南方財經(jīng)記者 喻淑琴 廣州報道

黃裕濟的筆記本上，記滿了看似和生意無關(guān)的數(shù)字。

修剪看角度、施肥講配方、土壤測PH值、管理控參數(shù)……這是梅州市梅縣區(qū)雁洋鎮(zhèn)南福村這位“90后”產(chǎn)業(yè)村長為自家300多畝柚園建立的“數(shù)據(jù)檔案”。

“農(nóng)業(yè)要想做得好，得用工業(yè)化思維。”這句他從專家那里學來，又在田間地頭反復驗證的心得，不僅讓自家柚子身價上漲、每斤多賣三到五毛錢，更輻射帶動了梅縣區(qū)近5000個果園轉(zhuǎn)向科學種植。

黃裕濟的探索像一滴水珠，折射出南粵鄉(xiāng)土三年來一場靜水深流的變革?；洊|柚園的“數(shù)據(jù)種植”提質(zhì)、粵西茂名的“直播賣果”熱銷、粵北瑤寨的“非遺創(chuàng)收”富民……從田間地頭的技術(shù)革新到市場端的模式重構(gòu)，從單個主體的創(chuàng)新突圍到區(qū)域協(xié)同的集群發(fā)力，當廣湛高鐵打通城鄉(xiāng)壁壘，當江門塘口“空心村”因文旅融合重聚人氣，多元化實踐正匯聚成一股重塑鄉(xiāng)土的蓬勃力量，勾勒南粵“吾鄉(xiāng)新地圖”的清晰輪廓。

這些散落在南粵大地的發(fā)展故事，被一個共同的事業(yè)緊密串聯(lián)——“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”（以下簡稱“百千萬工程”）。這場發(fā)軔于攻堅“最大短板”，覆蓋122個縣（市、區(qū)）、1612個鎮(zhèn)（街）、2.65萬個村（社區(qū)）的實踐，學習運用“千萬工程”經(jīng)驗，與廣東省情深度融合，將中央精神融入縣鎮(zhèn)村肌理，轉(zhuǎn)化為破解城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的實踐動能。

“三年初見成效，五年顯著變化，十年根本改變”。2025年12月，廣東“百千萬工程”迎來三年關(guān)鍵階段性盤點，交出扎實答卷：全省57個縣（市）GDP增速連續(xù)兩年快于全省平均水平，縣城人口實現(xiàn)整體凈流入，縣域常住人口城鎮(zhèn)化率由44.72%提升至46.48%，全省城鄉(xiāng)居民收入比從2.41∶1縮小至2.31∶1。依托“五級書記一起抓”的機制凝聚合力，統(tǒng)籌政府引導與市場驅(qū)動激活發(fā)展動能，組織群眾、動員群眾投身鄉(xiāng)土建設(shè)，“百千萬工程”不僅改變著城鄉(xiāng)面貌、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、發(fā)展邏輯，更提振了干部群眾的精神風貌，為南粵大地播下了更高質(zhì)量發(fā)展的希望火種。

2025年11月，習近平總書記親臨廣東視察時指出：“你們實施的‘百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程’，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌有了新的變化，要持續(xù)抓下去。”

重繪產(chǎn)業(yè)地圖

黃裕濟的創(chuàng)業(yè)足跡，始終是一場追尋“產(chǎn)業(yè)坐標”的探索。

曾經(jīng)，他將自家農(nóng)資店經(jīng)營得紅紅火火，年銷售額做到上百萬元。父親覺得這已是 “穩(wěn)穩(wěn)當當” 的好日子，但 2019 年前后的市場風向變化，讓黃裕濟嗅到了危機。他轉(zhuǎn)身承包柚園，聯(lián)合嘉應學院團隊將工業(yè)化標準引入柚園種植，打磨出一套讓柚子增值、惠及數(shù)千果園的“種植算法”?，F(xiàn)在，他正籌劃搭建助農(nóng)平臺，讓“算法”普惠更多農(nóng)戶，幫助農(nóng)戶找到自己的發(fā)展坐標，共同繪制更廣闊的產(chǎn)業(yè)地圖。

這個選擇背后，是南粵鄉(xiāng)土對產(chǎn)業(yè)升級的普遍回應。在全省范圍內(nèi)，產(chǎn)業(yè)“地圖”正被多重力量共同描繪。

過去，三華李的銷售半徑取決于收購商的貨車能開多遠。2025年三華李上市季，在李蘭嬌團隊的直播間里，來自天南地北的訂單涌入，直播帶貨量達到了40多萬斤?！拔覀冑u的不僅是果子，更是‘信’字?！彼闷鹨活w貼著“信字號”標簽的三華李，用手機掃碼，種植農(nóng)戶、質(zhì)檢報告、物流信息一目了然。這個由“信義”古地名演化而來的區(qū)域公用品牌，正以嚴苛的授權(quán)標準和全鏈條溯源體系，試圖將“茂名特產(chǎn)”這四個字，升級為值得信賴的“金字招牌”。

一根網(wǎng)線，讓最偏遠的村莊也能直通最廣闊的市場，流量正重塑著產(chǎn)銷地圖和鄉(xiāng)土經(jīng)濟邏輯。而“信字號”背后，是一整套對標“灣區(qū)認證”的工業(yè)化品控思維，這與黃裕濟筆記本里的“種植標準”異曲同工。農(nóng)業(yè)的筋骨，正在被現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的基因重塑。

這幅產(chǎn)業(yè)地圖的繪制，需要高超的“統(tǒng)籌術(shù)”。在河源東源縣，發(fā)展的筆觸落在了萬綠湖的碧波之上。守著國家一級水源，過去的發(fā)展束手束腳?！鞍偾f工程”啟發(fā)了新思路：守綠，更要“活綠”。如今，這里瞄準了百億級水飲料與食品產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)劃著環(huán)湖世界級“湖泊+”綠色發(fā)展區(qū)。生態(tài)“好水”變成發(fā)展“活水”，曾經(jīng)的限制框，如今被打造為發(fā)展新高地。

廣東省發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，三年來，廣東共建各類“反向飛地”、產(chǎn)業(yè)孵化基地超110個。15個承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移主平臺規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破1.2萬億元，累計新承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目超2200個，計劃總投資超7200億元。全省通過土地綜合整治累計拉動投資超5696億元。

經(jīng)濟學家周其仁曾指出：“一旦放開要素流動，集聚之勢難以阻擋?！睆V東“百千萬工程”精準回應這一邏輯，以系統(tǒng)性實踐打破要素流動梗阻。在政府引導與市場驅(qū)動下，土地、勞動力、資本等要素，正以前所未有的力度，落點于曾經(jīng)的“經(jīng)濟洼地”，使縣域經(jīng)濟的等高線悄然抬升，在地圖上標注出一個個新的增長極。

激活價值地圖

產(chǎn)業(yè)地圖的更新，也在激活本土文化基因。過去，諸多傳統(tǒng)技藝如同博物館里的靜態(tài)展品，與日常漸行漸遠。如今，深植于鄉(xiāng)土的那些曾被忽視或低估的價值，正被系統(tǒng)喚醒，重新“解碼”與“轉(zhuǎn)譯”，化作驅(qū)動發(fā)展的活性資源，在地圖上點亮獨特價值坐標。

清遠連南的非遺瑤繡傳承人房偉艷，用一根繡花針，繪制著另一幅發(fā)展地圖。繡針的一頭，連著瑤山的千年記憶與圖騰；另一頭，則通向廣州時裝周乃至國際展臺的秀場，將深藏的文化密碼繡成了世界語言。

這幅地圖，不僅是文化的遷徙，更是生計的拓展。她將《盤王印》《鳳凰于飛》等古老圖騰創(chuàng)新融入時尚箱包與服飾；她開設(shè)常態(tài)化培訓班，將瑤繡課堂搬進城鄉(xiāng)校園，讓非遺技藝在下一代心中扎根；她以“公司+基地+繡娘”的模式，為深山上千名婦女穩(wěn)定派發(fā)訂單，讓“指尖技藝”切實轉(zhuǎn)化為增收的“指尖經(jīng)濟”。

這種對自身內(nèi)在價值的“自覺”與創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，在嶺南鄉(xiāng)村形成共鳴。在潮州楓溪長美村，村民們自發(fā)組成傳承小組，守護國家級非遺“楓溪瓷燒制技藝”；在肇慶懷集橋頭鎮(zhèn)，村民們?yōu)榕e辦“燕子節(jié)”自發(fā)組建數(shù)百人志愿服務(wù)隊。他們從鄉(xiāng)村建設(shè)的旁觀者，變成了主動謀劃、積極參與的“主角”。

社會學家費孝通所言的“文化自覺”，正在這片鄉(xiāng)土上轉(zhuǎn)化為強大的內(nèi)生動力。人們認同并守護“吾鄉(xiāng)”價值，并致力于將其轉(zhuǎn)化為發(fā)展新優(yōu)勢。政府角色也從“包辦者”轉(zhuǎn)向“平臺搭建者”，核心是“用好市場機制，將群眾的內(nèi)生動力與市場需求有效連接”。

聯(lián)通區(qū)域地圖

地圖的重繪，伴隨著邊界的變化—— 不只是山水相隔的地理界線，更是阻礙要素流動的行政壁壘、制約發(fā)展的區(qū)域斷點。

長期以來，優(yōu)質(zhì)要素向珠三角核心城市單向流動的“虹吸效應”，造成了清晰的發(fā)展斷層?！鞍偾f工程”的實施，正是要打破這種失衡，推動要素雙向流動、高效配置，織就一張區(qū)域協(xié)同、融合共生的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。

交通的跨越式升級，正在重塑物理與心理的距離，也改寫著區(qū)域發(fā)展的時空坐標。廣湛高鐵等大動脈貫通南北，將粵西縣域納入大灣區(qū)“兩小時生活圈”，更扭轉(zhuǎn)了人們對縣域“偏遠落后”的刻板印象，為人才回流、產(chǎn)業(yè)集聚奠定基石。

人口流動的方向，隨之迎來轉(zhuǎn)變。隨著縣域產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)的提升，疊加“百萬英才”等政策牽引，一種“逆向流動”開始出現(xiàn)：茂名信宜作為新型城鎮(zhèn)化試點，三年吸引約 1.8 萬人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)；清遠英德通過 “雁歸計劃” 引才超千人；河源春節(jié)后務(wù)工返崗率高達 92%，印證了本地就業(yè)市場的吸引力。

曾經(jīng)的“打工地圖” 上，指向珠三角的箭頭粗壯而單一；如今，返鄉(xiāng)就業(yè)的箭頭在南粵大地多點交織，人們用腳步投票，選擇在家門口安放事業(yè)與生活。年輕人的回歸、新市民的落戶，讓縣域的人口結(jié)構(gòu)和社會活力為之一新。

這種流動，源于發(fā)展節(jié)點支撐能力的提升。廣東以縣域為切入點，把縣城龍頭做強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點抓實，由此帶動鄉(xiāng)村全面振興。縣城通過強化產(chǎn)業(yè)與公共服務(wù)，升級為輻射全域的“綜合引擎”；65個中心鎮(zhèn)則按小城市標準打造，從管理末端蛻變?yōu)槭杞夤δ堋⒓郛a(chǎn)業(yè)的“傳導支點”。在此框架下，中山小欖鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)升級裂變出5300家配套企業(yè)，云浮新興縣通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園推動土地增效、產(chǎn)業(yè)升級，這些都是不同層級節(jié)點被激活、壯大的生動體現(xiàn)。這些節(jié)點相互鏈接、協(xié)同增效，共同編織成支撐要素高效配置、城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展的堅實骨架。

從交通互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作到治理創(chuàng)新，一張覆蓋廣東縣鎮(zhèn)村的立體發(fā)展網(wǎng)絡(luò)正加速織就，發(fā)展的底層架構(gòu)和邏輯被系統(tǒng)性優(yōu)化。梅州梅縣區(qū)打破19個鎮(zhèn)街的行政壁壘，劃分 4 個協(xié)同片區(qū)實現(xiàn)“組團式”提升；在全省，一條長達618公里的“最美旅游公路”穿越廣州、惠州的多個縣區(qū)，將南昆山、羅浮山等景點串聯(lián)，讓民宿老板感慨“騎行客多了，訂房量漲了三成”。交通線變成風景線，更成為財富線。

如今，黃裕濟的算法在迭代、房偉艷的繡品添了新紋樣、李蘭嬌的直播間熱度不減……三年時光，不足以完成“百千萬工程”的所有的繪制，但主干已然清晰。它不僅是產(chǎn)業(yè)帶的延伸或新區(qū)版圖的拓展，更是一種全新的發(fā)展邏輯：在新時代的“吾鄉(xiāng)新地圖”上，為每一個縣鎮(zhèn)村重新定位，為每一位扎根鄉(xiāng)土的奮斗者找到錨點。

站在 “十五五” 新起點，這場關(guān)于“吾鄉(xiāng)”的深刻再造，承載著“鄉(xiāng)土中國”的現(xiàn)代化愿景，踐行著“城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”的戰(zhàn)略指引，更凝聚著廣東干部群眾的實干擔當。