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“減負(fù)大禮包”+“服務(wù)全家桶”!青羊園區(qū)強(qiáng)勢(shì)助力每一個(gè)“霸總夢(mèng)”

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“于總,您好!享受了租金優(yōu)惠政策后,結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展階段,企業(yè)在人才培育和業(yè)務(wù)拓展方面進(jìn)展如何?還有什么需要我們支持的嗎?”

歲末的蓉城寒意漸濃,青羊總部經(jīng)濟(jì)基地園區(qū)內(nèi)卻涌動(dòng)著別樣的暖意。園區(qū)運(yùn)營(yíng)方——成都航空新城建設(shè)發(fā)展有限公司下屬欣創(chuàng)公司企業(yè)服務(wù)部專(zhuān)員走進(jìn)四川中衡安信集團(tuán),與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交談。這樣的場(chǎng)景,正是欣創(chuàng)公司深入推進(jìn)“立園滿園”行動(dòng)的生動(dòng)縮影。


據(jù)了解,自今年10月以來(lái),欣創(chuàng)公司聚焦企業(yè)實(shí)際困難,發(fā)布專(zhuān)項(xiàng)租金優(yōu)惠政策,全力為入駐青羊總部經(jīng)濟(jì)基地園區(qū)的企業(yè)紓困解難、減負(fù)增效,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。園區(qū)服務(wù)專(zhuān)員們步履不停,穿梭于一棟棟樓宇之間,將辦公桌“搬”到企業(yè)一線,確保政策紅利與服務(wù)關(guān)懷精準(zhǔn)送達(dá)。截至目前,已完成對(duì)園區(qū)內(nèi)53家企業(yè)的走訪與需求對(duì)接,一幅“暖企興業(yè)”的生動(dòng)圖景正在充滿活力的園區(qū)徐徐鋪展。

以政策“減法”蓄動(dòng)能

夯實(shí)企業(yè)發(fā)展“內(nèi)功”

走進(jìn)四川中衡安信集團(tuán)位于青羊總部經(jīng)濟(jì)基地的辦公區(qū),窗明幾凈,空間敞亮??偨?jīng)理于亨華正與公司第九部員工總結(jié)2025年工作,布局新一年發(fā)展。

據(jù)了解,四川中衡安信集團(tuán)創(chuàng)立于1986年,是擁有五百余名專(zhuān)業(yè)人才的大型綜合性專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在審計(jì)、評(píng)估、工程管理等領(lǐng)域深耕多年。2022年,集團(tuán)入駐青羊總部經(jīng)濟(jì)基地,辦公面積擴(kuò)展至2000多平方米。

“辦公場(chǎng)地租金,是公司一筆較大的固定成本支出,有一定壓力。”于亨華介紹,園區(qū)推出的專(zhuān)項(xiàng)租金優(yōu)惠政策,給中衡安信帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),“這筆減免的資金,可以說(shuō)是一場(chǎng)‘及時(shí)雨’,政策精準(zhǔn)緩解了我們的現(xiàn)金流壓力,企業(yè)能更從容地調(diào)配資源,聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展與服務(wù)質(zhì)量提升?!?/strong>

不僅如此,這筆省下的資金,已經(jīng)被規(guī)劃用于數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)與員工培訓(xùn),相當(dāng)于給企業(yè)注入了一筆專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金,既夯實(shí)了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“內(nèi)功”,也穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,提振了團(tuán)隊(duì)的信心。

如果說(shuō)中衡安信的“減負(fù)”,是現(xiàn)金流得到“活水”注入,那么園區(qū)企業(yè)柳林商學(xué)院的感受,則更多體現(xiàn)在資源升級(jí)上。柳林商學(xué)院成立于2006年,是西南地區(qū)一家擁有十余年教學(xué)歷史的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)提供公開(kāi)課學(xué)習(xí)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)、咨詢服務(wù)以及在線教育業(yè)務(wù),目前已培訓(xùn)超過(guò)五萬(wàn)名企業(yè)高管。該企業(yè)于2022年入駐青羊總部經(jīng)濟(jì)基地二期。


“我們是園區(qū)發(fā)展的見(jiàn)證者,更是政策紅利的直接受益者?!绷稚虒W(xué)院院長(zhǎng)鄭婭妤坦言,租金優(yōu)化切實(shí)降低了運(yùn)營(yíng)壓力,運(yùn)營(yíng)成本的“減法”,直接轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源的“加法”,學(xué)院有了更多資金引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資,課程研發(fā)的預(yù)算也提高了,發(fā)展的步子邁得更開(kāi)了。

現(xiàn)在課堂上,不僅有本土實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家,還新增了省外的行業(yè)領(lǐng)軍者線上授課,課程競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。下一步,學(xué)院將把更多資源投入到引進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資、研發(fā)前沿課程上,持續(xù)鞏固其“商學(xué)培訓(xùn)+資質(zhì)辦學(xué)+傳媒賦能+財(cái)稅配套”的全鏈路服務(wù)生態(tài)優(yōu)勢(shì),讓“人才加油站”的賦能能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

更讓鄭婭妤認(rèn)可的是政策背后的溫度。

“園區(qū)不是簡(jiǎn)單發(fā)個(gè)通知就完事,企服專(zhuān)員多次上門(mén)核對(duì)信息、講解流程,讓我們?cè)谫Y料準(zhǔn)備、申請(qǐng)?zhí)峤簧仙僮吡撕芏鄰澛?。”這種“上門(mén)式”服務(wù),正是欣創(chuàng)公司專(zhuān)項(xiàng)工作小組的核心舉措之一。截至目前,園區(qū)已完成53家企業(yè)的資料搜集及初審,政策落地效率始終跑在企業(yè)需求前面。

政策紅利做“減法”,減掉的是冗余成本,留的是發(fā)展底氣。欣創(chuàng)公司企業(yè)服務(wù)部專(zhuān)員劉文町介紹:“‘減負(fù)’后最直觀的變化是現(xiàn)金流壓力緩解,企業(yè)對(duì)未來(lái)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)板塊有了明確的規(guī)劃和籌備,如何發(fā)展得更快更好成為企業(yè)著重的思考?!?/p>

以服務(wù)“加法”建生態(tài)

從“租戶”到“戰(zhàn)略伙伴”

如果說(shuō)“租金減法”是為企業(yè)紓困解難的基礎(chǔ)保障,那么“服務(wù)加法”就是驅(qū)動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心引擎。欣創(chuàng)公司在推動(dòng)政策落地的同時(shí),始終以企業(yè)需求為導(dǎo)向,跳出單純“空間提供者”與“管理者”的定位,通過(guò)上門(mén)走訪、精準(zhǔn)調(diào)研與資源對(duì)接,將服務(wù)貫穿企業(yè)成長(zhǎng)全周期,用持續(xù)的“加法” 搭建平臺(tái)、鏈接資源、營(yíng)造環(huán)境,讓企業(yè)從落地穩(wěn)步走向生根。

服務(wù)的“加法”,首先體現(xiàn)在企業(yè)需求響應(yīng)的精準(zhǔn)度上。針對(duì)園區(qū)企業(yè)的共性訴求,欣創(chuàng)公司推出一系列靶向服務(wù):柳林商學(xué)院通過(guò)園區(qū)定期組織的企業(yè)需求座談會(huì),捕捉技能人才培養(yǎng)方向,實(shí)現(xiàn)校企無(wú)縫對(duì)接;針對(duì)園區(qū)企業(yè)市場(chǎng)拓展需求,園區(qū)推出“免費(fèi)上屏計(jì)劃”,將公共LED屏轉(zhuǎn)化為企業(yè)專(zhuān)屬推廣福利,幫助企業(yè)提升品牌影響力、拓展客戶資源。

對(duì)于中衡安信這類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),圍繞企業(yè)在高端人才引進(jìn)與業(yè)務(wù)多元化拓展上的迫切需求,欣創(chuàng)公司聯(lián)動(dòng)青羊區(qū)政務(wù)中心,組織企業(yè)部門(mén)對(duì)接交流沙龍。得益于此,中衡安信與園區(qū)內(nèi)多家科技公司、投資機(jī)構(gòu)及稅務(wù)部門(mén)建立起緊密聯(lián)系,更通過(guò)園區(qū)牽線拿到多家企業(yè)的年度審計(jì)業(yè)務(wù)。


園區(qū)的“服務(wù)加法”,更致力于構(gòu)建持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。據(jù)了解,欣創(chuàng)公司正計(jì)劃搭建“專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟”,促進(jìn)園區(qū)內(nèi)涉及金融、法律、咨詢、會(huì)計(jì)等機(jī)構(gòu)的資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

在青羊發(fā)展的熱土上,營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化從來(lái)不是停留在政策條文里,而是融入企業(yè)服務(wù)的日常。青羊以企業(yè)需求為導(dǎo)向,通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)模式,將“立園滿園”從物理空間的集聚,升華為產(chǎn)業(yè)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)積累。

從降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上做“減法”,到在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)上做“加法”;從推動(dòng)政策紅利精準(zhǔn)直達(dá)到系統(tǒng)性優(yōu)化服務(wù)體系;從切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),到主動(dòng)搭建共享平臺(tái),從單向供給到靶向賦能,青羊區(qū)以精準(zhǔn)滴灌為企業(yè)注入源源不斷的活力,讓企業(yè)從單純的租戶轉(zhuǎn)變?yōu)閳@區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴,共生關(guān)系愈發(fā)緊密。

如今,青羊總部經(jīng)濟(jì)基地已聚集120余家企業(yè),而欣創(chuàng)公司已超越物理空間提供者的傳統(tǒng)角色,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)生態(tài)的運(yùn)營(yíng)者與企業(yè)成長(zhǎng)的“合伙人”,為企業(yè)提供全生命周期保障,護(hù)航企業(yè)發(fā)展“加速跑”。


報(bào)道:黃成薇

編輯:梁藝懷

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