杭州，2025年12月23日——在“AI釘釘1.1新品發(fā)布暨生態(tài)大會”上，釘釘正式發(fā)布全球首個刪除面向 AI 時代的工作智能操作系統Agent OS。與此同步，釘釘AI咨詢研究院發(fā)布并推動“AI100計劃”，聯合咨詢、技術、模型訓練和培訓等生態(tài)伙伴，面向不同行業(yè)與發(fā)展階段的企業(yè)，開展為期6個-12個月的AI轉型與組織能力建設陪伴，幫助企業(yè)完成向AI Native組織演進。

會議當天及同期舉辦的“AI培訓與咨詢專場”吸引了眾多政府、產業(yè)與學術領域嘉賓出席并分享觀點。到場領導包括：余杭區(qū)人力資源和社會保障局副局長沈芳明；分享嘉賓包括：華夏基石AI領導力學院院長曹朝霞，商網云科技有限公司CEO阮群錕,上海行動教育科技股份有限公司副總裁楊林燕，以及壹生檢康創(chuàng)始人&CEO王強宇。

聚焦組織能力重構，實現“組織的數字永生”

釘釘AI咨詢研究院副院長王豪聰在演講中指出，隨著生成式人工智能進入產業(yè)深水區(qū)，企業(yè)競爭正在從“是否使用 AI”轉向“是否具備AI Native的組織能力”。他強調，真正的AI轉型不僅是工具升級，更是組織能力的再造，需將關鍵能力沉淀到組織體系中，而非依賴個別人員。

據介紹，AI100計劃以“組織能力重構”為核心，圍繞戰(zhàn)略、經營、管理等關鍵崗位，通過AI Agent（智能體）將企業(yè)依賴個人經驗的核心能力轉化為可持續(xù)運行、可不斷進化的數字能力，實現“組織的數字永生”。人員可流動，但組織能力長期留存并通過AI持續(xù)優(yōu)化，這是AI Native組織的重要特征。

分層服務不同規(guī)模企業(yè)，實現價值驅動

AI100計劃將根據企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段，提供差異化能力建設路徑：

· 大型企業(yè)：圍繞行業(yè)模型與關鍵崗位AI Agent，形成可復制、可輸出的AI能力，推動其從使用者發(fā)展為產業(yè)生態(tài)的組織者與賦能者；

· 中型企業(yè)：推動管理與經營崗位的AI Agent化，減少對“能人”的依賴，提高組織效率與效能；

· 中小企業(yè)：聚焦銷售、運營、交付等關鍵業(yè)務場景，用標準化 AI Agent 快速解決實際問題，實現“以更少的人完成更多的事”；

· 創(chuàng)業(yè)者與小微主體：借助個人AI Agent與工具化能力，幫助個體實現“一人即團隊”的生產力形態(tài)。

AI賦能人才升級與企業(yè)AI化轉型咨詢輔導

釘釘“AI100計劃”面向人才與企業(yè)轉型的專項服務：依托釘釘平臺和生態(tài)伙伴，建設區(qū)域性AI實訓基地，建立完善的AI學習與認證體系，提升在校學生人工智能應用與開發(fā)能力，增強就業(yè)競爭力；同時推動企業(yè)內部的“人才AI化”計劃，通過培訓認證使員工掌握AI工具與業(yè)務應用方法，提升企業(yè)經營效率與市場競爭力。針對企業(yè)AI化轉型，將提供從轉型規(guī)劃、場景設計到落地實施的全鏈條咨詢與輔導，幫助企業(yè)在AI時代實現高質量發(fā)展與競爭優(yōu)勢。

構建方法論與產業(yè)協同生態(tài)

釘釘AI咨詢研究院作為AI Native組織的方法論制定者與生態(tài)推動者，將依托Agent OS與企業(yè)級AI平臺，與咨詢機構、技術服務商、培訓與內容伙伴共同打造從認知、能力到組織沉淀的完整服務體系。

會上，釘釘與多家生態(tài)伙伴現場簽署了共建AI人才與企業(yè)轉型生態(tài)的合作協議，覆蓋咨詢、技術、培訓等多個領域。釘釘AI咨詢研究院副院長吳蕾在致辭中表示，AI Native組織能力的普及與提升，將為區(qū)域產業(yè)轉型升級和人才結構優(yōu)化提供堅實支撐。多位分享嘉賓也圍繞AI領導力、產業(yè)應用、人才培養(yǎng)等主題進行了深入探討。

業(yè)內專家認為，隨著AI100計劃的推進，企業(yè)AI轉型將從零散探索走向系統化建設，推動產業(yè)鏈形成以組織能力為核心的新型協作與賦能模式。（廣告）

（圖：釘釘與商網云、生長引力、行動教育、壹生健康簽署共建AI人才與轉型生態(tài)合作協議。）

（圖：釘釘與北大培文國際教育研究院、超級太乙、恩久科技、華夏基石簽署共建AI人才與轉型生態(tài)合作協議。）