10 月下旬麥肯錫合伙人齊聚這家咨詢巨頭的誕生地，首席執(zhí)行官 Bob Sternfels 發(fā)表了振奮人心的講話：“在我們邁入第二個百年之際，我們將大展拳腳，”這位公司最高領導人對數千名與會者說道。

然而在芝加哥百年慶典之外，麥肯錫的高管們傳遞了一個更為務實的訊息：是時候精簡人員了。

麥肯錫領導層已與非客戶服務部門的經理們討論了在整個公司裁減約 10% 員工的必要性。

這可能意味著數千人被裁員，麥肯錫將在未來 18 至 24 個月內分階段實施。

對于麥肯錫這家眾多企業(yè)和國家首選的咨詢公司而言，這種削減成本的做法正是其顧問經常向客戶推薦的。

在過去五年，麥肯錫的收入增長停滯不前，導致在此前十年大舉招人后重新調整。

麥肯錫發(fā)言人表示：“在我們公司迎來百年之際，我們正處于人工智能飛速發(fā)展的時代，人工智能正在改變商業(yè)和社會。正如我們與客戶合作以增強其組織實力一樣，我們也在努力提升自身支持職能部門的效率和效能?！?/p>

發(fā)言人表示，現在評估此舉對員工人數的影響還為時尚早。

從 2012 年到 2022 年，麥肯錫的員工人數從 1.7 萬人攀升至最多達 4.5 萬人，此后員工人數回落至 4 萬人左右。

過去五年全公司收入在 150 億美元至 160 億美元之間，不過 Sternfels 告訴合伙人麥肯錫在加快增長。

該公司在精簡支持職能部門的同時，仍計劃招聘更多的咨詢顧問。

麥肯錫此次并未為裁員計劃指定代號。

此前該公司內部代號為 Project Magnolia 的裁員計劃旨在 2023 年裁減約 1400 人，當時令許多員工惴惴不安。

充滿挑戰(zhàn)的時期

對于這家咨詢行業(yè)的領軍企業(yè)而言，眼下是轉折點，麥肯錫的創(chuàng)始人是芝加哥大學會計學教授 James McKinsey。他于 1926 年創(chuàng)立了這家公司，最初為一家當地肉類加工廠提供咨詢服務。

此后，麥肯錫積累了一大批優(yōu)質客戶，從可口可樂和高盛等藍籌公司到全球各國政府，不一而足。

在 10 月份舉行的年度合伙人大會上，麥肯錫龐大的影響力得到了充分展現，此次大會也是麥肯錫百年慶典的啟動儀式。

Rio Tinto 主席 Dominic Barton、Visa 首席執(zhí)行官 Ryan McInerney 以及美國前國務卿 Condoleezza Rice 均出席了此次活動。

Sternfels 上臺告訴同行們，該公司終于準備好擺脫多年來增長乏力的局面。

他向在場的眾人充滿激情地問道：“我想問問大家，你們對我們的使命感到興奮嗎？你們覺得我們的勝算大嗎？”他告訴他們，對于給予肯定回答的人來說，好日子即將到來。

Sternfels 目前正處于擔任麥肯錫全球管理合伙人的第二個三年任期，他也是公司的實際領導者。

盡管麥肯錫擁有巨大的影響力，但由于客戶越來越注重成本，公司不得不應對傳統(tǒng)服務需求放緩的局面，因此它也正經歷全行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)時期。

在過去幾年，麥肯錫、安永和普華永道一直在裁員以應對經濟低迷。

11 月份，麥肯錫裁減了約 200 個全球技術崗位，加入了競爭對手的行列，利用AI實現部分崗位的自動化。

近幾個月來埃森哲警告，特朗普總統(tǒng)削減政府咨詢支出的舉措將阻礙其增長。

麥肯錫還受到了沙特阿拉伯局勢的影響，該國政府正在削減沙特境內各類項目付給咨詢公司的款項。

在截至 2024 年的十年間，麥肯錫每年至少從沙特阿拉伯獲得 5 億美元的咨詢費，使沙特成為其最大的客戶之一。

然而 Sternfels 表達了更為樂觀的態(tài)度，重申公司已準備好克服挫折、擺脫一系列損害其形象的丑聞。

麥肯錫因其與中國和沙特阿拉伯的合作而在美國遭遇強烈反對，仍在為過去與一些全球最大的阿片類藥物生產商的合作而苦苦掙扎。該公司不得不支付數億美元的民事罰款和法律和解金，以了結被控助長美國致命毒品危機的指控。

Sternfels 在芝加哥對其合伙人說道：“我覺得我們已共同扭轉了局面?！?/p>

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