觀察美國(guó)兩百多年的發(fā)家歷史，有一個(gè)較為顯眼的現(xiàn)象。美國(guó)在應(yīng)對(duì)很多對(duì)自己地位構(gòu)成威脅的世界第二大經(jīng)濟(jì)體時(shí)，很少真正進(jìn)行面對(duì)面的激烈戰(zhàn)爭(zhēng)，相反，更傾向于采用很多在不知不覺中就能發(fā)揮作用的軟性方法。這一種方式從老牌的帝國(guó)英國(guó)，到之后的蘇聯(lián)、日本，幾乎每一次都能夠產(chǎn)生效果。

先來說說英國(guó)的情況。英國(guó)曾經(jīng)是日不落帝國(guó)。美國(guó)沒有直接采取武力行動(dòng)，而是采用了經(jīng)濟(jì)置換的手段。在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后，通過馬歇爾計(jì)劃，表面上是對(duì)歐洲進(jìn)行援助以幫助其重建，實(shí)際上是將西歐的經(jīng)濟(jì)命脈與美元捆綁到了一起。在1956年蘇伊士運(yùn)河危機(jī)的時(shí)候，美國(guó)運(yùn)用金融制裁進(jìn)行威脅，英國(guó)就乖乖地撤了兵，從此就成為了美國(guó)的跟班小弟。這種經(jīng)濟(jì)手段比炮彈還要厲害。

上世紀(jì)八九十年代的日本處于另外一種狀況。在那個(gè)時(shí)候日本的經(jīng)濟(jì)十分厲害，甚至于敢于到美國(guó)去大量收購(gòu)資產(chǎn)。在這個(gè)時(shí)候美國(guó)采用了金融戰(zhàn)這一手段。1985年的《廣場(chǎng)協(xié)議》使得日元出現(xiàn)大幅升值的情況，日本的出口競(jìng)爭(zhēng)力一下子變?nèi)趿?。之后資產(chǎn)泡沫先是膨脹起來然后又破裂了，直接讓日本經(jīng)歷了失去的三十年。美國(guó)通過對(duì)匯率以及經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行操控，精準(zhǔn)地讓當(dāng)時(shí)這個(gè)最具威脅的經(jīng)濟(jì)對(duì)手受到損害。

這么看來，美國(guó)應(yīng)對(duì)老二的策略，其核心并非是硬碰硬。它更多地會(huì)運(yùn)用金融霸權(quán)、技術(shù)封鎖、聯(lián)盟體系這類非軍事手段，去針對(duì)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)命脈以及內(nèi)部薄弱之處進(jìn)行攻擊。這種遏制戰(zhàn)略，一般成本更低，而且效果還更為持久。

那我們?cè)賮碚f說，現(xiàn)在這一套打法應(yīng)用在中國(guó)這里，好像沒有那么有效了。貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)打了好幾年，中國(guó)的外貿(mào)伙伴變得更加多元化了，對(duì)美國(guó)出口的依賴程度反而降低了?？萍挤怄i促使中國(guó)國(guó)產(chǎn)替代加快了進(jìn)程。我們不進(jìn)行軍備競(jìng)賽那一類做法，也不像日本那樣被人在金融方面牽著走。中國(guó)擁有全球最為完整的工業(yè)體系，國(guó)內(nèi)的需求市場(chǎng)足夠大，這就使得我們擁有了更為充足的定力。

基辛格博士在晚年曾經(jīng)有過警示。他表示美國(guó)曾經(jīng)搞垮過前四個(gè)世界上的老二。但是第五個(gè)可能會(huì)有所不同，甚至有可能反過來將老大擊敗。這番話聽起來像是預(yù)言，但是背后是對(duì)于國(guó)際力量對(duì)比深刻變化的洞察。美國(guó)以前所采用的那套組合拳比較有效，原因在于對(duì)手要么經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，要么嚴(yán)重依賴美國(guó)的市場(chǎng)或者安全保護(hù)。但是中國(guó)這個(gè)老二，走的是獨(dú)立自主的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。這使得美國(guó)眾多傳統(tǒng)的遏制手段效果大幅降低。

這么一思考，歷史還確實(shí)在進(jìn)行著證明，美國(guó)在面對(duì)世界排名第二的國(guó)家的時(shí)候，還真不是依靠正面的戰(zhàn)爭(zhēng)。但這更加深刻地表明，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是綜合國(guó)力的長(zhǎng)時(shí)間較量，特別是經(jīng)濟(jì)和科技方面的基礎(chǔ)。當(dāng)處于領(lǐng)先地位的很多手段慢慢被弄清楚了，而排名第二的國(guó)家又展現(xiàn)出前所未有的堅(jiān)韌和戰(zhàn)略上的穩(wěn)定的時(shí)候，這場(chǎng)博弈的劇本，說不定就會(huì)被重新改寫。太平洋是比較寬廣的，但是未來的航道讓哪一方來主導(dǎo)，最終還是得看哪一方更能夠跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢地把握在自己的手中。