻繁調(diào)用的，并不是信息密度更高、結(jié)構(gòu)更復(fù)雜的設(shè)計，而是那些可以在一眼之內(nèi)傳遞態(tài)度和情緒的表達形式。當(dāng)注意力被高度切割，人們會本能地選擇不需要解釋的表達方式。視覺開始承載情緒，并不是審美退化，而是溝通方式的進化。

個性化情緒與高頻提效，

正在成為品牌表達的底層剛需

用戶理解方式的變化，并不會只停留在個體層面。當(dāng)“被理解”本身變得越來越困難，這種壓力很快就會傳導(dǎo)至企業(yè)與品牌端。

一方面，企業(yè)內(nèi)部的表達需求正在爆炸式增長。市場、銷售、HR、品牌、業(yè)務(wù)線，幾乎所有崗位都被要求“會表達”“做內(nèi)容”。表達從階段性任務(wù)，變成了一種高頻、持續(xù)的日常消耗。

另一方面，用戶對內(nèi)容的耐心卻在持續(xù)下降。信息密度不斷上升，注意力被高度切割，用戶不再愿意被反復(fù)解釋，更難在復(fù)雜邏輯中停留太久。他們更傾向于快速判斷：這是不是“跟我有關(guān)”，是否值得繼續(xù)看下去。

這也導(dǎo)致一個普遍卻尷尬的結(jié)果：企業(yè)比任何時候都更努力地在說話，卻比任何時候都更難被聽見。

在與Morketing的交流中，一個她與大量中國企業(yè)客戶溝通時反復(fù)感受到的矛盾被指出：企業(yè)并不是不重視內(nèi)容，而是越來越不知道“該怎么說話才是對的”。

很多企業(yè)仍然沿用一套高度中心化、低頻次的表達體系：內(nèi)容由少數(shù)崗位生產(chǎn)，追求完整、嚴(yán)謹(jǐn)、零風(fēng)險；但現(xiàn)實是，用戶已經(jīng)換了一種理解方式。但當(dāng)用戶的理解節(jié)奏發(fā)生變化，而企業(yè)的表達系統(tǒng)卻沒有隨之調(diào)整，結(jié)果往往不是“內(nèi)容不好”，而是內(nèi)容失靈。正如Mia所說：“當(dāng)用戶已經(jīng)換了一種理解方式，品牌卻還在用舊語言說話，再專業(yè)的內(nèi)容也很難被接住?！?/b>

從這個意義上看，“表達”正在變成一種組織能力。誰能建立起低門檻、高頻率、低消耗的表達體系，誰才更有可能在注意力高度稀缺的環(huán)境中，持續(xù)被理解。

于是，一個更底層、也更容易被忽略的問題也浮現(xiàn)眼前：真正消耗人的，往往不是表達本身，而是進入表達之前的那一整套流程成本。

“很多創(chuàng)作卡住的瞬間，并不是因為沒有想法，而是不知道從哪里開始?！?/b>

在傳統(tǒng)設(shè)計與內(nèi)容生產(chǎn)邏輯中，一次表達意味著一連串決策：做什么形式？用什么模板？什么尺寸？什么風(fēng)格？適配哪個平臺？是否符合品牌規(guī)范？

對專業(yè)設(shè)計師而言，這是熟悉的流程；但對更多非專業(yè)角色——普通員工、業(yè)務(wù)人員、管理者、超級個體來說，這些決策本身就是一種心理門檻。

當(dāng)表達頻率不斷上升，這種門檻會被迅速放大。結(jié)果往往是：要么表達被拖延、被壓縮；要么干脆被放棄。這也是為什么現(xiàn)實中會出現(xiàn)一個矛盾現(xiàn)象：表達需求越來越多，但真正愿意主動表達的人卻越來越少。內(nèi)容越來越多，但能抓住用戶情緒的越來越少。

當(dāng)下及未來，品牌們要在海量的渠道中精準(zhǔn)捕捉用戶情緒并提升內(nèi)容產(chǎn)出效率或許是一個矛盾點，但顯然，這也是破局點。

Canva AI：

一種人人都能自然上手的設(shè)計新方式

理解了“創(chuàng)作者們”共同面臨的表達壓力后，也便可以理解為何Canva可畫決定在今年推出“對話式AI”這一新產(chǎn)品。尤其是，這也它并不是一次單純的技術(shù)堆疊，而是一個全新的「設(shè)計xAI」時代下的高效解決方案。

“我們看到了AI帶來的設(shè)計工作上流程和效率上的改變，但我們?nèi)栽谙搿懿荒馨堰@些AI能力，放進一個更簡單、更直觀的入口？幫助用戶能有一個更直觀、方便的開始?！?/b>這是Canva可畫打造這款產(chǎn)品的初衷：技術(shù)升級的意義，不只是讓工具更強大，而是讓更多人擁有表達的勇氣與能力——讓設(shè)計觸手可及，讓創(chuàng)意更容易發(fā)生，也讓每個值得被看見的想法，都能更順暢地找到呈現(xiàn)方式。

于是，與許多強調(diào)“生成能力”的 AI 產(chǎn)品不同，Canva AI的切入點非常明確：先解決“怎么開始表達”的問題。

用戶不再需要先決定“我要做寫PPT內(nèi)容 還是做封面設(shè)計”，而是可以從一句最自然的描述開始： “我想做一個不那么嚴(yán)肅的匯報”“我想表達一點加班后的疲憊”“我想要一個更像小紅書的封面”。

AI負責(zé)消化復(fù)雜的形式?jīng)Q策，而人只需要對“想說什么”負責(zé)。Mia也在采訪中反復(fù)強調(diào)，AI應(yīng)該服務(wù)于表達，而不是主導(dǎo)表達。生成不是終點，而是一個更容易開始的起點。

具體來看，在B端的企業(yè)場景中，Canva可畫回應(yīng)的，是一個結(jié)構(gòu)性問題。

大量企業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)，長期高度集中在少數(shù)崗位或外包體系中。這種模式在低頻輸出時尚可維持，但在高頻傳播環(huán)境下，很容易出現(xiàn)效率瓶頸與情緒消耗。其實他們的核心需求也很簡單：品牌管理的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一與提效。

Canva可畫則可提供“創(chuàng)意中央廚房”式的AI賦能解決方案。幫助企業(yè)在保證視覺統(tǒng)一性的同時，賦能整個組織進行高效、合規(guī)的合作，確保所有對外設(shè)計物料都嚴(yán)格符合品牌規(guī)范（BI），包括LOGO、字體、顏色等。通過Canva可畫企業(yè)版，可以將品牌資產(chǎn)中心內(nèi)置于工作流中，所有員工都基于統(tǒng)一的模板庫創(chuàng)作，從而確?？绮块T產(chǎn)出在視覺上的高度一致性，極大提升了效率和質(zhì)量。

而對于“超級個體”與一些C端用戶來說，Canva可畫則是把時間和精力還給創(chuàng)意本身，幫助他們更便捷高效地實現(xiàn)個性化表達。

海量的模板和AI工具可以滿足他們多元、靈活的設(shè)計需求。另一方面，Canva可畫的“一站式平臺”可以讓用戶在一個工作區(qū)內(nèi)完成設(shè)計、文檔、表格等多種內(nèi)容的創(chuàng)作與整合，無需在多個軟件間切換。

事實上，除了Canva AI這一新產(chǎn)品之外，Canva可畫也在今年同步上線了許多新對企業(yè)與“超級個體”體驗和使用都更佳友好的新功能。

比如 “全能畫布”。它允許用戶在一個文件里融合不同頁面：第一頁是PPT，第二頁是數(shù)據(jù)表格，第三頁是詳細文檔。過去，這需要創(chuàng)建三個獨立文件，并在不同軟件中切換?，F(xiàn)在，創(chuàng)作者可以在一個鏈接里整合所有內(nèi)容，匯報或分享時信息呈現(xiàn)更完整、更清晰。對于閱讀者來說，體驗也更好，無需來回切換或查看被壓縮在PPT框里難以辨認(rèn)的表格。

而在“對話式AI”之下，每一位創(chuàng)作者需要做的，就是把想法打進去，勾選需要的形式，然后，AI就會幫你完成剩下的工作。

“雖然我們在把技術(shù)性的、工具性的那部分工作交給AI來解決，但你想傳達什么觀點、表達什么聲音，這個主導(dǎo)權(quán)完全在你手上。在過去，如果你不會做漂亮的模板或海報，你的觀點可能就無法被有效傳達。現(xiàn)在，我們把‘表達的權(quán)利’交還給你，其他部分由Canva可畫來完成。這樣一來，每個人都可以成為創(chuàng)造者——你只要有觀點就可以表達，不用擔(dān)心因為形式不完美而‘扣分’。你只需專注于輸出你想傳達的核心內(nèi)容。”Mia如此對Morketing解釋。

當(dāng)“不會設(shè)計”不再成為阻礙，表達才真正回到創(chuàng)作者本身。生成也不再是終點，而是一個更容易開始的起點。

當(dāng)表達進入「AI × 情緒」時代，

品牌要從“表達者”走向“參與者”

如果要用一句話來總結(jié)當(dāng)下的設(shè)計與品牌營銷趨勢，Mia的判斷并不抽象：內(nèi)容不再只是追求“好看”，而是必須“產(chǎn)生共鳴”；品牌也不只是傳遞表達，而是要真正參與到用戶的表達之中。

也正是在這一判斷下，品牌在「AI × 設(shè)計」時代真正需要升級的，并不是工具使用技巧，而是一整套內(nèi)容能力結(jié)構(gòu)。

一是要讀懂受眾的情緒，知道目標(biāo)用戶此刻在什么語境里，需要被安慰、被鼓舞還是被逗笑；

二是把情緒翻譯成有創(chuàng)意的視覺語言——色彩、版式、材質(zhì)、敘事方式，長期沉淀成一種可識別的“品牌心智”；

三是用AI “讓復(fù)雜變簡單”： 不僅是巧用 AI 去簡化復(fù)雜的營銷流程，更是要通過創(chuàng)意，把本來復(fù)雜的表達變成用戶一眼就懂、愿意共鳴的內(nèi)容。

沿著這三點再回頭看Canva可畫在中國市場所做的一系列本地化動作，就會發(fā)現(xiàn)它們并不是零散的市場策略，而是對上述趨勢判斷的具體回應(yīng)。

自進入中國市場以來，Canva可畫的產(chǎn)品、研發(fā)、市場、客服等全功能團隊就扎根在北京和武漢，所有決策和開發(fā)都在本地進行。目前，其已與視覺中國、漢儀字庫、央視動漫等共建正版內(nèi)容生態(tài)，引入1億正版素材，擁有300多款中文字體、超過16萬個中文模板。并與1500+供稿人合作，專門創(chuàng)作了符合中國用戶使用習(xí)慣和審美需求的設(shè)計模板。

產(chǎn)品體驗層面，Canva可畫也能夠無縫嵌入中國用戶的日常場景和工作流，并為小紅書、微信公眾號、電商等中國獨有場景做功能定制。

與此同時，Canva可畫也會定期把用戶在社區(qū)中的反饋整理給到全球團隊，并持續(xù)迭代產(chǎn)品。“文字漸變”功能就是一個典型例子，這一功能在用戶反饋和“心愿單”里被用戶“念”了很久，設(shè)計師們強烈呼吁這個功能。最終，Canva可畫也把它開發(fā)出來了。

這些本質(zhì)上都是在解決同一個問題：當(dāng)表達成為日常行為，工具必須足夠貼近生活，才能讓品牌真正參與進用戶的表達。

Canva AI的推出也進一步補齊了這一邏輯鏈條。當(dāng)品牌既要理解情緒、又要高頻表達，AI 的角色不再只是“效率工具”，而是幫助品牌和用戶一起，把復(fù)雜的表達變得更輕松、更自然。

結(jié)語

當(dāng)視覺開始承載情緒，當(dāng)表達成為一種高頻、日常且不可回避的行為，品牌所面對的，已經(jīng)不再只是“內(nèi)容怎么做得更好看”的問題，而是如何在不斷變化的理解方式中，持續(xù)被用戶接住。

AI的意義也被重新定義。它不只是加速生產(chǎn)的工具，而是幫助表達回到“人”的一側(cè)——降低門檻、釋放情緒、讓想法更容易被說出口。真正重要的，并不是技術(shù)本身有多先進，而是它是否能夠順著真實的生活節(jié)奏，進入用戶的表達場景。

從這一點來看，Canva可畫在中國市場的探索與實踐更像是一種縮影：當(dāng)品牌愿意從用戶的情緒出發(fā)，重新理解表達、重構(gòu)工具、重建生態(tài)，內(nèi)容才有可能重新獲得共鳴。其在現(xiàn)場發(fā)布的《2026年十大設(shè)計趨勢》同樣勾勒出了中國設(shè)計在2026年可能呈現(xiàn)的多元方向，旨在讓內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌在規(guī)劃2026年的表達時能更有靈感。

未來的競爭，或許不在于誰說得更多，而在于誰更懂得——什么時候該說，又該如何一起說。