12月28日，廣州（新塘）國(guó)際牛仔服裝文化節(jié)將開(kāi)幕。

問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，你有多久沒(méi)聽(tīng)到“新塘牛仔”的聲音？

曾幾何時(shí)，這四個(gè)字可是全球市場(chǎng)赫赫有名的存在。

高峰時(shí)期，廣州東郊這個(gè)80多平方公里的小鎮(zhèn)，承包了全國(guó)60%、全球1/3的牛仔褲，是世界聞名的“牛仔重鎮(zhèn)”。

改變始自2017年，一場(chǎng)史無(wú)前例的環(huán)保風(fēng)暴席卷新塘，當(dāng)時(shí)很多不達(dá)標(biāo)的洗水廠、印染廠被迫搬遷或關(guān)閉，“新塘牛仔”這塊金字招牌一度蒙塵。

而今，沉寂8年之后，“新塘牛仔”是否已經(jīng)煙消云散？

帶著這個(gè)問(wèn)題，我最近去新塘調(diào)研了一天，腦海中居然炸出一個(gè)標(biāo)題：

新塘牛仔，又殺回來(lái)了！

今年以來(lái)，已經(jīng)有十多家牛仔廠重新從外地搬回新塘了——但這一次回歸，不是簡(jiǎn)單的重操舊業(yè)，而是一場(chǎng)脫胎換骨的涅槃重生。

這真的很像廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及“百千萬(wàn)工程”產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)復(fù)興的一個(gè)縮影，下面就給大家分享一下我們的考察心得。

01.

洗水環(huán)節(jié)，沒(méi)有污染了

考察新塘牛仔，第一站就來(lái)看“洗水環(huán)節(jié)”。畢竟，當(dāng)初很多廠就是因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)不過(guò)關(guān)被疏解出去了。

在新塘創(chuàng)興集團(tuán)的洗水廠，我看到的畫(huà)面是一臺(tái)臺(tái)“巨型洗衣機(jī)”，它們是從土耳其進(jìn)口的現(xiàn)代化洗水設(shè)備，據(jù)說(shuō)單價(jià)高達(dá)30多萬(wàn)元。

這就與曾經(jīng)粗放的水池?cái)嚢柙O(shè)備，截然不同。

工作人員說(shuō)，這些設(shè)備確實(shí)貴，但人家確實(shí)物有所值，不僅能保證更好的洗水效果，關(guān)鍵是環(huán)保達(dá)標(biāo)。

現(xiàn)在政府要求，洗水廠的廢水，必須處理之后給到污水處理廠，絕對(duì)不能像以前那樣亂排亂放。

“說(shuō)實(shí)話，以前那些亂排亂放的小作坊，對(duì)環(huán)境污染確實(shí)大，關(guān)停了也是應(yīng)該的，只有把洗水環(huán)節(jié)解決好了，行業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”，一位工作人員說(shuō)道。

02.

面料環(huán)節(jié)，開(kāi)始卷研發(fā)了

第二站是看面料，畢竟，面料是牛仔產(chǎn)業(yè)的核心科技。

你猜我看到了什么？比云朵更柔軟彈潤(rùn)的“云感”，如薄荷般清涼透氣的“冰感”，紙張般輕盈的“薄感”，還有毛絨般溫暖親膚的“絨感”……

誰(shuí)能想象，這些騷柔的文案居然能和牛仔面料組合在一起？？真的沒(méi)想到，牛仔面料已經(jīng)進(jìn)化到這個(gè)階段了，全無(wú)傳統(tǒng)牛仔的粗獷厚重之感。

從材質(zhì)改良到工藝革新，每一次觸摸都顛覆了我對(duì)“牛仔”的固有認(rèn)知，也讓我明白：新塘牛仔的 “殺回”，不僅體現(xiàn)在環(huán)保，更體現(xiàn)在面料的革新。

面料中心的工作人員自信地說(shuō)，全世界最好的牛仔面料就在我們新塘。

面料，是新塘牛仔變革的核心環(huán)節(jié)，而這需要持續(xù)的研發(fā)投入。在新塘，以堅(jiān)紡公司為代表的面料商，每年都會(huì)投入大量資金用于面料研發(fā)。

沒(méi)想到吧？現(xiàn)在連面料廠都開(kāi)始卷研發(fā)了。

持續(xù)的研發(fā)投入，帶來(lái)不錯(cuò)的成效：堅(jiān)紡公司年產(chǎn)5000萬(wàn)碼的牛仔面料，已經(jīng)獲得了嚴(yán)格的歐盟綠色認(rèn)證，隨后多家大牌將其納入供應(yīng)商體系。

我看了一下，江南布衣、中國(guó)李寧、JACK&JONES等知名品牌都在用他們家的面料。

勢(shì)。

03.

生產(chǎn)車(chē)間，重新看見(jiàn)年輕人

調(diào)研的第三站是生產(chǎn)車(chē)間，你猜我看到了什么？

好多年輕的面孔！

車(chē)間負(fù)責(zé)人說(shuō)，前些年制衣廠普遍招工難，年輕人更是不愿意進(jìn)廠，但改造升級(jí)之后，車(chē)間環(huán)境變靚，自動(dòng)化水平提高，年輕人又愿意來(lái)了。

走在廣州市創(chuàng)興服裝集團(tuán)的制衣車(chē)間里，干凈整潔，有電梯、有玻璃窗，感覺(jué)與寫(xiě)字樓無(wú)異，算是“工業(yè)上樓”的典范。

工人頭頂上方的全自動(dòng)吊掛設(shè)備生產(chǎn)線格外引人注目，一塊塊牛仔裁片，沿著軌道自動(dòng)走到下一個(gè)工序，工人抬頭便可取件作業(yè)。

裁縫機(jī)旁有一個(gè)ipad大小的顯示屏，可以根據(jù)工人的進(jìn)度實(shí)時(shí)回傳效率數(shù)據(jù)。管理人員打開(kāi)手機(jī)，便能掌控全局。管理的顆粒度精細(xì)到了“分”甚至“秒”。

據(jù)介紹，這套自動(dòng)化設(shè)備，是工廠花了幾千萬(wàn)配置的，成本雖然上升了，但效率也確實(shí)改進(jìn)了，關(guān)鍵是招工比以前好太多了。

04.

AI制衣，“小單快反”闖全球

第四站是看數(shù)字化，你猜我看到了什么？

無(wú)需設(shè)計(jì)師，無(wú)需裁縫，只需向電腦輸入一串指令，就能生產(chǎn)一件衣服，這事兒聽(tīng)上去有點(diǎn)天方夜譚，但在新塘，已經(jīng)有企業(yè)做到了。

位于新塘的廣州市信邦服，就摒棄了傳統(tǒng)老路，投入重金引入CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

2024年，信邦的升級(jí)進(jìn)入新階段——啟動(dòng)建設(shè)數(shù)字化工廠。通過(guò)引入AI設(shè)計(jì)系統(tǒng)，新款式的研發(fā)周期從過(guò)去的15天大幅縮短至3天。

結(jié)合3D虛擬試衣技術(shù)和成熟的“小單快反”柔性生產(chǎn)模式，即便是僅100件的個(gè)性化定制訂單，也能在72小時(shí)內(nèi)完成交付。

信邦的負(fù)責(zé)人還說(shuō)，墨西哥有些制衣廠的設(shè)備比國(guó)內(nèi)更先進(jìn)，但他們的生產(chǎn)流程、企業(yè)文化都做不到“小單快反”這么極致，所以美國(guó)客戶還是會(huì)找新塘廠家下單。

05.

新塘牛仔，“養(yǎng)活”了多少人？

第五站是看就業(yè)，我很想知道，牛仔產(chǎn)業(yè)在新塘到底“養(yǎng)活”了多少人？

相關(guān)人士介紹，新塘鎮(zhèn)一度目前的常住人口是56萬(wàn)，但根據(jù)運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)，新塘實(shí)時(shí)人口數(shù)據(jù)超過(guò)90萬(wàn)。

這位工作人員分析，新塘應(yīng)該有60萬(wàn)人的生計(jì)與牛仔產(chǎn)業(yè)鏈緊密相連，這意味著新塘實(shí)際管理人口的2/3都是靠牛仔產(chǎn)業(yè)吃飯。

還有一個(gè)數(shù)據(jù)，目前新塘產(chǎn)值排名前三的產(chǎn)業(yè)，分別是電廠、制衣廠、印刷包裝，它們其實(shí)都和牛仔息息相關(guān)。其中，電廠毗鄰洗水廠而建，印刷業(yè)因商標(biāo)、洗標(biāo)和包裝需求而興起，整個(gè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)環(huán)相扣。

這統(tǒng)計(jì)的還只是新塘本地的就業(yè)群體，如果再加上全國(guó)各地從事牛仔服飾相關(guān)的電商從業(yè)者、物流從業(yè)者，這個(gè)群體何止百萬(wàn)？

06.

新塘牛仔，為什么又回來(lái)了？

第六站是聊天，我想聽(tīng)聽(tīng)牛仔廠家們的心聲。

他們說(shuō)，今年以來(lái)，已經(jīng)有十幾家曾經(jīng)外遷的牛仔生產(chǎn)企業(yè)，正在行動(dòng)或者正在考慮重新回到新塘。

我問(wèn)一個(gè)老板：為什么你們又回來(lái)了？

他的回答是：因?yàn)榭蛻糍Y源、信息中心始終還是在新塘。

外地可能土地成本低一些，但信息成本太高了，“我們?cè)谛绿?，能夠很快地知道哪里有客戶、現(xiàn)在流行什么款式，但是在外地，就不行。”

市場(chǎng)信息瞬息萬(wàn)變，老板們都有很強(qiáng)的信息焦慮，這是新塘的核心競(jìng)爭(zhēng)力，誰(shuí)都無(wú)法替代。

另一位廠家說(shuō)，其實(shí)當(dāng)年搬走的很多只是制造環(huán)節(jié)，老板自己、設(shè)計(jì)師群體、供應(yīng)鏈、客戶資源都還是在新塘，從某種意義上說(shuō)：

新塘牛仔其實(shí)從未離開(kāi)?。?/strong>

當(dāng)然，新塘牛仔這個(gè)時(shí)候的回歸，還有一個(gè)關(guān)鍵原因，那就是“廠二代”們要集中接班了！

和上一輩的艱苦樸素不同，“廠二代”們需要更好的辦公環(huán)境、生活環(huán)境，于是這幾年，很多老板回到新塘拿地蓋樓，建設(shè)新總部。

于是，我們能看到，以前的廠區(qū)，“長(zhǎng)出”了一些很酷的新空間：

有匯聚各類(lèi)網(wǎng)紅的E.C.PARK云享新經(jīng)濟(jì)生態(tài)園，有可以隨便逛的廣州東大門(mén)時(shí)尚中心，有玩轉(zhuǎn)新零售的宏新零售模式運(yùn)營(yíng)中心，還有設(shè)計(jì)師扎堆找靈感的東華時(shí)尚數(shù)字城......

這些新空間最大的貢獻(xiàn)，是把年輕人拉回來(lái)了。如今，新生代正在重塑新塘牛仔的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

最直觀的變化，體現(xiàn)在“賣(mài)貨”方式的轉(zhuǎn)變，從最早的淘寶到如今的抖音，整個(gè)新塘都在向線上遷移。另外，憑借“小單快反”敏捷供應(yīng)鏈，新塘已有超過(guò)120家牛仔服企業(yè)與希音建立了深度業(yè)務(wù)合作。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)化直接反映在出口數(shù)字上。數(shù)據(jù)顯示，增城區(qū)從事出口業(yè)務(wù)的牛仔服裝企業(yè)占到了八成。相當(dāng)于每10個(gè)牛仔服裝企業(yè)，就有8個(gè)在干出口。每天有250萬(wàn)件牛仔褲發(fā)往全球，約占全國(guó)60%。

另?yè)?jù)黃埔海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1-10月，增城海關(guān)轄區(qū)企業(yè)出口服裝及衣著附件達(dá)到了76.8億元，同比增長(zhǎng)43.2%！

這些數(shù)據(jù)共同印證，新塘牛仔確實(shí)回來(lái)了，而且是一種更深刻、更強(qiáng)大的方式回來(lái)了。

07.

新塘牛仔，未來(lái)向何處去？

回到這個(gè)問(wèn)題，我們先看看另外一座服裝名城紐約，其服裝產(chǎn)業(yè)的變遷，完整地演繹了傳統(tǒng)制造業(yè)在超級(jí)城市的輪回與涅槃。

19世紀(jì)中葉，憑借工業(yè)化與港口優(yōu)勢(shì)，紐約曼哈頓下城區(qū)發(fā)展成全球最大的服裝產(chǎn)業(yè)中心。到20世紀(jì)50年代，高昂的租金，以及強(qiáng)大的環(huán)保主義呼聲，迫使紐約的服裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)紛紛外遷。

但進(jìn)入本世紀(jì)，紐約的服裝業(yè)迎來(lái)了戰(zhàn)略性回歸。在政府的引導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)不再追求大規(guī)模生產(chǎn)，而是轉(zhuǎn)向以設(shè)計(jì)與品牌為核心的高附加值路線，讓紐約重新登上世界“四大時(shí)尚之都”。

新塘牛仔的回歸，與紐約服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)路徑非常相似，都是立足本土產(chǎn)業(yè)根基，完成從 “制造基地” 到 “時(shí)尚高地” 的涅槃重生。

中央強(qiáng)調(diào)，要因地制宜地發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，新塘要因地制宜，就永遠(yuǎn)繞不開(kāi)牛仔產(chǎn)業(yè)這個(gè)魂。參考國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，服裝產(chǎn)業(yè)只要走向品牌化、科技化、數(shù)字化，也是實(shí)打?qū)嵉男沦|(zhì)生產(chǎn)力。

在此意義上，新塘牛仔的回歸，不僅是產(chǎn)業(yè)鏈的回歸、人才的回歸，更是一場(chǎng)“共識(shí)的回歸”。

過(guò)去，有人將服裝視為低端產(chǎn)業(yè)、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但如今，有一個(gè)共識(shí)日漸清晰：服裝是人類(lèi)永恒的需求，它會(huì)在時(shí)代的浪潮中持續(xù)迭代，長(zhǎng)盛不衰。例如，日本的首富、歐洲的首富，至今仍然來(lái)自服裝產(chǎn)業(yè)。

在共識(shí)回歸的背景下，增城區(qū)新塘鎮(zhèn)在“百千萬(wàn)工程”的框架下，為牛仔產(chǎn)業(yè)繪制了一張藍(lán)圖：

聚焦“1+2+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系（“1”即牛仔紡織服裝產(chǎn)業(yè)），通過(guò)實(shí)施牛仔紡織服裝產(chǎn)業(yè)的“一二三”戰(zhàn)略，打造一個(gè)百億級(jí)的牛仔時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群。

官方甚至還設(shè)定了時(shí)間表：到2027年，新塘牛仔的規(guī)模以上產(chǎn)值將全力沖刺，突破百億元大關(guān)。

中央提出，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的沃土，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)都可以通過(guò)科技賦能，催生發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

對(duì)于新塘牛仔而言，雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但正經(jīng)歷從生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)的全鏈條升級(jí)：產(chǎn)業(yè)鏈組織方式通過(guò)“小單快反”實(shí)現(xiàn)柔性變革；設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，AI深度參與款式研發(fā)、面料創(chuàng)新，大幅縮短研發(fā)周期；銷(xiāo)售端則借力直播電商、跨境電商的雙重賦能，打通從工廠到消費(fèi)者的直連通道，完成效率躍遷。

在此意義上，深耕新塘四十余年的牛仔產(chǎn)業(yè)，有望通過(guò)科技賦能、AI助力，成為“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的生動(dòng)實(shí)踐。

廣東現(xiàn)在提“百千萬(wàn)工程”，新塘牛仔的回歸也是“百千萬(wàn)工程”在典型鎮(zhèn)培育、產(chǎn)業(yè)振興與城鄉(xiāng)融合上的一次生動(dòng)實(shí)踐。

08.

瑞士鐘表，給新塘牛仔的一個(gè)啟示

寫(xiě)到這里，我不禁想起了瑞士的鐘表產(chǎn)業(yè)。瑞士擁有上千家鐘表工廠，既有奢侈大牌，也有很多專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域的中小企業(yè)。它們百花齊放，誰(shuí)也干不掉誰(shuí)。

這背后，是在地文化與精密制造的長(zhǎng)期融合——瑞士不僅輸出產(chǎn)品，更塑造了全球?qū)Α扮姳砦幕钡恼J(rèn)知。

正是這種產(chǎn)業(yè)與文化的雙重沉淀，讓瑞士建立起一個(gè)難以被替代的世界級(jí)鐘表生態(tài)圈。對(duì)新塘牛仔而言，啟示已然清晰：

如果有一天，當(dāng)新塘牛仔擁有自己的文化符號(hào)時(shí)，它便不再只是可遷移、可替代的工廠，而將成為一種扎根于當(dāng)?shù)匮}、傳承于人文肌理的生態(tài)系統(tǒng)——這才是任何外部力量都無(wú)法輕易“搬走”的產(chǎn)業(yè)靈魂。

而這樣的轉(zhuǎn)型之路，新塘牛仔已經(jīng)邁開(kāi)腳步。近年來(lái)，新塘牛仔也在向價(jià)值鏈的高端轉(zhuǎn)型，陸續(xù)成功打造了增致、VIGOSS 等多個(gè)知名品牌。其中，VIGOSS 已經(jīng)打入歐美高端市場(chǎng)，年出口量最高突破了 1000 萬(wàn)條，實(shí)現(xiàn)了從“訂單加工”到“品牌出?！钡年P(guān)鍵跨越。

就像一位廠家說(shuō)的，“新塘牛仔褲已發(fā)展到了品牌輸出的階段，公司一條牛仔褲能賣(mài)兩三百美元，甚至超過(guò)一些國(guó)際知名牛仔褲品牌?！?/p>

多個(gè)信號(hào)顯示，新塘牛仔的產(chǎn)業(yè)形態(tài)正在發(fā)生深刻演變——從傳統(tǒng)制造加工，轉(zhuǎn)向以品牌、設(shè)計(jì)和文化價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。