王培春，國內(nèi)首家法律服務B2C平臺“淘個說法”創(chuàng)始人、淘個說法（山東）信息科技有限公司董事長，作為一名富有遠見與社會責任感的企業(yè)家，他以深刻的行業(yè)洞察與堅定的普惠信念，在法律與科技的交叉點上，開辟了一條全新的賽道。面對傳統(tǒng)法律服務“找律師難、打官司貴”的行業(yè)堅冰，他并未選擇循規(guī)蹈矩，而是敏銳地捕捉到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心精神，率先將電商模式引入法律領(lǐng)域，創(chuàng)立了被譽為“法律界淘寶”的“淘個說法”平臺。這一創(chuàng)舉，并非簡單的技術(shù)疊加，而是一場深刻的行業(yè)重構(gòu)。通過“明碼標價、律師自選、平臺護航”等核心機制，他將原本高高在上、信息不對稱的法律服務，轉(zhuǎn)變?yōu)橥该?、親民、可自主選擇的“商品”，徹底打破了優(yōu)質(zhì)法律服務僅為少數(shù)人享有的壁壘，讓公平正義的陽光，照亮了普羅大眾。在他的引領(lǐng)下，“淘個說法”以七大優(yōu)勢構(gòu)建了堅實的護城河，更通過持續(xù)的運營與監(jiān)管，構(gòu)建了一個連接律所與海量用戶、雙向賦能、健康循環(huán)的法律服務新生態(tài)。他不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新者，更是普惠法治的踐行者，以卓絕的探索，重塑著法律行業(yè)的服務標準與發(fā)展風向，在中國法治現(xiàn)代化的進程中，刻下了屬于自己的創(chuàng)新印記。

勇立律政革新潮頭重塑行業(yè)發(fā)展浪潮

——淘個說法（山東）信息科技有限公司董事長王培春

當法治成為現(xiàn)代社會的基石，當權(quán)利意識在億萬民眾心中蘇醒，一個龐大而充滿矛盾的中國法律服務市場正以前所未有的速度展現(xiàn)在眾人面前：全國案件受理量逐年攀升，執(zhí)業(yè)律師人數(shù)在2025年突破83萬。然而，在這片繁榮的圖景之下，一道深刻的裂痕清晰可見：一邊是占據(jù)絕對數(shù)量，卻深陷“案源危機”“管理陳舊”泥潭的中小律所，它們空有專業(yè)抱負，卻苦于曝光不足、內(nèi)耗嚴重，在發(fā)展的惡性循環(huán)中艱難掙扎；另一邊，則是面對法律需求時茫然無措的普通百姓，選擇難、費用高、溝通累、體驗差……將許多人攔在了法律保障之外。法律，這柄維護社會公平正義的天平，因其服務載體的沉重與低效，未能完全釋放其應有的溫度與力量。

在這片看似無解的行業(yè)凍土上，一位破局者帶著互聯(lián)網(wǎng)與電商思維的火種，毅然踏入了法律的疆域。

他，就是王培春。

（慶祝淘個說法 APP 正式上線）

他敏銳地洞察到，問題的根源并非缺乏供給或需求，而是缺少一個高效、透明、普惠的“連接器”。于是，他以“淘個說法”為利刃，從底層邏輯上重塑法律服務的生態(tài)，為困于案源的律師開辟出一片嶄新的線上“藍?！?，為渴求正義的百姓，搭建了一座通往專業(yè)、可信、親民的法律“彩虹橋”。

初心所寄：破局百姓維權(quán)之困

有時，照亮前路的，并非遠方的燈塔，而是腳下荊棘割裂出的傷痕。王培春與他的團隊，正是在六年的行業(yè)深耕與跋涉中，點燃了“淘個說法”這支變革的火炬。

自2020年踏足法律服務行業(yè)起，王培春目睹了一個怪象：高達50%的業(yè)務傭金，擠壓著律師的實際所得，使其服務價值被嚴重低估。當一位律師僅能分得客戶支付款項的20%時，工作的尊嚴與熱忱便難以維系，最終導致服務質(zhì)量與客戶滿意度的雙重滑坡。

為了正本清源，王培春曾試圖在舊有架構(gòu)下修補，但所有方案皆如杯水車薪。直到2024年，王培春才找到破局之道——與其在舊系統(tǒng)中修修補補，不如親手打造一個新世界！

（“淘個說法”戰(zhàn)略代理授權(quán)儀式）

于是，他決然跳出B2B模式的窠臼，不再為加盟商所困，而是直接面向最廣大的C端用戶。這便是“淘個說法”的初心：它并非橫空出世的靈感，而是從五年行業(yè)凍土中破繭而出的必然，旨在用一場徹底的B2C模式革命，讓律師的價值回歸服務本身，讓百姓尋求法律保障之路變得簡單、透明、可信。

當破局的方向在思考中變得清晰，行動的藍圖便隨之展開。2024年11月，王培春率領(lǐng)技術(shù)與產(chǎn)品團隊開始了艱苦卓絕的創(chuàng)新之旅。在探索的過程中，他發(fā)現(xiàn)了一個“多方共贏”的分配機制：將訂單收入的70%歸屬于提供服務的律師，僅保留30%用于平臺的運營與推廣，以此實現(xiàn)服務質(zhì)量與客戶滿意度“雙贏”的局面。

要知道，這并非簡單的數(shù)字游戲，而是對行業(yè)生態(tài)的深刻洞察與重構(gòu)。它精準匹配了線下律師支付案源引薦傭金的普遍心理閾值，讓律師的智力勞動獲得應有的尊嚴與回報，從根源上激發(fā)了其服務熱情與專業(yè)精神。

“淘個說法”第一家線下店_湖南婁底店

（活動照）

在搭建平臺的過程中，王培春發(fā)現(xiàn)，全國竟無一家法律平臺能實現(xiàn)真正的“線上下單、線上成交”，同行普遍停留在“在線咨詢、線下轉(zhuǎn)化”的初級階段。這一發(fā)現(xiàn)，讓“淘個說法”的誕生更具開創(chuàng)意義，它填補了國內(nèi)法律服務電商平臺的空白。

2025年7月，“淘個說法”平臺正式破繭而出。它致力于解決廣大民眾“打官司貴、找律師難”的核心痛點，以“明碼標價、價格親民、自選律師”等七大優(yōu)勢重塑行業(yè)邏輯——用科技利劍打破知識與資源的壁壘，以創(chuàng)新之火重塑服務的溫度，讓專業(yè)的法律資源從“高端專屬”變?yōu)椤按蟊娍杉啊?，讓公平正義不再因費用與門檻而遙不可及。

品牌靈魂的注入，往往源于一個不經(jīng)意的瞬間。“淘個說法”這個充滿巧思與力量的名字，是王培春腦海中的靈光一閃。他將國人尋求公道最樸素的訴求——討個說法中的“討”，巧妙地替換成具有電商屬性的“淘”字。這一字之改，瞬間為品牌注入了多重靈魂。它宣告了平臺是一個可以“淘”選優(yōu)質(zhì)律師與高性價比服務的“法律服務淘寶商城”。與此同時，它借力“淘寶”在國民心中根深蒂固的電商認知，讓人過目不忘。它更寄托了王培春的終極愿景——讓每一位用戶，都能在這里“淘”到一個令人滿意的公平正義。

這是王培春為億萬中國人架設(shè)的一座通往專業(yè)法律的橋梁，一端連接海量用戶，通過重塑服務標準與體驗，讓法律保障觸手可及；另一端則賦能廣大律所，為其開辟全新的線上案源流量、服務空間與市場天地，并通過全程監(jiān)管，構(gòu)筑了一個健康、透明、互信的法律服務新生態(tài)。

自此，法律服務的天塹由此變通途，一個更加公平、更具效率的法治文明，于此悄然寫下新的注腳。

利器之鋒：七大優(yōu)勢構(gòu)筑護城河

真正的創(chuàng)新，始于對痛點的精準洞察，成于將抽象規(guī)則轉(zhuǎn)化為普世價值的系統(tǒng)重構(gòu)。王培春與他的“淘個說法”，正是這樣一把直指行業(yè)核心的利器。

其鋒芒首先指向了法律服務供需兩側(cè)的根源性矛盾：對于廣大律師，尤其是亟需用實戰(zhàn)證明自己的年輕律師而言，“案源危機”讓他們的才華與抱負面臨著無處安放的窘境；對于普通用戶，法律條文晦澀、程序復雜、高深莫測，令人望而生畏?！疤詡€說法”以一己之力貫通法律服務的兩端。它如同一位高明的“破壁者”，為渴望施展才華的律師開辟出一片穩(wěn)定的線上案源藍海，為普通民眾打破了法律條文抽象難懂的壁壘。它將紛繁復雜的法律服務精密切割，鍛造出涵蓋民事、刑事、行政及法律文書四大門類、近300款可在線選購的“法律商品”。要知道，這在全國，尚屬首創(chuàng)。

（法律培訓現(xiàn)場）

（企業(yè)用工風險管控專場培訓會）

從此，虛無縹緲的法律服務變成了清晰明了的“產(chǎn)品”，用戶進入平臺，如同步入一家秩序井然的超市，按圖索驥，各取所需。這一創(chuàng)舉，不僅是技術(shù)的勝利，更是理念的飛躍！

王培春說：“‘淘個說法’的七大優(yōu)勢并非功能的簡單羅列，而是一套環(huán)環(huán)相扣、重塑用戶體驗與行業(yè)標準的精密系統(tǒng)?！笔紫?，它以“價格清晰”的優(yōu)勢破冰，將法律服務從“無底洞”變?yōu)槊鞔a標價的商品櫥窗，讓消費者在行動前能掂量成本，勇敢邁出維權(quán)第一步。緊接著，第二個優(yōu)勢“費用親民”便顯得尤為重要。憑借電商的規(guī)?；瘍?yōu)勢，平臺將傳統(tǒng)的高昂律師費大幅拉至親民區(qū)間，徹底擊碎了法律服務的價格壁壘。

更為關(guān)鍵的是，平臺創(chuàng)新性地引入了電商中成熟的信任機制——意向退款。這第三大優(yōu)勢為消費者提供了充分的反悔權(quán)與資金保障。在委托合同簽訂前，消費者都可享受退款服務，讓決策不再孤注一擲。而第四大優(yōu)勢——口碑可見，則為消費者構(gòu)建了一個真實的評價生態(tài)，將以往隱藏在幕后的律師服務質(zhì)量置于陽光之下，讓每一份真實的評價為后來者照亮選擇的方向。

第五個優(yōu)勢，則體現(xiàn)在賦能用戶主動性的層面上，“律師任選”為消費者打破了信息黑箱，消費者可像翻閱簡歷般，根據(jù)地域、資歷、勝訴案例與用戶評價，自主篩選最匹配的專業(yè)律師，告別了“盲人摸象”般的無奈。與此同時，第六大優(yōu)勢“平臺護航”，更像是一位無形的守護者，通過嚴格的律所入駐審核與全程案件跟蹤，對服務品質(zhì)進行制度化約束，全面保障用戶的權(quán)益。

最終，這一切優(yōu)勢都建立在堅實的普惠基石之上。這就是“淘個說法”的第七個優(yōu)勢——“免費咨詢”，平臺通過自建法務團隊，與高校專業(yè)學生合作等方式，為民眾提供普惠且專業(yè)的法律指引。這既是降低用戶決策門檻的暖心之舉，又如同一個流量漏斗，精準地將復雜需求導向付費的深度服務，完成了從“普惠引流”到“專業(yè)深耕”的完美閉環(huán)。

（天鼎云律法律電商培訓基地揭牌儀式）

真實的用戶故事，往往最能印證平臺的價值。一位老客戶曾通過平臺以極具性價比的費用圓滿解決了一起糾紛，對服務深感滿意。當其再度面臨標的額高達數(shù)十萬元的新案件時，他首先嘗試繞開平臺，直接聯(lián)系之前服務的律師，結(jié)果對方報價遠超其心理預期。帶著對比后的巨大落差，他毫不猶豫地重返“淘個說法”平臺。在這里，他不僅獲得了僅為市場價三分之一左右的透明報價，享受了平臺優(yōu)惠，更在“律師任選”的機制下，坦然做出了延續(xù)信任的抉擇。最終，案件在平臺護航下順利推進，成就了一段客戶、律師與平臺三方共贏的佳話。

這就是“淘個說法”所創(chuàng)造的深層價值，讓每一個普通公民都擁有踐行法治權(quán)利，捍衛(wèi)自身尊嚴的底氣與自信！

藍圖之展：從行業(yè)標桿到生態(tài)引領(lǐng)

商業(yè)的本質(zhì)，是在創(chuàng)造價值的過程中，為各個利益相關(guān)方找到平衡最優(yōu)解。王培春深諳此道，他將“淘個說法”的成功，牢牢錨定在兩大基石之上：對B端律師品質(zhì)的極致把控，與對C端用戶利益的堅決捍衛(wèi)。

（天鼎云律團隊成員）

在品質(zhì)把控上，王培春樹立了不容逾越的準入門檻。入駐者必須是持有司法廳頒發(fā)的正式執(zhí)業(yè)證書的專職律師，從源頭上確保了服務的專業(yè)性與合法性。這并非簡單的資質(zhì)審核，而是對行業(yè)的敬畏，對用戶信任最根本的承諾。

在生態(tài)構(gòu)建上，王培春展現(xiàn)出了成熟的運營智慧。五年的行業(yè)深耕，讓他淬煉出一套完善的服務流程、運營標準與質(zhì)量控制體系。得益于這套成熟的模式，“淘個說法”平臺在上線后便能迅速釋放勢能：短短三個月，注冊用戶已逼近6萬大關(guān)，并成功將母公司遍布全國近4000家加盟商無縫轉(zhuǎn)化為平臺推廣商，構(gòu)建起一個初具規(guī)模的線下推廣網(wǎng)絡(luò)。

任何足以改變行業(yè)格局的創(chuàng)新，在其破土之初，總不免要經(jīng)歷懷疑的目光。“淘個說法”亦不例外。平臺創(chuàng)立初期，最大的挑戰(zhàn)并非來自市場，而是來自它意圖賦能的律師群體。許多律師心存戒備，將其與傳統(tǒng)飽受詬病的“法律咨詢公司”混為一談。王培春與他的團隊不得不反復闡釋其科技平臺的本質(zhì)：平臺不直接承接案件，而是為律師與用戶搭建一座信任與連接的橋梁。精誠所至，金石為開。這份堅持，如今已轉(zhuǎn)化為可喜成果，累計入駐律所及律師已近300家。律師群體內(nèi)部高效的信息通路，更讓平臺形成了“口碑相傳”的良性增長。

（天鼎云律全國合作商新年啟動會）

王培春常說：“我們做的不僅是生意，而是為普通人架起通往法律保障的橋梁?！泵慨斅牭接脩粽f“這是我人生第一次打官司，是‘淘個說法’讓我邁出了這艱難卻正確的一步”時，王培春都能感受到這份事業(yè)的重量。

這些普通人的“第一次”，正是他堅持創(chuàng)新的最大動力，讓法律從高高在上的抽象條文，變成每個人都能理解和使用的維權(quán)工具。

作為深耕行業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者，王培春對法律服務市場有著獨到見解。他敏銳地意識到，簡單套用歐美的高收費標準并不符合中國國情。因此，他帶領(lǐng)團隊打造的不僅是一個平臺，更是在構(gòu)建一個符合中國特色的法律服務新標準?！拔覀円龅?，就是讓法律服務回歸其本質(zhì)價值?！蓖ㄟ^透明的定價機制和真實的評價體系，王培春正在為行業(yè)樹立新的參照系。

他坦言，“淘個說法”所帶來的價值是雙向的。既約束了律師的服務行為，促使他們更注重服務質(zhì)量與結(jié)果，也重建了公眾對律師行業(yè)的信任。

“當用戶獲得維權(quán)底氣，律師贏得職業(yè)尊嚴，這個行業(yè)才能真正走向良性發(fā)展?！边@與他的創(chuàng)業(yè)初心不謀而合，讓法律服務在規(guī)范化、標準化的道路上，惠及更多普通百姓，最終推動整個行業(yè)的健康發(fā)展。

（天鼎云律周年慶典）

在王培春的價值觀里，企業(yè)的社會責任與商業(yè)成功同等重要。盡管公司處于創(chuàng)業(yè)初期，研發(fā)投入巨大，資金時常捉襟見肘，但他依然堅持將公益深植于企業(yè)文化的基因之中。從去年湖南平江到今年貴州的水災，公司都力所能及地捐出了數(shù)萬元物資。這份始于微末的善意，將隨著公司的壯大而星火燎原。然而，在眾多人眼中，“淘個說法”平臺本身就是王培春為社會所提供的最大公益。它系統(tǒng)性地解決了普通人“維權(quán)難”的社會問題，其創(chuàng)造的社會價值，遠非單次捐贈所能衡量。

談及未來，最大的挑戰(zhàn)依然來自于資金。電商平臺的推廣如同引擎需要燃料，沒有持續(xù)的宣傳投入，品牌就難以沖出區(qū)域，更無法被廣闊的市場用戶所知曉。目前，平臺的推廣主要依靠遍布全國的近4000家推廣商在各地自發(fā)進行，如在濟南的公交車、湖南的公交站牌、西雙版納的電梯里，零星地亮起品牌的星火。如何破解資金瓶頸，為平臺贏得與它的創(chuàng)新價值相匹配的市場聲量，是王培春正在思考并尋求突破的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

與此同時，他為“淘個說法”描繪了一張清晰而雄心勃勃的航線圖：在三年內(nèi)，吸引全國90%以上的律所入駐，匯聚超過5000萬注冊用戶，從根本上提升法律服務行業(yè)的整體水位，構(gòu)建一個規(guī)范、良性發(fā)展的法律服務新生態(tài)；五年之內(nèi)，平臺將不僅深耕個人法律服務，更將開啟它的2.0時代，切入企業(yè)服務賽道，將法律顧問、用工風險管控、財稅、審計、知識產(chǎn)權(quán)等多元服務納入平臺，打造一個全方位、多元化的企業(yè)法律服務商城，為更多市場主體保駕護航。

（榮譽證書）

要實現(xiàn)這一宏大的戰(zhàn)略構(gòu)想，引入資本已成為題中應有之義。王培春清晰地認識到，平臺未來的加速奔跑，需要與資本市場并行。他將審時度勢，在合適的時機引入戰(zhàn)略資源，為平臺的飛躍注入強勁動力。

從打通個人法律服務的“最后一公里”，到構(gòu)建覆蓋企業(yè)全生命周期的“法律保障網(wǎng)”，王培春正帶領(lǐng)“淘個說法”，從一個解決痛點的創(chuàng)新者，向著重塑整個行業(yè)生態(tài)的引領(lǐng)者堅定邁進。

有人說：“一個品牌的終極愿景，是成為一座燈塔，照亮一個行業(yè)未來的方向。”王培春為“淘個說法”錨定的，正是這樣一個足以重塑行業(yè)認知的宏偉目標。它不僅要成為老百姓購買法律服務時最信賴的首選品牌，更立志成為衡量法律服務價值的價格參照系，成為普通人尋求專業(yè)法律幫助時那條不可或缺的必經(jīng)之路，如同“淘寶”般深入人心、無所不包、值得托付。

王培春的故事，已不僅僅是一位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史，更是一卷關(guān)于普惠法治如何照進現(xiàn)實的生動摹本。他從行業(yè)凍土中破冰，以電商之鑰開啟了法律服務的平民化時代；他用五年深耕，將“淘個說法”從一顆理想的種子，澆灌成一片滋養(yǎng)公平的綠洲。如今，這片綠洲正以不可阻擋之勢擴張邊界，從個人到企業(yè)，從線下到云端，構(gòu)建起一個更有溫度、更有效率的新型法律生態(tài)。

法治的尊嚴，不僅鐫刻于宏大的法典之中，更體現(xiàn)在每一個普通人觸手可及的維權(quán)路上。王培春與他的“淘個說法”，讓法律不再是廟堂里的威嚴符號，而是化作了尋常百姓家中一盞隨時可以點亮，驅(qū)散迷茫的燈。

這盞燈的光，正照見無數(shù)人的美好未來。