作者 | 李大為 來源 |互聯(lián)網(wǎng)品牌官

近期，一支由無手攝影師鄭龍華主演的樂奇Rokid廣告片，在科技圈、營銷群掀起刷屏熱潮。

鏡頭里，這位自幼失去雙手卻斬獲第十四屆中國攝影金像獎的攝影家，戴著樂奇AI眼鏡自如捕捉生活瞬間，從街頭巷尾的人文光影到自然景致的靈動細節(jié)，每一次語音完成拍照，都詮釋著“科技賦能熱愛”的動人力量。很快，圍繞這支廣告片的相關(guān)話題迅速在社交平臺持續(xù)發(fā)酵，不僅讓更多人認識了鄭龍華的勵志故事，也讓樂奇Rokid的品牌形象深入人心。

作為近幾年最受關(guān)注的AI品牌之一，樂奇Rokid此次與鄭龍華攜手合作，不僅共創(chuàng)了一支極具科技人文氣息的大片，也讓廣大消費者直觀感受到樂奇AI眼鏡“科技賦能生活”的強大功能與實用性。

精神同頻：以堅守呼應(yīng)堅守

讓品牌特質(zhì)可感可觸

在技術(shù)迭代日新月異的科技行業(yè)，“跟風”、“跨界”、“轉(zhuǎn)型”成為許多品牌的常態(tài)，而樂奇Rokid自2014年成立以來，始終保持著難得的專注與堅守。十余年間，品牌聚焦AR+AI眼鏡這一核心領(lǐng)域，深耕語音識別、計算機視覺、光學顯示等關(guān)鍵技術(shù)，拒絕追逐短期流量紅利，執(zhí)著于產(chǎn)品研發(fā)與品質(zhì)打磨。

為了實現(xiàn)高品質(zhì)量產(chǎn)，樂奇Rokid對產(chǎn)品質(zhì)量的要求近乎嚴苛，曾讓合作方藍思科技的工程師倍感挑戰(zhàn)，卻也正是這份不妥協(xié)的堅守，讓品牌在技術(shù)積累與產(chǎn)品體驗上不斷實現(xiàn)突破，成為行業(yè)內(nèi)兼具實力與口碑的存在。

這份“十年如一日”的堅守，恰恰與鄭龍華的人生軌跡形成了強烈共鳴。不滿周歲時，鄭龍華因意外跌入火坑失去雙手，命運的重擊并未讓他屈服。1981年，他從零開始自學黑白攝影，用殘缺的手掌夾住相機，一次次嘗試、一次次調(diào)整，克服了常人難以想象的困難。

四十余年間，他的作品先后斬獲第九屆國際藝術(shù)攝影展優(yōu)秀獎、香港“動感一刻”攝影大獎賽金獎等諸多榮譽，2023年更是憑借紀實攝影作品摘得中國攝影金像獎，成為中國攝影家協(xié)會3000多名會員中唯一沒有雙手的攝影師。從1984年作品首次發(fā)表，到 2006年啟動“生命之光”殘疾人精英攝影項目，再到如今依然活躍在攝影一線，鄭龍華對熱愛的執(zhí)著與極致追求，與樂奇Rokid的堅守精神高度同頻。

樂奇Rokid與鄭龍華攜手合作，本質(zhì)上是為抽象的品牌精神尋找具象化載體。對于消費者而言，“堅守”、“專注”這類品牌特質(zhì)往往過于空洞，而鄭龍華用四十余年時間詮釋的堅守故事，讓這些抽象概念變得可感可觸。

當觀眾看到鄭龍華戴著樂奇AI眼鏡自如創(chuàng)作時，不僅能感受到人物身上的勵 志力量，更能潛移默化地將“堅守”、“執(zhí)著”等標簽與樂奇Rokid品牌關(guān)聯(lián)起來。這種精神層面的呼應(yīng)，讓品牌不再是冰冷的技術(shù)符號，而是有溫度、有態(tài)度的價值共同體，既強化了品牌核心特質(zhì)的傳遞，也讓用戶對品牌產(chǎn)生更深層次的情感認同。

價值共鳴：跳出參數(shù)陷阱

傳遞科技的人文溫度

在科技產(chǎn)品營銷中，“參數(shù)堆砌”、“性能比拼”是常見的宣傳模式。處理器型號、像素數(shù)值、續(xù)航時長等專業(yè)數(shù)據(jù)成為品牌宣傳的重點，卻往往讓消費者陷入“看不懂、不關(guān)心”的困境，難以與產(chǎn)品建立真正的情感連接。樂奇Rokid深刻意識到這一行業(yè)痛點，其品牌愿景“Leave nobody behind”（讓科技服務(wù)于每一個人），決定了它的營銷必須跳出單純的功能宣傳，傳遞“以人為本”的核心價值。

而鄭龍華的攝影理念與樂奇Rokid 的品牌價值天然契合。在鄭龍華眼中，攝影的核心不是追求極致的畫質(zhì)參數(shù)，而是“捕捉故事感，留下人們的精彩瞬間”。作為長期關(guān)注殘疾人群體的攝影師，他曾啟動“生命之光” 項目，對話100位殘疾人精英，用鏡頭記錄他們的奮斗與堅守。

這種“關(guān)注個體需求、傳遞人文關(guān)懷”的創(chuàng)作態(tài)度，與樂奇Rokid“重視用戶需求、快速反饋改進”的產(chǎn)品研發(fā)邏輯不謀而合。樂奇Rokid的產(chǎn)品設(shè)計也始終圍繞用戶體驗展開，從49g超輕重量、適配亞洲人臉型的佩戴設(shè)計，到可定制近視鏡片的貼心考量，再到語音交互、觸碰鏡腿的便捷操作，每一處細節(jié)都體現(xiàn)著“以人為本”的產(chǎn)品思維。

廣告片中，樂奇AI眼鏡成為連接品牌價值與用戶需求的橋梁。對于鄭龍華而言，傳統(tǒng)相機的操作曾是他攝影之路上的一大障礙，而樂奇AI眼鏡的0.8s捕捉拍照、AI防抖功能，以及語音控制、橫豎屏可調(diào)等設(shè)計，讓他實現(xiàn)了“拍得到比拍得好更重要”的核心訴求。

這一真實場景的呈現(xiàn)，將產(chǎn)品功能轉(zhuǎn)化為用戶可感知的價值——科技不再 是冰冷的參數(shù)，而是彌補缺憾、賦能個體的工具。樂奇Rokid通過鄭龍華的故事，成功跳出了“參數(shù)宣傳”的陷阱，讓消費者看到科技產(chǎn)品背后的人文溫度，也讓“每個人都能享受科技” 的品牌理念變得具體可感，有效拉近了品牌與用戶之間的情感距離。

聲量擴容：借勢情感話題

助力品牌聲量成功破圈

隨著技術(shù)持續(xù)迭代，樂奇Rokid已構(gòu)建起覆蓋消費、文旅、工業(yè)、醫(yī)療等多個領(lǐng)域的產(chǎn)品矩陣。從消費級的Rokid Air、Max系列，到工業(yè)級的X-Craft 5G三防AR頭環(huán)，再到與BOLON合作的AI智能眼鏡，樂奇Rokid品牌產(chǎn)品不僅斬獲CES創(chuàng)新獎、日內(nèi)瓦國際發(fā)明展金獎等諸多國際榮譽，更已進入全球80余個國家和地區(qū)市場。

而在行業(yè)內(nèi)積累深厚實力的同時，樂奇Rokid現(xiàn)階段其實亟需突破行業(yè)傳播邊界，向更廣泛的大眾傳遞產(chǎn)品的實用優(yōu)勢、核心功能以及品牌深層價值，實現(xiàn)品牌聲量的進一步擴容。

鄭龍華的故事恰好具備大眾傳播的核心要素�！盁o手攝影師”的特殊身份自帶情感張力，其四十余年堅守熱愛、斬獲行業(yè)最高榮譽的勵志經(jīng)歷，極易引發(fā)不同群體的情感共鳴。這種自帶話題性的人物故事，天然具備破圈傳播的潛力，能夠突破科技行業(yè)的圈層壁壘，吸引更多非行業(yè)用戶的關(guān)注。

而“無手攝影師用樂奇AI眼鏡拍照”這一核心場景，更是將樂奇Rokid產(chǎn)品的核心優(yōu)勢巧妙融入其中——1200萬高清攝像頭、AI 防抖算法、便捷交互設(shè)計等功能，不再是說明書上的冰冷文字，而是幫助鄭龍華實現(xiàn)創(chuàng)作夢想的“利器”，讓大眾直觀感受到 AR+AI眼鏡的實用價值。

因此，樂奇Rokid借助這支廣告片，成功撬動了大眾傳播的杠桿。廣告片在社交平臺引發(fā)的熱議，不僅聚焦于鄭龍華的勵志故事，更延伸到“科技如何賦能特殊人群”、“科技的終極價值是什么”等深層話題的討論。在討論過程中，樂奇Rokid的產(chǎn)品優(yōu)勢與品牌理念被自然傳遞，既避免了硬廣式宣傳的抵觸感，又實現(xiàn)了品牌認知度的廣泛覆蓋。

說在最后

在科技產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，消費者對品牌的情感需求與價值認同愈發(fā)重要。而樂奇Rokid與鄭龍華的跨界合作，堪稱科技品牌營銷的一次成功實踐，它的底層邏輯在于，品牌找到了與自身精神同頻、價值共鳴的傳播載體，通過真實動人的故事，實現(xiàn)了品牌特質(zhì)、用戶價值與市場傳播的三重突破。

隨著AI技術(shù)及相關(guān)消費產(chǎn)品的不斷迭代與發(fā)展，我們也期待樂奇Rokid繼續(xù)圍繞“用戶價值”核心，在技術(shù)創(chuàng)新與品牌傳播中同步發(fā)力，讓“Leave nobody behind”的品牌愿景覆蓋 更多人群，也為科技品牌的營銷創(chuàng)新提供更多值得借鑒的思路。

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