說(shuō)白了，一開(kāi)始，全世界都在下注，賭中國(guó)會(huì)輸。
所以，大家心照不宣地，烏泱泱全站到了那個(gè)最壯的家伙那邊。
為啥？道理簡(jiǎn)單得就像小學(xué)生拉幫結(jié)派。
當(dāng)年美國(guó)一句“脫鉤”，喊得聲音震天響，歐洲、日本、澳洲跟著點(diǎn)頭，搞得像是全世界都準(zhǔn)備給中國(guó)斷糧，那時(shí)候的氣氛，就像操場(chǎng)上幾個(gè)小孩看見(jiàn)班級(jí)里的學(xué)霸摔了一跤，紛紛圍上去看熱鬧，甚至還有人偷偷想著，是不是能趁機(jī)把第一名的位置搶回去。
可現(xiàn)在回頭一看，誰(shuí)摔得更狠，一目了然，那些年，美國(guó)帶頭喊著要“去中國(guó)化”，說(shuō)得天花亂墜，什么“供應(yīng)鏈重構(gòu)”“產(chǎn)業(yè)鏈回流”，聽(tīng)著好像明天就能把所有工廠從東亞搬回自家后院。
可現(xiàn)實(shí)不是PPT，工廠不是按個(gè)鍵就能搬走的，說(shuō)白了，全球這盤(pán)經(jīng)濟(jì)棋，早就互相扣得死死的，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，除非你真想讓自己的經(jīng)濟(jì)斷條腿。
歐洲那邊也是，一邊說(shuō)要減少對(duì)中國(guó)依賴，一邊企業(yè)家們卻在琢磨著怎么把更多的錢(qián)投到中國(guó)來(lái)，嘴上說(shuō)得硬，身體卻很誠(chéng)實(shí)，因?yàn)樗麄冃睦锴宄澜缟喜皇撬械胤蕉寄芟裰袊?guó)這樣，什么都配套，什么都能做，還又快又好。
澳洲表面上跟美國(guó)走得近，軍演一個(gè)接一個(gè)，但背地里生意從沒(méi)停過(guò)，畢竟，日子還得過(guò)，錢(qián)還得賺，你不能讓一個(gè)靠賣礦、賣農(nóng)產(chǎn)品吃飯的國(guó)家，突然就關(guān)上通往最大買家的門(mén)，那不就是拿石頭砸自己腳嘛。
其實(shí)從頭到尾，中國(guó)沒(méi)吭聲，別人說(shuō)要脫鉤，中國(guó)不接話；別人說(shuō)要斷鏈，中國(guó)也不跟著鬧，一邊繼續(xù)干活，一邊繼續(xù)修路、造車、研發(fā)新技術(shù)，別人忙著搞“聯(lián)盟”，中國(guó)忙著搞“建設(shè)”。
這幾年最明顯的變化就是，中國(guó)不光是把貨賣出去，而是把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)一塊兒帶出去。
以前是你來(lái)買我這件衣服，現(xiàn)在是我來(lái)告訴你，怎么建個(gè)工廠自己做衣服，大家一起干，賺錢(qián)也一起賺。
有些國(guó)家原本是抱著試試看的心態(tài)，想著中國(guó)的東西便宜，先用用再說(shuō)，結(jié)果一用發(fā)現(xiàn)，不光價(jià)格合適，質(zhì)量也硬，服務(wù)還到位。
更關(guān)鍵的是，項(xiàng)目搞起來(lái)以后，根本就離不開(kāi)了，你說(shuō)這種合作，它是靠宣傳出來(lái)的嗎？是靠喊口號(hào)喊出來(lái)的嗎？不是，是靠一步步干出來(lái)的。
還有一點(diǎn)特別重要，就是中國(guó)人干事情不光是為了眼前的利益，別人搞個(gè)工程，就是建好了就完事，中國(guó)是想著怎么把這個(gè)項(xiàng)目和當(dāng)?shù)匕l(fā)展綁在一塊兒。
你缺什么，我?guī)湍阊a(bǔ)什么；你不會(huì)的，我來(lái)教你；你資源有了，我給你配技術(shù)，這不是一錘子買賣，這是長(zhǎng)期合伙。
所以你看，越來(lái)越多的國(guó)家，哪怕嘴上還在講“多樣化”，實(shí)際行動(dòng)卻是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目地往中國(guó)靠，這不是感情用事，這是現(xiàn)實(shí)決定的，今天的世界，講的不是誰(shuí)朋友多，講的是誰(shuí)能真正解決問(wèn)題。
再說(shuō)遠(yuǎn)點(diǎn)，美國(guó)喊“制造業(yè)回歸”喊了多少年了？結(jié)果工廠回來(lái)了嗎？沒(méi)回來(lái)，因?yàn)槌杀緮[在那里，工人也不是說(shuō)有就有。
市場(chǎng)這東西，最現(xiàn)實(shí)，你對(duì)它好，它給你回報(bào)；你對(duì)它耍手段，它轉(zhuǎn)頭就走，這幾年，不是大家不想“獨(dú)立自主”，而是發(fā)現(xiàn)只有中國(guó)能提供穩(wěn)定的產(chǎn)能、充足的原料、多樣的產(chǎn)品，甚至還愿意投資當(dāng)?shù)馗慊A(chǔ)設(shè)施，這種合作，你說(shuō)斷就斷？哪那么容易。
中國(guó)的辦法不復(fù)雜，就是四個(gè)字：干出來(lái)的，你需要電站，我來(lái)建設(shè)；你要通高速，我來(lái)修路；你沒(méi)技術(shù)，我來(lái)培訓(xùn)；你工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，我?guī)阋黄鸢l(fā)展。
這種合作模式，跟美國(guó)那種“我說(shuō)了算”的方式比起來(lái)，確實(shí)讓人更踏實(shí)，特別是這兩年，很多國(guó)家開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，中國(guó)不是只會(huì)“賣東西”，而是越來(lái)越多地參與到“怎么做事情”里。
不是單純賣你一臺(tái)車，而是告訴你怎么建個(gè)工廠把車自己造出來(lái)；不是光賣你一套設(shè)備，而是幫你把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈理順，這才是讓人安心的地方。
有些人說(shuō)這叫“產(chǎn)業(yè)滲透”，那你可以換個(gè)角度想，這不正是“能力輸出”嗎？你有本事帶著別人一起搞發(fā)展，別人就愿意跟你干，這不是“脅迫”，這叫“信任”。
而這種信任，不是靠嘴說(shuō)出來(lái)的，是靠一件件項(xiàng)目、一次次合作、一個(gè)個(gè)成果堆出來(lái)的。
你可以不信宣傳，但你不能不信眼前的成果，高鐵通了，電站亮了，農(nóng)產(chǎn)品賣出去了，這些是實(shí)打?qū)嵉臇|西，不是幻覺(jué)。
所以說(shuō)，誰(shuí)在下注，誰(shuí)在真干，誰(shuí)在虛晃一槍，誰(shuí)在真刀真槍，這幾年大家都看得越來(lái)越明白，那些一開(kāi)始站在“最壯的那個(gè)人”那邊的國(guó)家，現(xiàn)在一個(gè)個(gè)都在重新盤(pán)算，不是他們變了，是他們終于明白，和誰(shuí)合作，能真正讓自己過(guò)得更好。
你看著是中國(guó)在“走出去”，其實(shí)也是別人在“靠過(guò)來(lái)”，不管是技術(shù)合作，還是產(chǎn)業(yè)配套，都是你中有我、我中有你，你說(shuō)要切斷，那不是切掉別人，是先把自己傷了，大家都不傻，算得清。
當(dāng)初大家都賭中國(guó)會(huì)輸，結(jié)果中國(guó)沒(méi)倒，產(chǎn)業(yè)還更強(qiáng)了；別人賭得多的，現(xiàn)在反倒騎虎難下，很多國(guó)家開(kāi)始調(diào)整姿態(tài)，不因?yàn)椤罢娟?duì)”，而是因?yàn)椤艾F(xiàn)實(shí)”，這不是誰(shuí)說(shuō)服了誰(shuí)，而是誰(shuí)證明了自己。
說(shuō)到底，拉幫結(jié)派那一套，在經(jīng)濟(jì)面前真不頂用，你幫我，我?guī)湍悖@才是長(zhǎng)久的合作，誰(shuí)能帶來(lái)工作機(jī)會(huì)，誰(shuí)能幫你修好路、通好電，誰(shuí)就有話語(yǔ)權(quán)，不是誰(shuí)嗓門(mén)大，誰(shuí)就能當(dāng)老大。