能想到誰，一個(gè)33歲時(shí)就親手打造了國民經(jīng)典劇集的紅學(xué)大家，會(huì)轉(zhuǎn)身扎進(jìn)商海做起石油生意，更讓人意外的是，年過七旬本該安享晚年的他，卻拿起手機(jī)當(dāng)起網(wǎng)紅，用短視頻解讀《紅樓夢》。

1982年，33歲的他接到了一個(gè)讓業(yè)內(nèi)都替他捏把汗的活兒，去擔(dān)任 87 版《紅樓夢》的編劇。

那時(shí)的他雖已在紅學(xué)界嶄露頭角，卻還是個(gè)沒多少名氣的青年學(xué)者，而這部劇是央視第一次嘗試將古典名著完整搬上熒屏，籌備之初就定下了 “鄭重其事，嚴(yán)肅認(rèn)真” 的八字方針，壓力可想而知。

更棘手的是，他被分配負(fù)責(zé)后40回的劇本創(chuàng)作，按照劇組共識(shí)，后40回與原著差距非常大，必須脫離續(xù)作，依據(jù)前80回的判詞、批語和紅學(xué)界研究成果，重新構(gòu)想結(jié)局。

這就好比給一首意境極高的詩補(bǔ)寫結(jié)尾，既要貼合原意，又不能露怯，用他自己的話說，就是 “站在曹雪芹這個(gè)巨人的肩膀上為他立言，每行一步都惴惴有臨履之憂”。

創(chuàng)作過程遠(yuǎn)比想象中艱難，全體專家會(huì)逐字逐句審看劇本，兩年多時(shí)間里，無數(shù)條修改意見涌向他，他只能逐條接受、反復(fù)打磨，直到1985年劇本才獲得全體通過。

可就在拍攝階段，新的問題來了，受當(dāng)時(shí)的時(shí)代語境限制，劇組要求刪掉大多數(shù)浪漫主義元素，太虛幻境、石頭幻化等情節(jié)幾乎全被砍掉，最終拍成了 “紅樓無夢” 的純現(xiàn)實(shí)主義劇集。

更讓他遺憾的是，原本準(zhǔn)備拍12到 14集的劇本，因?yàn)楦鞣N原因被壓縮到只剩6集。

大量關(guān)鍵情節(jié)被刪減，黛玉之死交代不清，襲人被逐、賈蕓求助北靜王等片段未能呈現(xiàn)，劇集播出后引發(fā)不少詬病。

這部后來成為國民經(jīng)典的作品，成了他的 “一生之憾”，他曾公開表示，希望觀眾能看看未刪減的原著劇本，理解當(dāng)初的創(chuàng)作初衷。

盡管充滿遺憾，這部凝結(jié)了他心血的劇集還是創(chuàng)造了奇跡，作品播出后，大江南北皆說 “紅樓”，幾乎一半的中國家庭都守在電視機(jī)前追劇，成為一個(gè)時(shí)代的集體記憶。

而他在劇本中堅(jiān)持的悲劇內(nèi)核，摒棄了續(xù)作的 “大團(tuán)圓”，將 “千紅一窟，萬艷同杯” 的主題推向極致，也讓這部劇在三十多年后依然被奉為經(jīng)典。

那時(shí)他已經(jīng)因《紅樓夢》編劇的身份成名，加上他知識(shí)面廣，很多剛起步的老板紛紛邀請(qǐng)他做企業(yè)顧問、講課。

在這個(gè)過程中，他接觸到了資本市場的運(yùn)作邏輯，也發(fā)現(xiàn)了自己在商業(yè)領(lǐng)域的潛力。

可好景不長，海南房地產(chǎn)泡沫突然破裂，他投入的大項(xiàng)目被套牢，手里至今還留有當(dāng)年沒拋出去的地。

這次失利并沒有讓他退縮，在一場資源與資本市場峰會(huì)上，他被能源產(chǎn)業(yè)吸引，結(jié)識(shí)了眾多能源企業(yè)負(fù)責(zé)人和金融界大佬。

短短三年時(shí)間，他在加拿大站穩(wěn)腳跟，買了房和車，甚至差點(diǎn)移民。但他最終選擇回國，說服中石油、中石化等大企業(yè)合作，推動(dòng)境內(nèi)資源性項(xiàng)目在北美上市及境外融資。

創(chuàng)業(yè)路上并非一帆風(fēng)順，他曾嘗試過多個(gè)項(xiàng)目，可惜都沒能堅(jiān)持到成功。直到1993年，他在香港與人合作成立上市公司，后來更名為南海石油。

在他的運(yùn)作下，這家公司的股價(jià)一度翻了十倍，他也成為“石油大亨”，在商業(yè)領(lǐng)域的聲名絲毫不遜色于紅學(xué)界。

可他的商業(yè)生涯，在2004年遭遇了毀滅性的打擊，受市場波動(dòng)影響，公司的股價(jià)從3.6元暴跌到0.17元，一天之內(nèi)他的經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)14億。

這樣的打擊足以讓很多人一蹶不振，但他卻硬生生扛了過來。

他后來回憶，那段時(shí)間支撐他的，是曹雪芹身上 “不低頭” 的精神，《紅樓夢》教會(huì)他看透世事卻不消極遁世，面對(duì)14億的虧損，他沒有消沉，而是冷靜處理后續(xù)事宜，重組資產(chǎn)、調(diào)整方向。

這種在逆境中堅(jiān)守的韌性，讓他很快走出低谷，之后還受托管理、重組過國內(nèi)大型主板上市公司，繼續(xù)在商海馳騁。

后來他還擔(dān)任新版《紅樓夢》的顧問，希望能彌補(bǔ)當(dāng)年的遺憾，可惜新版因 “急功近利” 未能達(dá)到預(yù)期。

直到2020年的時(shí)候，疫情讓所有人的生活節(jié)奏都慢了下來，他也不例外。居家期間他原本的講課、交流計(jì)劃被打亂，便萌生了一個(gè)新想法：用短視頻講《紅樓夢》。

他摒棄了學(xué)術(shù)圈的晦澀表達(dá)，用通俗的語言拆解經(jīng)典，糾正網(wǎng)上的誤讀，很快就吸引了大批粉絲。

兩年多時(shí)間里，他拍了數(shù)百條作品，評(píng)論區(qū)成了紅迷們的交流場，這位老學(xué)者沒有擺架子，而是平等地與網(wǎng)友互動(dòng)，用科學(xué)的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駛鞑ゼt學(xué)。

與此同時(shí)他還出版了新書，從飲食視角切入解讀經(jīng)典，再次引發(fā)關(guān)注。

很多人會(huì)疑惑，為什么他能在完全不同的領(lǐng)域都取得成就？答案或許藏在他的人生態(tài)度里。

這種 “在其位謀其政” 的專注，加上 “不拘泥于一時(shí)一地” 的通透，讓他在每一個(gè)賽道都走得扎實(shí)。

如今的他依然保持著忙碌的節(jié)奏，拍短視頻、做研究、與網(wǎng)友互動(dòng)，活得充實(shí)又自在。

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