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把AI做進骨子里,鴻蒙拿到下一個時代的賽點

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這是技術史上一個罕見的時刻:一個新的操作系統(tǒng)正在試圖通過原生AI能力,去率先定義“AI時代的智能操作系統(tǒng)”的標準范式,去重塑人機交互的底層邏輯,甚至改寫數(shù)字世界的權力版圖。

在中國,一場關于“終端智能”的實踐正在悄然鋪開。不同于硅谷巨頭們在大模型參數(shù)上的軍備競賽,華為似乎將目光投向了更具落地意義的戰(zhàn)場——操作系統(tǒng)與AI的深度共生。

近日,華為終端云服務小藝業(yè)務部總裁賈永利在央視《2025科創(chuàng)大會》上的分享,以及華為Mate X7折疊屏手機上首次商用的A2A(Agent to Agent)技術,向外界展示了一幅清晰的戰(zhàn)略圖景:鴻蒙(HarmonyOS)不再僅僅是一個單純意義上的全場景操作系統(tǒng),也不僅僅是一個萬物互聯(lián)的應用生態(tài),它是AI連接應用端和消費端的管道,也是AI智能體協(xié)作的底座,它正在進化為一個基于原生AI底座的生態(tài)平臺。

這不僅是技術的迭代,更是商業(yè)邏輯的重構。在這場關于未來的博弈中,鴻蒙與AI正在上演一場深刻的“相互成就”。

——導語

01

從“觸控”到“意圖”的跨越

“AI手機”、“AI PC”等概念并不是什么新鮮話題,早在兩三年前,許多硬件廠商就跟風推出了這些概念產(chǎn)品,但從市場側(cè)的反饋來看,這些對AI應用處于非常初級階段的產(chǎn)品,并沒有真正打開消費者的心智和錢包。

當很多人還在談論AI到底是更聰明的語音助手,還是能生成圖片的畫圖工具時,對于華為的鴻蒙設備而言,這些都只是小藝的基本技能,甚至無需頻繁提及——真正的革命發(fā)生在Mate X7的那塊折疊屏上。

在《2025科創(chuàng)大會》上,賈永利拋出了一個核心觀點:智能終端將走向“真智能”,未來AI將成為人在數(shù)字世界的交互代理 。這句話的具象化體現(xiàn),便是Mate X7上首次商用的A2A智能體協(xié)作能力 。這標志著“服務一問即得”不再是營銷口號,而是觸手可及的現(xiàn)實 。

在Mate X7上,小藝智能體首次商用A2A智能體協(xié)作,讓小藝和TA的朋友們能夠同屏協(xié)作,高效響應用戶需求。用戶可在左屏通過小藝語音助手調(diào)用多種智能體服務,右屏則會根據(jù)用戶需求打開對應應用并拉起服務。用東方財富-妙想智能體盯盤看股、用深圳航空-深航飛飛智能體值機選座、用喜馬拉雅-小雅智能體推薦播客、用叮咚買菜智能體推薦菜譜時均可實現(xiàn)快速協(xié)作。目前,大麥-麥寶智能體、云聽智能體、攜程旅行-攜程問道智能體等十余款智能體也已支持A2A智能體服務,覆蓋理財、購物、出行、娛樂等高頻場景。



它打破了智能體之間的孤島,讓“智能體指揮智能體”成為可能 。在Mate X7的演示中,我們看到了這種協(xié)作的實際威力:



其實,在鴻蒙之外,并非沒有廠商嘗試過類似的交互。前不久風靡一時的“豆包手機”也展示了A2A的雛形。不過,A2A也分為Agent 2 App和Agent 2 Agent,前者是用智能體操控APP,后者才是智能體與智能體之間的協(xié)作。

事實證明,類似于豆包手機這種基于安卓上層、未經(jīng)應用開發(fā)者深度許可的“野生Agent 2 App”,往往依賴于屏幕模擬點擊或無障礙服務接口。這種“侵入式”的做法不僅穩(wěn)定性存疑,更引發(fā)了應用廠商對于數(shù)據(jù)隱私和業(yè)務邊界的極大擔憂 。

相比之下,鴻蒙走了一條更為艱難但可持續(xù)的道路:共建。

在鴻蒙生態(tài)里,實現(xiàn)AI生態(tài)共建有多種路徑。一方面,鴻蒙的AI底座,讓伙伴開發(fā)鴻蒙應用APP時就可以更加方便地調(diào)用底層AI能力,從而可以更好與系統(tǒng)級AI小藝互動,實現(xiàn)一系列系統(tǒng)級AI對APP的功能互操作,比如只需要一句話、一圈選或者一拖拽,就能調(diào)起相關APP為你提供所需服務;另一方面,則是伙伴也可以基于HMAF框架直接高效開發(fā)Agent。

鴻蒙的A2A便是建立在與合作伙伴深度溝通、基于HMAF(HarmonyOS Agent Framework)框架基礎之上的 。這意味著,每一次調(diào)用都是經(jīng)過授權的、安全的,且是針對AI特征優(yōu)化過的。正如華為所強調(diào)的,這是一種“深度共建、聯(lián)合創(chuàng)新”的新階段,而非單方面的技術入侵 。

這種差異告訴我們,A2A的發(fā)展不能野蠻生長。在真實商業(yè)世界里,只有建立在互信基礎上的生態(tài)協(xié)作,才能真正釋放AI互動、互操作的潛力。鴻蒙用一種自建生態(tài)的“慢功夫”,一點點為A2A時代的到來,奠定了合規(guī)與信任的基石。

02

鴻蒙AI的加速度——原生基因與生態(tài)引力

為什么鴻蒙能夠如此迅速地推進AI戰(zhàn)略?為什么在iOS和安卓統(tǒng)治了十幾年的移動操作系統(tǒng)市場,鴻蒙依然能且必須要撕開一道口子?

答案在于鴻蒙系統(tǒng)“AI原生”的基因,以及鴻蒙為了把終端AI用起來,而不遺余力所進行的生態(tài)建設。

如果將操作系統(tǒng)比作汽車平臺,iOS和安卓更像是燃油車時代的霸主。盡管它們通過各種補丁和更新試圖適應智能汽車時代,但就像是“油改電”的車型總是不太好賣——其底層的架構邏輯依然是為APP(應用)設計的,而非為Agent(智能體)設計的。

安卓的起源,是在一個原本為智能照相機設計的嵌入式操作系統(tǒng)的基礎上開發(fā)的;而iOS的內(nèi)核和架構甚至可以溯源到Unix。這不是說它們不夠好,而是陳述一個事實——在它們的內(nèi)核設計之初,AI并未成為核心要素,甚至不在視線之內(nèi)。

這也就是我們?yōu)槭裁纯吹絠OS和安卓的智能手機,甚至是windows系統(tǒng)的個人電腦等,在迎接AI時代時往往顯得笨拙。

這就是架構的先天決定了——這些上個時代開發(fā)的操作系統(tǒng)只能讓當下的AI功能以“外掛”的形式存在,不僅應用和系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘高筑,AI也很難在系統(tǒng)層面進行統(tǒng)一的資源調(diào)度和意圖理解。即使一些工具做的很巧妙,但如前述的豆包手機一樣,走的并不是“大路”。

而鴻蒙,是生于AI時代的操作系統(tǒng) 。從設計之初,鴻蒙就將AI能力融入了系統(tǒng)底層,將其視為操作系統(tǒng)的基本能力而非附加功能,就像基因免疫總比后天免疫(打疫苗)更強大。

鴻蒙6則更進一步,從基礎適配邁向了創(chuàng)新突破。這種“原生”優(yōu)勢使得鴻蒙在處理多模態(tài)數(shù)據(jù)、意圖識別和跨智能體協(xié)同等高級AI能力上,擁有先天的高效率和高可用性。



也就是說,對于開發(fā)者而言,基于鴻蒙開發(fā)AI功能,是在一個已經(jīng)鋪設好AI高速公路的系統(tǒng)上奔跑,而非在泥濘小路上修修補補。

鴻蒙在建設自己的生態(tài)之初就深知,僅有操作系統(tǒng)的新特性支持是不夠的。要讓開發(fā)者主動擁抱鴻蒙,樂于且便于在鴻蒙底座上開發(fā)AI新應用,乃至讓跨應用協(xié)同之間建立信任和秩序,就必須讓生態(tài)氛圍定位于“簡單,可信賴”,且必須有明確的規(guī)則。為此,華為推出了HMAF鴻蒙智能體框架 。

這個框架可以被看作是“開發(fā)智能體的操作系統(tǒng)”。它為開發(fā)者提供了開箱即用的AI能力,無論是自然語言理解、意圖框架,還是統(tǒng)一的通信協(xié)議,都已準備就緒 。開發(fā)者無需自建底層算法團隊,也無需投入高昂的研發(fā)成本,就能讓把此前通過App才能實現(xiàn)的功能,以智能的Agent的形態(tài)出現(xiàn) 。此外,為了鼓勵開發(fā)者,鴻蒙還啟動了“天工計劃”,未來將投入10億元人民幣資金與資源,全面支持鴻蒙AI生態(tài)創(chuàng)新。

因此,除了我們前述的在華為X7上實現(xiàn)的驚艷的A2A功能,目前已有80多個鴻蒙應用智能體上線,覆蓋了教育、醫(yī)療、娛樂等多個高頻場景 ……這些案例證明,HMAF不僅僅是一個工具,更是鴻蒙吸引生態(tài)伙伴、做大AI增量的核心抓手。它讓應用開發(fā)者的精力從“造輪子”回歸到“造體驗”,極大地釋放了生態(tài)的創(chuàng)新活力,同時也構建了秩序井然的局面。

鴻蒙AI的另一大護城河,在于其“全場景”的視野。客觀說,在智能手機市場的紅海中,即便華為手機重回巔峰,也面臨著存量博弈。但鴻蒙的野心從未局限于手機。

作為分布式操作系統(tǒng),鴻蒙天然具備“軟總線”架構,能夠?qū)崿F(xiàn)多設備的無縫互聯(lián)。在AI時代,這意味著算力和感知能力的跨設備流轉(zhuǎn)。正如《科創(chuàng)大會》上所展示的,未來的智能是“多設備、多場景”的 。AI感知用戶場景,識別用戶意圖,指揮多個設備聯(lián)動完成任務 。

具體說來,那就是鴻蒙的系統(tǒng)級AI,能夠?qū)崿F(xiàn)多設備的統(tǒng)一決策調(diào)度和無感協(xié)同?;趫鼍?、賬號、設備、服務和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一感知和決策邏輯。比如開車時,車載小藝拍照,調(diào)用車輛的攝像頭;回到家,小藝找照片,多設備云相冊同步,小藝大腦主動推薦智慧屏投照片;讓最合適的設備在最合適的位置做出應答和處理。

再加上鴻蒙系統(tǒng)的底層AI能力,使得各家應用廠商和智能體開發(fā)者得以通過系統(tǒng)級AI的統(tǒng)一調(diào)度釋放出更大效能,這使得鴻蒙構建了一種任何競爭對手都難以復制的“超級終端”體驗。

這對B端伙伴是難以抵擋的誘惑。而對于C端用戶而言,這意味著AI不是被鎖在手機里的精靈,而是流淌在手表、車機、電視、PC之間的數(shù)據(jù)鏈。

借助這種特殊的魅力,截至目前,搭載HarmonyOS 5、HarmonyOS 6的終端設備已突破2700萬臺,且仍在以每天超過10萬臺的速度增長。



也許你記不住鴻蒙日拱一卒的進步節(jié)點,但你可以記住一個數(shù)字:200萬+。

200萬是指鴻蒙5發(fā)布以來,用戶已經(jīng)貢獻了超過200萬條新愿望,相當于每10個人用就有一個人在反饋,這個比例是極其驚人的。但更驚人的是鴻蒙對于反饋的重視——就我個人而言,發(fā)了幾張鴻蒙6在使用中的小問題的截圖,就接到了總部高級專家的電話,說明了鴻蒙對這些反饋的高度重視——用戶的心聲,成為了鴻蒙生態(tài)進化的重要原動力 。

03

相互成就——鴻蒙與AI的戰(zhàn)略共振

如果我們把視角拉高,會發(fā)現(xiàn)鴻蒙與AI的關系,遠不止“系統(tǒng)搭載功能”這么簡單。它們互為因果,互為杠桿,共同撬動著華為乃至中國科技產(chǎn)業(yè)的未來。

在分析鴻蒙AI的戰(zhàn)略地位時,我們必須認識到華為在全球科技版圖中的獨特性。它是極少數(shù)同時擁有底層芯片(麒麟/昇騰)、云服務(華為云)、操作系統(tǒng)(鴻蒙)、中間件或框架層(HMAF)以及全場景終端硬件(手機/PC/車等)的全棧玩家 。

這種“垂直整合”能力是鴻蒙AI最核心的護城河,它是“自主”在技術層面的意義的釋放——可以發(fā)揮軟硬件耦合的最大效率。

例如,在稀缺的算力層面,依靠自研芯片,就可以在硬件底層就針對AI模型進行指令集級別的優(yōu)化,實現(xiàn)能效比的極致壓榨。

又比如,Mate X7上的小藝簡報,利用端側(cè)NPU處理敏感記憶片段,云端大模型處理復雜邏輯,既保證了隱私(數(shù)據(jù)不出端),又利用了云端算力 。這種端云協(xié)同的深度,是單純的軟件廠商或硬件廠商難以企及的。因此,所謂的全鏈路定義:是指華為可以自主定義從芯片到應用的整個AI賦能鏈路,這種“兩頭硬”的實力,使得鴻蒙AI擁有完全的戰(zhàn)略主動權。

盡管鴻蒙在技術上高舉高打,但在全球操作系統(tǒng)的市場份額上,它仍是一個挑戰(zhàn)者。面對iOS和安卓十幾年積累的百萬級生態(tài)壁壘,鴻蒙如果僅靠模仿、適配,永遠無法實現(xiàn)超越。

AI,就是那個打破平衡的變量。

iOS和安卓在AI上的“包袱”過重,鴻蒙作為新生力量,沒有歷史遺留代碼的拖累,可以輕裝上陣,以“AI原生”的姿態(tài)定義下一代操作系統(tǒng)。AI不僅僅是鴻蒙的一個功能,更是鴻蒙證明自己比對手更先進、更懂未來的核心論據(jù)。

這種迫切性正在轉(zhuǎn)化為巨大的戰(zhàn)略執(zhí)行力。。

現(xiàn)在,華為將AI置于未來十年發(fā)展的核心地位,余承東親自掛帥產(chǎn)品投資評審委員會,乃至升任華為終端公司董事長,都顯示了這種決心 ——AI能力的領先,是鴻蒙吸引用戶切換陣營、留住高端用戶的關鍵。它必須比對手更快、更強、更智能,才能在巨頭的夾縫中長成參天大樹。

而且,鴻蒙AI的爆發(fā),恰好踩中了全球AI產(chǎn)業(yè)的最新節(jié)拍。

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,全球AI算力的消耗正在發(fā)生結構性逆轉(zhuǎn)。過去幾年,絕大多數(shù)算力用于大模型的“訓練”(Training)。而從2024年開始,用于“推理”(Inference)的Token消耗量急劇上升,與訓練Token的比例已接近1:1。未來,推理的占比甚至可能達到80%以上。

這意味著什么?意味著AI正在從實驗室的“造腦”階段,進入到大規(guī)模應用的“用腦”階段。 推理發(fā)生在應用端,發(fā)生在用戶的指尖,發(fā)生在手機、PC和車機上。而操作系統(tǒng),正是推理算力調(diào)度和應用分發(fā)的總樞紐。

鴻蒙AI戰(zhàn)略的本質(zhì),就是抓住“應用為王”的時代機遇。通過HMAF框架賦能開發(fā)者,通過A2A打通應用服務,鴻蒙正在將自己打造成為全球最高效的AI推理與應用平臺。當全球AI的重心向應用側(cè)傾斜時,擁有最強端側(cè)AI部署能力的鴻蒙,無疑站在了風口的正中央。

結語:

一場“客觀利他”的長期主義勝利

回望科技史,每一次人機交互的變革都會誕生新的霸主。圖形界面成就了Windows,觸控屏成就了iOS和Android。現(xiàn)在,自然語言交互和智能體協(xié)作(Agent)的時代已經(jīng)到來。

鴻蒙與AI的結合,不是簡單的物理疊加,而是化學反應。AI讓鴻蒙有了靈魂,使其從冰冷的軟件變成了懂你的智能伙伴;鴻蒙為AI提供了軀體,使其從虛無縹緲的云端算法變成了觸手可及的實際服務。

更值得玩味的是鴻蒙AI戰(zhàn)略中透露出的“客觀利他主義”。華為通過降低開發(fā)門檻、共享系統(tǒng)能力,讓生態(tài)伙伴在鴻蒙平臺上更容易賺到錢、更容易獲得流量、更容易實現(xiàn)創(chuàng)新 。這種只有“成就伙伴”才能“成就自己”的邏輯,正是開源生態(tài)和平臺經(jīng)濟最本質(zhì)的生命力。

在Mate X7展開的那一刻,我們看到的不僅是一部手機的進化,更是一個操作系統(tǒng)的成年禮。鴻蒙AI,正以一種既激進又務實的姿態(tài),宣告著A2A時代的正式來臨。對于華為而言,這是一場不能輸?shù)膽?zhàn)役;而對于我們每一個人,這或許是真正擁抱數(shù)字未來的開始。

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