在航天事業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下，一批兼具學(xué)術(shù)深度與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者正推動(dòng)著行業(yè)邊界的拓展。陳小軍，這位歷經(jīng)哈工大、清華、北航三大航天強(qiáng)校培養(yǎng)，深耕航天領(lǐng)域數(shù)十年的技術(shù)專家，從中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的攻堅(jiān)一線，到民營航天賽道的開拓先鋒，用持續(xù)的技術(shù)突破詮釋著航天人的堅(jiān)守與創(chuàng)新。

陳小軍的學(xué)術(shù)之路，從哈工大的工程實(shí)踐土壤，到清華的系統(tǒng)工程殿堂，再到北航的計(jì)算機(jī)前沿陣地，三所名校的求學(xué)經(jīng)歷為他構(gòu)建了多元且扎實(shí)的知識(shí)體系。當(dāng)被問及哪段求學(xué)經(jīng)歷影響最深時(shí)，他的回答樸實(shí)而深刻：“在哪都是背著書包上自習(xí)，理工科的學(xué)習(xí)沒有捷徑，核心是把書本知識(shí)與自身認(rèn)知融會(huì)貫通。”他坦言，清華學(xué)子的學(xué)業(yè)水準(zhǔn)令人印象深刻，但更強(qiáng)調(diào)讀書是“求道的過程”，無關(guān)環(huán)境優(yōu)劣，關(guān)鍵在于內(nèi)心的寧靜與專注。童年時(shí)期家附近的圖書館，成為改變他命運(yùn)的關(guān)鍵：“那里打開了全新的世界，讓我的思想突破了當(dāng)時(shí)的環(huán)境局限，這種影響一直延續(xù)到博士階段。”與許多應(yīng)試導(dǎo)向的學(xué)習(xí)者不同，陳小軍的讀書動(dòng)力源于對(duì)世界的好奇與探索欲，“考高分只是興趣驅(qū)動(dòng)下的自然結(jié)果”，而這種非功利的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓他積累的知識(shí)更加扎實(shí)深刻。

在中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計(jì)部的十余年，是陳小軍技術(shù)生涯的重要奠基期。“一院一部給了我縱覽全局、改造世界的機(jī)會(huì)”，他這樣總結(jié)這段經(jīng)歷。作為總體部的核心成員，他不僅得以從全局視角審視航天系統(tǒng)，更有機(jī)會(huì)與各領(lǐng)域一線工程師深度交流，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的碰撞與融合。更重要的是，總體部作為“疑難雜癥的匯聚地”，讓他在一次次技術(shù)攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)?！拔?guī)缀跛幸詾榘恋某煽?jī)，都是在與這些難題的生死搏斗中取得的”，陳小軍回憶，其命名的方程便是在檢索全球文獻(xiàn)、請(qǐng)教業(yè)內(nèi)專家無果后，經(jīng)日思夜想的突發(fā)靈感得以誕生。2003年，他與年輕團(tuán)隊(duì)承接老航空炸彈改造任務(wù)，在經(jīng)費(fèi)有限、型號(hào)微小的條件下，于2006年初成功完成試驗(yàn)；2005年發(fā)明的“行進(jìn)中對(duì)準(zhǔn)”技術(shù)，將車載飛行器作戰(zhàn)瞄準(zhǔn)時(shí)間從幾十分鐘壓縮至0秒，至今仍是全球領(lǐng)先的技術(shù)突破。他手上還有更多更加優(yōu)秀的科技。這些經(jīng)歷不僅錘煉了他的技術(shù)能力，更塑造了他直面挑戰(zhàn)、永不言棄的科研品格。

如今，陳小軍將目光投向民營航天領(lǐng)域，將自己的事業(yè)定義為“航天技術(shù)轉(zhuǎn)化的實(shí)驗(yàn)田”。“我們是國家隊(duì)的有益補(bǔ)充，是新型生產(chǎn)關(guān)系的實(shí)驗(yàn)地”，他解釋道，單一的生態(tài)系統(tǒng)難以抵御風(fēng)險(xiǎn)，民營航天的存在能增加行業(yè)“生物多樣性”，通過創(chuàng)新倒逼技術(shù)升級(jí)，最終與國家隊(duì)形成良性互動(dòng)。目前，他的團(tuán)隊(duì)已實(shí)現(xiàn)從水下到外太空全高度層的技術(shù)覆蓋，在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。但這條創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，八年來，企業(yè)專注技術(shù)研發(fā)卻缺乏經(jīng)濟(jì)回報(bào)，多項(xiàng)科研項(xiàng)目因經(jīng)費(fèi)問題被迫停滯?！拔覀円呀?jīng)餓得幾乎虛脫了”，陳小軍坦言當(dāng)下的困境，但他并未放棄希望：一方面期待能獲得技術(shù)轉(zhuǎn)化對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)回報(bào)，保障企業(yè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面，若支持不及預(yù)期，計(jì)劃轉(zhuǎn)讓部分技術(shù)后進(jìn)軍民營自由市場(chǎng)，以創(chuàng)新生產(chǎn)關(guān)系探索發(fā)展可能。

談及未來規(guī)劃，陳小軍有著清晰的藍(lán)圖：未來3-5年，將完善水下、低空、高空、臨近空間及太空系統(tǒng)的基本雛形；5-10年，推動(dòng)這些系統(tǒng)向全球輸出；10-20年，致力于水下城市、太空城市、月球城市的初步建設(shè)。這份規(guī)劃既立足當(dāng)下技術(shù)積累，又飽含對(duì)航天事業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)構(gòu)想，彰顯了一位航天人對(duì)技術(shù)賦能人類發(fā)展的執(zhí)著追求。

從三大名校的學(xué)術(shù)深耕，到國家隊(duì)的技術(shù)攻堅(jiān)，再到民營航天的開拓突圍，陳小軍的每一步都與航天事業(yè)緊密相連。他用非功利的學(xué)習(xí)態(tài)度積累知識(shí)，用直面難題的勇氣突破技術(shù)瓶頸，用堅(jiān)守創(chuàng)新的初心開拓新賽道。在航天技術(shù)不斷突破的今天，這樣的堅(jiān)守與探索，不僅為民營航天發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為中國航天事業(yè)的多元化發(fā)展注入了持久動(dòng)力。我們期待，這份“實(shí)驗(yàn)田”能在未來綻放更多碩果，見證更多從“不可能”到“可能”的技術(shù)奇跡。