當(dāng)農(nóng)村人口越來越少、村莊逐漸安靜，土地由誰來耕種？

當(dāng)農(nóng)村老齡化遇上低機械化，中國農(nóng)業(yè)的出路在哪里？

在這個難題面前，一個80后給出了他的答案。

為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，他用18年的時間，在農(nóng)業(yè)無人機領(lǐng)域默默耕耘，最終做到全球第二。

他叫彭斌——極飛科技創(chuàng)始人。

“科技未必只有星辰大海，還有田間地頭?！彼f。

● 彭斌

1、夢想造飛機的男孩

出生于1982年的彭斌，從小就展現(xiàn)出對技術(shù)的熱愛。

初中時迷上了無線電和航模，高中時，家里斥1萬多巨資給他買了一臺電腦，這不僅讓彭斌成了同齡人中最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的人，也讓他有機會學(xué)習(xí)國外的航模知識。

上世紀(jì)90年代末，當(dāng)周圍的同學(xué)還在沉迷漫畫時，彭斌已經(jīng)可以寫簡單的代碼了。

母親曾問他：“你長大以后想干什么？”

“造飛機?！迸肀竺摽诙觥?/p>

多年后，他雖未親手造出飛機，卻讓無人機翱翔于天際。

● 彭斌

西安電子科技大學(xué)博士畢業(yè)后，彭斌他進入微軟亞洲研究院，連續(xù)三年獲評 “微軟最有價值專家”。彼時全國獲此榮譽的人，也不過十余個。

然而在彭斌卻做出了一個讓許多人意外的決定——放棄微軟的高薪工作，辭職創(chuàng)業(yè)。

2007年，他與兩個朋友在廣州共同創(chuàng)立了極飛科技的前身——XAircraft，最初做的是幫助生產(chǎn)線做清掃和運輸?shù)膶?dǎo)航機器人。

結(jié)果做了8個月，做到彈盡糧絕，借遍了錢，還是以失敗告終。

2、一次足以改變命運的轉(zhuǎn)型

2008年3月，彭斌開始轉(zhuǎn)型做航模，賣給國外的發(fā)燒友。

到了2011年，公司的年營收已經(jīng)突破2000萬。這一次的轉(zhuǎn)型小有成績，但并沒有形成清晰的商業(yè)模式。

當(dāng)時，無人機市場正處于爆發(fā)前夜。

彭斌和他的團隊敏銳地看到了這個前景，開始對產(chǎn)品進行各種探索，并開發(fā)出用于電力巡防、安防物流領(lǐng)域的消費級無人機。

但同行大疆的崛起已經(jīng)勢不可擋，2012年，大疆因推出全球首款消費級航拍一體無人機“大疆精靈Phantom 1”而火爆全球，成為無人機行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者。

想要在無人機市場分得一杯羹，極飛必須找準(zhǔn)自己的定位。

2013年9月，一次新疆之行，徹底改變了極飛的發(fā)展軌跡，也改變了彭斌的命運。

當(dāng)時，新疆棉花種植戶面臨著嚴(yán)重的勞動力短缺問題，尤其是在噴灑農(nóng)藥環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的植保方式效率低下，且對農(nóng)民健康危害極大。

在新疆的棉花地里，看著農(nóng)民背著幾十斤的農(nóng)藥桶在田間行走，汗水混著農(nóng)藥浸透衣服，彭斌靈機一動，將隨身攜帶的航拍機進行改裝：加裝了兩個礦泉水瓶與一臺洗車泵，制成一臺簡易的噴灑裝置進行試飛。

結(jié)果令人驚喜，用這種方式噴灑農(nóng)藥，既高效又不會像拖拉機那樣損傷棉桃。

早在1987年，日本就已經(jīng)研制出用于噴灑農(nóng)藥的無人直升機，但一直到2010年，植保無人機才在中國開始普及。

2013年，中國植保無人機總作業(yè)面積只有10萬畝，還不到全國耕地面積的0.005%（2013年我國耕地面積為20.27億畝）。

這次經(jīng)歷讓彭斌看到，農(nóng)業(yè)無人機市場將會有更大的前景。

從新疆回到公司，彭斌便向團隊宣布要轉(zhuǎn)型，有人表示不理解，有人直接提出反對，但彭斌堅信，這是一個被忽略的巨大市場，未來，一定大有可為。

3、去做改變世界的人

2014年，公司正式更名為“極飛科技”，專注農(nóng)業(yè)無人機的研發(fā)與制造。

他們在新疆組建了第一支實地團隊，立志要讓新疆的棉田飛滿農(nóng)業(yè)無人飛機。

最開始，農(nóng)民根本不相信無人機能打藥，覺得這就是個玩具。

為了能讓農(nóng)民接受，極飛就先免費為讓農(nóng)民作業(yè)，先讓大家看到效果。

隨后一年中，團隊圍繞種植棉花的全流程展開驗證，并收到了來自農(nóng)戶的第一筆服務(wù)費。

這一成果增強了彭斌的信心，也讓他意識到，要讓農(nóng)業(yè)無人機真正落地，必須投入了大量資源進行技術(shù)攻關(guān)。

● 在田間的彭斌

2015年，極飛確定了自己的方向——農(nóng)業(yè)科技。正式從無人機行業(yè)，轉(zhuǎn)到了農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)。

同年，極飛發(fā)布第一款植保無人機，但當(dāng)時的技術(shù)還不成熟，主要依賴手動遙控和GPS導(dǎo)航定位，還不能實現(xiàn)全自主作業(yè)。

一是作業(yè)效果不精準(zhǔn)，容易讓無人飛機造成重噴、漏噴現(xiàn)象。

二是是操作門檻很高。培養(yǎng)一個合格的飛手，需要好幾個月的時間，而且飛手要冒著高溫酷暑，手動遙控?zé)o人機，非常辛苦。

● 飛手在車頂遙控?zé)o人機。圖片來源：極飛科技官網(wǎng)

經(jīng)過不斷的測試和改良，第二年，極飛推出了第一代P系列植保無人機，配備了精確到厘米級的定位導(dǎo)航系統(tǒng)，解決了作業(yè)效果不精準(zhǔn)的痛點；還發(fā)明了離心變量噴灑系統(tǒng)，藥液浪費的問題得到了大大的改善。

隨著技術(shù)的不斷完善，極飛的植保無人機有了強大的感知能力，完全可以實現(xiàn)全自主作業(yè)。

植保機好用、便捷，農(nóng)民自然愿意主動買單。

2016年年末，極飛發(fā)布了農(nóng)業(yè)無人機的租售服務(wù)，當(dāng)年營收就從幾百萬元暴增到了1億元以上。

到2017年年底，極飛農(nóng)業(yè)無人機累計作業(yè)面積超過1000萬畝，服務(wù)農(nóng)戶超過10萬戶。特別是在新疆、黑龍江等大型農(nóng)場區(qū)域，無人機植保已經(jīng)成為主流作業(yè)方式之一。

但全自主作業(yè)還不夠，極飛還要讓農(nóng)業(yè)無人機有一顆自主學(xué)習(xí)和思考的“大腦”。

2021年，極飛又推出了SUPERX4智能飛控系統(tǒng)。這就相當(dāng)于讓農(nóng)業(yè)無人機擁有了“大腦”，在面對復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境時，也能像老練的飛手一樣靈活避開障礙物。

● 極飛農(nóng)業(yè)無人機可以靈活地避開障礙物。圖片來源：極飛科技官網(wǎng)

極飛農(nóng)業(yè)無人機到底給農(nóng)民帶來了哪些好處？或者說，農(nóng)民為什么選擇極飛？

簡單來說就是降本增效，節(jié)約人力物力，還很環(huán)保。

有了極飛農(nóng)業(yè)無人機，農(nóng)民再也不需要靠人力噴灑農(nóng)藥。

以亞洲水稻種植產(chǎn)區(qū)為例，1000畝農(nóng)田按傳統(tǒng)方式噴灑農(nóng)藥，需要10—20人連續(xù)工作5—10天。而使用極飛無人機，僅需1—2名操作員在1—2天內(nèi)就可以完成，還可提升農(nóng)作物產(chǎn)量5%—10%，節(jié)省農(nóng)藥20%—30%，節(jié)水約90%。

截至2022年，極飛農(nóng)業(yè)無人機累計作業(yè)面積超10億畝，累計減少農(nóng)藥使用量超過4.5萬噸，相當(dāng)于減少碳排放約180萬噸。

同樣是一塊1000畝的棉花田，如果使用拖拉機噴灑落葉劑，一趟下來就會壓壞大約1畝面積的棉花，來回至少需要各開3趟，將會造成5-6畝的棉花損失，用了無人機后，直接避免了這部分的損失。

除了農(nóng)藥噴灑，農(nóng)業(yè)無人機還可實現(xiàn)種子與肥料的精準(zhǔn)播撒，并承擔(dān)灌溉、田間短途物資運輸?shù)娜蝿?wù)，是農(nóng)民作業(yè)的得力幫手。

彭斌說，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該去做改變世界的那群人。

他們要做的是，構(gòu)建一個無人化、高效率、可持續(xù)的智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，即便未來農(nóng)業(yè)人口投入減少一半，也可以產(chǎn)出同樣的糧食和作物。

4、“大疆殺不死的對手”

2024年，極飛科技在全球農(nóng)業(yè)無人機市場市占率17.1%，在我國國內(nèi)份額 20.8%，均排名第二，僅次于“無人機巨頭”大疆（全球農(nóng)業(yè)無人機市場市占率59%）。

之所以順利轉(zhuǎn)型，是因為除了無人機技術(shù)紅利，彭斌和他的極飛科技站在了一個巨大風(fēng)口上——智慧農(nóng)業(yè)。

根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)，2021年中國智慧農(nóng)業(yè)市場規(guī)模約為685億元，預(yù)計到2025年將達(dá)到1500億元。在全球范圍內(nèi)，預(yù)計到2026年將超過3000億美元。

站在新的起點上，彭斌對極飛的未來有著清晰的規(guī)劃。

一個是開發(fā)多元產(chǎn)品線。

除了無人機，極飛還陸續(xù)推出了農(nóng)業(yè)無人車、農(nóng)機自駕儀、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)等產(chǎn)品，從全方位提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

● 極飛農(nóng)業(yè)無人機可以靈活地避開障礙物。圖片來源：極飛科技官網(wǎng)

這一布局使極飛在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的護城河不斷加深，成為農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)，也足以證明，10年前彭斌的判斷之精準(zhǔn)。

二是積極開拓海外市場。

截至2025年上半年，極飛科技的業(yè)務(wù)已遍布70個國家和地區(qū)，改變了幾十個國家噴灑農(nóng)藥的方式。2024年，極飛海外收入為3.71億元，同比增長128.0%。

創(chuàng)業(yè)十八載，2025年9月25日，極飛科技正式向港交所提交上市申請，沖刺“農(nóng)業(yè)無人機第一股”。

當(dāng)晚，彭斌在社交平臺上發(fā)文感慨：“這就像一個寒窗苦讀的學(xué)子，剛高考完交卷了?！?/strong>

據(jù)招股書披露，極飛科技在2024年營收達(dá)10.66億元，凈利潤7041萬元，成功扭虧為盈。2025年上半年，凈利潤超過2024年全年水平，達(dá)到1.34億元，同比增長50%。

● 極飛科技招股書

在行業(yè)內(nèi)，極飛一直被視為“大疆殺不死的對手”。

在發(fā)展的道路上，極飛始終面對大疆這個勁敵。但在彭斌看來，大疆強于消費級無人機，極飛深耕農(nóng)業(yè)垂直場景，是“從農(nóng)業(yè)里長出來的”。

和其他老板不一樣，彭斌沒事就喜歡到田間溜達(dá)，觀察農(nóng)作物，和農(nóng)民閑談，很多靈感和決策，可能就在某一瞬間迸發(fā)。

他常常告訴研發(fā)人員，一項創(chuàng)新只能續(xù)命9—12個月。只有不斷創(chuàng)新，才能始終保持強勁的勢頭。

就像極飛農(nóng)業(yè)無人機的P系列，歷經(jīng)十幾代更新，如今已經(jīng)發(fā)展到了P200。

2013年10月的一個晚上，彭斌和團隊幾個伙伴在新疆塔克拉瑪干沙漠宿營。

他們躺在沙漠里，看著漫天繁星，胸中感慨萬千。幾個人當(dāng)即立下豪言壯志：要讓新疆農(nóng)田飛滿我們的無人機！

十幾年后，他們的愿望實現(xiàn)了。

如今，在藍(lán)天之下，在田間地頭，這群技術(shù)極客，正用智慧和汗水，讓古老的農(nóng)業(yè)煥發(fā)新生。