在當(dāng)下的中國產(chǎn)業(yè)版圖里，有個看似反常卻充滿深意的景象正在上演：曾經(jīng)讓人避之不及的垃圾，如今成了香餑餑。

各地焚燒廠為了爭搶口糧花樣百出，一批帶著先進(jìn)技術(shù)的中國垃圾處理企業(yè)，正浩浩蕩蕩奔赴東南亞，把別人的垃圾變成自己的商機(jī)。

這一內(nèi)搶外拓的反差背后，藏著的不僅是垃圾處理方式的變革，更是一套把廢物變成產(chǎn)業(yè)的中國方案，折射出的是產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展理念的深層迭代。

誰能想到，垃圾這種以往被視作負(fù)擔(dān)的東西，如今會引發(fā)一場跨區(qū)域的爭搶大戰(zhàn)？

不少垃圾回收從業(yè)者為了搜羅更多垃圾，不惜背井離鄉(xiāng)遠(yuǎn)赴外地，湖南的兩家垃圾處理場更是直接推出介紹費，只要能成功引來一批垃圾，就支付五十元回扣。

這種爭搶并非偶然，而是源于一個現(xiàn)實，國內(nèi)的垃圾焚燒廠普遍餓肚子，2024年的數(shù)據(jù)顯示，全國焚燒廠的平均負(fù)荷率只有60%。

也就是說，超過四成的產(chǎn)能都處于閑置狀態(tài)，江蘇全省90座焚燒廠中，有30%因為垃圾不夠，被迫采取開工三個月，停一個月的模式。

浙江溫州的一座焚燒廠，設(shè)計每天能處理1萬噸垃圾，實際每天只能收到7000噸，導(dǎo)致核心設(shè)備常年低負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

上海的12座焚燒廠每天能處理1.3萬噸垃圾，卻因為原料不足，部分焚燒爐的停運率高達(dá)50%。

就在國內(nèi)焚燒廠為垃圾短缺發(fā)愁的時候，我國的垃圾處理企業(yè)已經(jīng)把目光投向了海外，在東南亞掀起了找垃圾的熱潮。

報道顯示，越來越多的中國垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)把海外布局的重點放在了東南亞，越南、菲律賓、印尼等國成了熱門目的地。

有企業(yè)從2023年開始加快東南亞布局，如今12個海外項目中有9個分布在印尼、越南、泰國、菲律賓和馬來西亞，且都在順利推進(jìn)中。

東南亞之所以能成為中國企業(yè)的首選，核心原因在于這里的需求與中國的技術(shù)恰好匹配。

這些國家傳統(tǒng)上都靠填埋處理垃圾，不僅占用大量土地，還容易污染土壤和地下水，隨著城市化推進(jìn)，垃圾圍城的壓力越來越大，急需更環(huán)保、更高效的處理方式。

而我國企業(yè)帶來的技術(shù)，恰好契合當(dāng)?shù)氐男枨?，東南亞的垃圾成分和中國相近，中國的設(shè)備和技術(shù)在這里不會水土不服，這是歐美和日本企業(yè)不具備的優(yōu)勢。

更重要的是，當(dāng)?shù)卣苍诜e極推動相關(guān)合作，比如印尼政府在2025年10月就宣布，要在33座城市推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電項目，廣泛邀請國內(nèi)外投資者參與。

據(jù)行業(yè)網(wǎng)站統(tǒng)計，2025年前5個月，就有10多家中企在海外拿下16個垃圾焚燒項目，除了東南亞，中亞也成了新興市場。

技術(shù)的落地模式，讓中國方案在當(dāng)?shù)馗軞g迎，也讓垃圾處理從單純的環(huán)保工程，變成了帶動當(dāng)?shù)匕l(fā)展的配套產(chǎn)業(yè)。

國內(nèi)垃圾從圍城到短缺，海外市場從空白到熱捧，這看似魔幻的轉(zhuǎn)變，絕非偶然，而是技術(shù)突破與政策引導(dǎo)共同作用的結(jié)果，背后是一段從被動應(yīng)對到主動引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)升級之路。

真正的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2017年，多位院士聯(lián)名向國務(wù)院提出建議，認(rèn)為垃圾不是廢物，而是放錯地方的資源，可以試點用焚燒垃圾的方式供電供熱。

從2015年到2019年，全國垃圾焚燒廠從104座飆升到401座，焚燒處理量從2300萬噸提升到1.2億噸。

到2025年，全球一共有2100座垃圾焚燒廠，我國就占了1010座，一年能處理3.88億噸垃圾，而全國一年的實際垃圾清運量只有2.62億噸，這就是國內(nèi)垃圾不夠燒的核心原因。

政策推動的同時，技術(shù)突破也在同步發(fā)生，為了解決焚燒污染問題，國家強(qiáng)制要求焚燒廠安裝煙氣在線監(jiān)測設(shè)備，倒逼企業(yè)投入資金升級污染防治技術(shù)。

如今的中國垃圾焚燒廠，已經(jīng)實現(xiàn)了滲濾液、飛灰、臭氣的全流程處理，超過一半的焚燒廠排放指標(biāo)比歐盟標(biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)格，無害化處理率達(dá)到100%。

更厲害的是，技術(shù)升級還帶來了經(jīng)濟(jì)效益的提升，通過AI實時監(jiān)控爐溫、風(fēng)量等數(shù)據(jù)，每噸垃圾的發(fā)電量能提升10%-15%。

有的焚燒廠每噸垃圾能發(fā)500度電，相當(dāng)于4個家庭產(chǎn)生的垃圾，就能滿足1個家庭的用電需求。

技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的成熟，還推動了垃圾分類的普及。垃圾分類看似是小事，實則是垃圾處理產(chǎn)業(yè)鏈的前端基礎(chǔ)。

從2017年開始，國家從46個重點城市試點垃圾分類，逐步推廣到全國地級及以上城市。

這種全鏈條的完善，讓我國的垃圾處理產(chǎn)業(yè)徹底擺脫了靠補(bǔ)貼生存的模式，走向了市場化、產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展之路。

從曾經(jīng)被迫接收洋垃圾，到如今垃圾不夠燒還要海外找糧，從被垃圾圍城困擾，到向全球輸出環(huán)保技術(shù)和解決方案，我國垃圾處理產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，絕非單一領(lǐng)域的技術(shù)突破。

而是一套值得借鑒的產(chǎn)業(yè)升級邏輯，其中的啟示遠(yuǎn)超環(huán)保領(lǐng)域本身，我國的垃圾處理產(chǎn)業(yè)起步于解決垃圾圍城的迫切需求，地溝油產(chǎn)業(yè)的升級也源于食品安全的危機(jī)倒逼。

這種從問題出發(fā)的發(fā)展模式，讓技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)布局更有針對性，也讓創(chuàng)新成果能快速落地應(yīng)用。

曾經(jīng)的地溝油是餐桌噩夢，倒逼中國加快生物燃油技術(shù)研發(fā)，如今地溝油已經(jīng)能煉成航空燃料，成了歐美國家爭搶的資源。

垃圾處理也是如此，從解決污染問題出發(fā)，最終形成了兼具環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益的完整產(chǎn)業(yè)。

垃圾處理產(chǎn)業(yè)的崛起，離不開國家層面的政策支持，從規(guī)劃出臺到資金扶持，再到強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的制定，政策為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了框架。

但更重要的是，政策沒有停留在兜底層面，而是通過標(biāo)準(zhǔn)倒逼和市場機(jī)制，讓企業(yè)主動投入創(chuàng)新、追求效益。

比如隨著國家補(bǔ)貼的逐步退出，垃圾焚燒企業(yè)主動開拓供熱、綠電交易等新收益來源，有的企業(yè)向周邊工業(yè)園供應(yīng)蒸汽，有的參與碳市場交易，形成了多元化的盈利模式。

這種政策定方向、市場找活力的模式，既保證了公共利益，又激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新動力，是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

我國企業(yè)出海不是簡單的技術(shù)傾銷，而是帶著本地化的解決方案，在東南亞建設(shè)的焚燒廠，不僅考慮當(dāng)?shù)氐睦煞?，還融入了社區(qū)功能，舉辦公益活動。

更值得注意的是，垃圾處理產(chǎn)業(yè)的升級，還帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，焚燒廠的建設(shè)需要成套的設(shè)備制造能力，垃圾的資源化利用涉及金屬回收、建材生產(chǎn)等領(lǐng)域。

AI監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用推動了智能制造的落地，這種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)，讓單一領(lǐng)域的突破帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級，形成了一點突破、多點開花的格局。

從世界垃圾場到環(huán)保技術(shù)輸出國，從垃圾圍城到變廢為寶，中國垃圾處理產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。

它告訴我們，發(fā)展中遇到的問題，只能用發(fā)展的辦法來解決，而真正高質(zhì)量的發(fā)展，不僅能解決自身的問題，還能為全球提供可借鑒的方案。

未來，隨著技術(shù)的不斷升級和全球布局的深化，我國的垃圾處理產(chǎn)業(yè)還將創(chuàng)造更多可能，而其中蘊含的發(fā)展邏輯，也將為更多產(chǎn)業(yè)的升級提供啟示。