還有4年退休，國央企老員工果斷裸辭創(chuàng)業(yè)

由于企業(yè)那利潤點(diǎn)連年降低，上個(gè)月公司召開職工代表大會(huì)，討論了工齡買斷的事項(xiàng)。文件前幾天終于在公司發(fā)了出來。

文件發(fā)出來之后，公司里面有部分年輕人報(bào)名我可以理解，但是沒有想到的是，還有幾位臨近退休的老同志們也報(bào)名了，其實(shí)想一想，離退休還有最后兩年的時(shí)間，如果報(bào)名的話，是相當(dāng)合適的正好還有失業(yè)金，兩年的失業(yè)金可以領(lǐng)。但是這里面因?yàn)檫€有四五年就熬到退休的老同志們報(bào)名，就有點(diǎn)讓人想不的太多了。

在國央企摸爬滾打30年，眼看就能熬到退休領(lǐng)養(yǎng)老金、享終身醫(yī)保，這樣的“終點(diǎn)站”是多少人羨慕的安穩(wěn)？可我那位56歲的老同事，卻捧著一份寫得工工整整的買斷工齡報(bào)告，當(dāng)著全部門的面說要?jiǎng)?chuàng)業(yè)——這個(gè)決定，讓還處于中年的我半天沒緩過神。

換在以前，離職的大多是二十幾歲的年輕人，為了更好的平臺(tái)跳槽，我向來真心祝福?？蛇@次不一樣，還有4年就退休的年紀(jì)，放棄別人擠破頭都想要的“鐵飯碗”，怎么看都像“沖動(dòng)行事”。我忍不住拉著他深聊，勸他再想想：“再熬4年，退休金、醫(yī)療保障全到手，晚年生活穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，何必冒這個(gè)險(xiǎn)？”

他的回答卻異常清醒，帶著中年人的無奈與決絕：“我不是一時(shí)沖動(dòng)，這事想了整整一年?，F(xiàn)在國企早不是以前的‘大鍋飯’了，績效考核壓得人喘不過氣，工資多年沒怎么漲，上有老要養(yǎng)，下有孩子要供，這點(diǎn)收入早就撐不起一家老小的開銷了。”他頓了頓，眼神里透著一股不服輸?shù)膭牛俺矛F(xiàn)在身子還硬朗，還能拼一把，總比在崗位上耗到退休，留下一輩子的遺憾強(qiáng)?！?/p>

這話戳中了多少國央企中年人的痛點(diǎn)？如今的國企，早已不是“旱澇保收”的避風(fēng)港。隨著改革深化，“末等調(diào)整、不勝任退出”成了硬規(guī)矩，“能上能下、能進(jìn)能出”不再是口號(hào)，昔日的穩(wěn)定感被考核壓力、技能迭代、薪資倒掛層層替代。很多中年人就像被卡在中間的“夾心層”：往上走，晉升名額有限，機(jī)會(huì)渺茫；往下看，年輕人沖勁足、學(xué)習(xí)快，企業(yè)“年輕化”導(dǎo)向下，自己逐漸成了邊緣人。

他們每天看似忙碌，實(shí)則在“緩慢消耗”：重復(fù)著機(jī)械的工作，應(yīng)對(duì)著沒完沒了的流程化事務(wù)，想學(xué)新技能卻精力不足，想跳槽又怕年齡門檻，只能抱著“熬到退休”的心態(tài)，在溫水里慢慢失去斗志。就像我這位老同事，30年里兢兢業(yè)業(yè)，把青春和熱血都獻(xiàn)給了單位，可到頭來，卻要面對(duì)“穩(wěn)定卻不夠用”的薪資，和“一眼望到頭”的職場困境。

有人說他太沖動(dòng)，放棄4年就能到手的退休待遇太可惜；也有人佩服他的魄力，在人人追求安穩(wěn)的年紀(jì)，敢掙脫體制的束縛。其實(shí)，人生哪有什么“正確選擇”？體制內(nèi)的安穩(wěn)是一種幸福，跳出舒適區(qū)追求熱愛也是一種勇氣。他用30年的堅(jiān)守兌現(xiàn)了對(duì)工作的責(zé)任，如今提前離場，不過是想為自己活一次，彌補(bǔ)年輕時(shí)被現(xiàn)實(shí)擱置的夢(mèng)想。

現(xiàn)在的國央企職場，早已不是“熬年限”就能安穩(wěn)度日的時(shí)代。中年人的兩難，一邊是觸手可及的退休保障，一邊是現(xiàn)實(shí)生活的壓力與未竟的夢(mèng)想。但生活的意義，從來不是非要熬到某個(gè)節(jié)點(diǎn)才算成功，而是在每個(gè)當(dāng)下都能遵從內(nèi)心的選擇。

愿每一個(gè)國央企中年人，都能既有堅(jiān)守的定力，也有放下的魄力；既能在體制內(nèi)找到價(jià)值，也能在變局中抓住機(jī)會(huì)。畢竟，真正的穩(wěn)定，從來不是依附于某個(gè)崗位，而是無論身處何處，都有重新出發(fā)的勇氣和能力。

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