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中國私募基金政策驅(qū)動與結(jié)構(gòu)裂變

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國家戰(zhàn)略引領(lǐng)的使命驅(qū)動

作者 | 勝馬財經(jīng)出品人 周瑞俊

編輯 | 歐陽文



2025年11月末,中國私募基金行業(yè)存續(xù)管理規(guī)模定格在22.09萬億元,再度刷新歷史紀錄。這距離行業(yè)規(guī)模首次突破20萬億元大關(guān)僅過去不長時間。增長的數(shù)字背后,是一個行業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下的深刻演進與內(nèi)在博弈。

管理規(guī)模屢創(chuàng)新高,并非全行業(yè)普天同慶的“水漲船高”,而是政策強力驅(qū)動、資金結(jié)構(gòu)劇變、內(nèi)部加速分化三者共同作用下的結(jié)果。這標(biāo)志著中國私募行業(yè)的發(fā)展邏輯,正從市場自發(fā)的“周期驅(qū)動”,加速轉(zhuǎn)向國家戰(zhàn)略引領(lǐng)的“使命驅(qū)動”。

規(guī)模新高背后“政策之手”

私募基金行業(yè)規(guī)模在2025年的持續(xù)攀升,其核心引擎并非完全來自市場化資金。在“資產(chǎn)荒”與風(fēng)險偏好整體保守的大背景下,以政府引導(dǎo)基金和國有資本為代表的“國家隊”資金,扮演了至關(guān)重要的“壓艙石”和“啟動器”角色。

政府引導(dǎo)基金的主導(dǎo)性——2025年第一季度數(shù)據(jù)清晰地揭示了這一趨勢:政府類出資人(LP)的認繳出資額同比大幅增長112.6%,占全國機構(gòu)LP總出資比例高達73.8%。若將國有控股機構(gòu)納入統(tǒng)計,這一比例更是躍升至93.1%。國家級引導(dǎo)基金,特別是如國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金三期等“巨無霸”,單季度出資額即達數(shù)千億級別,集中投向半導(dǎo)體、人工智能等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域。這不僅僅是簡單的資金注入,更是國家產(chǎn)業(yè)政策通過市場化基金網(wǎng)絡(luò)進行的“精準滴灌”。北京地區(qū)憑借其“總部經(jīng)濟”優(yōu)勢,吸納了其中大部分資金,單季度認繳規(guī)模接近3000億元,凸顯了資本在關(guān)鍵區(qū)域的集聚效應(yīng)。

長期資金入場政策松綁——政策層面正在系統(tǒng)性拓寬私募股權(quán)市場的長期資金來源,2025年,國家金融監(jiān)督管理總局調(diào)整了保險資金權(quán)益類資產(chǎn)投資比例,直接促使中國太保等險資迅速設(shè)立大型科創(chuàng)基金。同時,銀行系金融資產(chǎn)投資公司的股權(quán)投資試點范圍擴大至18個城市,據(jù)估算,新政有望帶動1942億至2915億元的新增股權(quán)投資規(guī)模。工商銀行更專門設(shè)立了總規(guī)模800億元的“耐心資本”性質(zhì)的科技創(chuàng)新基金,這些以往受嚴格準入限制的長期資本正成為市場新的“活水”。

地方政府積極參與聯(lián)動——從上海、蘇州設(shè)立數(shù)百億規(guī)模的國資并購基金和天使母基金,到北京市出臺政策、最高給予500萬元資金支持以引導(dǎo)新基金落地,地方政府正積極運用財政資金,通過“引導(dǎo)基金+市場化運作”的模式,撬動社會資本共同服務(wù)于本地產(chǎn)業(yè)升級與科技創(chuàng)新。政府引導(dǎo)基金與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)共同出資設(shè)立子基金,已成為行業(yè)新趨勢,旨在實現(xiàn)“政策引導(dǎo)”與“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”的雙重目標(biāo)。

冰火兩重天的行業(yè)生態(tài)

22.09萬億的私募基金存續(xù)規(guī)模由私募股權(quán)投資資金(11.18萬億)、創(chuàng)業(yè)投資基金(3.57萬億)與私募證券投資基金(7.04萬億)等共同構(gòu)成。然而,總量增長的背后是兩大板塊截然不同的發(fā)展邏輯及行業(yè)內(nèi)部急劇加速的優(yōu)勝劣汰。

私募股權(quán)募資與投資“剪刀差”——私募股權(quán)/創(chuàng)投板塊規(guī)模占比過半,但其內(nèi)部正經(jīng)歷深刻的調(diào)整。2025年第一季度,市場呈現(xiàn)出“募資額大幅增長”與“投資額顯著下滑”并存的“剪刀差”現(xiàn)象。一方面,如前所述,國資主導(dǎo)的募資火熱;另一方面,投資端卻異常謹慎,投融資總金額同比大幅下降。這反映出GP(普通合伙人)們在面對經(jīng)濟不確定性時,出手更為審慎,“投早、投小、投科技”的政策導(dǎo)向促使投資階段明顯前移。資金正涌向江蘇(新能源汽車)、廣東(數(shù)字經(jīng)濟)等擁有明確產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的地區(qū),以及半導(dǎo)體、高端制造、綠色經(jīng)濟等戰(zhàn)略賽道。

私募證券量化崛起與頭部通吃——證券私募板塊是11月規(guī)模增長的主力,但其內(nèi)部的“馬太效應(yīng)”已發(fā)展到新階段,行業(yè)的“頭部化”與“量化化”趨勢并行深化。

頭部集中:截至2025年11月末,國內(nèi)百億級證券私募管理人數(shù)量增至百家以上,而同期中小私募管理人數(shù)量同比出現(xiàn)減少。在業(yè)績競爭、監(jiān)管趨嚴、渠道偏好的多重擠壓下,資金持續(xù)向頭部機構(gòu)集中,中小機構(gòu)生存壓力巨大。

量化稱雄:在強者恒強的格局中,量化私募成為最強勁的勢力。在2025年新晉的百億私募中,量化機構(gòu)占據(jù)主力。截至2025年4月末,百億私募中量化機構(gòu)數(shù)量占比已超四成,與主觀策略機構(gòu)“平分秋色”。其憑借相對穩(wěn)健的業(yè)績表現(xiàn)和科技屬性,在募資端受到青睞,顯著擠壓了傳統(tǒng)主觀多頭策略的空間。

行業(yè)邁向成熟期的必答題

中國私募基金規(guī)模創(chuàng)新高是行業(yè)發(fā)展的里程碑,但也將一系列挑戰(zhàn)推向臺前,考驗著行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

政府主導(dǎo)下市場化考驗——國資占比過高,在穩(wěn)定市場的同時,也可能引發(fā)新的課題。如何確保投資決策的專業(yè)性和市場化水平,避免“撒胡椒面”或行政干預(yù)?當(dāng)政策目標(biāo)與財務(wù)回報發(fā)生沖突時如何平衡?社會資本在“國家隊”主導(dǎo)的基金中扮演何種角色?這些問題都關(guān)乎資金的長效使用效率。

“退出難”的堰塞湖風(fēng)險——隨著大量資金涌入早期科技投資,未來集中的退出壓力已然形成。盡管2025年港股IPO出現(xiàn)小高潮,并購市場在政策鼓勵下交易規(guī)模也有所上升,但A股IPO節(jié)奏整體平穩(wěn)。如何拓寬并購重組、S基金(二手份額轉(zhuǎn)讓基金)等多元化退出渠道,疏通“募投管退”的最后一環(huán),防止形成龐大的“退出堰塞湖”,已成為行業(yè)迫在眉睫的挑戰(zhàn)。

頭部化時代的生態(tài)健康——證券私募的極端頭部化,可能導(dǎo)致策略趨同、市場流動性結(jié)構(gòu)改變等問題。同時,大量中小私募的凋零,是否會損害行業(yè)策略的多樣性和創(chuàng)新活力?專業(yè)FOF(基金中基金)、MOM(管理人中管理人)等機構(gòu)的價值因此凸顯,它們被視為連接投資者與優(yōu)質(zhì)中小管理人的關(guān)鍵樞紐,是維護行業(yè)生態(tài)健康的重要力量。

規(guī)模擴張到內(nèi)涵發(fā)展轉(zhuǎn)型

中國私募基金行業(yè)已步入成年,22.09萬億不僅是一個數(shù)字高點,更是一個轉(zhuǎn)型起點,未來行業(yè)的發(fā)展路徑將愈發(fā)清晰。

使命化:服務(wù)國家科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略使命將深度融入行業(yè)基因,私募基金,特別是私募股權(quán)基金,將成為新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵的“孵化器”和“助推器”。

專業(yè)化:粗放式的規(guī)模競賽將讓位于深度的專業(yè)能力競爭,無論是在股權(quán)投資的產(chǎn)業(yè)深度研究、投后賦能,還是在證券投資的策略迭代、風(fēng)控精度上,專業(yè)壁壘都將持續(xù)抬高。

多元化:資金結(jié)構(gòu)將尋求更多元化的長期資金來源(如養(yǎng)老金、捐贈基金),退出方式將依賴更豐富的渠道組合,投資策略也將不斷細分和進化,以滿足不同風(fēng)險收益需求。

規(guī)范化:隨著行業(yè)地位和影響力提升,監(jiān)管將持續(xù)完善,對信息披露、合規(guī)運營、投資者保護的要求將更為嚴格,推動行業(yè)在規(guī)范中前行。

22.09萬億是中國私募基金行業(yè)在時代命題下交出的一份階段性答卷,它閃耀著政策引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)希望之光,也倒映出結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場淘汰之影。黃金時代或許并非屬于每一位參與者,但它無疑正在催生一個更強大、更專業(yè)、也更肩負時代責(zé)任的資產(chǎn)管理行業(yè)。它的未來,系于如何將這磅礴的資金洪流,精準、高效、可持續(xù)地轉(zhuǎn)化為驅(qū)動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的動能。




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