哈嘍，大家好，小戎這篇國際評論，主要來分析中美勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)的“薛定諤差距”，拆解轉(zhuǎn)移價(jià)格等關(guān)鍵因素，揭秘?cái)?shù)據(jù)背后的真實(shí)邏輯。

本來國際組織都在說“美國productivity是中國4.7到7倍”，結(jié)果這倆大佬抽查了五個(gè)行業(yè)，反手就是一個(gè)大反轉(zhuǎn)——中國工人實(shí)物產(chǎn)出效率平均比美國高2.4倍！這波反轉(zhuǎn)比電視劇還刺激。

先說說抽查的這五個(gè)“對照組”：造船、鋼鐵、電動車、光伏組件、水泥，全是中美都有重量級玩家的行業(yè)，數(shù)據(jù)賊好查。

尤其是電動車，直接拿特斯拉加州和上海工廠開刀，倆廠造的是同款車，相當(dāng)于讓中美工人站在同一起跑線PK。

算出來的結(jié)果賊有意思：論實(shí)打?qū)嵲鞏|西，中國工人人均是美國的“卷王”，平均能多造1.4倍；就是咱東西賣得便宜，按錢算優(yōu)勢就縮水到1.2倍，也就水泥是個(gè)例外，實(shí)物產(chǎn)出略勝一籌，但價(jià)格差太大，按錢算才是美國的零頭。

這就出現(xiàn)了離譜的“平行宇宙”：一邊是五個(gè)行業(yè)的“實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)”說中國能打，一邊是國際統(tǒng)計(jì)說美國碾壓，問題出在哪？答案就倆：統(tǒng)計(jì)口徑在“搞事情”，還有個(gè)叫“轉(zhuǎn)移價(jià)格”的隱藏buff。

用個(gè)接地氣的例子給你們嘮明白，就說有家美國公司，總營收5000萬美元，原材料成本2000萬，在中國和美國各有個(gè)廠，就靠工資賺錢。

中國廠1000個(gè)工人，人均年薪1萬刀，總成本1000萬；美國廠100個(gè)工人，人均年薪10萬刀，總成本也是1000萬，公司純利潤1000萬，利潤率20%。

關(guān)鍵來了：中國廠造的中間產(chǎn)品賣給美國廠，多少錢算？這就是“轉(zhuǎn)移價(jià)格”的騷操作，要是想讓倆廠利潤率一樣，定價(jià)3405萬，算下來美國廠人均productivity是中國的11.3倍。

要是想把利潤全歸美國總部，定價(jià)3000萬，美國廠直接原地起飛，productivity是中國的20倍！合著這差距不是干出來的，是算出來的？

說白了，現(xiàn)在中美大多行業(yè)是“上下游搭子”，比如蘋果手機(jī)，美國搞設(shè)計(jì)研發(fā)，中國搞制造。

統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，美國把高利潤的研發(fā)算進(jìn)自己的productivity，中國只算薄利多銷的制造，差距能不大嗎？

這就像打游戲，美國占了“輸出位”拿人頭算戰(zhàn)績，中國干著“輔助位”扛傷害，最后戰(zhàn)績表還說輔助沒用，這不純純耍流氓嗎？

最扎心的來了：這轉(zhuǎn)移價(jià)格就是“貿(mào)易潮水”里的游泳圈?，F(xiàn)在中美貿(mào)易沒斷，跨國公司還能靠這招“乾坤大挪移”美化數(shù)據(jù)，可要是真脫鉤斷鏈了，游泳圈一沒，誰在裸泳不就一目了然了？

別被那些虛頭巴腦的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)PUA了，真要比硬實(shí)力，看五個(gè)可比行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)結(jié)果就懂；那些夸張的差距，多半是轉(zhuǎn)移價(jià)格和統(tǒng)計(jì)口徑在“加戲”。

至于誰是真王者，等潮水退了就知道！