【文/財(cái)圈社&道哥說車 張杭】如果不是煙臺(tái)公安的一則通報(bào)，很多人可能還沉浸在車圈輿論場每天劍拔弩張的“正邪大戰(zhàn)”中。

今年7月，小米、華為鴻蒙智行、理想汽車罕見地達(dá)成了一種“默契”：先后向警方報(bào)案。理由出奇一致——網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量高度組織化、惡意貶損品牌的負(fù)面內(nèi)容。

近日，案件告破。結(jié)果讓人不寒而栗：專案組抓獲12人，查扣資金100余萬，關(guān)停了整整8000多個(gè)賬號(hào)。

這不僅是一個(gè)刑事案件，它更像是一張X光片，照出了當(dāng)下中國汽車行業(yè)最病態(tài)、最賽博朋克的一面。

一、并沒有“幕后金主”，只有“流量禿鷲”

在過去的認(rèn)知里，我們總習(xí)慣給這類黑公關(guān)找一個(gè)“幕后大Boss”，覺得一定是友商在使壞。但煙臺(tái)警方的通報(bào)戳破了這個(gè)幻象：該團(tuán)伙的唯一目的，是賺取平臺(tái)流量收益。

這是一個(gè)冷酷的商業(yè)邏輯：小米自帶流量，華為深具話題，理想天然招黑。在這個(gè)只要有點(diǎn)擊就有收益的算法時(shí)代，這三家車企就是“流量的富礦”。

他們不認(rèn)識(shí)雷軍，也沒見過李想，他們只是通過技術(shù)手段抓取這些熱詞，然后發(fā)現(xiàn)：發(fā)一篇夸華為的文章，可能只有1000閱讀；但發(fā)一篇歪曲解讀、甚至虛構(gòu)故障的文章，閱讀量瞬間就能沖上10萬+。

在算法的指揮棒下，他們成了最勤奮的“流量禿鷲”，盤旋在車企的每一個(gè)熱點(diǎn)之上，等著撕咬下一塊帶血的肉。

二、AI工廠：造謠進(jìn)入“工業(yè)化”時(shí)代

這起案件最讓人頭皮發(fā)麻的細(xì)節(jié)在于：AI介入了生產(chǎn)線。

過去，黑公關(guān)還要請幾個(gè)寫手，煞有介事地編段子?，F(xiàn)在，只需要一套“關(guān)鍵詞抓取+AI洗稿”的自動(dòng)化軟件。

該團(tuán)伙通過AI批量生成低質(zhì)、雷同的內(nèi)容。你今天在抖音看到一個(gè)博主吐槽某車自燃，明天在頭條看到另一個(gè)賬號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)疑似故障，后天在小紅書看到一個(gè)“假車主”哭訴——其實(shí)，這背后的8000個(gè)賬號(hào)，可能共用的是同一套AI提示詞（Prompt）。

這種“內(nèi)容工廠”的存在，讓抹黑的成本幾乎歸零，而傳播的效率卻呈幾何倍數(shù)增長。這已經(jīng)不是人與人的口水戰(zhàn)，而是工業(yè)化代碼對實(shí)體制造業(yè)品牌價(jià)值的一次“跨維度打擊”。

三、輿論場“飯圈化”：憤怒成了最好的燃料

為什么這些AI生成的垃圾內(nèi)容能火？

因?yàn)樗鼈兙珳?zhǔn)地捕捉到了汽車輿論場的“對立化”情緒?，F(xiàn)在看車圈，早已不是在看產(chǎn)品，而是在站隊(duì)。增程與純電、國產(chǎn)與合資、智駕與人工，每一個(gè)話題背后都跟著一大群情緒激昂的粉絲。

黑產(chǎn)團(tuán)伙利用AI，把這些情緒放大、煽動(dòng)。他們虛構(gòu)場景冒充車主，通過剪輯放大個(gè)別問題，制造出一種“全民聲討”的假象。對于普通用戶來說，當(dāng)你被淹沒在8000個(gè)賬號(hào)制造的噪音里，你很難保持理性。你以為自己是在獨(dú)立思考，其實(shí)你只是被AI喂食了精心準(zhǔn)備的“情緒飼料”。

四、車企的反擊：從“口水戰(zhàn)”到“法務(wù)拳”

面對這種規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的黑產(chǎn)，車企也正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

從小米法務(wù)部的頻頻發(fā)聲，到理想汽車官宣配合警方取證，我們可以看到一個(gè)趨勢：汽車行業(yè)的競爭，正從“產(chǎn)品戰(zhàn)”、“價(jià)格戰(zhàn)”走向“品牌保衛(wèi)戰(zhàn)”。

過去，車企可能覺得“清者自清”，或者發(fā)個(gè)律師函了事。但現(xiàn)在，面對每天幾千條的AI黑稿，單純的公關(guān)手段已經(jīng)失效。報(bào)警、刑事介入、平臺(tái)關(guān)停，這套“法務(wù)+刑事”的組合拳，將成為未來車企的標(biāo)配。

五、消費(fèi)者的覺醒：以后看爆料，先看“出生證明”

作為吃瓜群眾，我們在這場風(fēng)暴中能學(xué)到什么？以后在網(wǎng)上刷到那種情緒極度亢奮、邏輯極度雷同的汽車負(fù)面爆料，一定要留個(gè)心眼。

看細(xì)節(jié)：有沒有真實(shí)的訂單號(hào)、維權(quán)工單、具體的時(shí)間地點(diǎn)？

看歷史：這個(gè)賬號(hào)是今天剛注冊的嗎？它是不是在長期批量發(fā)布同一套話術(shù)？

看多源：除了這一家，有沒有其他垂直媒體、實(shí)名車主的同步證據(jù)？

我們要明白，治理黑產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)的過程。只要平臺(tái)的流量分配機(jī)制還在獎(jiǎng)勵(lì)“沖突”和“對立”，黑產(chǎn)就會(huì)像野草一樣，換個(gè)馬甲重新回流。

煙臺(tái)這一仗打得漂亮，關(guān)掉8000個(gè)賬號(hào)只是一個(gè)開始。它提醒了所有的品牌方：聲譽(yù)是資產(chǎn)，必須武裝保衛(wèi)；也提醒了所有的內(nèi)容生產(chǎn)者：手里的AI，可以是工具，也可以是通往鐵窗的捷徑。