我1984在守備師8連當副連長，張連長去年從團司令部參謀下來當連長，可他卻把部隊的訓練和管理交給我們，他自己認真處理各方面的拉關系，常把團新聞干事請到連隊寫文章，而他一路高升當上警備區(qū)參謀長。我在8連當排長時，就認識當時還在團機關當參謀的張連長，只是那時張參謀是團工兵股參謀，而我是基層連隊的一名排長，覺得和張參謀不在一個部門工作，平時業(yè)務上也沒啥接觸，就對其敬而遠之。沒想到的是，1983年，我當副連長的第二年，連長晉升副營長，上級一紙命令，張參謀就來到我們連隊當了連長。雖然我和連長都是連隊干部，但自己畢竟是副職，而對連隊工作負全責的是連長和指導員，我按照分工協(xié)助連長工作，平時的主要工作，就是根據(jù)支部工作分工和連長的工作安排，組織全連開展軍事訓練和后勤行政管理。那個時候，我們在訓練場上頂著太陽，天冷時凍得手痛，可連長呆在連部他的宿舍，一般很少到訓練場來。5月份，上級通知各連的連長和副連長到團作訓股開會，當時參加會議的，是團里各連的連長和副連長，還有營領導和機關同志，會議室坐得滿當當?shù)摹Ｈ欢?，就是在這樣的會議上，原本經常得到表揚老先進單位的我們連，卻破天荒地被參謀長點名批評，理由是8連主官訓練在位率低，訓練標準不高，有走形式的情況……在那樣的公開場合被主管全團軍事訓練的參謀長批評，我當時臉上火辣辣的，我看了一眼坐在旁邊的張連長，發(fā)現(xiàn)他也低下了頭。回連隊的路上，張連長和我一聲不吭，我望著張連長，他倒尷尬地苦笑了一下后，說不就是前天他身體舒服，沒到訓練場嘛，誰知道機關參謀偏偏在那個時候到各單位檢查訓練……回到連隊的第二天，上午連長和我們一起到訓練場，可是在下達訓練任務，各排按計劃展開訓練后，他和我打了一個招呼，人就消失了。中午回到連隊，我卻發(fā)現(xiàn)連長的屋里來了一個陌生的干部，經連長介紹，我這知道這個年輕的干部，是團政治處宣傳股的韓干事。連長說，韓干事是他的小老鄉(xiāng)，別看他年齡不大，但文筆很厲害，在軍區(qū)《國防戰(zhàn)士報》寫過不少的大稿子……下午訓練開始后，張連長陪著韓干事到了訓練場，我看到張連長熱情地向韓干事介紹著我們連的訓練情況，重點介紹了我們連的訓練標兵、6班趙春波，克服困難苦練殺敵本領的感人事跡。趁著休息的時候，韓干事來到6班，采訪了趙春波和其他戰(zhàn)士，后來訓練開始后，韓干事遠遠地站在旁邊，看著6班戰(zhàn)士們的訓練……那一天，連長和指導員一直陪著韓干事。十多天后，刊登趙春波訓練照片的新聞稿，被軍區(qū)軍區(qū)《國防戰(zhàn)士報》二版刊登，張連長看到軍區(qū)報紙后，當即組織各班認真讀報，還開展向趙春波學習、爭當訓練標兵活動。令人意外的是，自從軍區(qū)報紙刊登我們連戰(zhàn)士訓練的新聞后，團里再開各連主官參加的會議時，我們連不僅沒受到批評，反而還得到兩位團首長的肯定和表揚。但是，就這報紙登載連隊新聞一個月后，兩個戰(zhàn)士因幾句口角打架，不巧合的是，這件事情恰好被到連隊檢查工作的政治處林主任他們看到。林主任回到機關并沒有聲張，陪同林主任的趙干事在處里面和幾個干事閑聊時，說到了在我們8連戰(zhàn)士打架事情。按說，在幾千人的大團里，戰(zhàn)士打架這樣的小事不足以到處傳說，但這事恰好被張連長在老鄉(xiāng)、后勤處戰(zhàn)勤科李參謀聽到了，之后又傳到了張連長的耳朵里。讓我沒想到的是，自從聽到機關傳來我們連戰(zhàn)士打架這樣的不好消息后，張連長先后往機關跑了好多趟，找老鄉(xiāng)，找熟人，為連隊的面子“攻關”……之后，政治處那個新聞干事，還多次來到我們連，挖掘連隊思想政治建設和行政管理方面的素材，拍干部骨干和戰(zhàn)士談心、指導員帶領大家到養(yǎng)豬種菜的圖片，后來，這些辛勤挖掘出來的新聞素材，相繼到了軍和師里的政工簡報上，上了首長們的案頭。1986年，張連長晉升副營長，我順利接替他連長的工作。成了張副營長后，在他的游說下，營領導也重視起新聞報道工作，營里選拔愛好寫作的戰(zhàn)士，送到團政治處宣傳股在干代訓，多渠道挖掘營里的新聞，后又送這名戰(zhàn)士到師宣傳科幫助工作，不到兩年的時間，我們營成了團里的新聞報道先進單位。而張副營長善于處理和機關、和各個連隊的關系，他頗得營長和教導員的信任。到了1988年末的時候，我到營里辦事，聽到消息說張副營長即將調任師司令部戰(zhàn)勤科當正營職參謀……指導員說，張副營長重視宣傳和對外協(xié)調，這種精神值得學習。2003年，轉業(yè)后在縣工業(yè)局當辦公室主任工作多年的我，從戰(zhàn)友們那兒聽說，我當年的張連長，此時已是某警備區(qū)的參謀長。我曾問過自己，原本我只和張連長差了一級，而如今差得不是一星半點。平心而論，在對宣傳工作的認知上，在處理上下內外各方面的關系上，我確實比張連長差了許多。一個成熟的干部，確實應該具備多方面的知識和素質，還要有較高的情商，這樣的人，才會有更高更廣闊的人生舞臺?！拘o錫江蘇/口述親歷，伊河生活/整理文章個別細節(jié)合理潤色，圖片源自網(wǎng)絡，聯(lián)刪】

我1984在守備師8連當副連長，張連長去年從團司令部參謀下來當連長，可他卻把部隊的訓練和管理交給我們，他自己認真處理各方面的拉關系，常把團新聞干事請到連隊寫文章，而他一路高升當上警備區(qū)參謀長。

我在8連當排長時，就認識當時還在團機關當參謀的張連長，只是那時張參謀是團工兵股參謀，而我是基層連隊的一名排長，覺得和張參謀不在一個部門工作，平時業(yè)務上也沒啥接觸，就對其敬而遠之。

沒想到的是，1983年，我當副連長的第二年，連長晉升副營長，上級一紙命令，張參謀就來到我們連隊當了連長。

雖然我和連長都是連隊干部，但自己畢竟是副職，而對連隊工作負全責的是連長和指導員，我按照分工協(xié)助連長工作，平時的主要工作，就是根據(jù)支部工作分工和連長的工作安排，組織全連開展軍事訓練和后勤行政管理。

那個時候，我們在訓練場上頂著太陽，天冷時凍得手痛，可連長呆在連部他的宿舍，一般很少到訓練場來。

5月份，上級通知各連的連長和副連長到團作訓股開會，當時參加會議的，是團里各連的連長和副連長，還有營領導和機關同志，會議室坐得滿當當?shù)摹?/p>

然而，就是在這樣的會議上，原本經常得到表揚老先進單位的我們連，卻破天荒地被參謀長點名批評，理由是8連主官訓練在位率低，訓練標準不高，有走形式的情況……

在那樣的公開場合被主管全團軍事訓練的參謀長批評，我當時臉上火辣辣的，我看了一眼坐在旁邊的張連長，發(fā)現(xiàn)他也低下了頭。

回連隊的路上，張連長和我一聲不吭，我望著張連長，他倒尷尬地苦笑了一下

后，說不就是前天他身體舒服，沒到訓練場嘛，誰知道機關參謀偏偏在那個時候到各單位檢查訓練……

回到連隊的第二天，上午連長和我們一起到訓練場，可是在下達訓練任務，各排按計劃展開訓練后，他和我打了一個招呼，人就消失了。

中午回到連隊，我卻發(fā)現(xiàn)連長的屋里來了一個陌生的干部，經連長介紹，我這知道這個年輕的干部，是團政治處宣傳股的韓干事。

連長說，韓干事是他的小老鄉(xiāng)，別看他年齡不大，但文筆很厲害，在軍區(qū)《國防戰(zhàn)士報》寫過不少的大稿子……

下午訓練開始后，張連長陪著韓干事到了訓練場，我看到張連長熱情地向韓干事介紹著我們連的訓練情況，重點介紹了我們連的訓練標兵、6班趙春波，克服困難苦練殺敵本領的感人事跡。

趁著休息的時候，韓干事來到6班，采訪了趙春波和其他戰(zhàn)士，后來訓練開始后，韓干事遠遠地站在旁邊，看著6班戰(zhàn)士們的訓練……

那一天，連長和指導員一直陪著韓干事。

十多天后，刊登趙春波訓練照片的新聞稿，被軍區(qū)軍區(qū)《國防戰(zhàn)士報》二版刊登，張連長看到軍區(qū)報紙后，當即組織各班認真讀報，還開展向趙春波學習、爭當訓練標兵活動。

令人意外的是，自從軍區(qū)報紙刊登我們連戰(zhàn)士訓練的新聞后，團里再開各連主官參加的會議時，我們連不僅沒受到批評，反而還得到兩位團首長的肯定和表揚。

但是，就這報紙登載連隊新聞一個月后，兩個戰(zhàn)士因幾句口角打架，不巧合的是，這件事情恰好被到連隊檢查工作的政治處林主任他們看到。

林主任回到機關并沒有聲張，陪同林主任的趙干事在處里面和幾個干事閑聊時，說到了在我們8連戰(zhàn)士打架事情。

按說，在幾千人的大團里，戰(zhàn)士打架這樣的小事不足以到處傳說，但這事恰好被

張連長在老鄉(xiāng)、后勤處戰(zhàn)勤科李參謀聽到了，之后又傳到了張連長的耳朵里。

讓我沒想到的是，自從聽到機關傳來我們連戰(zhàn)士打架這樣的不好消息后，張連長先后往機關跑了好多趟，找老鄉(xiāng)，找熟人，為連隊的面子“攻關”……

之后，政治處那個新聞干事，還多次來到我們連，挖掘連隊思想政治建設和行政管理方面的素材，拍干部骨干和戰(zhàn)士談心、指導員帶領大家到養(yǎng)豬種菜的圖片，后來，這些辛勤挖掘出來的新聞素材，相繼到了軍和師里的政工簡報上，上了首長們的案頭。

1986年，張連長晉升副營長，我順利接替他連長的工作。

成了張副營長后，在他的游說下，營領導也重視起新聞報道工作，營里選拔愛好寫作的戰(zhàn)士，送到團政治處宣傳股在干代訓，多渠道挖掘營里的新聞，后又送這名戰(zhàn)士到師宣傳科幫助工作，不到兩年的時間，我們營成了團里的新聞報道先進單位。

而張副營長善于處理和機關、和各個連隊的關系，他頗得營長和教導員的信任。

到了1988年末的時候，我到營里辦事，聽到消息說張副營長即將調任師司令部戰(zhàn)勤科當正營職參謀……

指導員說，張副營長重視宣傳和對外協(xié)調，這種精神值得學習。

2003年，轉業(yè)后在縣工業(yè)局當辦公室主任工作多年的我，從戰(zhàn)友們那兒聽說，我當年的張連長，此時已是某警備區(qū)的參謀長。

我曾問過自己，原本我只和張連長差了一級，而如今差得不是一星半點。

平心而論，在對宣傳工作的認知上，在處理上下內外各方面的關系上，我確實比

張連長差了許多。

一個成熟的干部，確實應該具備多方面的知識和素質，還要有較高的情商，這樣的人，才會有更高更廣闊的人生舞臺。

【小無錫江蘇/口述親歷，伊河生活/整理文章個別細節(jié)合理潤色，圖片源自網(wǎng)絡，聯(lián)刪】