國乒最近在招教練，崗位很多，總教練、副總教練、男女隊主教練都需要人，報名的有十幾位，都是以前帶過隊的教練，可有些人雖然沒有正式帶隊經驗，但名氣大、威望高，比如馬龍，這就讓人為難，按規(guī)定要有執(zhí)教經歷，可大家又覺得像馬龍這樣的人能勝任。

馬龍去年底評上正高級教練職稱，按理說有了官方認可，但要實際上崗帶隊，還需要滿足帶過隊伍的條件，他在隊里經常給隊員提建議，幫忙看訓練、聊心理，大家都愿意聽他的，私下稱他作精神教練，乒協主席王勵勤也認為馬龍合適，因為現在教練團隊年紀偏大，年輕選手需要像馬龍這樣成績好又容易親近的人來帶領。

馬龍擔任乒協副主席，平時需要處理很多開會和對外聯絡的事情，如果讓他全職做教練工作，肯定忙不過來，所以有人建議他兼職擔任教練，或者乒協專門為他設置一個特聘通道，繞過常規(guī)流程，這個辦法如果可行，以后其他退役冠軍想要回歸帶隊，也可以參考這種方式。

樊振東即將回到隊伍里，誰負責帶領他成為一個難題，馬龍和樊振東一起打球十多年，清楚他在緊張時如何調整狀態(tài)，如果讓馬龍來帶樊振東，不光要教技術，還要幫他承受壓力，馬龍自己經歷過高壓環(huán)境，懂得把壓力轉化為動力，這種經驗比單純教動作更有價值。

劉詩雯在廣東獲得教練職稱，如果她也參與女隊教練競聘，場面就會變得有趣，兩個大滿貫選手同時擔任教練，這在國乒歷史上是頭一次，球迷們還呼吁張繼科指導林詩棟，但這不太現實，因為張繼科沒有考取教練證書，也沒有表達過帶隊員的意愿，加上他的性格比較張揚，不太符合體制內的要求，大家這么提議，更多是覺得“個性教練”聽起來很吸引人。

現在國乒教練的思路在變化，以前看重的是帶隊員多少年、拿過多少獎，現在更看重能不能讓年輕隊員信任你、愿意跟著你走，退役冠軍的優(yōu)勢不在履歷上，而在他們經歷過巔峰和低谷，知道冠軍是怎么一步步練出來的，這種真實感受比任何教學大綱都管用。