近日，一則來(lái)自江蘇響水的消息刺痛了無(wú)數(shù)家長(zhǎng)的心——當(dāng)?shù)啬持袑W(xué)原黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)，竟然利用職務(wù)便利，侵吞學(xué)生的伙食費(fèi)。隨著紀(jì)委監(jiān)委的深入調(diào)查，9名相關(guān)工作人員被嚴(yán)肅處理。這不僅僅是幾個(gè)數(shù)字，更是對(duì)校園廉潔底線的一次沉重叩問(wèn)：連孩子的吃飯錢都敢動(dòng)，還有什么不敢？

一頓“突襲檢查”，揭開(kāi)校園餐的隱秘角落

“四不兩直”——不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。江蘇省響水縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合教育局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局，就這樣走進(jìn)了縣第二中學(xué)的餐廳后廚。

他們查的不僅是飯菜里有沒(méi)有異物，更是經(jīng)費(fèi)的流向、采購(gòu)的臺(tái)賬、管理的漏洞。這次行動(dòng)，像一把精準(zhǔn)的手術(shù)刀，劃開(kāi)了“校園餐”領(lǐng)域長(zhǎng)期被忽視的暗角。

從“手抖的阿姨”到“伸手的校長(zhǎng)”，校園餐之痛何在？

我們?cè)?jīng)調(diào)侃食堂阿姨“手抖”，抱怨菜量太少、菜品單一。但響水的案例揭示了一個(gè)更殘酷的真相：在某些地方，問(wèn)題遠(yuǎn)不止于打菜窗口。它可能藏在采購(gòu)合同的灰色地帶，隱藏在膳食經(jīng)費(fèi)的虛假賬目中，甚至滋生于某些教育工作者扭曲的價(jià)值觀里。

當(dāng)校長(zhǎng)的“黑手”伸向伙食費(fèi)，吃的或許是孩子成長(zhǎng)所需的營(yíng)養(yǎng)，啃噬的必然是教育的公信力與社會(huì)的信任。

“查、改、治”組合拳，如何讓校園餐真正“陽(yáng)光”？

值得關(guān)注的是，響水的處理并未止于個(gè)案。紀(jì)委監(jiān)委推動(dòng)的是一套“查、改、治”的系統(tǒng)工程：

• 查得徹底：建立問(wèn)題線索臺(tái)賬，對(duì)信訪舉報(bào)和熱線訴求“抽絲剝繭”。
• 改得扎實(shí)：向主管部門發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)，推動(dòng)完善從經(jīng)費(fèi)審批到食品安全的全套制度。
• 治到根本：將犯罪庭審變成警示教育課堂，用“身邊事”震懾“身邊人”，試圖從思想根源筑牢防線。

守護(hù)孩子飯碗，需要更多“不打招呼”的監(jiān)督

響水一案，是警示，更是起點(diǎn)。它告訴我們：

1. 監(jiān)督必須“長(zhǎng)牙”：常態(tài)化的“四不兩直”檢查應(yīng)成為標(biāo)配，讓監(jiān)督的探頭照亮食堂的每個(gè)角落。
2. 賬本必須“透明”：學(xué)生的伙食費(fèi)怎么花、買了什么、價(jià)格多少，理應(yīng)定期向家長(zhǎng)和社會(huì)公開(kāi)，接受最廣泛的監(jiān)督。
3. 責(zé)任必須“到人”：從校長(zhǎng)到采購(gòu)員，每個(gè)人的責(zé)任都應(yīng)明確，一旦越界，問(wèn)責(zé)的板子必須精準(zhǔn)落下。

結(jié)語(yǔ)：孩子的每一餐，都應(yīng)吃得明白、吃得安心

校園餐，從來(lái)都不是小事。它關(guān)系到孩子的健康，承載著家庭的期望，也檢驗(yàn)著教育的初心。響水的“突擊”是一次有力的破冰，但我們期待的是冰層之下的徹底消融。

唯有讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓每一分錢都流轉(zhuǎn)在透明的管道里，讓監(jiān)督的力量滲透到校園的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們才能真正守住孩子飯碗里的安全、營(yíng)養(yǎng)與公平。

這不僅是守護(hù)一餐飯，更是守護(hù)教育的底線，守護(hù)我們共同的未來(lái)。