全國31省市區(qū)萬達(dá)廣場數(shù)量一覽盤點，榜首超過49座，廣東排第二

全國31省市區(qū)萬達(dá)廣場數(shù)量榜單，清晰呈現(xiàn)“華東主導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)能級與商業(yè)密度共振”的格局。從江蘇43座的規(guī)模，到海南、西藏2座的門檻線，數(shù)量分布既反映了區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力，也揭示了商業(yè)地產(chǎn)的布局邏輯。

華東的絕對主導(dǎo)：經(jīng)濟(jì)與人口的雙重支撐

華東（江蘇、山東等6?。┌鼣垟?shù)量前10席中的5席，合計超180座，占全國總量的近40%，核心源于長三角的經(jīng)濟(jì)密度與人口基數(shù)：

• 江蘇以43座居首，依托13個地級市的均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從南京、蘇州的核心商圈到徐州、鹽城的縣域市場，萬達(dá)廣場實現(xiàn)了“省域全覆蓋”；
• 山東、安徽的高數(shù)量，則適配了華東人口大省的消費需求——山東29座萬達(dá)廣場覆蓋16個地級市，成為縣域商業(yè)升級的核心載體。

區(qū)域梯度分化：經(jīng)濟(jì)能級與商業(yè)需求的映射

萬達(dá)廣場數(shù)量呈現(xiàn)“沿海高于內(nèi)陸、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省領(lǐng)先”的特征：

• 華南的廣東、廣西（32座、16座）：廣東依托珠三角的消費能力，萬達(dá)廣場聚焦核心城市的高端商業(yè)；廣西則通過南寧、柳州等城市的布局，填補(bǔ)區(qū)域商業(yè)空白；
• 西南的四川、重慶（31座、12座）：四川憑借8300萬常住人口，成為西南商業(yè)布局的核心；重慶則以直轄市的能級，承載了川渝地區(qū)的消費需求；
• 西北、東北的低位：青海、西藏僅2座，受人口密度、消費能力限制，商業(yè)地產(chǎn)布局以核心城市為主。

布局的深層邏輯：商業(yè)下沉與區(qū)域協(xié)同的耦合

萬達(dá)廣場的區(qū)域差異，是經(jīng)濟(jì)水平、人口結(jié)構(gòu)與商業(yè)下沉策略共同作用的結(jié)果：

• 華東、華南的高數(shù)量，是“經(jīng)濟(jì)活力+人口集聚”的疊加，萬達(dá)廣場從“城市核心商圈”轉(zhuǎn)向“社區(qū)商業(yè)”，適配了消費場景的多元化；
• 中西部省份的布局，依托“區(qū)域中心城市+縣域下沉”，如四川31座萬達(dá)廣場覆蓋18個地級市，既服務(wù)省會成都的品質(zhì)消費，也承接縣域市場的基礎(chǔ)需求；
• 邊疆省份的少量布局，則聚焦“核心城市的商業(yè)升級”，如新疆6座萬達(dá)廣場集中在烏魯木齊、伊犁等人口密集區(qū)。

結(jié)語

全國31省市區(qū)萬達(dá)廣場數(shù)量榜單，是中國商業(yè)地產(chǎn)布局的“區(qū)域鏡像”。它既展現(xiàn)了華東的經(jīng)濟(jì)與消費優(yōu)勢，也體現(xiàn)了商業(yè)下沉的區(qū)域潛力。未來，商業(yè)地產(chǎn)的競爭將從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“場景適配”——核心區(qū)域需強(qiáng)化體驗式消費，下沉市場需聚焦民生需求，唯有精準(zhǔn)匹配區(qū)域消費特征，才能持續(xù)激活商業(yè)活力。