王培春，國(guó)內(nèi)首家法律服務(wù)B2C平臺(tái)“淘個(gè)說(shuō)法”創(chuàng)始人、淘個(gè)說(shuō)法（山東）信息科技有限公司董事長(zhǎng)，作為一名富有遠(yuǎn)見(jiàn)與社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，他以深刻的行業(yè)洞察與堅(jiān)定的普惠信念，在法律與科技的交叉點(diǎn)上，開(kāi)辟了一條全新的賽道。面對(duì)傳統(tǒng)法律服務(wù)“找律師難、打官司貴”的行業(yè)堅(jiān)冰，他并未選擇循規(guī)蹈矩，而是敏銳地捕捉到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心精神，率先將電商模式引入法律領(lǐng)域，創(chuàng)立了被譽(yù)為“法律界淘寶”的“淘個(gè)說(shuō)法”平臺(tái)。這一創(chuàng)舉，并非簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，而是一場(chǎng)深刻的行業(yè)重構(gòu)。通過(guò)“明碼標(biāo)價(jià)、律師自選、平臺(tái)護(hù)航”等核心機(jī)制，他將原本高高在上、信息不對(duì)稱的法律服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥该�、親民、可自主選擇的“商品”，徹底打破了優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)僅為少數(shù)人享有的壁壘，讓公平正義的陽(yáng)光，照亮了普羅大眾。在他的引領(lǐng)下，“淘個(gè)說(shuō)法”以七大優(yōu)勢(shì)構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河，更通過(guò)持續(xù)的運(yùn)營(yíng)與監(jiān)管，構(gòu)建了一個(gè)連接律所與海量用戶、雙向賦能、健康循環(huán)的法律服務(wù)新生態(tài)。他不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新者，更是普惠法治的踐行者，以卓絕的探索，重塑著法律行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展風(fēng)向，在中國(guó)法治現(xiàn)代化的進(jìn)程中，刻下了屬于自己的創(chuàng)新印記。

勇立律政革新潮頭重塑行業(yè)發(fā)展浪潮

——淘個(gè)說(shuō)法（山東）信息科技有限公司董事長(zhǎng)王培春

當(dāng)法治成為現(xiàn)代社會(huì)的基石，當(dāng)權(quán)利意識(shí)在億萬(wàn)民眾心中蘇醒，一個(gè)龐大而充滿矛盾的中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)正以前所未有的速度展現(xiàn)在眾人面前：全國(guó)案件受理量逐年攀升，執(zhí)業(yè)律師人數(shù)在2025年突破83萬(wàn)。然而，在這片繁榮的圖景之下，一道深刻的裂痕清晰可見(jiàn)：一邊是占據(jù)絕對(duì)數(shù)量，卻深陷“案源危機(jī)”“管理陳舊”泥潭的中小律所，它們空有專業(yè)抱負(fù)，卻苦于曝光不足、內(nèi)耗嚴(yán)重，在發(fā)展的惡性循環(huán)中艱難掙扎；另一邊，則是面對(duì)法律需求時(shí)茫然無(wú)措的普通百姓，選擇難、費(fèi)用高、溝通累、體驗(yàn)差……將許多人攔在了法律保障之外。法律，這柄維護(hù)社會(huì)公平正義的天平，因其服務(wù)載體的沉重與低效，未能完全釋放其應(yīng)有的溫度與力量。

在這片看似無(wú)解的行業(yè)凍土上，一位破局者帶著互聯(lián)網(wǎng)與電商思維的火種，毅然踏入了法律的疆域。

他，就是王培春。

（慶祝淘個(gè)說(shuō)法 APP 正式上線）

他敏銳地洞察到，問(wèn)題的根源并非缺乏供給或需求，而是缺少一個(gè)高效、透明、普惠的“連接器”。于是，他以“淘個(gè)說(shuō)法”為利刃，從底層邏輯上重塑法律服務(wù)的生態(tài)，為困于案源的律師開(kāi)辟出一片嶄新的線上“藍(lán)�！�，為渴求正義的百姓，搭建了一座通往專業(yè)、可信、親民的法律“彩虹橋”。

初心所寄：破局百姓維權(quán)之困

有時(shí)，照亮前路的，并非遠(yuǎn)方的燈塔，而是腳下荊棘割裂出的傷痕。王培春與他的團(tuán)隊(duì)，正是在六年的行業(yè)深耕與跋涉中，點(diǎn)燃了“淘個(gè)說(shuō)法”這支變革的火炬。

自2020年踏足法律服務(wù)行業(yè)起，王培春目睹了一個(gè)怪象：高達(dá)50%的業(yè)務(wù)傭金，擠壓著律師的實(shí)際所得，使其服務(wù)價(jià)值被嚴(yán)重低估。當(dāng)一位律師僅能分得客戶支付款項(xiàng)的20%時(shí)，工作的尊嚴(yán)與熱忱便難以維系，最終導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度的雙重滑坡。

為了正本清源，王培春曾試圖在舊有架構(gòu)下修補(bǔ)，但所有方案皆如杯水車薪。直到2024年，王培春才找到破局之道——與其在舊系統(tǒng)中修修補(bǔ)補(bǔ)，不如親手打造一個(gè)新世界！

（“淘個(gè)說(shuō)法”戰(zhàn)略代理授權(quán)儀式）

于是，他決然跳出B2B模式的窠臼，不再為加盟商所困，而是直接面向最廣大的C端用戶。這便是“淘個(gè)說(shuō)法”的初心：它并非橫空出世的靈感，而是從五年行業(yè)凍土中破繭而出的必然，旨在用一場(chǎng)徹底的B2C模式革命，讓律師的價(jià)值回歸服務(wù)本身，讓百姓尋求法律保障之路變得簡(jiǎn)單、透明、可信。

當(dāng)破局的方向在思考中變得清晰，行動(dòng)的藍(lán)圖便隨之展開(kāi)。2024年11月，王培春率領(lǐng)技術(shù)與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了艱苦卓絕的創(chuàng)新之旅。在探索的過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“多方共贏”的分配機(jī)制：將訂單收入的70%歸屬于提供服務(wù)的律師，僅保留30%用于平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與推廣，以此實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度“雙贏”的局面。

要知道，這并非簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲，而是對(duì)行業(yè)生態(tài)的深刻洞察與重構(gòu)。它精準(zhǔn)匹配了線下律師支付案源引薦傭金的普遍心理閾值，讓律師的智力勞動(dòng)獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)與回報(bào)，從根源上激發(fā)了其服務(wù)熱情與專業(yè)精神。

“淘個(gè)說(shuō)法”第一家線下店_湖南婁底店

（活動(dòng)照）

在搭建平臺(tái)的過(guò)程中，王培春發(fā)現(xiàn)，全國(guó)竟無(wú)一家法律平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)真正的“線上下單、線上成交”，同行普遍停留在“在線咨詢、線下轉(zhuǎn)化”的初級(jí)階段。這一發(fā)現(xiàn)，讓“淘個(gè)說(shuō)法”的誕生更具開(kāi)創(chuàng)意義，它填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)法律服務(wù)電商平臺(tái)的空白。

2025年7月，“淘個(gè)說(shuō)法”平臺(tái)正式破繭而出。它致力于解決廣大民眾“打官司貴、找律師難”的核心痛點(diǎn)，以“明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格親民、自選律師”等七大優(yōu)勢(shì)重塑行業(yè)邏輯——用科技利劍打破知識(shí)與資源的壁壘，以創(chuàng)新之火重塑服務(wù)的溫度，讓專業(yè)的法律資源從“高端專屬”變?yōu)椤按蟊娍杉啊�，讓公平正義不再因費(fèi)用與門檻而遙不可及。

品牌靈魂的注入，往往源于一個(gè)不經(jīng)意的瞬間�！疤詡�(gè)說(shuō)法”這個(gè)充滿巧思與力量的名字，是王培春腦海中的靈光一閃。他將國(guó)人尋求公道最樸素的訴求——討個(gè)說(shuō)法中的“討”，巧妙地替換成具有電商屬性的“淘”字。這一字之改，瞬間為品牌注入了多重靈魂。它宣告了平臺(tái)是一個(gè)可以“淘”選優(yōu)質(zhì)律師與高性價(jià)比服務(wù)的“法律服務(wù)淘寶商城”。與此同時(shí)，它借力“淘寶”在國(guó)民心中根深蒂固的電商認(rèn)知，讓人過(guò)目不忘。它更寄托了王培春的終極愿景——讓每一位用戶，都能在這里“淘”到一個(gè)令人滿意的公平正義。

這是王培春為億萬(wàn)中國(guó)人架設(shè)的一座通往專業(yè)法律的橋梁，一端連接海量用戶，通過(guò)重塑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與體驗(yàn)，讓法律保障觸手可及；另一端則賦能廣大律所，為其開(kāi)辟全新的線上案源流量、服務(wù)空間與市場(chǎng)天地，并通過(guò)全程監(jiān)管，構(gòu)筑了一個(gè)健康、透明、互信的法律服務(wù)新生態(tài)。

自此，法律服務(wù)的天塹由此變通途，一個(gè)更加公平、更具效率的法治文明，于此悄然寫下新的注腳。

利器之鋒：七大優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑護(hù)城河

真正的創(chuàng)新，始于對(duì)痛點(diǎn)的精準(zhǔn)洞察，成于將抽象規(guī)則轉(zhuǎn)化為普世價(jià)值的系統(tǒng)重構(gòu)。王培春與他的“淘個(gè)說(shuō)法”，正是這樣一把直指行業(yè)核心的利器。

其鋒芒首先指向了法律服務(wù)供需兩側(cè)的根源性矛盾：對(duì)于廣大律師，尤其是亟需用實(shí)戰(zhàn)證明自己的年輕律師而言，“案源危機(jī)”讓他們的才華與抱負(fù)面臨著無(wú)處安放的窘境；對(duì)于普通用戶，法律條文晦澀、程序復(fù)雜、高深莫測(cè)，令人望而生畏。“淘個(gè)說(shuō)法”以一己之力貫通法律服務(wù)的兩端。它如同一位高明的“破壁者”，為渴望施展才華的律師開(kāi)辟出一片穩(wěn)定的線上案源藍(lán)海，為普通民眾打破了法律條文抽象難懂的壁壘。它將紛繁復(fù)雜的法律服務(wù)精密切割，鍛造出涵蓋民事、刑事、行政及法律文書(shū)四大門類、近300款可在線選購(gòu)的“法律商品”。要知道，這在全國(guó)，尚屬首創(chuàng)。

（法律培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）

（企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控專場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)）

從此，虛無(wú)縹緲的法律服務(wù)變成了清晰明了的“產(chǎn)品”，用戶進(jìn)入平臺(tái)，如同步入一家秩序井然的超市，按圖索驥，各取所需。這一創(chuàng)舉，不僅是技術(shù)的勝利，更是理念的飛躍！

王培春說(shuō)：“‘淘個(gè)說(shuō)法’的七大優(yōu)勢(shì)并非功能的簡(jiǎn)單羅列，而是一套環(huán)環(huán)相扣、重塑用戶體驗(yàn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的精密系統(tǒng)�！笔紫�，它以“價(jià)格清晰”的優(yōu)勢(shì)破冰，將法律服務(wù)從“無(wú)底洞”變?yōu)槊鞔a標(biāo)價(jià)的商品櫥窗，讓消費(fèi)者在行動(dòng)前能掂量成本，勇敢邁出維權(quán)第一步。緊接著，第二個(gè)優(yōu)勢(shì)“費(fèi)用親民”便顯得尤為重要。憑借電商的規(guī)�；瘍�(yōu)勢(shì)，平臺(tái)將傳統(tǒng)的高昂律師費(fèi)大幅拉至親民區(qū)間，徹底擊碎了法律服務(wù)的價(jià)格壁壘。

更為關(guān)鍵的是，平臺(tái)創(chuàng)新性地引入了電商中成熟的信任機(jī)制——意向退款。這第三大優(yōu)勢(shì)為消費(fèi)者提供了充分的反悔權(quán)與資金保障。在委托合同簽訂前，消費(fèi)者都可享受退款服務(wù)，讓決策不再孤注一擲。而第四大優(yōu)勢(shì)——口碑可見(jiàn)，則為消費(fèi)者構(gòu)建了一個(gè)真實(shí)的評(píng)價(jià)生態(tài)，將以往隱藏在幕后的律師服務(wù)質(zhì)量置于陽(yáng)光之下，讓每一份真實(shí)的評(píng)價(jià)為后來(lái)者照亮選擇的方向。

第五個(gè)優(yōu)勢(shì)，則體現(xiàn)在賦能用戶主動(dòng)性的層面上，“律師任選”為消費(fèi)者打破了信息黑箱，消費(fèi)者可像翻閱簡(jiǎn)歷般，根據(jù)地域、資歷、勝訴案例與用戶評(píng)價(jià)，自主篩選最匹配的專業(yè)律師，告別了“盲人摸象”般的無(wú)奈。與此同時(shí)，第六大優(yōu)勢(shì)“平臺(tái)護(hù)航”，更像是一位無(wú)形的守護(hù)者，通過(guò)嚴(yán)格的律所入駐審核與全程案件跟蹤，對(duì)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行制度化約束，全面保障用戶的權(quán)益。

最終，這一切優(yōu)勢(shì)都建立在堅(jiān)實(shí)的普惠基石之上。這就是“淘個(gè)說(shuō)法”的第七個(gè)優(yōu)勢(shì)——“免費(fèi)咨詢”，平臺(tái)通過(guò)自建法務(wù)團(tuán)隊(duì)，與高校專業(yè)學(xué)生合作等方式，為民眾提供普惠且專業(yè)的法律指引。這既是降低用戶決策門檻的暖心之舉，又如同一個(gè)流量漏斗，精準(zhǔn)地將復(fù)雜需求導(dǎo)向付費(fèi)的深度服務(wù)，完成了從“普惠引流”到“專業(yè)深耕”的完美閉環(huán)。

（天鼎云律法律電商培訓(xùn)基地揭牌儀式）

真實(shí)的用戶故事，往往最能印證平臺(tái)的價(jià)值。一位老客戶曾通過(guò)平臺(tái)以極具性價(jià)比的費(fèi)用圓滿解決了一起糾紛，對(duì)服務(wù)深感滿意。當(dāng)其再度面臨標(biāo)的額高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元的新案件時(shí)，他首先嘗試?yán)@開(kāi)平臺(tái)，直接聯(lián)系之前服務(wù)的律師，結(jié)果對(duì)方報(bào)價(jià)遠(yuǎn)超其心理預(yù)期。帶著對(duì)比后的巨大落差，他毫不猶豫地重返“淘個(gè)說(shuō)法”平臺(tái)。在這里，他不僅獲得了僅為市場(chǎng)價(jià)三分之一左右的透明報(bào)價(jià)，享受了平臺(tái)優(yōu)惠，更在“律師任選”的機(jī)制下，坦然做出了延續(xù)信任的抉擇。最終，案件在平臺(tái)護(hù)航下順利推進(jìn)，成就了一段客戶、律師與平臺(tái)三方共贏的佳話。

這就是“淘個(gè)說(shuō)法”所創(chuàng)造的深層價(jià)值，讓每一個(gè)普通公民都擁有踐行法治權(quán)利，捍衛(wèi)自身尊嚴(yán)的底氣與自信！

藍(lán)圖之展：從行業(yè)標(biāo)桿到生態(tài)引領(lǐng)

商業(yè)的本質(zhì)，是在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，為各個(gè)利益相關(guān)方找到平衡最優(yōu)解。王培春深諳此道，他將“淘個(gè)說(shuō)法”的成功，牢牢錨定在兩大基石之上：對(duì)B端律師品質(zhì)的極致把控，與對(duì)C端用戶利益的堅(jiān)決捍衛(wèi)。

（天鼎云律團(tuán)隊(duì)成員）

在品質(zhì)把控上，王培春樹(shù)立了不容逾越的準(zhǔn)入門檻。入駐者必須是持有司法廳頒發(fā)的正式執(zhí)業(yè)證書(shū)的專職律師，從源頭上確保了服務(wù)的專業(yè)性與合法性。這并非簡(jiǎn)單的資質(zhì)審核，而是對(duì)行業(yè)的敬畏，對(duì)用戶信任最根本的承諾。

在生態(tài)構(gòu)建上，王培春展現(xiàn)出了成熟的運(yùn)營(yíng)智慧。五年的行業(yè)深耕，讓他淬煉出一套完善的服務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制體系。得益于這套成熟的模式，“淘個(gè)說(shuō)法”平臺(tái)在上線后便能迅速釋放勢(shì)能：短短三個(gè)月，注冊(cè)用戶已逼近6萬(wàn)大關(guān)，并成功將母公司遍布全國(guó)近4000家加盟商無(wú)縫轉(zhuǎn)化為平臺(tái)推廣商，構(gòu)建起一個(gè)初具規(guī)模的線下推廣網(wǎng)絡(luò)。

任何足以改變行業(yè)格局的創(chuàng)新，在其破土之初，總不免要經(jīng)歷懷疑的目光�！疤詡�(gè)說(shuō)法”亦不例外。平臺(tái)創(chuàng)立初期，最大的挑戰(zhàn)并非來(lái)自市場(chǎng)，而是來(lái)自它意圖賦能的律師群體。許多律師心存戒備，將其與傳統(tǒng)飽受詬病的“法律咨詢公司”混為一談。王培春與他的團(tuán)隊(duì)不得不反復(fù)闡釋其科技平臺(tái)的本質(zhì)：平臺(tái)不直接承接案件，而是為律師與用戶搭建一座信任與連接的橋梁。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)。這份堅(jiān)持，如今已轉(zhuǎn)化為可喜成果，累計(jì)入駐律所及律師已近300家。律師群體內(nèi)部高效的信息通路，更讓平臺(tái)形成了“口碑相傳”的良性增長(zhǎng)。

（天鼎云律全國(guó)合作商新年啟動(dòng)會(huì)）

王培春常說(shuō)：“我們做的不僅是生意，而是為普通人架起通往法律保障的橋梁�！泵慨�(dāng)聽(tīng)到用戶說(shuō)“這是我人生第一次打官司，是‘淘個(gè)說(shuō)法’讓我邁出了這艱難卻正確的一步”時(shí)，王培春都能感受到這份事業(yè)的重量。

這些普通人的“第一次”，正是他堅(jiān)持創(chuàng)新的最大動(dòng)力，讓法律從高高在上的抽象條文，變成每個(gè)人都能理解和使用的維權(quán)工具。

作為深耕行業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者，王培春對(duì)法律服務(wù)市場(chǎng)有著獨(dú)到見(jiàn)解。他敏銳地意識(shí)到，簡(jiǎn)單套用歐美的高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不符合中國(guó)國(guó)情。因此，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造的不僅是一個(gè)平臺(tái)，更是在構(gòu)建一個(gè)符合中國(guó)特色的法律服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)�！拔覀円龅�，就是讓法律服務(wù)回歸其本質(zhì)價(jià)值�！蓖ㄟ^(guò)透明的定價(jià)機(jī)制和真實(shí)的評(píng)價(jià)體系，王培春正在為行業(yè)樹(shù)立新的參照系。

他坦言，“淘個(gè)說(shuō)法”所帶來(lái)的價(jià)值是雙向的。既約束了律師的服務(wù)行為，促使他們更注重服務(wù)質(zhì)量與結(jié)果，也重建了公眾對(duì)律師行業(yè)的信任。

“當(dāng)用戶獲得維權(quán)底氣，律師贏得職業(yè)尊嚴(yán)，這個(gè)行業(yè)才能真正走向良性發(fā)展�！边@與他的創(chuàng)業(yè)初心不謀而合，讓法律服務(wù)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路上，惠及更多普通百姓，最終推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

（天鼎云律周年慶典）

在王培春的價(jià)值觀里，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與商業(yè)成功同等重要。盡管公司處于創(chuàng)業(yè)初期，研發(fā)投入巨大，資金時(shí)常捉襟見(jiàn)肘，但他依然堅(jiān)持將公益深植于企業(yè)文化的基因之中。從去年湖南平江到今年貴州的水災(zāi)，公司都力所能及地捐出了數(shù)萬(wàn)元物資。這份始于微末的善意，將隨著公司的壯大而星火燎原。然而，在眾多人眼中，“淘個(gè)說(shuō)法”平臺(tái)本身就是王培春為社會(huì)所提供的最大公益。它系統(tǒng)性地解決了普通人“維權(quán)難”的社會(huì)問(wèn)題，其創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值，遠(yuǎn)非單次捐贈(zèng)所能衡量。

談及未來(lái)，最大的挑戰(zhàn)依然來(lái)自于資金。電商平臺(tái)的推廣如同引擎需要燃料，沒(méi)有持續(xù)的宣傳投入，品牌就難以沖出區(qū)域，更無(wú)法被廣闊的市場(chǎng)用戶所知曉。目前，平臺(tái)的推廣主要依靠遍布全國(guó)的近4000家推廣商在各地自發(fā)進(jìn)行，如在濟(jì)南的公交車、湖南的公交站牌、西雙版納的電梯里，零星地亮起品牌的星火。如何破解資金瓶頸，為平臺(tái)贏得與它的創(chuàng)新價(jià)值相匹配的市場(chǎng)聲量，是王培春正在思考并尋求突破的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

與此同時(shí)，他為“淘個(gè)說(shuō)法”描繪了一張清晰而雄心勃勃的航線圖：在三年內(nèi)，吸引全國(guó)90%以上的律所入駐，匯聚超過(guò)5000萬(wàn)注冊(cè)用戶，從根本上提升法律服務(wù)行業(yè)的整體水位，構(gòu)建一個(gè)規(guī)范、良性發(fā)展的法律服務(wù)新生態(tài)；五年之內(nèi)，平臺(tái)將不僅深耕個(gè)人法律服務(wù)，更將開(kāi)啟它的2.0時(shí)代，切入企業(yè)服務(wù)賽道，將法律顧問(wèn)、用工風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)稅、審計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多元服務(wù)納入平臺(tái)，打造一個(gè)全方位、多元化的企業(yè)法律服務(wù)商城，為更多市場(chǎng)主體保駕護(hù)航。

（榮譽(yù)證書(shū)）

要實(shí)現(xiàn)這一宏大的戰(zhàn)略構(gòu)想，引入資本已成為題中應(yīng)有之義。王培春清晰地認(rèn)識(shí)到，平臺(tái)未來(lái)的加速奔跑，需要與資本市場(chǎng)并行。他將審時(shí)度勢(shì)，在合適的時(shí)機(jī)引入戰(zhàn)略資源，為平臺(tái)的飛躍注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

從打通個(gè)人法律服務(wù)的“最后一公里”，到構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的“法律保障網(wǎng)”，王培春正帶領(lǐng)“淘個(gè)說(shuō)法”，從一個(gè)解決痛點(diǎn)的創(chuàng)新者，向著重塑整個(gè)行業(yè)生態(tài)的引領(lǐng)者堅(jiān)定邁進(jìn)。

有人說(shuō)：“一個(gè)品牌的終極愿景，是成為一座燈塔，照亮一個(gè)行業(yè)未來(lái)的方向�！蓖跖啻簽椤疤詡�(gè)說(shuō)法”錨定的，正是這樣一個(gè)足以重塑行業(yè)認(rèn)知的宏偉目標(biāo)。它不僅要成為老百姓購(gòu)買法律服務(wù)時(shí)最信賴的首選品牌，更立志成為衡量法律服務(wù)價(jià)值的價(jià)格參照系，成為普通人尋求專業(yè)法律幫助時(shí)那條不可或缺的必經(jīng)之路，如同“淘寶”般深入人心、無(wú)所不包、值得托付。

王培春的故事，已不僅僅是一位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，更是一卷關(guān)于普惠法治如何照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)摹本。他從行業(yè)凍土中破冰，以電商之鑰開(kāi)啟了法律服務(wù)的平民化時(shí)代；他用五年深耕，將“淘個(gè)說(shuō)法”從一顆理想的種子，澆灌成一片滋養(yǎng)公平的綠洲。如今，這片綠洲正以不可阻擋之勢(shì)擴(kuò)張邊界，從個(gè)人到企業(yè)，從線下到云端，構(gòu)建起一個(gè)更有溫度、更有效率的新型法律生態(tài)。

法治的尊嚴(yán)，不僅鐫刻于宏大的法典之中，更體現(xiàn)在每一個(gè)普通人觸手可及的維權(quán)路上。王培春與他的“淘個(gè)說(shuō)法”，讓法律不再是廟堂里的威嚴(yán)符號(hào)，而是化作了尋常百姓家中一盞隨時(shí)可以點(diǎn)亮，驅(qū)散迷茫的燈。

這盞燈的光，正照見(jiàn)無(wú)數(shù)人的美好未來(lái)。