你身邊有沒(méi)有這樣的朋友？名校畢業(yè)，能力拔尖，擠破頭進(jìn)了人人羨慕的央國(guó)企，結(jié)果沒(méi)干兩年就蔫了，天天上班不是摸魚(yú)就是發(fā)呆，嘴里還念叨著“一身本事沒(méi)處使”。這可不是個(gè)別現(xiàn)象，現(xiàn)在不少央國(guó)企里，到處都是這種“懷才不遇”的人。他們不是沒(méi)能力，也不是不想干，偏偏就被困在了一個(gè)讓人提不起勁的環(huán)境里。今天咱就好好嘮嘮，這到底是咋回事。

說(shuō)到底，核心問(wèn)題就一個(gè)：央國(guó)企不缺有本事的人，缺的是能讓這些人好好干活的機(jī)制。下面咱從幾個(gè)方面慢慢說(shuō)，看完你肯定能對(duì)上號(hào)。

一、招人先看“穩(wěn)不穩(wěn)”，有棱角的人才反而不受待見(jiàn)

現(xiàn)在央國(guó)企招人，跟以前完全不是一個(gè)路子了。以前還講究“誰(shuí)能干誰(shuí)上”，現(xiàn)在首要標(biāo)準(zhǔn)變成了“誰(shuí)最保險(xiǎn)”。啥叫保險(xiǎn)？說(shuō)白了就是聽(tīng)話、懂事、不鬧事，別給領(lǐng)導(dǎo)找不痛快，別給團(tuán)隊(duì)添亂子。

有個(gè)在云南某國(guó)企做HR的朋友就偷偷說(shuō)過(guò)，他們現(xiàn)在招人，最怕招到那種“刺頭型”的選手。哪怕這人學(xué)歷再高、能力再?gòu)?qiáng)，只要看著個(gè)性太突出，愛(ài)提不同意見(jiàn)，基本都會(huì)pass。項(xiàng)目上講究的是配合，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)東你不能往西，至于你有沒(méi)有自己的想法，沒(méi)人在乎。

她還見(jiàn)過(guò)一個(gè)挺可惜的小伙子，雙一流本科畢業(yè)，英語(yǔ)六級(jí)，干活也麻利，入職不到兩年就拿下了好幾個(gè)小項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)果就因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排了一個(gè)不合理的任務(wù)，他私下跟同事吐槽了幾句，被人舉報(bào)了。最后啥處分沒(méi)有，直接被HR找去談話，暗示他“主動(dòng)離職”，連轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)都沒(méi)給。

你說(shuō)這冤不冤？有想法、有主見(jiàn)本來(lái)是好事，可在這種“以穩(wěn)為先”的環(huán)境里，反而成了“不合群”的罪名。慢慢的，那些有棱角、有沖勁的人才，要么被磨平了性子，要么就只能憋著，最后變成了“不想躺也無(wú)處卷”的狀態(tài)。

二、想辭職沒(méi)底氣，再憋屈也得硬扛著

更讓人無(wú)奈的是，很多被困住的人才，其實(shí)心里跟明鏡似的，知道這里不適合自己，可就是沒(méi)勇氣走。為啥？不是不想搏，是輸不起。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)在某央企項(xiàng)目辦的女生，北航碩士畢業(yè)，英語(yǔ)說(shuō)得比母語(yǔ)還溜，寫(xiě)方案更是一把好手。她早就覺(jué)得在單位待著浪費(fèi)時(shí)間，簡(jiǎn)歷投了一大堆，外面也有幾家不錯(cuò)的公司拋了橄欖枝?？擅看我桓謰屨f(shuō)要辭職，立馬就被駁回。爸媽的理由就那一套：“國(guó)企多穩(wěn)定啊，風(fēng)吹不著雨淋不著，外面公司又卷又累，萬(wàn)一干不下去咋辦？”

這女生私下跟我說(shuō)過(guò)一句特別扎心的話：“我不是不想走，是沒(méi)底氣。家里沒(méi)礦，我輸不起，不敢拿自己的未來(lái)賭?！?這話戳中了很多人的痛點(diǎn)。不止她，我還聽(tīng)某天然氣公司的工程師說(shuō)過(guò)，他們部門80%的本科、碩士都在偷偷找退路，要么準(zhǔn)備考雅思留學(xué)，要么想轉(zhuǎn)去新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)的賽道，可最后真敢辭職走人的，一個(gè)都沒(méi)有。

大家都在等一個(gè)“確定的未來(lái)”，可央國(guó)企能給的，從來(lái)都不是“確定的上升”，只是“確定的安穩(wěn)”。為了這份安穩(wěn)，很多人只能把才華藏起來(lái)，在憋屈中硬扛。

三、人才“被養(yǎng)著”不“被用著”，崗位匹配全憑隨緣

最可惜的還不是有能力沒(méi)處卷，而是很多名校畢業(yè)的人才，壓根就沒(méi)被放到合適的崗位上，純屬“資源浪費(fèi)”。

有個(gè)在地方國(guó)企上班的朋友跟我嘮過(guò)，他們地級(jí)市的一個(gè)下屬單位，今年新招了五個(gè)碩士，四個(gè)都是985畢業(yè)的，背景一個(gè)比一個(gè)硬。結(jié)果分配崗位的時(shí)候，讓人跌破眼鏡：一個(gè)被安排去管倉(cāng)儲(chǔ)信息，天天就錄錄數(shù)據(jù)；一個(gè)去做審計(jì)報(bào)表，天天跟一堆數(shù)字打交道；還有一個(gè)更離譜，連電腦都碰不著，天天跟著辦公室主任跑外勤，干的都是端茶倒水、聯(lián)絡(luò)對(duì)接的雜活。

問(wèn)起為啥這么安排，領(lǐng)導(dǎo)的回答也很直白：“崗位都滿了，實(shí)在沒(méi)地方放了，只能先養(yǎng)著唄?！?你說(shuō)這多可惜？這些學(xué)生在學(xué)校里學(xué)了好幾年專業(yè)知識(shí)，本來(lái)是想干一番事業(yè)的，結(jié)果進(jìn)了單位卻成了“閑人”，一身本事連施展的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

這種“人才被養(yǎng)著”卻不“被用著”的情況，根本不是某個(gè)人的問(wèn)題，而是整個(gè)系統(tǒng)的崗位匹配機(jī)制出了問(wèn)題。當(dāng)越來(lái)越多有能力的人被閑置，“懷才不遇”就成了常態(tài)。

四、沒(méi)賽道沒(méi)支撐，想干活也沒(méi)動(dòng)力

其實(shí)說(shuō)到底，央國(guó)企的核心問(wèn)題，就是缺少能讓人才“動(dòng)起來(lái)”的賽道和支撐。一個(gè)人想好好干活，總得有奔頭吧？可在這里，很多時(shí)候是“干多干少一個(gè)樣，干好干壞沒(méi)區(qū)別”。

你干得多，不一定能升職；你想主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不一定能拿到相應(yīng)的位子；你想突破創(chuàng)新，說(shuō)不定還會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)“瞎折騰”，沒(méi)人給你撐腰。在這種環(huán)境里，慢慢的，有能力的人也會(huì)失去動(dòng)力。反正再努力也沒(méi)用，不如躺平摸魚(yú)，至少還能保住安穩(wěn)的工作。

就像那些偷偷找退路的國(guó)企員工，他們不是不想奮斗，是單位給不了他們奮斗的理由。如果能有清晰的上升通道，能讓多干活的人得到回報(bào)，能讓有想法的人有施展的空間，誰(shuí)愿意天天混日子呢？

總結(jié)下來(lái)就是：現(xiàn)在央國(guó)企里的“懷才不遇”，從來(lái)都不是人才的問(wèn)題，而是機(jī)制的問(wèn)題。這里不缺有本事的人，缺的是能讓這些人好好干活、放心奮斗的環(huán)境。當(dāng)越來(lái)越多的人才被困在系統(tǒng)里，既不能躺平也不能發(fā)力，最后消耗的不僅是個(gè)人的青春和才華，也是整個(gè)單位的活力。

嘮到這兒，我想問(wèn)問(wèn)大家：你身邊有沒(méi)有在央國(guó)企“懷才不遇”的朋友？他們都是怎么應(yīng)對(duì)的？如果是你，進(jìn)了這樣的單位，會(huì)選擇默默忍受還是果斷離開(kāi)？歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊你的看法！另外，覺(jué)得這篇文章說(shuō)到你心坎里的，別忘了點(diǎn)贊、收藏，分享給身邊有類似經(jīng)歷的朋友，讓更多人來(lái)聊聊這個(gè)話題！