北京樂豆世紀影業(yè)：構(gòu)建“橫豎互促，長短共榮”的內(nèi)容新生態(tài)

戰(zhàn)略引領(lǐng)：構(gòu)建“橫豎互促，長短共榮”的內(nèi)容新生態(tài)

在當前視聽內(nèi)容市場，長短劇與橫豎屏形態(tài)并行發(fā)展，共同構(gòu)成了多元的生態(tài)景觀。在這一背景下，騰訊視頻率先提出并堅定踐行“橫豎互促、長短共榮”的內(nèi)容戰(zhàn)略，以此為頂層設(shè)計，系統(tǒng)化布局該生態(tài)。這并非一句口號，而是貫穿于內(nèi)容規(guī)劃、合作機制與榮譽體系的實際行動。

本屆榮譽榜單，正是對這一戰(zhàn)略成果的一次集中呈現(xiàn)：

其一，是作為行業(yè)重點賽道與政策倡導方向的中劇，被重新界定坐標。

在本屆金鵝榮譽中，《朱雀堂》《獅城山?！帆@年度中劇榮譽；《賢婿》《錦繡宅心》《彼岸燈塔》《奪娶》《逆天成仙》《搏憶》《鸚鵡》則進入年度優(yōu)秀中劇序列。

從結(jié)構(gòu)來看，值得注意的變化在于，中劇被首次從“短劇”的統(tǒng)稱中單獨拎出，成為一項被明確界定、獨立評估的內(nèi)容類別。這確認了中劇在體量、制作邏輯與敘事完成度上的獨立屬性，也讓不同形態(tài)的短內(nèi)容，首次站在各自合適的位置上被觀看與評價。

從具體作品來看，中劇目前既有能夠持續(xù)拔高賽道天花板的標桿作品，也有擴展類型厚度的成熟樣本。

在騰訊視頻熱度破23000，并以最高65.8%的市占率創(chuàng)下云合數(shù)據(jù)該品類歷史紀錄的《朱雀堂》，是騰訊視頻的年度中劇范本，它以中式懸疑美學切入，用女性互助的內(nèi)核打開類型想象；從民國罪案中窺見現(xiàn)代議題，在方寸熒屏間鋪展人性思考，為中劇樹立了新的標桿。而萬茜以顛覆性演繹，賦予女幫主高英凜然氣度與覺醒力量，不僅撐起了劇集的魂魄，更以極具說服力的形象拓寬了觀眾對女性角色的認知邊界。

《獅城山?！酚脽嵫适路从沉耸着A人“下南洋”篳路藍縷的艱苦歷程，最終譜寫出一曲慷慨激昂的海外華人奮斗史。

進入“年度優(yōu)秀中劇”序列的作品，在題材與表達上各有側(cè)重，共同展現(xiàn)了中劇類型的多元面貌。

既有《鸚鵡》這樣以輕喜筆法融合諜戰(zhàn)敘事與江湖氣息的國安故事，也有《賢婿》這般在經(jīng)典逆襲敘事中巧妙融入情感撫慰的“治愈系爽劇”，打破了觀眾對爽劇的單一期待。

既有《搏憶》憑借電影級制作與創(chuàng)新結(jié)構(gòu)探索中劇藝術(shù)邊界的懸疑之作，也有《彼岸燈塔》直指女性創(chuàng)傷與自我救贖、以懸疑外殼包裹成長內(nèi)核的現(xiàn)實寓言。

既有展現(xiàn)女性智慧的《錦繡宅心》、也有歌頌真摯愛情的《奪娶》，還有男頻修仙題材黑馬《逆天成仙》。

它們以差異化的類型探索，不僅讓觀眾看到了題材創(chuàng)新，也共同佐證了中劇賽道在敘事完成度和情感共鳴上的巨大潛力。

由此可見，金鵝榮譽并非簡單地多給名額，而是為這一賽道確立參照系。中劇已成為連接傳統(tǒng)長劇與短劇形態(tài)的重要橋梁，行業(yè)也應該更準確地為作品定位。

其二，是被反復跑通路徑的分賬劇。

“年度分賬劇”由《春來定風波》《刑偵現(xiàn)場》《錦月令》獲得。值得關(guān)注的是，這三部作品各自選擇了不同的表達方向。

《春來定風波》開創(chuàng)了古裝家宅劇的價值新表達，在高密度情節(jié)推動中書寫了“中女生存法則”；

《刑偵現(xiàn)場》將刑偵題材與現(xiàn)實議題結(jié)合，用高度共鳴的情節(jié)觸達了更廣泛的受眾，被網(wǎng)友稱為“都市安全指南”；

由高顏值組合哈妮克孜和黃俊捷青春活力演繹的《錦月令》則以反套路設(shè)定與輕喜表達，拓寬了分賬劇在題材上的彈性空間。

“分賬劇優(yōu)秀合作伙伴”由廣仁文化、長影時代、樂享影業(yè)、嘉影創(chuàng)智、云南金彩視界、風芒傳媒獲得。這說明平臺的分賬模式持續(xù)吸引多元合作伙伴入局，也以高度差異化的內(nèi)容形態(tài)，為創(chuàng)作端提供了穩(wěn)定而開闊的市場空間。

其三，是被正式接入榮譽體系的豎屏短劇。

在本屆金鵝榮譽中，騰訊視頻首次設(shè)立“年度優(yōu)秀豎屏短劇”獎項，并授予《善男信女》《昭世錄》《若熙傳》《重返八零共白首》《貶妻為妾，醫(yī)女竟是長公主》五部作品，這標志著豎屏形態(tài)正式進入平臺主流評價與榮譽體系，是“橫豎互促”戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子。

這一戰(zhàn)略得以落地，依賴于一套組合拳：行業(yè)領(lǐng)先的分賬政策構(gòu)成了激勵創(chuàng)作的經(jīng)濟基礎(chǔ)；“十分短劇”等品牌化運營為品質(zhì)樹立了航標；而頭部爆款的不斷涌現(xiàn)，則持續(xù)拉動品類整體標準向上。榮譽的豐收，正是生態(tài)健康運轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略持續(xù)深化的直觀證明。

更應該看到的是，中劇、分賬劇、豎屏短劇在平臺的定義下，各自擁有了獨立的評價坐標。這種劃分無疑能夠讓創(chuàng)作者獲得更精準的反饋與激勵，也能引導行業(yè)的資本、人才乃至觀眾的注意力產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性流動。

從長遠來看，“橫豎互促，長短共榮”的內(nèi)容新生態(tài)有望讓平臺擺脫對單一劇種、爆款模型的依賴，從而為視頻平臺踐行長期主義、實現(xiàn)確定性增長奠定堅實的基石。