《阿凡達(dá)3》正經(jīng)歷一場(chǎng)票房和口碑的火與燼。

《阿凡達(dá)2》在3年前以23.16億美元奪下影史票房第三后，《阿凡達(dá)3》卷土重來(lái)，中美同步上映。

但影片內(nèi)地票房卻并未復(fù)制前兩部的瘋狂，首日票房9983萬(wàn)，昨日票房1.67億實(shí)現(xiàn)大漲，走勢(shì)看上去不錯(cuò)，

但目前兩大平臺(tái)總票房預(yù)測(cè)分別為：11.69億和9.7億，相較前兩部的17億票房，都相去甚遠(yuǎn)。

而在北美市場(chǎng)，影片周五首日票房收獲3650萬(wàn)美元（約2.6億人民幣），高于第一部首日的2675萬(wàn)美元，不及《阿凡達(dá)2》首日的5320萬(wàn)美元，創(chuàng)北美影史第八高周五首日票房，預(yù)計(jì)北美首周末票房將達(dá)8500萬(wàn)-9000萬(wàn)美元。

而影片全球票房已達(dá)1.98億美元（約14億人民幣），海外最大票倉(cāng)仍是中國(guó)，其次是法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)。

口碑方面，MDb評(píng)分從7.3一路上升到7.6，高于《阿凡達(dá)2》，低于《阿凡達(dá)1》；爛番茄新鮮度69%，低于前兩部。

豆瓣評(píng)分7.6，也低于前兩部。

不過(guò)就影迷評(píng)價(jià)看，《阿凡達(dá)3》口碑略高于《阿凡達(dá)2》，優(yōu)缺點(diǎn)都十分明顯。

目前看來(lái)，在氣勢(shì)如虹的全球票房走勢(shì)下，《阿凡達(dá)3》收回4.6億美元（32.5億人民幣）的巨額成本，機(jī)會(huì)很高。

但在曾創(chuàng)造票房奇跡的內(nèi)地市場(chǎng)，這個(gè)卡梅隆締造的經(jīng)典系列正在失去昔日神奇光環(huán)。

是電影本身的原因，還是受到客觀環(huán)境的影響，令卡梅隆從好萊塢內(nèi)地票房神話(huà)，降級(jí)為票房?jī)?yōu)等生？

《阿凡達(dá)3》就是一切問(wèn)題的答案。

一、三個(gè)“驚喜”

首先必須澄清一點(diǎn)，《阿凡達(dá)3》絕沒(méi)有一些評(píng)論說(shuō)的那樣不堪，卡梅隆更沒(méi)跌落神壇。

影片第一個(gè)驚喜，就是在降低預(yù)期之下，被視作電影弱項(xiàng)的故事，沒(méi)那么糟。

第三部是《水之道》故事的延續(xù)，也是矛盾的總爆發(fā)，較之上一部更緊迫、慘烈。

多條人物線(xiàn)索齊頭并進(jìn)，相互交織，最后匯聚成為沖突的總高潮。

核心沖突是庫(kù)里奇上校和地球殖民者與杰克率領(lǐng)的潘多拉聯(lián)軍的對(duì)決。

這又引入了新反派陣營(yíng)——灰燼族。

這個(gè)自認(rèn)為被艾娃拋棄的潘多拉星球族群崇尚火焰與掠奪，女祭師瓦朗更野心勃勃。

為了族群生存，她與庫(kù)里奇一拍即合，灰燼族加入人類(lèi)戰(zhàn)隊(duì)。

加上RDA公司的阿德墨將軍計(jì)劃對(duì)圖鯤群大屠殺的“掠鯨行動(dòng)”，反派力量空前強(qiáng)大。

而爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，首先放在了意外獲得在潘多拉星球自由呼吸能力的蜘蛛身上。

多重矛盾下，杰克原本準(zhǔn)備帶一家人搭風(fēng)之商人的順風(fēng)船，把蜘蛛送到星球上的人類(lèi)基地。

結(jié)果半路被灰燼族伏擊，風(fēng)之商人全軍覆沒(méi)，孩子也被劫走。

原本反戰(zhàn)的杰克最終只能承擔(dān)起責(zé)任，騎上翼獸“魅影”，以潘多拉星領(lǐng)袖的身份召喚納威人部落聯(lián)盟，集合了奧馬蒂卡亞族、給杰克一家提供過(guò)庇佑的島礁族、蟄伏深海多年的圖鯤，與人類(lèi)與灰燼族聯(lián)軍決戰(zhàn)。

就在即將不敵之時(shí)，琪莉在最后關(guān)頭終于又成功召喚伊娃，激活整個(gè)星球的生物，發(fā)動(dòng)鯨群攻擊最終反敗為勝。

故事主線(xiàn)并不復(fù)雜，卡梅隆也不想講一個(gè)復(fù)雜的故事，寧愿將時(shí)間留給特效和主題。

那就是借杰克一家的成長(zhǎng)與抗?fàn)?，?lái)叩問(wèn)“文明存續(xù)”的代價(jià)，讓我們?cè)谟^影之中思考仇恨與和解、戰(zhàn)爭(zhēng)與和平。

第二個(gè)驚喜，是影片視覺(jué)特效仍代表好萊塢工業(yè)最高水準(zhǔn)。

雖然觀眾已對(duì)視效大片司空見(jiàn)慣，但當(dāng)潘多拉清澈的浪花撲到眼前，天空中巨大的行星光影連綴成片，森林中穿梭其間的野獸自帶“呼吸”，神秘海洋生物不斷翻涌，而杰克騎上翼獸夢(mèng)幻飛行，觀眾還是忍不住沉醉其中。

最震撼的，是新角色引出的不同視覺(jué)對(duì)比，進(jìn)一步鋪開(kāi)潘多拉綺麗而詭譎的世界。

當(dāng)風(fēng)之商人御風(fēng)起航，飄在空中的活體飛船在云層中穿行，如鯨魚(yú)躍入深海，畫(huà)面如夢(mèng)似幻。

而當(dāng)畫(huà)面轉(zhuǎn)到灰燼族，瞬間帶來(lái)灼熱的死亡氣息。

整個(gè)族群棲息在滾燙的火山腳下，仿佛匍匐而上的螻蟻?？諝庵猩⒉贾囮囅鯚?，仿佛時(shí)刻會(huì)再度燃起大火。

這樣的視覺(jué)對(duì)比，瞬間將視覺(jué)張力拉到最大。

那些精心打造的3D畫(huà)面，讓觀眾身臨其境，仿佛經(jīng)歷了一場(chǎng)潘多拉星球的旅行。

電影的第三個(gè)驚喜，就是重金打造的大戰(zhàn)場(chǎng)面。

全片有三場(chǎng)大戰(zhàn)。

一是開(kāi)場(chǎng)不久灰燼族襲擊風(fēng)之商人的空中遭遇戰(zhàn)。

灰燼族乘夜靈而來(lái)，射出火箭，風(fēng)之商人的水母風(fēng)帆，瞬間起火爆炸。

納美人和灰燼族的空中激戰(zhàn)中，雙方的箭矢熒幕橫飛，觀眾真有置身戰(zhàn)場(chǎng)之中的感覺(jué)。

這場(chǎng)戲雖然宏大壯美，但戰(zhàn)局過(guò)于一邊倒，在壓倒性的火力之下，瓦瑯猖狂無(wú)比。

第二場(chǎng)是夸里奇和杰克都在找蜘蛛，都被灰燼族追殺，被迫合作聯(lián)手突圍。

這場(chǎng)戲場(chǎng)面沒(méi)那么大，但場(chǎng)面調(diào)度極佳，卡梅隆找回了當(dāng)年拍《終結(jié)者》的感覺(jué)，兩個(gè)老對(duì)頭背靠背開(kāi)槍?zhuān)l(shuí)也不服誰(shuí)，有種西部科幻片的感覺(jué)。

最后也是最被盛贊的，是高潮部分的海陸空大戰(zhàn)。

這也是好萊塢電影工業(yè)目前能達(dá)到的視聽(tīng)高度。

人類(lèi)軍隊(duì)、杰克率領(lǐng)的潘多拉聯(lián)軍、灰燼族三大陣容的終極之戰(zhàn)在海陸空同時(shí)展開(kāi)，這場(chǎng)大戰(zhàn)打了40分鐘之久，各個(gè)族群、角色都展現(xiàn)了不同的打斗風(fēng)格。

當(dāng)納美戰(zhàn)士騎著飛行獸從天而降，圖鯤將人類(lèi)戰(zhàn)艦撞得稀爛，

灰燼族和納美人的異獸在空中混戰(zhàn)，水中的爆炸震天動(dòng)地。

那種實(shí)打?qū)嵉模粨郊俚捻敿?jí)工業(yè)特效，足以讓對(duì)文戲失去耐心的新一代觀眾振奮精神，看到最后。

卡梅隆也許是老了，但老了也是圖鯤。

二、三個(gè)“遺憾”

以上是《阿凡達(dá)3》中的三個(gè)亮點(diǎn)，也足以證明什么卡梅隆圈錢(qián)之說(shuō)純屬胡扯，哪有人圈錢(qián)這么認(rèn)真？

但光靠這些亮點(diǎn)，足以掀起一場(chǎng)全球票房風(fēng)暴，卻很難再創(chuàng)造影史第一那樣的票房奇跡。

片中肉眼可見(jiàn)的三個(gè)缺點(diǎn)，顯然拖累了口碑與票房。

最大遺憾，就是重復(fù)感和遲滯的節(jié)奏。

第一部到第二部，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，還拓展了海洋版圖，觀眾新鮮感很明顯。

可《阿凡達(dá)3》故事里時(shí)間只過(guò)了兩周，實(shí)際上是同一場(chǎng)紛爭(zhēng)的延續(xù)，也沒(méi)怎么拓展新地圖，對(duì)灰燼族的呈現(xiàn)也有限，更像給《水之道》打補(bǔ)丁。

這就難免給觀眾好像在看1+2的感覺(jué)。

還有就是節(jié)奏。

卡梅隆太想打造一部史詩(shī)了，長(zhǎng)達(dá)198分鐘的超長(zhǎng)電影，要講家族恩怨、宣揚(yáng)環(huán)保、反殖民、熱愛(ài)自然，各個(gè)主題都要兼顧，結(jié)果就是犧牲了敘事效率。

尤其是中段家庭戲的節(jié)奏實(shí)在太長(zhǎng)了。

如果是普通好萊塢導(dǎo)演，片方一定會(huì)要求把長(zhǎng)度控制在150分鐘之內(nèi)，能干就干，不行就炒掉，但他是卡梅隆。

結(jié)果就是影片跟《泰坦尼克號(hào)》的手法有些相似，都是通過(guò)震撼人心的畫(huà)面，將多線(xiàn)敘事?tīng)I(yíng)造的矛盾沖突一步步收緊到極致，最后凸顯主題。

這套手法在《阿凡達(dá)1》中還是很震撼，但連用三次，就會(huì)效果遞減。

二是角色塑造不夠動(dòng)人。

卡梅隆是好萊塢大師中角色塑造的高手，很少人能像他一樣在一部《終結(jié)者》中，塑造好幾個(gè)影史經(jīng)典角色。

但本片人物塑造只算平平。

風(fēng)族的酋長(zhǎng)佩拉克和臨陣生娃犧牲的島礁族女祭司洛納（凱特·溫絲萊特飾演）都只是正常發(fā)揮。

最搶眼的灰燼族女祭司瓦瑯，出場(chǎng)殺氣沖天，精神力壓迫感十足，但后半段被上校征服上演嬌妻文學(xué)人物就變?nèi)趿恕?/p>

而正方的年輕一輩角色依舊不夠鮮明，原本極出彩的杰克又陷入糾結(jié)，最后相對(duì)出彩的還是陷入憤怒的奈蒂莉 。

對(duì)于一部好萊塢大片還可以，對(duì)比卡梅隆自己不行。

電影第三個(gè)遺憾還是劇情的老套。

對(duì)于希望看到“無(wú)腦特效大爽片”的觀眾來(lái)說(shuō)，本片的特效和場(chǎng)面當(dāng)然能達(dá)到預(yù)期；但《阿凡達(dá)》系列從不是無(wú)腦大片。

第三部故事的問(wèn)題是過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏出人意料的反轉(zhuǎn)，中間部分又對(duì)話(huà)過(guò)多。

加上片長(zhǎng)，難免會(huì)使人產(chǎn)生審美疲勞的情緒。

尤其對(duì)成長(zhǎng)于短視頻時(shí)代，習(xí)慣一分鐘至少看到三個(gè)反轉(zhuǎn)的新一代觀眾而言，已經(jīng)超過(guò)好萊塢大片劇情標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)的《阿凡達(dá)3》，還是太平淡了。

三、不是卡梅隆輸了，而是好萊塢電影輸給了觀眾？

講到這里，有必要說(shuō)到一個(gè)問(wèn)題，卡梅隆所代表的好萊塢商業(yè)電影黃金一代，是何時(shí)落后于內(nèi)地觀眾審美的？

自20世紀(jì)90年代打開(kāi)內(nèi)地市場(chǎng)以來(lái)，好萊塢在內(nèi)地培養(yǎng)了固定的觀眾群，一度令中國(guó)成為好萊塢大片的第2大票倉(cāng)。

而為好萊塢三次打開(kāi)局面的，都是“卡神”詹姆斯·卡梅隆。

第一次，是內(nèi)地正式引進(jìn)好萊塢大片后的1995年，卡梅隆合作阿諾·施瓦辛格的《真實(shí)的謊言》內(nèi)地上映。

影片成本高達(dá)1.15億美元，在北美的票房是1.46億美元，成績(jī)只算一般。

但內(nèi)地觀眾從未見(jiàn)過(guò)如此高水平的動(dòng)作大片，影片在當(dāng)年拿下1.03億元的驚人成績(jī)，成為當(dāng)年票房冠軍。

自此，好萊塢引進(jìn)大片就有了“好萊虎”的說(shuō)法。

好萊塢大片在內(nèi)地市場(chǎng)掀起的第二個(gè)高潮，就是1998年上映的《泰坦尼克號(hào)》，票房達(dá)到3.6億元。

且在內(nèi)地重映2次，累計(jì)票房13.56億元。

此時(shí)的卡梅隆代表的好萊塢黃金時(shí)代，審美還是領(lǐng)先剛剛接觸全球頂級(jí)商業(yè)大片的中國(guó)觀眾的。

直到2010年，好萊塢大片在內(nèi)地再造第三次觀影高潮，這就是《阿凡達(dá)》。

影片拿下史無(wú)前例的17.15億元票房，且?guī)鹆艘徊?D電影浪潮。

但此時(shí)的好萊塢電影審美，已經(jīng)與內(nèi)地觀眾同步了。內(nèi)地觀眾也不再仰視好萊塢大片。

同時(shí)期的國(guó)產(chǎn)電影，制作水平開(kāi)始突飛猛進(jìn)，不斷逼近好萊塢頂級(jí)商業(yè)片水準(zhǔn)。

而此時(shí)壓垮好萊塢大片的最后一根稻草出現(xiàn)了——漫威和DC超級(jí)英雄電影崛起，一方面在全球收割了大量票房；

一方面也因?yàn)殚L(zhǎng)期壟斷市場(chǎng)，抑制了好萊塢的原創(chuàng)力，好萊塢電影開(kāi)始迎來(lái)集體審美降級(jí)。

而中國(guó)觀眾審美卻在突飛猛進(jìn)。

于是當(dāng)感覺(jué)原地踏步的《 阿凡達(dá)3》出現(xiàn)時(shí)，評(píng)論不再一邊倒的贊美了。

四、《阿凡達(dá)4》還能翻盤(pán)嗎？

《阿凡達(dá)2》上映時(shí)觀眾就知道，系列第四部、第五部，已經(jīng)在策劃中。

據(jù)說(shuō)這兩部的劇本才是卡梅隆最滿(mǎn)意的。

但前提是第3部票房要達(dá)到預(yù)期，因?yàn)樵诤萌R塢，任何賣(mài)座系列都可能隨時(shí)夭折。票房決定一切。

從目前《阿凡達(dá)3》票房走勢(shì)看，全球15億美元應(yīng)該沒(méi)有懸念，對(duì)于《阿凡達(dá)》系列不算太出色，但足以收回全部成本，從而保證《阿凡達(dá)4》的開(kāi)發(fā)。

而從第三部結(jié)局看，卡梅隆顯然不準(zhǔn)備就此結(jié)尾。幾個(gè)大反派全都還在。

如果《阿凡達(dá)4》數(shù)年后卷土重來(lái)，能重回巔峰嗎？

我認(rèn)為很有可能。

首先是影片地圖更新，視覺(jué)疲勞緩解了。

其次故事也會(huì)發(fā)生較大變化。

新一代可能接過(guò)接力棒，上一輩主要角色可能下線(xiàn)，而隨著上校和杰克從死對(duì)頭，變成同樣要守護(hù)兒子蜘蛛，，角色正邪也可能轉(zhuǎn)換。

總之，對(duì)于卡梅隆，觀眾還是保留一份期待。

十多年過(guò)去，看著杰克從初登潘多拉到生兒育女，見(jiàn)證潘多拉星球從危機(jī)到重生，卡梅隆也用數(shù)十年為觀眾創(chuàng)造了一個(gè)有生態(tài)、有情感、有歷史、有信仰的的潘多拉星球。

當(dāng)影片中飛獸翱翔天空，圖鯤遨游海底，海面的浪花帶來(lái)清涼，火后的灰燼嗆得人鼻酸。老觀眾還是忍不住眼淚汪汪。

好萊塢頂級(jí)造夢(mèng)大師，終究為觀眾在大銀幕上造出一個(gè)最真實(shí)的大夢(mèng)。

是否值得觀看，完全取決于你的觀影期待：如果你對(duì)劇情創(chuàng)新、情節(jié)強(qiáng)反轉(zhuǎn)有要求，那難免失望，但如果你是為了一場(chǎng)沉浸式的三小時(shí)銀幕夢(mèng)境，那么唯一需要考慮的就是選擇哪種影廳。

是的，《阿凡達(dá)》的劃時(shí)代觀感只有一次，在這個(gè)唯快不破的短視頻時(shí)代，中國(guó)觀眾也用票房給卡梅隆和他身后的好萊塢大片黃金時(shí)代上了一課。

但這個(gè)白發(fā)老頭仍在執(zhí)拗地堅(jiān)持，為觀眾繼續(xù)造夢(mèng)。

那就是期待《阿凡達(dá)4》再讓新一代觀眾說(shuō)出，“I see you”。