“崗位不是家族遺產(chǎn)，招聘不該拼爹拼關系！”

多家媒體發(fā)文稱今年以來，全國多地掀起整治“人情崗”“世襲崗”的熱潮，湖北、內(nèi)蒙古、黑龍江等省份相繼出臺專項方案，從國企到事業(yè)單位全面清查親屬裙帶關系，一時間讓無數(shù)普通人看到了公平就業(yè)的希望。

可整治細節(jié)剛曝光，網(wǎng)友的質(zhì)疑聲就炸了鍋。

你安置我的親屬，我塞進你的系統(tǒng)，交叉安置而已，換湯不換藥！

這場整治行動確實聲勢浩大。

湖北孝昌縣對6家縣屬國企338名職工開展全覆蓋排查，查出2條違反任職回避規(guī)定的問題線索并移送處理，還建立了親屬關系報備機制。

內(nèi)蒙古霍林郭勒市更狠，“一人一檔、逐級審核”排查7441名干部職工，對4家違規(guī)單位下發(fā)提醒函，13人完成任職回避整改，還搭建了科級干部近親屬信息庫，試圖從源頭防范。

黑龍江省農(nóng)墾管理干部學院直接開通舉報渠道，鼓勵群眾監(jiān)督“近親繁殖”亂象。

從表面看，制度完善、排查細致，可網(wǎng)友的眼睛是雪亮的：“某局領導的兒子從國企調(diào)到了事業(yè)單位，另一單位領導的閨女又進了這家國企，分明是利益交換！”

整治行動一曝光，評論區(qū)直接分成兩大陣營，吵得不可開交。

質(zhì)疑叉安置換湯不換藥的網(wǎng)友占了八成，你把我兒子弄進教育局，我把你閨女塞進財政局，互相行方便，這就是所謂的整治？

電力、煙草這些熱門領域，以前是父退子繼，現(xiàn)在改成交叉安排，領導之間互相打招呼，普通人連面試機會都沒有！

還有人曬出親身經(jīng)歷，我考某事業(yè)單位排第一，最后錄取的是沒進面試的關系戶，后來才知道他爸是另一單位的領導，這就是你好我也好的默契！”

支持整治、盼著公平的網(wǎng)友也不在少數(shù)，他們拿出各地的整改細節(jié)力挺。

湖北孝昌都移送處理違規(guī)線索了，內(nèi)蒙古還建了信息庫，這就是進步！

有網(wǎng)友反駁質(zhì)疑者，不能一棍子打死，至少現(xiàn)在敢公開排查、接受舉報了，以前連說都不敢說！

更有懂政策的網(wǎng)友科普，煙草系統(tǒng)已經(jīng)明確直系三代不得應聘，銀行、電力也在跟進回避制度，只要堅持下去，總會有改變！

有人悲觀表示交叉安置是公開的秘密，你查A單位，人就調(diào)到B單位，查完又調(diào)回來，根本管不住！

但也有人堅信只要招聘流程公開、監(jiān)督到位，就沒那么多操作空間。

網(wǎng)友之所以質(zhì)疑交叉安置，是因為人情崗的操作套路早已摸透了漏洞，從世襲崗到交叉安置，換的是形式，不變的是本質(zhì)。

最常見的是蘿卜招聘和交叉交換。

之前媒體報道，某縣招聘時，崗位要求乒乓球二級運動員+本地戶籍+3年相關工作經(jīng)驗，明擺著給某人量身定制。

很多單位的編外人員招聘不公開，成為人情崗的重災區(qū)。

以前很多單位招聘不公示、流程不公開，給了交叉安置可乘之機，即使現(xiàn)在要求公開，也有單位搞選擇性公示，關鍵信息模糊處理，讓監(jiān)督難以落地。

網(wǎng)友的質(zhì)疑，本質(zhì)上是對公開、公平、公正的迫切需求。

多地整治人情崗的初衷是好的，也確實取得了一些成效。

更重要的是，要建立終身追”機制。

對違規(guī)安排人情崗、參與交叉安置的領導干部，不僅要免職、處分，還要終身追責，讓他們付出沉重代價，對違規(guī)進入的人員，要堅決清退，不能換個單位就不了了之。

普通人不怕競爭，怕的是努力不如有背景；不怕嚴格要求，怕的是規(guī)則只針對普通人。