近期，國內社交平臺對印度移民的討論持續(xù)升溫。一系列關于印度人在華行為失范的傳聞，雖難辨真?zhèn)?，卻折射出公眾對印度人口可能大規(guī)模涌入中國的深切憂慮。

這種擔憂并非空穴來風，其背后關聯(lián)著一個已在歐美國家運作多年、高度成熟名為“獵身”的印度特色產業(yè)。如今，隨著中國推出新的簽證政策，這條龐大的產業(yè)鏈或將目光投向了新的目的地。

而最新數(shù)據(jù)，2025年第一季度印度來華人數(shù)同比暴增320%，一躍成為增長最快的外籍群體。

印度“獵身”產業(yè)的崛起，與本土IT培訓業(yè)的野蠻生長密不可分。上世紀八九十年代，印度掀起全民學IT的熱潮，但落后的基礎設施扼殺了本土IT企業(yè)誕生的土壤。

大批私人培訓機構卻另辟蹊徑，他們主動對接以微軟為代表的美國軟件生態(tài)，批量培養(yǎng)符合歐美技術標準的程序員。

世紀之交的“千年蟲”危機，為印度提供了歷史性機遇。美國急需大量廉價勞動力修復舊系統(tǒng)，而印度恰好儲備了海量會說英語、熟悉微軟技術體系的初級IT人才。

美國政府適時放寬了針對技術人員的H-1B工作簽證額度，相當于為印度打開了一條合法勞務輸入的大門。

由此，“國內培訓、海外就業(yè)”的模式在印度形成商業(yè)閉環(huán)，一個龐大的、渴望通過技術移民實現(xiàn)階層躍遷的群體應運而生。印度的安得拉邦等地，甚至出現(xiàn)了為IT學員支付“嫁妝期貨”的極端社會現(xiàn)象，移民夢的狂熱可見一斑。

僅僅有出國意愿和基礎技能并不夠，將海量勞動力持續(xù)、穩(wěn)定地輸送到海外，需要一個強大的支持系統(tǒng)。這正是“獵身”產業(yè)的核心功能。

“獵身”本質上是跨國人力資源中介的強化版，它由早期成功移民海外的印度人建立，形成了涵蓋簽證辦理、住宿安置、求職培訓乃至跨國流動的完整鏈條。

這條產業(yè)鏈與國內培訓機構深度綁定，能夠為赴海外求職的印度人提供“風險兜底”。即使最初的目標國求職失敗，該體系也能設法將其轉運至另一個有需求的國家再次嘗試。

這種系統(tǒng)化的運作，確保了印度中低端技術勞工能夠以“合規(guī)”形式，源源不斷地涌入發(fā)達國家。它不再依賴個別人的卓越能力，而是通過流程化、批量化的操作，將移民行為變成一門可大規(guī)模復制的生意。

美國、加拿大、澳大利亞等國IT領域印度裔人口的快速增長，正是這一模式成功運作的直接結果。

近期，中國為吸引外籍人才推出的K類簽證，經印度媒體推介后，在印度國內引發(fā)廣泛關注，也觸動了中國公眾的敏感神經。

這預示著，“獵身”產業(yè)鏈的目標市場可能正在向東方擴展。與過去歐美國家經歷的情況類似，該產業(yè)極有可能研究并利用中國簽證政策的細節(jié)，尋找可運作的合法通道。

公眾的擔憂并非針對高素質的國際人才，而是憂慮高度組織化、旨在進行群體性遷移的“獵身”模式。這種模式的特點在于“日拱一卒”，初期以少量、合規(guī)的形式進入，逐漸通過內部網(wǎng)絡相互提攜、聚集，最終形成具備規(guī)模且難以逆轉的社區(qū)生態(tài)。

當社會察覺到其影響時，往往為時已晚。因此，真正的挑戰(zhàn)在于如何提前識別并防范系統(tǒng)性、策略性的移民通道被濫用，而非僅僅應對個體的不當行為。

“獵身”現(xiàn)象揭示了一個深層問題：在全球人才競爭中，移民政策不僅是吸引頂尖人才的工具，也可能成為系統(tǒng)性人口流動產業(yè)的突破口。它考驗的是一個國家在保持開放姿態(tài)的同時，維護自身社會結構穩(wěn)定與人口管理秩序的能力。

對于中國而言，關鍵在于構建精細化的簽證與移民管理體系。這需要在鼓勵真正所需人才來華發(fā)展，與防范有組織、非正常的群體性遷移之間，建立有效的防火墻。

深入研究和預判類似“獵身”產業(yè)的運作邏輯，完善法律法規(guī)以堵塞可能的漏洞，并加強入境后的社會融入管理與服務，是化被動擔憂為主動治理的必要之舉。全球化背景下的人口流動不可避免，但確保流動在健康、有序且互利共贏的軌道上進行，是每個主權國家必須堅守的底線。