近日，深圳信濠光電搬遷引發(fā)員工維權(quán)事件終于有了新進(jìn)展。有網(wǎng)友發(fā)來最新消息。

根據(jù)此前消息，深圳松崗信濠光電因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，將搬遷至東莞市松山湖。這種跨市搬遷給部分員工后續(xù)上班帶來不便，因此一些員工不愿前往，并向公司提出訴求。

公司也明白搬遷會(huì)對(duì)員工造成一定影響，便按年資給員工發(fā)放3000 - 17000元不等的補(bǔ)貼，但許多員工仍堅(jiān)持不隨公司搬遷。雙方進(jìn)行了好幾天的談判協(xié)商。

之后，據(jù)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友爆料，公司又發(fā)布了一份關(guān)于與員工解除勞動(dòng)合同關(guān)系訴求的協(xié)議書。

我們先來仔細(xì)瞅瞅之前這份引發(fā)爭(zhēng)議的補(bǔ)充公告。

深圳信濠光電人字[2025]第26號(hào)

《關(guān)于實(shí)施跨廠區(qū)工作激勵(lì)方案的通知》的補(bǔ)充公告

致深圳市信濠光電科技股份有限公司全體員工:
關(guān)于公司于2025年11月14日發(fā)布的《關(guān)于實(shí)施跨廠區(qū)工作激勵(lì)方案的通知》 (深圳信濠光電人字[2025]第25號(hào)，以下稱“原通知”)，為方便員工對(duì)原通知內(nèi)容進(jìn)行更為詳細(xì)的理解，現(xiàn)對(duì)原通知作出如下補(bǔ)充說明:
本著員工主動(dòng)提出、自愿前往、公正平等的原則，公司在原通知的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善如下兩個(gè)方案供大家選擇:
一、若員工選擇前往任一了公司工作(東莞達(dá)濠、恩施信濠、黃石信博、滁州信濠)，勞動(dòng)合同繼續(xù)與深圳信濠保持，則在此期間的工資、社保、公積金等繼續(xù)由深圳信濠發(fā)放，工齡繼續(xù)保留，員工可選擇與公司簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，但該部分員工將不享受本公告第二條規(guī)定的補(bǔ)貼。
二、若員工選擇前往任一子公司工作(東莞達(dá)濠、恩施信濠、黃石信博、滁州信濠)，井與所選子公司重新簽訂勞動(dòng)合同，則該員工工齡可繼續(xù)保留，基本新資保持不變，并享有如下最新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):
序號(hào)，工作年限，補(bǔ)貼總額(元)，發(fā)放規(guī)則
1，1年以下，3000，
2，1年(含)-2年，4500
3，2年(含)-3年，6000
4，3年(含)~4年，7500
5，4年(含)-5年，9000
6，5年(含)-6年，10000
7，6年(含)-7年，11000
8，7年(含)-8年，12000
9，8年(含)-9年，13000
10，9年(含)-10年，14000
11，10年(含)-11年，15000
12，11年(含)-12年，16000
13，12年(含)以上17000
簽訂新合同后，在職分3個(gè)月平均發(fā)放，在每個(gè)月工資中體現(xiàn)。
請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人積極宣導(dǎo)，協(xié)助員工了解本激勵(lì)政策的具體內(nèi)容。歡迎各位員工結(jié)合自身情況踴躍報(bào)名，與公司共同成長(zhǎng)、共贏未來!
特此通知!
深圳市信濠光電科技股份有限公司
人資行政部
2025年12月13日

從上述內(nèi)容來看，這家企業(yè)明顯拿出了一些補(bǔ)償態(tài)度，根據(jù)員工工作年限，從3000到17000，每年按1000元的臺(tái)階增長(zhǎng)。也就是說，員工不僅可以守住工作，也能拿到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼金額。但是，沒有充分考慮不隨公司前往的部分員工利益。這也是引發(fā)爭(zhēng)議的根本原因。

之后，經(jīng)過多方溝通，一份離職補(bǔ)償協(xié)商方案出爐了。

深圳信濠光電人字[2025]第28號(hào)

關(guān)于處理提前解除勞動(dòng)關(guān)系訴求的協(xié)商方案

致深圳市信濠光電科技股份有限公司全體員工：
近期，公司關(guān)注到部分員工基于自身原因向公司提出了提前解除勞動(dòng)合同的訴求，同時(shí)考慮到深圳廠區(qū)場(chǎng)地租約將于2026年7月31日到期，且受近期訂單波動(dòng)影響，為積極響應(yīng)相關(guān)員工的訴求，并基于協(xié)商一致，平穩(wěn)過渡的原則，公司經(jīng)董事會(huì)研究決定，現(xiàn)就相關(guān)事宜制定以下協(xié)商處理的最終方案如下：一，方案背景與性質(zhì)
本方案系針對(duì)公司已收到的，部分員工基于自身發(fā)展規(guī)劃等個(gè)人原因而提出的提前解除勞動(dòng)合同意向，為妥善回應(yīng)員工訴求，依法協(xié)商處理相關(guān)事宜而制定的指導(dǎo)性框架。方案的啟動(dòng)與執(zhí)行，均建立在員工自愿提出解除意向，并與公司經(jīng)充分溝通，協(xié)商一致的基礎(chǔ)之上。
二，適用對(duì)象
本方案適用于深圳信濠光電深圳廠區(qū)所有在職員工。
三，方案內(nèi)容
面對(duì)員工提出的解除訴求，公司提供以下兩種處理路徑供員工結(jié)合自身情況考量：
1，協(xié)商解除路徑：有意解除勞動(dòng)關(guān)系的員工，可在本方案規(guī)定時(shí)間內(nèi)，與公司就解除事宜進(jìn)行一對(duì)一協(xié)商。雙方將就解除日期，款項(xiàng)支付等全部事宜達(dá)成一致，并簽署書面協(xié)議。
2，繼續(xù)履行路徑：選擇繼續(xù)留任的員工，其現(xiàn)有勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，工作崗位與工作地點(diǎn)維持不變。公司將根據(jù)未來訂單及經(jīng)營(yíng)情況，依法合理安排工作。
四，協(xié)商辦理期
接洽時(shí)間：上午9:00-12:00，下午 13:30-17:30:接洽部門：人資行政部。
五，協(xié)商解除所涉款項(xiàng)說明
基于本方案"員工提出，公司響應(yīng)"的協(xié)商性質(zhì)，為促進(jìn)協(xié)商達(dá)成，公司會(huì)向選擇協(xié)商解除的員工支付一筆一次性協(xié)商補(bǔ)助金，該補(bǔ)助金額可由雙方在協(xié)商中參考以下標(biāo)準(zhǔn)確定：
1，離職前12個(gè)月平均應(yīng)發(fā)工資*N+0.5(N為工作年限，每滿一年，折合成一個(gè)月，不滿一年的部分，按實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)折算。例如李某2020年1月1日入職，2025年12月13日離職(2025年工作346天)，則N=5+(346天/365天*1)=5.95個(gè)月).
2，對(duì)于在與公司按照上述方案簽署《協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》的員工，考慮到本廠區(qū)員工在近期加班較少，在第1條基礎(chǔ)上額外發(fā)放一筆鼓勵(lì)金(4年以內(nèi)補(bǔ)1000元，4年(含)至8年補(bǔ)4000元，8年(含)以上補(bǔ)6000元).
3，對(duì)于2025年12月14日至今已協(xié)商辦理離職的員工，公司將根據(jù)本條規(guī)定于7個(gè)工作日內(nèi)自動(dòng)補(bǔ)齊差額部分(若有)，并發(fā)放至員工銀行卡內(nèi)，請(qǐng)離職員工自行查收。
重要提示：每位員工的補(bǔ)助金數(shù)額，經(jīng)平等，自愿協(xié)商后確定，并以雙方簽署的書面協(xié)議為準(zhǔn)，
六，辦理流程
有意向的員工，請(qǐng)于上述辦理期內(nèi)至人力資源部提交書面協(xié)商申請(qǐng)。人力資源部專員將與員工進(jìn)行面對(duì)面溝通，解釋方案細(xì)節(jié)，并就解除所有條款(包括但不限于解除日期，補(bǔ)助金數(shù)額，支付時(shí)間等)進(jìn)行具體協(xié)商，雙方就全部條款達(dá)成一致后，簽署《協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》。公司依協(xié)議約定為員工辦結(jié)離職手續(xù)，支付款項(xiàng)，并依法出具解除勞動(dòng)合同證明。
七，重要聲明
本方案的出臺(tái)，系為回應(yīng)部分員工的解除訴求。是否啟動(dòng)協(xié)商，以及協(xié)商的任何條款(包括補(bǔ)助金數(shù)額)均需經(jīng)員工與公司自愿，平等協(xié)商一致后方可成立，公司不作任何強(qiáng)制。選擇協(xié)商解除的員工，應(yīng)在簽署協(xié)議前仔細(xì)閱讀并充分理解協(xié)議全部?jī)?nèi)容，協(xié)議一經(jīng)簽署即具法律效力。
選擇繼續(xù)留任的員工，其勞動(dòng)關(guān)系及權(quán)利義務(wù)保持不變。
如有疑問，請(qǐng)于辦理期內(nèi)咨詢?nèi)肆Y源部。本方案內(nèi)容如與后續(xù)雙方簽署的《協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書》約定不一致的，以協(xié)議書的約定為準(zhǔn)，
公司感謝全體員工的辛勤付出，并始終致力于在法律框架內(nèi)保障員工的合法權(quán)益。希望通過充分，友好的協(xié)商，妥善處理相關(guān)事宜，確保公司運(yùn)營(yíng)與人員安排的平穩(wěn)過渡。
人資行政部
2025年12月18日

這份協(xié)商方案的核心要點(diǎn)，就是選擇離職的員工，可以一次性拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，就是n+0.5，另外，還額外發(fā)放一筆鼓勵(lì)金(4年以內(nèi)補(bǔ)1000元，4年(含)至8年補(bǔ)4000元，8年(含)以上補(bǔ)6000元)。從這個(gè)結(jié)果來看，公司還是拿出了誠意。

針對(duì)此事，有網(wǎng)友評(píng)論，怎么可能干5年才那么一點(diǎn)，假設(shè)一個(gè)月底薪都4000不止這點(diǎn)吧。

有網(wǎng)友直言，N+1就可以了，那么多廢話。

不可否認(rèn)，受經(jīng)濟(jì)下行壓力，如今各行各業(yè)都有點(diǎn)舉步維艱的意思，哪怕是紅利賽道，肯定也是擁擠的。同質(zhì)化，產(chǎn)能過剩，沒有真正的核心技術(shù)，產(chǎn)品被人復(fù)制的難度低，這些都是各行各業(yè)的通病。

于是，無論是中小微企業(yè)，還是行業(yè)的頭部企業(yè)，為了生存，大多數(shù)企業(yè)都將降本增效作為常規(guī)操作，而裁員降薪非常普遍，比比皆是。特別是臨近年關(guān)，經(jīng)常會(huì)刷到一些企業(yè)因?yàn)橛唵尾蛔悖A段性放假的消息，其實(shí)背后的商業(yè)邏輯，就是降低人工成本。如今能夠?qū)I(yè)務(wù)穩(wěn)得住的企業(yè)，就是打工人眼里的香餑餑。

而上述這家企業(yè)出于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要，進(jìn)行工廠搬遷，也引發(fā)不小的震動(dòng)。這背后，就是員工與企業(yè)利益的平衡。

可以說，這家企業(yè)最終拿出的方案還是比較合適的，對(duì)員工有交代，依法核算工資，發(fā)放補(bǔ)償金。當(dāng)然，如果老板再大氣一點(diǎn)，還可以學(xué)學(xué)佳能，多給員工發(fā)點(diǎn)補(bǔ)償金，讓這些即將失業(yè)的員工感恩戴德，記一輩子情。

總之，現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，如果當(dāng)下?lián)碛泻闷脚_(tái)的打工人，也就是在不降薪不裁員，能按時(shí)發(fā)工資的企業(yè)工作，那就一定要好好守住。同時(shí)，也希望更多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)能夠逆勢(shì)上揚(yáng)，為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)的就業(yè)平臺(tái)。一句話，無論是老板還是員工，大家都要珍重！

對(duì)此，你怎么看呢？