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《自媒體新手起號全攻略》

2026年想要做好小紅書的人，一定要去看小紅書最新發(fā)布的商業(yè)年度特刊：

Momentum2026.

這相當(dāng)于2026年的商業(yè)備忘錄，里面是實實在在驗證過、高度濃縮的靠譜干貨，把過去一年真正有用才能夠代表2026年的方法和關(guān)鍵經(jīng)驗全都整理出來。

讀完之后我提取了三個關(guān)鍵詞：活人感、生活場景、引領(lǐng)。

1.活人感

是由真實鮮活的人來創(chuàng)造一種溫度的生活場景或者是購物場景，而不只是單純的人設(shè)標(biāo)簽。

可以說生活場景是活人感的一個必要要素。

比如女性成長賬號，會選擇在書桌的場景或?qū)W習(xí)的場景。

有活人感的博主，有鮮明人設(shè)標(biāo)簽的博主，完全可以成為品牌或者商家的優(yōu)質(zhì)渠道。

你接廣的概率會更大，商業(yè)化也會更好。

2.生活場景

如果你本身就是品牌商家，也要者主理人或者是品牌的活人感給營造出來。

主理人今天去工廠了，在辦公室開會定年底用戶回饋計劃了，又或者設(shè)計了什么新品，有什么需要征求粉絲意見的，統(tǒng)統(tǒng)排出來。

如果你是品牌，那就“人格化”，說人話。

比如手機(jī)支架品牌【泡泡騷】太會對用戶講人話了。

品牌只有先看見人，才會真正被看見，哪怕只是小生意、小品牌。

泡泡騷給所有品牌一個啟示，同一件產(chǎn)品落在不同生活方式的人手里，會有完全不同的意義。

你要對具體的人講人話，以圈層，而非標(biāo)簽來理解具體的人。

對具體的人持續(xù)說人話，用戶粘性和品牌價值，就這樣建立了。

在流量泛濫、信任稀缺的時代，活人感就是看得見的信任，會成為品牌最重要的情感資產(chǎn)。

3.引領(lǐng)

用戶之所以跟著你，一定是能夠引領(lǐng)它變得更好。

引領(lǐng)的前提是深度的看見用戶、未被察覺的痛點，并且深度共情和解決，在引領(lǐng)新的生活方式。

就像特刊里“愛彼迎”的案例。

“愛彼迎”在小紅書發(fā)現(xiàn)，境外游的人群以觀光旅游為目的的占比僅有54%。

深入挖掘后發(fā)現(xiàn)，人們?nèi)ゾ惩庥蔚暮诵膭訖C(jī)竟然是“興趣”。

于是他們就以各類興趣圈層做交互，從提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)轉(zhuǎn)向了興趣圈層精細(xì)化運營，實現(xiàn)了新的增長點。

這就是看見并解決痛點。

再來看“愛彼迎”是如何引領(lǐng)的。

隨著越來越多用戶分享自己旅行的感受，“愛彼迎”發(fā)現(xiàn)，旅行中真正難忘的遠(yuǎn)不止一間用來睡覺的床。

而是能夠帶來獨特體驗的房間，又或者是和當(dāng)?shù)厝藭痴?，像本地人一樣生活的鮮活體驗。

于是他們就引領(lǐng)用戶走向一種新的旅行生活方式。

在競爭同質(zhì)化的時代，無論個人還是品牌，真正的競爭力來自于深刻看見與共情之后的創(chuàng)造性引領(lǐng)，而非一味的迎合。

更多生意經(jīng)和經(jīng)驗干貨，建議大家自己去看看這本特刊，在新的一年里找準(zhǔn)這個發(fā)力點。

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