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無(wú)招奮起金箍棒,打碎一個(gè)舊釘釘

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2025年12月23日上午,杭州。釘釘發(fā)布AI釘釘1.1版本“木蘭”及全球首個(gè)為AI打造的工作智能操作系統(tǒng)Agent OS,現(xiàn)場(chǎng)熱度罕見,甚至連許多嘉賓都不得不站著聽完近三個(gè)小時(shí)的全程,真正的水泄不通。


這不僅僅是一場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),更像是一場(chǎng)告別與新生。開場(chǎng)屏幕上循環(huán)播放著馬云當(dāng)年面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí)的一段講話:“阿里的無(wú)線不是為電商服務(wù)的,反而阿里的電商是要為無(wú)線服務(wù)的。”這段來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前夜的宣言,被釘釘重新搬上舞臺(tái),形成了一種跨越時(shí)空的互文:今天的AI不是為了讓舊釘釘更好用,而是舊釘釘必須打碎自己,去為新的AI時(shí)代服務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)的氛圍充滿了某種黑色幽默式的和解與沖突。釘釘竟然拿著回旋鏢,宣布招募2000名大學(xué)生來(lái)幫釘釘推廣AI,特意點(diǎn)名尋找當(dāng)年在應(yīng)用商店給釘釘批量打一星的學(xué)生——五年過(guò)去,那批“恨透了釘釘”的孩子正好到了找工作的年紀(jì)。更有意思的是,釘釘一邊發(fā)布了強(qiáng)大的AI錄音筆去采集數(shù)據(jù)(矛),一邊又推出了一款能屏蔽聲波、防止錄音的設(shè)備(盾),這種“自相矛盾”的組合,恰恰折射出 AI 時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)獲取與隱私保護(hù)的復(fù)雜博弈。


現(xiàn)場(chǎng)播放的視頻《三多遁入猴門》更能代表釘釘?shù)男穆?,歌詞里唱“這是老孫的新模樣,用推演,用直覺,用想象。這是老孫的新模樣,拔根毫毛吹出萬(wàn)千法相,看千千萬(wàn)萬(wàn)正在野蠻生長(zhǎng),這一棒要砸碎所有阻擋?!痹贏I時(shí)代,釘釘AI“悟空”將成為你的“身外身”,幫你推演、幫你直覺、甚至幫你代勞。

站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十字路口,釘釘正在試圖定義一種全球未曾有過(guò)的、由AI主導(dǎo)的工作交互邏輯。把AI當(dāng)“重寫工作入口的操作系統(tǒng)”,目標(biāo)不再是把移動(dòng)套件做得更好,而是讓AI能直接干活、并最終連接到物理世界,借規(guī)模與生態(tài)做全球工作方式。

無(wú)招認(rèn)為用“文檔+溝通+workflow”追趕office不可能形成代差,AI才給了中國(guó)企業(yè)一次機(jī)會(huì)去定義全球工作方式,這個(gè)事以前沒人干過(guò)。

發(fā)布會(huì)當(dāng)晚我跟莊明浩(「屠龍之術(shù)」主理人)和 楊遠(yuǎn)騁Koji(「十字路口」創(chuàng)始人)進(jìn)行了一場(chǎng)直播,一起來(lái)討論AI釘釘如何做產(chǎn)品重構(gòu)、從傳統(tǒng)企業(yè)IM轉(zhuǎn)型為AI驅(qū)動(dòng)的工作操作系統(tǒng),通過(guò)AI代理、語(yǔ)音交互和硬件生態(tài),打造全新的工作體驗(yàn)和商業(yè)模式。

溶解,而非推倒:從蕨類到木蘭

過(guò)去十年釘釘積累了 7 億用戶關(guān)系鏈和企業(yè)數(shù)據(jù),該怎么形容AI釘釘跟移動(dòng)釘釘之間的關(guān)系?

無(wú)招在發(fā)布會(huì)上給出了一個(gè)生物學(xué)隱喻:溶解。把舊的身體溶解掉,利用這些養(yǎng)分長(zhǎng)出一個(gè)新物種。

如果說(shuō) 8 月份發(fā)布的 AI 釘釘 1.0 代號(hào)是蕨類(Fern),象征著在惡劣環(huán)境中長(zhǎng)出的第一抹綠色骨架,是在回答“釘釘+AI 能有什么功能”;那么這次的 1.1 版本代號(hào)木蘭(Magnolia),則意味著它已經(jīng)開始在舊時(shí)代的土壤上長(zhǎng)出復(fù)雜的根系與血肉,形成了一個(gè)繁茂的生態(tài)。


釘釘過(guò)去沉淀的數(shù)據(jù)、API、以及作為 IM 底座的連接能力,是它寶貴的營(yíng)養(yǎng)液。它要溶解的,是那層屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的硬殼——那個(gè)基于圖形界面(GUI)、圖標(biāo)羅列、人找功能的 App 架構(gòu)。

這不是一次簡(jiǎn)單的 OTA 升級(jí),而是一場(chǎng)從單細(xì)胞生物向復(fù)雜智慧生命的進(jìn)化,它試圖在不丟失舊世界遺產(chǎn)的同時(shí),長(zhǎng)出適應(yīng)新大陸的器官。

正如Koji所觀察到的:“這是一種范式的核心假設(shè)轉(zhuǎn)變。過(guò)去我們假設(shè)人知道自己要用什么功能,所以去點(diǎn)圖標(biāo);但如果干活的主體變成了 Agent,還需要那么多圖標(biāo)嗎?”

Agent OS:意圖是不是新的操作系統(tǒng)?

在這次發(fā)布會(huì)上,最顛覆性的概念莫過(guò)于 Agent OS。

無(wú)招拋出了一個(gè)激進(jìn)的暴論:“徹底告別移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用架構(gòu)?!?/p>

明浩感嘆:“這步邁得太大了?!?/p>

即使版本號(hào)只是 1.0 到 1.1,但從產(chǎn)品架構(gòu)上,釘釘試圖跳脫出“企業(yè) IM”的定義,將 Flag 立在了一個(gè)極端的未來(lái)——OS of Intent(意圖即操作系統(tǒng))。


在舊世界里,我們的安全感來(lái)自于一個(gè)個(gè)確定的圖標(biāo)和菜單。但在 AI 時(shí)代,這種確定性正在讓位于“意圖”。

釘釘 ONE:讓工作像刷短視頻一樣?

釘釘激進(jìn)地將工作界面重構(gòu)為一個(gè)信息流(Feed),無(wú)招形容為“讓工作像刷短視頻一樣簡(jiǎn)單”。

這引發(fā)了激烈的討論。對(duì)于部分習(xí)慣了掌控感的用戶來(lái)說(shuō),這種“任務(wù)找人”的模式可能會(huì)帶來(lái)巨大的不安全感,可能會(huì)覺得喪失了事情的把握。但對(duì)于管理者和更多的職場(chǎng)打工人來(lái)說(shuō),AI 像秘書一樣過(guò)濾掉 99+ 的無(wú)效信息,是一種極高的提效。對(duì)于像蒙牛這樣的企業(yè),一線工人需要的是“填完這 10 個(gè)空”就下班,他們不需要復(fù)雜的界面,只需要一個(gè)能聽懂話的 AI 引導(dǎo)他們完成任務(wù)。

這就像 Gmail 當(dāng)年推出優(yōu)先收件箱(Priority Inbox)替用戶做成區(qū)分一樣,初期必然伴隨著“算法是否會(huì)遺漏重要信息”的恐慌,但隨著模型的可信度提升,人類最終會(huì)適應(yīng)這種“主動(dòng)式 AI”的交互。

發(fā)布會(huì)有一句話很激進(jìn):“AI 可以操作釘釘,人是指揮官?!?/p>

悟空:一個(gè)對(duì)話框吞掉所有軟件?

作為 Agent OS 的具象化身,悟空Agent 扮演了企業(yè)內(nèi)的大內(nèi)總管。它對(duì)應(yīng)了孫悟空“拔一根毫毛變出千軍萬(wàn)馬”的隱喻:用戶只需要表達(dá)意圖,悟空負(fù)責(zé)調(diào)度背后的招聘、差旅、法務(wù)等各種 Agent。


悟空 Agent 能調(diào)度消息、日程、表格、招聘、差旅、業(yè)務(wù)系統(tǒng),那未來(lái)企業(yè)里還需不需要 一個(gè)個(gè)點(diǎn)開 CRM、ERP、HR 系統(tǒng)?“悟空”是不是就將成為企業(yè)唯一的超級(jí)入口?

這意味著企業(yè)軟件的使用范式將發(fā)生根本性變化:軟件沒有界面,只有接口(API)。 以后員工不需要知道 ERP 入口在哪里,也不需要通過(guò)九宮格去找應(yīng)用,所有的軟件都將變成被悟空調(diào)用的“技能” 。

意圖即入口,對(duì)話即交互。 誰(shuí)掌握了意圖的解析權(quán),誰(shuí)就壟斷了分發(fā)權(quán)。

三個(gè) AI 爆品,為什么是它們?

在宏大的 OS 敘事之下,釘釘真正跑出來(lái)的三個(gè)AI 爆品顯得格外務(wù)實(shí):AI 聽記、AI 表格、DingTalk A1。

為什么是這三個(gè)?莊明浩和 Koji 認(rèn)為,這是因?yàn)樗鼈儾戎辛?AI 目前最擅長(zhǎng)、且人類最不愿意做的領(lǐng)域:非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的清洗與采集。

更重要的是,它們不挑戰(zhàn)人類的判斷權(quán)。Koji 指出:“這三個(gè)場(chǎng)景都是 AI 幫人記、幫人整理,而不是替人做決定。驗(yàn)證周期極短,好不好用一目了然?!?/p>

AI 表格:現(xiàn)實(shí)世界的結(jié)構(gòu)化入口

無(wú)招說(shuō):“表格不是給人用的,是給 AI 用的。”

文本是最自由但最混亂的格式,數(shù)據(jù)庫(kù)是最規(guī)整但最難用的格式。表格處于這兩者之間,它既能承載結(jié)構(gòu)化信息,又不需要嚴(yán)苛的建模門檻。AI表格這種結(jié)構(gòu)既對(duì)人類友好,也方便計(jì)算機(jī)處理。

現(xiàn)實(shí)世界是混亂的——方言、手寫單據(jù)、隨手拍的照片。傳統(tǒng)軟件要求人去適應(yīng)機(jī)器,把信息錄入到框框里。而 AI 表格配合“隨口說(shuō)”、“萬(wàn)能貼”等功能,本質(zhì)上是利用多模態(tài)大模型,將這些雜亂的物理世界信息清洗成 AI 能夠理解的行列數(shù)據(jù)。


對(duì)于蒙牛的一線巡檢員來(lái)說(shuō),用方言對(duì)著手機(jī)吼一聲“閘門關(guān)了,有 8 頭牛”,AI 就能自動(dòng)填好復(fù)雜的報(bào)表。這才是 AI 帶來(lái)的“技術(shù)平權(quán)”——讓不懂軟件的人也能生成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

AI 聽記 & DingTalk A1:從個(gè)人備忘到組織資產(chǎn)

所有的 AI 都需要數(shù)據(jù)作為燃料。DingTalk A1 不僅僅是一個(gè)錄音筆,它是 Agent OS 在物理世界的“耳朵” 。


可能很多人會(huì)問(wèn),已經(jīng)有了手機(jī)錄音為什么還需要一個(gè)額外硬件?

釘釘?shù)匿浺艄P與手機(jī)錄音最大的區(qū)別在于:它將數(shù)據(jù)從“個(gè)人的私有備忘錄”變成了“團(tuán)隊(duì)的組織資產(chǎn)”。

當(dāng)一個(gè)銷售戴上 A1 去拜訪客戶,他線下的溝通不再是流失的聲波,而是被實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),直接進(jìn)入企業(yè)的訂單系統(tǒng)或 CRM。這解決了企業(yè)數(shù)字化“最后一公里”的數(shù)據(jù)采集難題——物理世界的離線數(shù)據(jù)如何上線。

這三者構(gòu)成了一個(gè)完美的 AI 數(shù)據(jù)閉環(huán):硬件(A1)采集數(shù)據(jù) -> 聽記結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù) -> 表格存儲(chǔ)與調(diào)用數(shù)據(jù)。

為什么非做硬件不可?

很多人質(zhì)疑,釘釘一個(gè)做軟件的,為什么死磕硬件(從打卡機(jī)、會(huì)議設(shè)備到現(xiàn)在的 DingTalk A1)?

Koji 在討論中給出了一個(gè)洞察:“如果未來(lái) AI 是干活的主體,AI 就需要更多的上下文(Context),而上下文需要感官去采集。”

人類走路盯著手機(jī)屏幕看其實(shí)是反人性的,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的短暫妥協(xié)。Sam Altman 也曾表達(dá)過(guò)類似的觀點(diǎn):人類不會(huì)永遠(yuǎn)盯著屏幕。未來(lái)的 AI 需要“眼睛”和“耳朵”來(lái)捕捉物理世界的信息。

感官延伸: 軟件無(wú)法聽到線下的對(duì)話,無(wú)法看到工廠的白板。硬件是 AI 的身體,是進(jìn)食數(shù)據(jù)的觸角。

數(shù)據(jù)主權(quán): 像 DingTalk Real 這樣的企業(yè)級(jí)硬件,保證了數(shù)據(jù)不出域,解決了企業(yè)最擔(dān)心的安全問(wèn)題。

無(wú)感交互: 對(duì)于醫(yī)生、銷售、巡檢員等“聲音白領(lǐng)”或“移動(dòng)藍(lán)領(lǐng)”,他們無(wú)法時(shí)刻操作手機(jī)。Always-on 的硬件是唯一解。

莊明浩認(rèn)為,這也是一種業(yè)務(wù)習(xí)慣的延續(xù)。釘釘從做打卡機(jī)開始,就深知在 B 端場(chǎng)景下,軟硬一體能構(gòu)建更深的護(hù)城河。

商業(yè)模式:從“賣人頭”到“賣結(jié)果”

隨著 Agent OS 的落地,SaaS 行業(yè)的商業(yè)邏輯可能要經(jīng)歷一場(chǎng)地震。

SaaS 廠商將面臨管道化的危機(jī)。未來(lái)最值錢的不是界面做得多好看的軟件(因?yàn)榻缑婵赡鼙晃蚩者@樣的 Agent 取代),而是那些數(shù)據(jù)質(zhì)量最高、最“AI Ready”的系統(tǒng)——因?yàn)橹挥兴鼈儾拍鼙?Agent OS 高效調(diào)用。傳統(tǒng)的 SaaS 可能會(huì)退化為后臺(tái)的能力單元或數(shù)據(jù)庫(kù)。

商業(yè)模式層面,在 SaaS 時(shí)代,廠商賺的是席位費(fèi),按員工人頭收租。但在 AI 時(shí)代,商業(yè)模式正在轉(zhuǎn)向結(jié)果付費(fèi)。

無(wú)招在發(fā)布會(huì)上舉了一家外貿(mào)制造業(yè)的真實(shí)例子。以前處理五花八門的海外訂單(郵件、手寫單),企業(yè)需要養(yǎng) 7 個(gè)跟單員,人工處理一個(gè)訂單耗時(shí) 1.4 小時(shí),且容易出錯(cuò)?,F(xiàn)在Agent 處理一個(gè)訂單只需要消耗 7000 Tokens,成本僅為 5 分錢,且準(zhǔn)確率達(dá)到 100%,并能直接將數(shù)據(jù)錄入企業(yè)的 MES(生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))。

AI 處理一單成本 5 分錢,準(zhǔn)確率 100%,直接替代了 7 個(gè)跟單員的工作量。這將 AI 的價(jià)值從模糊的體驗(yàn)提升直接量化為財(cái)務(wù)成本,這是企業(yè)主最聽得懂的語(yǔ)言。 它意味著 AI 不只是提效, 而是開始直接進(jìn)入核心生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié) 。企業(yè)主或許不會(huì)為“讓員工寫周報(bào)更爽”買單,但絕對(duì)愿意為“省下的 7 個(gè)人的工資”和“確定的交付結(jié)果”買單。

這種轉(zhuǎn)變不僅僅是計(jì)費(fèi)方式的調(diào)整,而是從“賣工具(SaaS)”向“賣勞動(dòng)力(Service/Agent)”的跨越。

過(guò)去的大模型只有 60-70% 的準(zhǔn)確率,存在幻覺,這種結(jié)果是無(wú)法按件計(jì)費(fèi)的,因?yàn)槠髽I(yè)還要派人去檢查,甚至修補(bǔ)錯(cuò)誤。但是對(duì)于“AI 結(jié)果必須 100% 準(zhǔn)確才能收費(fèi)”的質(zhì)疑,Koji 反駁道:并不需要。微信支付 99.99% 成功率可以收費(fèi),Stripe 只有 92% 成功率照樣按結(jié)果收費(fèi)。只要 AI 的交付結(jié)果達(dá)到了商業(yè)可用的閾值,按結(jié)果付費(fèi)的時(shí)代就會(huì)到來(lái)。

從模型戰(zhàn)爭(zhēng)到入口戰(zhàn)爭(zhēng)

如果說(shuō) 2024 年AI行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律是是“百模大戰(zhàn)”,那么 2025 年的戰(zhàn)爭(zhēng)主題已然變成了入口與規(guī)模。

從 OpenAI 強(qiáng)調(diào)日活,到國(guó)內(nèi)字節(jié)跳動(dòng)(豆包)不惜以 3 倍價(jià)格冠名春晚,從硅谷到國(guó)內(nèi),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在從“誰(shuí)的模型大”, 轉(zhuǎn)向“誰(shuí)控制入口和 DAU”。如果模型能力的同質(zhì)化是必然,那唯有掌握用戶習(xí)慣和記憶的入口才是護(hù)城河。

Koji 分析,一年前大家嘲笑 Kimi 燒錢投流,擔(dān)心被更強(qiáng)的模型降維打擊。但現(xiàn)在大家發(fā)現(xiàn),Memory(記憶)是最大的粘性。 當(dāng)用戶在平臺(tái)上留下了大量的聊天記錄、工作數(shù)據(jù)和個(gè)人偏好,遷移成本將變得極高。To C 如此,To B 更是如此——企業(yè)更換入口的難度堪比“換心” 。

對(duì)于釘釘而言,它不需要像 C 端產(chǎn)品那樣瘋狂燒錢買量,因?yàn)樗呀?jīng)占據(jù)了中國(guó)最大的 B 端流量入口和高頻工作場(chǎng)景。

這也是無(wú)招回歸釘釘?shù)恼嬲齽?dòng)力。他認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)軟件(如飛書、舊釘釘)本質(zhì)上是在用“文檔+溝通+工作流”去追趕美國(guó)(Slack, Salesforce, Office)定義的那套范式。靠追趕,永遠(yuǎn)無(wú)法形成代差。

但在 AI 時(shí)代,一切歸零?!癆I 給了中國(guó)一次機(jī)會(huì),去定義全球的工作范式?!?/p>

這場(chǎng)從模型層卷向應(yīng)用層和入口層的戰(zhàn)爭(zhēng),才剛剛開始。而釘釘,已經(jīng)先把自己打碎,徹底告別移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以 人操作軟件 為核心的 GUI 應(yīng)用架構(gòu),將原有形態(tài)(如九宮格、功能入口、為人設(shè)計(jì)的界面)拆解為數(shù)據(jù) / API 等 “營(yíng)養(yǎng)液”,往前的方向是:

順著意圖的藤蔓(Agent),溶解掉舊的軀殼(App),在 AI 的沃土上長(zhǎng)出新的文明(OS)。

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180視角
2026-03-26 11:52:12
一覺醒來(lái),愛吃活魚的人天塌了,央視曝光的內(nèi)幕真可怕!

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濤哥銳評(píng)
2026-03-26 17:57:04
美國(guó)務(wù)卿稱與伊朗談判已取得進(jìn)展

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界面新聞
2026-03-27 07:01:54
內(nèi)塔尼亞胡妻子:我兒子就因是以總理孩子被羞辱

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看看新聞Knews
2026-03-26 14:21:02
第81波打擊!以軍司令部遇襲,美迎來(lái)艱難一夜,特朗普向35國(guó)求助

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黑鷹觀軍事
2026-03-26 19:09:40
伊朗女藥劑師拒絕撤離,空襲第10天在“精準(zhǔn)”打擊下被“誤殺”

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網(wǎng)易新聞出品
2026-03-26 11:16:13
4-3逆轉(zhuǎn)!歐洲弱旅爆大冷,接近首次進(jìn)世界杯,瑞典送烏克蘭出局

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侃球熊弟
2026-03-27 06:28:11
官宣《浪姐7》遭全網(wǎng)抵制,49歲的范瑋琪,終于迎來(lái)了“報(bào)應(yīng)”!

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阿纂看事
2026-03-26 20:49:43
2026-03-27 08:00:49
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研究公司興衰的循環(huán)
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