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從技術(shù)反超到文化破局:中國汽車的終極戰(zhàn)場

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當(dāng)技術(shù)反超已成定局,中國汽車憑什么在世界舞臺站穩(wěn)腳跟?

這是中國汽車產(chǎn)業(yè)正在面對的新的時代課題。三十年前,中國汽車工業(yè)還在為 “造得出” 而苦苦掙扎;三十年后,我們已經(jīng)在新能源賽道實現(xiàn)了對歐美的彎道超車。2024 年,中國品牌在本土市場的份額達到70%,打破了外資品牌對中國市場的統(tǒng)治;極氪、問界、蔚來、理想等品牌,硬生生闖進了曾被德國三駕馬車壟斷的豪華車市場。

但是展望更遠大的未來,中國汽車還有一個關(guān)鍵課題需要突破:原創(chuàng)設(shè)計。

正如吉利汽車集團副總裁陳政所說:“回望中國設(shè)計,中國汽車發(fā)展過程,08 年到 18 年,是野蠻生長的時代,這是一個「長得不一樣」就能夠「贏得銷量」的時代。幾乎沒有人,會重視手里最珍貴的品牌資產(chǎn),更少有人,愿意靜下心來,為品牌的傳承做長期主義的投資。”



而在全球競爭的終極戰(zhàn)場,設(shè)計話語權(quán)從來都是文化軟實力的核心。德國設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)、意大利設(shè)計的浪漫、日本設(shè)計的極簡,早已成為國家文化的全球名片。沒有自己的設(shè)計話語體系,中國汽車的崛起,終究是沙灘筑樓。

就在全行業(yè)沉迷 “拿來主義” 的狂歡時,有一家企業(yè)卻選擇了一條最艱難、也最長遠的路 —— 吉利汽車。連續(xù)三年舉辦國際汽車設(shè)計論壇,投入巨資建立文化研究、色彩研究、材料工藝等多個部門,甚至喊出用九年時間構(gòu)建 “中國汽車設(shè)計話語體系”。

這絕不是一場營銷秀,而是中國汽車產(chǎn)業(yè)從 “制造大國” 向 “文化強國” 轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略先手,是中國原創(chuàng)設(shè)計屹立于世界設(shè)計之林的一次嚴(yán)肅突圍。

首先,我們必須回答一個核心問題:中國汽車為何必須構(gòu)建設(shè)計話語權(quán)?

在全球產(chǎn)業(yè)競爭的維度里,從來都存在三個層次:最低層次是產(chǎn)品競爭,拼的是性價比;中間層次是技術(shù)競爭,拼的是核心專利;最高層次是文化競爭,拼的是設(shè)計話語和價值認(rèn)同。

中國汽車已經(jīng)走完了產(chǎn)品競爭的階段,在技術(shù)競爭中也取得了領(lǐng)先,但在文化競爭的賽道上,我們還處于起跑線上。當(dāng)西方汽車品牌用百年時間構(gòu)建起成熟的設(shè)計體系,形成了 “提到運動就想到法拉利紅,提到優(yōu)雅就想到英倫綠” 的全球認(rèn)知時,中國汽車的設(shè)計還沒有形成統(tǒng)一的文化標(biāo)識。



更危險的是,隨著全球新能源汽車技術(shù)逐漸趨同,當(dāng)電池、電機、電控的差距不斷縮小,設(shè)計和文化將成為決定品牌生死的關(guān)鍵變量。如果我們不能建立自己的設(shè)計話語體系,未來終將陷入 “技術(shù)同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭低價化” 的惡性循環(huán),永遠無法成為真正的世界級汽車強國。

吉利的覺醒,正是看透了這一產(chǎn)業(yè)規(guī)律。早在三年前,吉利就明確提出 “中國汽車設(shè)計話語體系” 的構(gòu)建計劃,核心就是要為中國汽車尋找文化根脈、建立價值主張、形成獨特特征,讓中國設(shè)計從 “造型模仿” 升級為 “系統(tǒng)原創(chuàng)”。

這種戰(zhàn)略遠見,超越了單一企業(yè)的利益訴求,觸及了中國汽車產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的核心痛點。它告訴全行業(yè):只有當(dāng)設(shè)計成為文化的載體、技術(shù)的靈魂、品牌的根基,中國汽車才能真正在世界市場站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)從 “量的積累” 到 “質(zhì)的飛躍”。

那么,構(gòu)建設(shè)計話語體系,到底該從何入手?吉利給出的答案是:尋根。

在行業(yè)內(nèi)普遍熱衷于 “符號堆砌” 式設(shè)計時,吉利選擇了最笨也最有效的方法 —— 深入中華文化土壤,做一次系統(tǒng)性的 “審美勘探”。他們發(fā)起了一場規(guī)模空前的 “審美田野調(diào)查”,耗時 3 年,深入 5 大主流文化區(qū)、13 座城市,走訪 1950 位典型用戶,完成 190 場一對一深度訪談,更邀請 29 位文化學(xué)者、美學(xué)專家跨學(xué)科會診。



這份調(diào)研最終凝結(jié)成一份重磅成果 ——《中國用戶審美分野地圖》。這是中國汽車產(chǎn)業(yè)界第一次以 “文化地理學(xué)” 的范式,對中國人的審美進行系統(tǒng)性、分層級的 “測繪”。地圖清晰地勾勒出四大汽車文化區(qū)的審美特質(zhì):華北的豪邁、川渝的鋒銳、嶺南的多元、江南的溫潤。

這些審美分野,向上可追溯至儒釋道思想源流,向下深刻影響著用戶的購車決策和產(chǎn)品體驗。比如華北用戶偏愛大氣磅礴的造型,川渝用戶鐘情個性鮮明的設(shè)計,江南用戶更青睞溫潤內(nèi)斂的質(zhì)感。

吉利的 “尋根” 之舉,從源頭上解決了中國設(shè)計 “無源之水” 的問題。它證明,中國設(shè)計不是憑空想象出來的,而是深深扎根于中華文化土壤的自然生長;不是與西方設(shè)計對立的,而是在全球?qū)徝揽蚣芟碌莫毺乇磉_。



基于這份 “文化認(rèn)知底座”,吉利提出了 “九年三步走” 的戰(zhàn)略規(guī)劃:用三年 “百家思齊” 凝聚共識、沉淀理論;再用三年 “破壁和美” 推動行業(yè)共鳴、開放共享;最后用三年 “弘潮共鳴” 實現(xiàn)全球輸出、價值引領(lǐng)。

這個規(guī)劃看似漫長,實則是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的尊重。設(shè)計話語體系的構(gòu)建,從來不是一蹴而就的事情,需要長期主義的堅守。相比行業(yè)內(nèi) “急于求成” 的風(fēng)氣,吉利的耐心和定力,恰恰是中國汽車設(shè)計最需要的品質(zhì)。

如果說九年規(guī)劃是吉利設(shè)計遠征的 “路線圖”,那么在色彩、紋樣、R 角、字體等細節(jié)上的系統(tǒng)性創(chuàng)新,就是這條道路上的 “鋪路石”。這些看似微小的實踐,恰恰揭示了中國設(shè)計從 “模仿” 到 “原創(chuàng)” 的突圍路徑。



先看色彩。中國傳統(tǒng)色博大精深,但長期以來面臨 “難以標(biāo)準(zhǔn)化、難以工業(yè)化應(yīng)用” 的痛點。多數(shù)企業(yè)要么直接抄襲西方流行色,要么簡單把 “中國紅”“青花藍” 涂在車身上,缺乏對文化內(nèi)涵的深刻理解。

吉利沒有這么做。他們深入解構(gòu)中國傳統(tǒng)色彩的哲學(xué)思想,梳理出 “取法自然、表寫意境、運用有度、品賞神韻” 的系統(tǒng)規(guī)律。從夜西湖的靜謐月色中,提煉出銀河 M9 的專屬色彩;從冬末春初的新竹掛雪中,淬煉出博越 L 的溫潤淺綠;更以 “青” 為核心,打造出獨屬于吉利的 “中國色?吉利青”。

這種創(chuàng)新,不是對傳統(tǒng)色的簡單復(fù)刻,而是對文化意境的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)譯。它解決了中國傳統(tǒng)色 “工業(yè)化應(yīng)用” 的行業(yè)痛點,讓東方美學(xué)在汽車產(chǎn)品上獲得了精準(zhǔn)表達。當(dāng) “吉利青” 成為吉利的標(biāo)志性色彩,就像紅色之于法拉利,綠色之于路特斯,中國汽車終于有了自己的色彩符號。

再看紋樣和 R 角。過去,很多企業(yè)的 “中國風(fēng)設(shè)計”,就是把龍鳳、祥云等符號貼在車身上,顯得生硬又尷尬。吉利的做法是 “工必有意、形意相恰”,讓文化意蘊與功能需求完美融合。

他們把祥云紋融入汽車踏板,既實現(xiàn)了防滑功能,又承載了 “腳踏祥云,一路順?biāo)臁?的美好寓意;把柿蒂紋應(yīng)用在車內(nèi)裝飾,詮釋 “事事圓滿” 的祝福。這種設(shè)計,讓用戶先愛上功能的實用,再體會文化的韻味,才是真正的 “形意相恰”。



而在看似不起眼的 R 角設(shè)計上,吉利更是做到了極致。他們從中國古建筑、傳統(tǒng)器物中汲取靈感,用 “3 根線、6 個面” 的精密計算,定義了 “中國 R 角” 的標(biāo)準(zhǔn)。這種 R 角不是簡單的倒角,而是兩段曲率的自然延續(xù),帶來溫潤如玉的觸感和視覺體驗。就像蘋果對 R 角的偏執(zhí)打磨成就了其品牌辨識度,吉利的 “中國 R 角”,正在成為中國設(shè)計獨有的 “觸覺簽名”。

最讓人驚喜的,是吉利打造的 “銀河美好體”。字體作為文明的基因,是品牌最基礎(chǔ)也最持久的視覺符號。吉利耗時 300 余天,融合楷書的中和之韻與黑體的精準(zhǔn)美學(xué),將 “天圓地方”“大成若缺” 等中華哲學(xué)融入字體設(shè)計。更難得的是,吉利將這套字體作為免費字庫向全民開放,讓中國美學(xué)通過文字這一載體走進千家萬戶。

這些細節(jié)創(chuàng)新的共同之處,在于它們都遵循了 “體系化思維”:不是孤立地打造某個設(shè)計元素,而是將其納入 “中國設(shè)計話語體系” 的整體框架中,與品牌主張、文化根脈形成呼應(yīng)。這種系統(tǒng)性的創(chuàng)新,正是中國汽車設(shè)計最缺乏也最需要的能力。



吉利的設(shè)計遠征,其價值早已超越了單一企業(yè)的發(fā)展范疇,為中國汽車產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展注入了關(guān)鍵的文化基因。

從產(chǎn)業(yè)層面看,吉利推動中國汽車從 “技術(shù)驅(qū)動” 向 “文化 + 技術(shù)雙輪驅(qū)動” 轉(zhuǎn)型。過去,我們的競爭優(yōu)勢集中在電動化、智能化的技術(shù)迭代上,但隨著全球車企紛紛布局新能源,技術(shù)差距正在逐漸縮小。



而文化與設(shè)計的差異,具有不可復(fù)制性與難以超越性。當(dāng)吉利將中華文化融入設(shè)計的每一個細節(jié),形成獨特的品牌氣質(zhì),便建立了西方品牌難以模仿的競爭優(yōu)勢。這種優(yōu)勢,將幫助中國汽車在全球市場實現(xiàn)差異化競爭,擺脫 “價格戰(zhàn)” 的低級循環(huán)。

吉利的開放姿態(tài)正在推動形成 “中國設(shè)計共同體”。構(gòu)建設(shè)計話語體系,不是某一家企業(yè)能夠單獨完成的任務(wù)。吉利沒有將自己的研究成果據(jù)為己有,而是提出要向全行業(yè)開放設(shè)計綱領(lǐng),歡迎合資品牌、國際品牌共同參與、相互融合。

這種 “美美與共” 的格局,正在打破行業(yè)內(nèi)的惡性競爭,形成協(xié)同向上的良性生態(tài)。當(dāng)越來越多的中國品牌加入到中國設(shè)計話語體系的構(gòu)建中,將形成強大的文化合力,讓中國設(shè)計在全球市場獲得更廣泛的認(rèn)同。

從國家層面看,吉利的設(shè)計遠征是中國文化 “走出去” 的重要載體。汽車作為現(xiàn)代工業(yè)文明的集大成者,是文化傳播的重要媒介。當(dāng)搭載著中國色彩、中國紋樣、中國美學(xué)的汽車行駛在全球各地,它們所傳遞的,不僅是產(chǎn)品的品質(zhì)與技術(shù),更是中華文化的智慧與魅力。這種 “移動的文化傳播”,比任何宣傳都更具穿透力,能夠讓世界更真實、更全面地了解中國。



當(dāng)然,我們也必須清醒地認(rèn)識到,中國設(shè)計話語體系的構(gòu)建之路,道阻且長。行業(yè)內(nèi)依然存在著設(shè)計同質(zhì)化、文化理解膚淺、短期主義盛行等問題。構(gòu)建中國設(shè)計話語體系,需要更多企業(yè)像吉利一樣,堅守長期主義,深入文化根脈;需要行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)界的積極參與,形成理論與實踐的良性互動;需要政策層面的引導(dǎo)與支持,為中國設(shè)計的崛起創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

但無論前路多么漫長,吉利的探索都已為中國汽車設(shè)計點亮了一盞明燈。它證明,中國汽車不僅能夠在技術(shù)上實現(xiàn)反超,更能夠在設(shè)計與文化上建立自己的話語權(quán);中國原創(chuàng)設(shè)計不僅能夠立足本土,更能夠走向世界,成為全球設(shè)計潮流的引領(lǐng)者。

汽車工業(yè)的百年歷史,本質(zhì)上是一場文明的競爭。從福特 T 型車定義大規(guī)模生產(chǎn),到德國豪華車確立品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),再到日本汽車以精益制造風(fēng)靡全球,每一個汽車強國的崛起,都伴隨著設(shè)計話語體系的建立。

今天,中國汽車正站在新的歷史起點。吉利的設(shè)計遠征,不僅是一家企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,更是中國汽車產(chǎn)業(yè)走向成熟的必然選擇,是中華文化在現(xiàn)代工業(yè)文明中實現(xiàn)創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展的生動實踐。



當(dāng)越來越多的中國汽車品牌加入這場文明突圍,當(dāng) “大氣磅礴、氣韻生動、潤玉流光” 成為世界審美的通用詞匯,當(dāng)中國設(shè)計話語體系真正被全球市場理解與認(rèn)同,中國汽車必將以 “技術(shù) + 文化” 的雙重優(yōu)勢,屹立于世界汽車產(chǎn)業(yè)的中心,中國原創(chuàng)設(shè)計也將在世界設(shè)計之林中,占據(jù)屬于自己的一席之地。

這場車輪上的文明突圍,已經(jīng)啟程。而它的終點,必將是中國汽車產(chǎn)業(yè)真正的黃金時代。

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